XXX監(jiān)理規(guī)劃工程概況工程名稱：XXX工程地點：XXX。建設(shè)單位：XXX有限公司設(shè)計單位：XXX有限公司施工單位：建設(shè)面積：144155.16平方米建安造價：萬元計劃工期：天本工程位于XXX交匯處，總建設(shè)面積：144155.16平方米，有高層、地下車庫以及室外總體綠化等，高層為剪力墻結(jié)構(gòu)。開挖深度：米基礎(chǔ)類型：HKFZ預(yù)應(yīng)力高強度混凝土空心方樁。節(jié)能：監(jiān)理工作范圍對本工程由工程準(zhǔn)備階段至工程質(zhì)量保修階段提供：質(zhì)量控制；進(jìn)度控制；投資控制；組織協(xié)調(diào)；信息管理；設(shè)安全文明施工君監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容近（浪1過）心督促施工單位翻施工管理制度紐和質(zhì)量、安全酬、文明施工保塌證體系的建立茅、健全與實施汁；宣（過2纖）督促施工單窄位嚴(yán)格按照《芽建設(shè)工程安全純生產(chǎn)管理條例驟》（中華人民辛共和國國務(wù)院值令扣第廚39綢3另號）以及《建濾設(shè)工程施工安她全監(jiān)理規(guī)程界》偽DG/TJ0忠8-2035罷-200際8仁等有關(guān)要求進(jìn)岸行安全、文明涌施工；伐（山3錦）督促施工單泳位執(zhí)行《上海蓄市建筑節(jié)能管炊理辦法》的有鏟關(guān)規(guī)定；京（矩4蹦）審查浩施工組織設(shè)計里和威施工技術(shù)方案覽并督促其實施磨；面（銷5糕）協(xié)助業(yè)主組午織設(shè)計交底及兄圖紙會審；屯（困6毫）審查施工單說位提出的分包刺工程項目及分讓包單位的資質(zhì)刻；撥（番7逆）審查工程使允用的原材料、蹲半成品、設(shè)備謹(jǐn)報驗，進(jìn)行抽悼查和抽樣復(fù)驗士；值（嗽8化）監(jiān)督施工單覽位嚴(yán)格按現(xiàn)行閑規(guī)范、規(guī)程、橫標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要漁求施工，控制滔工程質(zhì)量；慮（紫9般）抽查工程施臨工質(zhì)量，對隱穿蔽工程進(jìn)行復(fù)張驗、簽證；此（袖1刻0排）督促施工單宅位按施工計劃扭施工；乓（籃1槳1繼）核準(zhǔn)工程設(shè)紡計變更和技術(shù)雙核定單的內(nèi)容圓與工作量；傘（地1羊2輕）督促施工單蠶位整理施工技嚴(yán)術(shù)檔案資料；伴（丈1升3怎）組織施工單蝦位對工程進(jìn)行屆階段驗收及竣柜工初驗，并督副促整改，對工生程質(zhì)量提出評臥估意見，協(xié)助復(fù)業(yè)主組織竣工仰驗收。監(jiān)理工作目標(biāo)類質(zhì)量控制目標(biāo)法：按國家規(guī)范堅要求達(dá)到合格息標(biāo)準(zhǔn)。域進(jìn)度控制目標(biāo)槐：按施工承包容合同要求工期紐通過竣工驗收移。簽安全控制目標(biāo)科：確保無重大燭安全責(zé)任事故狂，保證鄰近建駐筑及市政設(shè)施愉的安全及正常船使用。咐文明衛(wèi)生目標(biāo)游：創(chuàng)市級文明丹衛(wèi)生標(biāo)化工地菠。監(jiān)理工作依據(jù)助建設(shè)部國家計刊委《工程建設(shè)藏監(jiān)理規(guī)定》（立建稠監(jiān)蘭[1995]脂73南7奔號）；晨建設(shè)工程監(jiān)理寄規(guī)章范凡GB5031寶9勁—天200發(fā)0請；施依法簽訂的本丟工程施工監(jiān)理摸合同；挎依法簽訂的本矩工程施工承包住合同；牌業(yè)主提供的本纏工程施工圖紙燙；合《建設(shè)工程安愿全生產(chǎn)管理條粉例》（中華人級民共和國國務(wù)城院令惑第恰39褲3月號）傲關(guān)于印發(fā)《關(guān)鉛于實施建設(shè)工也程安全監(jiān)理的候指導(dǎo)意見》的黨通知（滬建建抬管秧[2003]部17陸0租號）捷建設(shè)部和上海防市頒發(fā)的國家燥工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)在、規(guī)范、強制婚性條文及有關(guān)疼工程施工質(zhì)量勤驗收規(guī)范、其場他相關(guān)文件。電項目監(jiān)理機構(gòu)愉的組織形式專家咨詢組專家咨詢組總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表電梯監(jiān)理工程師資料員安全監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師見證員測量監(jiān)理工程師電梯監(jiān)理工程師資料員安全監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師見證員測量監(jiān)理工程師設(shè)備監(jiān)理工程師擠7.守項目監(jiān)理機構(gòu)膛人員配備計劃汪項目監(jiān)理機構(gòu)贊主要人員嗓姓名敘性別馬年齡凈職稱畫職務(wù)施專業(yè)擇崗位證書號初范屹立譜男另48絹工程師只總監(jiān)駛工民建份注冊你號蝶3100敵7郊9揀47郊楊圣軒安男越27充土建專業(yè)監(jiān)理柱監(jiān)理華JS3101桃310517販周野范取男添60齊土建專業(yè)監(jiān)理休監(jiān)理賠JS3101史110321索T肥熊志杲牙男衛(wèi)35普助理工程師山安裝專業(yè)丹監(jiān)理遙畢JS3101含120222碌張零妥芮涂女飲29擾助理師工程師腿安裝專業(yè)壇監(jiān)理機電氣晉JS3101陽120271奶黃耀全勢男絡(luò)46筒助理工程師亦見證員乒監(jiān)理綿見證人員證書姥號：蠢20276膜婁建軍代男三41胸助理工程師饅見證員釣監(jiān)理技見證人員證書朽號：較15956丟陳明德胞男途2蠟6蔽測量員礎(chǔ)測量勉CYH-12做0118仗王學(xué)忠忙男潔23懂資料員余土建飲J殼Y催310111柳0356略楊圣軒枯男弓27暖安全員魂監(jiān)理征滬建安笛監(jiān)腹013892抖專家咨詢組成熄員畫姓名葡性別碌年齡云職稱態(tài)職務(wù)散專業(yè)默崗位堵證由書傾號黃楊義承害男鐘69沸高級薪工程師匆技術(shù)顧問談工民建留中色職資容字最142300無8筐3功號皮李國良沾男流69悅高級軌工程師奴技術(shù)顧問枕路橋壽97T傾4G陳70055男劉新華損女策64瑞教授級罰高級工程師混技術(shù)顧問澤路橋簡04W546摔0407奧8.通項目監(jiān)理機構(gòu)蜂人員的崗位職眼責(zé)裙a.便總監(jiān)理工程師容職責(zé)鍬(裝1)來確定項目監(jiān)理允機構(gòu)人員的分革工和崗位職責(zé)圾；短(差2)盯主持編寫項目遇監(jiān)理規(guī)劃、審河批項目監(jiān)理實只施細(xì)則，并負(fù)沸責(zé)管理項目監(jiān)稻理椅機遍湖顯構(gòu)的日常工作旅；課(勤3)刷審查分包單位纖的資質(zhì)，并提愧出審查意見；喇(呢4)砍檢查和監(jiān)督監(jiān)嚼理人員的工作辣，根據(jù)工程項劃目的進(jìn)展情況?？蛇M(jìn)行人員調(diào)的配，對不稱職飽的人員應(yīng)調(diào)換披其工作；暮(搞5)黎主持監(jiān)理工作膀會議，簽發(fā)項掀目監(jiān)理機構(gòu)的衰文件和指令；夾(送6)幸審定承包單位訪提交的開工報峰告、施工組織明設(shè)計、技術(shù)方選案、進(jìn)度計劃持；悅(攜7)補審核簽署承包紹單位的申請、電支付證書和竣靈工結(jié)算；京(套8)輔審查和處理工疲程變更；莖(猜9)說主持或參與工駐程質(zhì)量事故的摘調(diào)查；船(革10)筆調(diào)解建設(shè)單位曬與承包單位的擔(dān)合同爭議、處屬理索賠、審批源工程延期；帳(正11)銀組織編寫并簽放發(fā)監(jiān)理月報、新監(jiān)理工作階段調(diào)報告、專題報棄告和項目監(jiān)理雷工作總結(jié)；染(儀12)端審核簽認(rèn)分部乓工程和單位工常程的質(zhì)量檢驗犧評定資料，審常查承包單位的俘竣工申請，組引織監(jiān)理人員對借待驗收的工程還項目進(jìn)行質(zhì)量碌檢查，參與工干程項目的竣工啞驗收；伍(嶄13)垂主持整理工程屆項目的監(jiān)理資公料。截b.夠總監(jiān)理工程師跳不得將下列工續(xù)作委托總監(jiān)理柱工程師代表稼(頌1)肉主持編寫項目址監(jiān)理規(guī)劃、審熱批項目監(jiān)理實勒施細(xì)則；紗(蠶2)截簽發(fā)工程開工顆／復(fù)工報審表或、工程暫停令漿、工程款支付管證書、工程竣作工報驗單；師(放3)系審核簽認(rèn)竣工遼結(jié)算；楊(直4)狼調(diào)解建設(shè)單位彎與承包單位的柏合同爭議、處塑理索賠，審核唱工程延期；刪(黨5)秒根據(jù)工程項目鈴的進(jìn)展情況進(jìn)嬌行監(jiān)理人員的著調(diào)配，調(diào)換稱前職的監(jiān)理人員圍。屋總監(jiān)理工程師蹤代表職責(zé)挺(煙1)滅負(fù)責(zé)總監(jiān)理工斬程師指定或交謙辦的監(jiān)理工作什；丑(蒜2)達(dá)按總監(jiān)理工程透師的授權(quán)，行寄使總監(jiān)理工程尾師的部分職責(zé)杠和權(quán)力。鋸專業(yè)監(jiān)理工程曬師職責(zé)榮(湖1)舟負(fù)責(zé)編制本專倘業(yè)的監(jiān)理實施辦細(xì)則；爸(釀2)鍵負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)撒理工作的具體名實施；績(犧3)疼組織、指導(dǎo)、擁檢查和監(jiān)督本登專業(yè)監(jiān)理員的支工作，當(dāng)人員侍需要調(diào)整時，捏向總監(jiān)理工程經(jīng)師提出建議；錯(抄4)芽審查承包單位故提交的涉及本隊專業(yè)的計劃、扒方案、申請變丹更，并向總監(jiān)織理工程師提出丙報告；陵(代5)點負(fù)責(zé)本專業(yè)分脅項工程驗收及冊隱蔽工程驗收偶；菠(線6)僵定期向總監(jiān)理印工程師提交本佩專業(yè)監(jiān)理工作盾實施情況報告赴對重大問題及駛時向總監(jiān)理工歇程師匯報和請墾示；牢(福7)卵根據(jù)本專業(yè)監(jiān)蒙理工作實施情睡況做好監(jiān)理日壩記；孩(億8)巷負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)前理資料的收集靈、匯總及整理足，參與編寫監(jiān)侮理月報；陣(腿9)贈核查進(jìn)場材料蝦、設(shè)備、構(gòu)配聾件的原始憑證嘩、檢測報告等摩質(zhì)量證明文件警及其質(zhì)量情況舒，根據(jù)實際情伙況認(rèn)為有必要擊時對進(jìn)場材料稻、設(shè)備、構(gòu)配花件進(jìn)行平行檢往驗，合格時予讓以簽認(rèn)；屬(憑10)倦負(fù)責(zé)本專業(yè)的省工程計量工作邀，審核工程計貧量的數(shù)據(jù)和原讓始憑證。監(jiān)理員職責(zé)眠(妹1)贊在專業(yè)監(jiān)理工譜程師的指導(dǎo)下知開展現(xiàn)場監(jiān)理桂工作；言(玉2)垃檢查承包單位拆投入工程項目恨的人力、材料殼、主要設(shè)備及耗其使用、運行爺狀況，并做好師檢查記錄；兔(吩3)盛復(fù)核或從施工特現(xiàn)場直接獲取遺工程計量的有車關(guān)數(shù)據(jù)并簽署定原始憑證；冰(脅4)糖按設(shè)計圖及有陡關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承暮包單位的工藝邁過程或施工工張序進(jìn)行檢查和鄭記錄，對加工饅制作及工序施喇工質(zhì)量檢查結(jié)傷果進(jìn)行記錄；抖(商5)代擔(dān)任旁站工作刃，發(fā)現(xiàn)問題及蒸時指出并向?qū)Ｓ鰳I(yè)監(jiān)理工程師位報告；慢(胃6)釀做好監(jiān)理日記喇和有關(guān)的監(jiān)理攝記錄。頑安全監(jiān)理工程消師職責(zé)蟲(馳1)農(nóng)協(xié)助建設(shè)單位較開展工程招標(biāo)能，對承包單位及進(jìn)行安全資質(zhì)屑審查確認(rèn)，未撐經(jīng)總監(jiān)理工程慰師同意，不得曾擅自轉(zhuǎn)包、分存包工程。助(廣2)利協(xié)助建設(shè)單位工與承包單位簽診訂安全生產(chǎn)協(xié)支議書和安全抵父押金合同。定(希3)勸監(jiān)督安全生產(chǎn)嚇協(xié)議書的實施豈。胡(緞4)股檢查承包單位書提出的安全技蜜術(shù)措施，并督廢促實施。灣(床5)勤監(jiān)督承包單位掠按規(guī)定配置安眨全設(shè)施。質(zhì)(驅(qū)6)峰檢查分部、分趟項工程安全狀納況和簽署安全殺評價意見。嶄(反7)暖參與工程安全潤事故分析和處罷理，督促安全諒技術(shù)防范措施侵實施和驗收。雁(李8)辟督促承包單位宣及時整理現(xiàn)場騙安全管理文書穩(wěn)資料。埋(寶9)碌協(xié)助建設(shè)單位須參加竣工驗收盆。畢(痛10)徐參與工程結(jié)算特和其他與安全與有關(guān)事項。音信息、資料員售職責(zé)機(1)論超建立與布置資沈料工作設(shè)施；畜(2)揉精建立并實施監(jiān)沿理工作全過程縱的收、發(fā)登記營簽證卡；虎(3)慈姜按公司規(guī)定對騎資料登記、分請類、編目、標(biāo)飼識；裁(4)世繭主動收集、索匪取、檢驗、整慕理資料、確保灌資料質(zhì)量并及厘時到位；鴨(5)側(cè)意負(fù)責(zé)監(jiān)理月報局格式打印等文取秘輔助工作；炸(6)能謀負(fù)責(zé)微機使用聾和維護(hù)；瘡(7)畝格負(fù)責(zé)監(jiān)理設(shè)備而的保存與管理籌。傳9.遇監(jiān)理工作程序即a.順監(jiān)理工作總程蘇序成立監(jiān)理項目部成立監(jiān)理項目部收集有關(guān)工程資料收集有關(guān)工程資料按合同編制監(jiān)理規(guī)劃、編制實施細(xì)則按合同編制監(jiān)理規(guī)劃、編制實施細(xì)則監(jiān)理工作交底會監(jiān)理工作交底會按合同實施監(jiān)理工作按合同實施監(jiān)理工作施工階段保修階段開工前準(zhǔn)備階段施工階段保修階段開工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理總結(jié)、歸檔監(jiān)理總結(jié)、歸檔遼b.概施工準(zhǔn)備階段之監(jiān)理工作程序熟悉設(shè)計圖熟悉設(shè)計圖參加設(shè)計技術(shù)交底參加設(shè)計技術(shù)交底檢查開工準(zhǔn)備情況檢查測量放線控制成果審查分包檢查開工準(zhǔn)備情況檢查測量放線控制成果審查分包單位資格審查承包單位現(xiàn)場管理體系審查施工組織設(shè)計參加第一次工地會議參加第一次工地會議簽署工程開工報審表簽署工程開工報審表浮施工圖紙會審級監(jiān)理工作程序布置圖紙會審工作布置圖紙會審工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙初審提出問題熟悉施工圖紙初審提出問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）總監(jiān)主持監(jiān)理內(nèi)部會審總監(jiān)主持監(jiān)理內(nèi)部會審業(yè)主主持由設(shè)計、施工、監(jiān)理業(yè)主主持由設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)參建方參加的圖紙會審整理圖紙會審問題清單整理圖紙會審問題清單與業(yè)主、設(shè)計磋商落實清單與業(yè)主、設(shè)計磋商落實清單中問題處理意見并整理歸檔兵施工組織設(shè)計訊（施工方案）分審核程序申報施工組織設(shè)計申報施工組織設(shè)計向施工方詢問和落實主要問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）初審施工組織設(shè)計向施工方詢問和落實主要問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）初審施工組織設(shè)計（各專業(yè)監(jiān)理工程師）改意見重大問題與業(yè)主、設(shè)計協(xié)商（總監(jiān)理工程師）重大問題與業(yè)主、設(shè)計協(xié)商（總監(jiān)理工程師）監(jiān)理組會審（項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）審批施工組織設(shè)計審批施工組織設(shè)計（總監(jiān)）同意將批件返回承包方并報送業(yè)主將批件返回承包方并報送業(yè)主將施工組織設(shè)計付諸實施將施工組織設(shè)計付諸實施年e.芽工程材料、半善成品、設(shè)備審傷核程序承包單位提出供貨單位提供的資質(zhì)證明、承包單位提出供貨單位提供的資質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、質(zhì)保書，并進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量自查，自查合格填寫“材料/半成品/設(shè)備報審表”。申報必要時協(xié)同建設(shè)單位下廠考察、磋商監(jiān)理工程師檢查必要時協(xié)同建設(shè)單位下廠考察、磋商監(jiān)理工程師檢查組織材料進(jìn)場合格組織材料進(jìn)場不合監(jiān)理工程師檢查格監(jiān)理工程師檢查合格見證取樣復(fù)試見證取樣復(fù)試監(jiān)理平行檢驗監(jiān)理平行檢驗合格監(jiān)理工程師審批，簽認(rèn)監(jiān)理工程師審批，簽認(rèn)“材料報審表”投入工程使用投入工程使用拋隱蔽工程驗收古監(jiān)理工作程序隱蔽工程施工隱蔽工程施工隱蔽工程自檢合格隱蔽工程自檢合格檢驗工程檢驗工程審核資料整改不合格整改合格簽署隱蔽工程驗收單簽署隱蔽工程驗收單（監(jiān)理工程師）上報、歸檔進(jìn)行下道工序上報、歸檔進(jìn)行下道工序熔分蛙項善/榆分部工程驗收壤監(jiān)理工作程序分項分部工程完工并自檢合格分項分部工程完工并自檢合格分項分部工程質(zhì)量驗收合格分項分部工程質(zhì)量驗收合格通知監(jiān)理現(xiàn)場檢查（現(xiàn)場監(jiān)理工程師）現(xiàn)場檢查（現(xiàn)場監(jiān)理工程師）試驗室檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢驗工程檢驗工程審核資料整改整改不合格麗監(jiān)理工程師通毯知單合格簽署分項分部工程質(zhì)量驗收單簽署分項分部工程質(zhì)量驗收單（監(jiān)理工程師）懂單位工程驗收鄉(xiāng)監(jiān)理工作程序承包商驗收合格后提出預(yù)驗收申請承包商驗收合格后提出預(yù)驗收申請審核資料審核資料現(xiàn)場預(yù)驗整改否整改業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理進(jìn)行初驗（監(jiān)理組織）業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理進(jìn)行初驗（監(jiān)理組織）爹書面整改意蔥見感整改整改申報監(jiān)理復(fù)驗監(jiān)理復(fù)驗否可承包商提交工程檔案資料承包商提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請匯總問題報業(yè)主施工、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站匯總問題報業(yè)主施工、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站及其它有關(guān)單位共同驗收（業(yè)主組織）否可監(jiān)理質(zhì)量評估報告監(jiān)理質(zhì)量評估報告各方簽證各方簽證保修保修倡施工階段進(jìn)度察控制工作程序工程總工期目標(biāo)工程總工期目標(biāo)開工前提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃開工前提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核否可實施過程分階段提交詳細(xì)計劃和變更計劃實施過程分階段提交詳細(xì)計劃和變更計劃監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核否實施可實施監(jiān)理工程師對實際值與計劃值的比較監(jiān)理工程師對實際值與計劃值的比較施工單位施工單位采取措施否可執(zhí)行計劃執(zhí)行計劃裙投資控制（合祥格工程量簽證渴）工作程序提出付款申請?zhí)岢龈犊钌暾埧偙O(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽署付款憑證總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽署付款憑證否可建設(shè)單位進(jìn)行財務(wù)復(fù)核后付款建設(shè)單位進(jìn)行財務(wù)復(fù)核后付款斗k.網(wǎng)安全監(jiān)理工安本全監(jiān)理工作程授序編制安全施工組織設(shè)計編制安全施工組織設(shè)計審核并提出書面意見審核并提出書面意見不同意同意建設(shè)單位審核不同意建設(shè)單位審核同意實施實施組織相關(guān)單位進(jìn)行處理事故落實整改組織相關(guān)單位進(jìn)行處理事故落實整改檢查執(zhí)行情況檢查執(zhí)行情況發(fā)生安全事故發(fā)生安全事故整發(fā)現(xiàn)安全隱患改發(fā)現(xiàn)安全隱患建設(shè)單位通書面報告建設(shè)單位知單總結(jié)、評估總結(jié)、評估匆10.扮監(jiān)理工作方法靜及措施怎對施工單位質(zhì)坡量管理體系的步預(yù)控陜要求施工單位郵建立和健全質(zhì)數(shù)量保證體系，顫安全施工保證書體系，編寫好基施工組織設(shè)計啟、施工技術(shù)方昂案、質(zhì)量安全潮措施，以及完漲善質(zhì)量、安全冶等方面的崗位購職任制，獎懲未辦法，各項規(guī)減章制度。對施忌工單位質(zhì)量、絮安全管理保證烈體系、重點要政求其做到：向(遭1)田施工單位必須穿建立項目質(zhì)量蹈保證體系及安重全生產(chǎn)保證體承系和保證體系矩的讓人員到位太。擔(dān)(特2)絨要求施工操作減工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)瓶化、規(guī)范化生。襲(慶3)槍要求施工單位撿嚴(yán)格按照國家絕和市的乏施工操作規(guī)程絞、考驗收規(guī)范、組姑織施工晶。緒(獻(xiàn)4)處要求施工單位衛(wèi)嚴(yán)格實行工序于操作質(zhì)量、安墳全的拒自檢劇、薪互檢亡、以交接檢查和按代規(guī)定進(jìn)行分部爸分項工程報驗魚收簽證制度罰。那b.好質(zhì)量控制事前吃、事中、事后燭控制蛙(兩a)及事前控制匪事前控制階段希是質(zhì)量控制的季關(guān)鍵階段，掠主要工作為：年(鬼1)晶工程項目開工足之前，監(jiān)理人年員應(yīng)參加由建濁設(shè)單位主持召殘開第一次工地往會議進(jìn)行監(jiān)理掠交底，會議主握要內(nèi)容：周(壟2)允建設(shè)單位、施娛工單位和監(jiān)理平單位分別介紹漢各自駐現(xiàn)場的童組織機構(gòu)、人輔員及其分工：學(xué)(盲3)賭建設(shè)單位介紹伶工程情況和要其求，并宣布對蔥總監(jiān)理工程師揀的授權(quán)；接(厚4)行施工單位介紹尖施工準(zhǔn)備情況僑；登(基5)梁監(jiān)理工作交底窮，總監(jiān)理工程沙師介紹監(jiān)理規(guī)連劃及各項監(jiān)理秋制度，特別是脾例會制度、報么審審批制度和野資料制度?？?印6)拖審查施工單位鞋和分包單位的鐵資質(zhì)、質(zhì)保體咐系及安全保證陸體系，審核內(nèi)揪容：鋸1)怨?fàn)I業(yè)執(zhí)照、安否全生產(chǎn)許可證卸、企業(yè)資質(zhì)等勾級．分包單位社安全生產(chǎn)許可蕩證、資質(zhì)和特色殊行業(yè)施工許構(gòu)可證；直2)甲質(zhì)量管理、技勺術(shù)管理和安全乓生產(chǎn)管理的組烏織機構(gòu)、管理糕制度；秤3)大專職管理人員基和特種作業(yè)人挪員的資格證書傅、上崗證。瀉(杏7)泛施工圖會審和羨設(shè)計交底，總無監(jiān)應(yīng)在收到施應(yīng)工圖紙以后，叢組織現(xiàn)場監(jiān)理巷人員熟悉圖紙導(dǎo)，并及時提請粱建設(shè)單位組織五設(shè)計交底。交川底后整理編寫省會議紀(jì)要，經(jīng)虛設(shè)計、監(jiān)理、曉施工、建設(shè)各堤方會簽后，作肥為施工和監(jiān)理游的依據(jù)。較(擺8)油施工組織設(shè)計橫、施工方案的燦審批：審批必炭須在施工單位表上級公司技術(shù)伯負(fù)責(zé)人自審后伐報送監(jiān)理單位語和建設(shè)單位，薪總監(jiān)理工程師黃應(yīng)審核或及時愧建議建設(shè)單位灑組織施工單位梯、設(shè)計單位以驢及其他有關(guān)單炎位對施工組織脫設(shè)計進(jìn)行會審亂。施工組織設(shè)枝計（施工方案稼）審核要點：敵1)擾施工進(jìn)度計劃雖與目標(biāo)工期是框否符合；檔各分項工程的父施工技術(shù)方案別，人員、機具繁是否能滿足工蜂程要求，以及蝴施工技術(shù)措施潔的可行性和合據(jù)理性；鞠施工單位質(zhì)量必安全保證體系暢、施工機械質(zhì)誼量以及生產(chǎn)環(huán)夠境、管理環(huán)境毛的監(jiān)測措施。憶(押9)餓對施工單位報傘送的測量放線塞及保護(hù)措施進(jìn)枯行檢查?！z查內(nèi)容：率1)晶檢查施工單位葡專職測量人員字的崗位證書及內(nèi)測量設(shè)備檢定昂證書；對復(fù)核控制樁的仍校核成果，控?fù)u制樁的保護(hù)措往施以及平面控箏制網(wǎng)、高程控彼制網(wǎng)和臨時水錯準(zhǔn)點的測量成罪果。醋對原材料、半摩成品、設(shè)備的冰控制：審核工芝程所需原材料益、半成品構(gòu)件洞、器材、另配扣件的生產(chǎn)許可箭證及出廠證明籮、備案證、技掛術(shù)合格證及質(zhì)魂量保證書。對涂進(jìn)口設(shè)備的審蓋查，嚴(yán)格按技椅術(shù)文件進(jìn)行核做對。交審查施工單位事準(zhǔn)備工作，協(xié)酒助建設(shè)單位下針達(dá)開工通知令乒：并在每道工任序施工前，督蕉促施工單位落承實技術(shù)交底工櫻作。版(員b)田事中控制箏·到事中控制階段扭是質(zhì)量形成階紅段，主要工作似為：線(狐1)駕施工過程中，膊監(jiān)理人員應(yīng)要慕求承包單位按絡(luò)已批準(zhǔn)的施工調(diào)組織設(shè)計（方西案）進(jìn)行施工悟，如承包單位模需對已批準(zhǔn)的底施工組織設(shè)計過（方案）進(jìn)行鍵調(diào)整、補充或椒變動，需經(jīng)單亮位技術(shù)負(fù)責(zé)人血批準(zhǔn)，還應(yīng)以陪專業(yè)監(jiān)理工程坐師審查，由總鐮監(jiān)理工程師簽玩證。未對承包單位報蚊送的擬進(jìn)場工捎程材料、構(gòu)配繞件和設(shè)備進(jìn)行趙審核，并對進(jìn)巧場材料、設(shè)備榆，按有關(guān)規(guī)定舅要求進(jìn)行復(fù)試梅或抽檢。期(辰2)欄在施工過程中職，監(jiān)理人員應(yīng)學(xué)采用巡視、旁公站、檢查等手掀段進(jìn)行控制，商在施工全過程鵲中監(jiān)理人員對太正在施工的部庫位或工序在現(xiàn)行場進(jìn)行巡視、縫檢查監(jiān)督；對惑關(guān)鍵工序和隱床蔽工程的隱蔽爽過程實行旁站燈；在巡視過程答對施工中某些湖產(chǎn)品進(jìn)行必要羊的檢測，要求滿及時對不合格隱產(chǎn)品進(jìn)行修正續(xù)。冒(也3)疼監(jiān)理人員在監(jiān)稈督過程中，對焦施工單位監(jiān)督充必須以通知書播的指令和文字賊形式進(jìn)行質(zhì)量材控制，用以指戲出施工中發(fā)生過或可能發(fā)生的姓質(zhì)量缺陷，提寺請承包單位加需以預(yù)控和整改溫。差(賊4)蔽監(jiān)理人員根據(jù)偉承包單位報送狠的隱蔽工程報婚驗申請表和自苦檢結(jié)果，對隱與蔽工程進(jìn)行檢墓查，檢查合格定予以簽認(rèn)，對身未經(jīng)監(jiān)理人員咳驗收或驗收不旅合格的工序，濤監(jiān)理人員應(yīng)拒壩絕簽認(rèn)，并嚴(yán)的禁承包單位進(jìn)攜行下一道工序尿的施工。偷(均5)悔檢驗批、分項研、分部工程完霞成以后，承包箭單位應(yīng)進(jìn)行自產(chǎn)檢，填寫檢驗兇批、分項、分順部工程報驗單憶，總監(jiān)理工程肢師應(yīng)組織監(jiān)理銅人員到現(xiàn)場檢身查、復(fù)驗，符未合要求后予以戴簽認(rèn)。趕(眼6)漲對施工過程出叔現(xiàn)的質(zhì)量缺陷西，專業(yè)監(jiān)理工哥程師應(yīng)及時下呆達(dá)監(jiān)理工程師紋通知，要求承繪包單位整改，惜并檢查整改結(jié)運果。斑(既7)乘監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)廚施工存在重大婦質(zhì)量隱患，可暴能造成質(zhì)量事庫故或已造成質(zhì)聞量事故時，通厘過總監(jiān)理工程唉師及時下達(dá)工偶程暫停令，要者求承包單位停戰(zhàn)工整改。整改逗完畢并經(jīng)監(jiān)理扶人復(fù)查，符合霉規(guī)定要求后，浪總監(jiān)理工程師隔及時簽署工程壞復(fù)工報審表。妥總監(jiān)理工程師雅下達(dá)工程暫停乎令和簽署工程啞復(fù)工報審表，睬事先向建設(shè)單掃位報告。岸(哨c)致事后控制山·鈴事后控制階段笨是質(zhì)量檢查階摸段，主要工作熔有：肌(四1)捐按質(zhì)量評定標(biāo)航準(zhǔn)，對各項分敲部工程進(jìn)行檢堡驗；件(霸2)趁參加竣工初驗耗，對不符合要筑求部位，督促吹施工單位整改袋；嘉(魂3)被提出質(zhì)量評估那報告，參加由苦業(yè)主組織的設(shè)穩(wěn)計、施工單位傭參加的竣工驗杰收，工程質(zhì)量和符合要求，由驚總監(jiān)理工程師質(zhì)會同參加驗收善的各方簽署竣談工驗收報告，擦并協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)類備資料向質(zhì)量驟監(jiān)督部門備案他；貨(牙4)瓜參與保修期內(nèi)狐的工程質(zhì)量缺消陷的調(diào)研分析晉后并確定責(zé)任恩歸屬，督促整否改措施的落實黑。瞇c.駱質(zhì)量監(jiān)控的四齒個手段(1)旁站唉監(jiān)理人員在施屋工過程中對重屢點部位和關(guān)鍵殼工序，實行旁肥站監(jiān)理。(2)巡視今監(jiān)理人員實行牌對作業(yè)工序跟界班檢查良，在巡視過程震中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)終量通病，及時晃通知施工單位城整改，并做好莫整改記錄，較郊大的質(zhì)量缺陷煉或存在工程隱續(xù)患的可能，填灘寫監(jiān)理通知單閘，要求施工單烏位整改，并要衡求書面報告整蛋改結(jié)果。專業(yè)煩監(jiān)理工程師再敗進(jìn)行復(fù)驗合格烈完止，并在巡挖視過程中根據(jù)每操作人員具體蘇素質(zhì)，寓監(jiān)于催教，闖督促施工人員霉按施工規(guī)范溉、秤操作規(guī)程施工待。房(孕3)懶平行檢測倍平行檢測是監(jiān)蝴理實施質(zhì)量控之制的一個重要斗手段。平行檢菜測包括施工現(xiàn)脖場檢測和試驗佩室檢測。勢(使4)些指令性文件耍施工單位和監(jiān)壇理工程師的各學(xué)種往來，必須瀉以文字為準(zhǔn)，腥監(jiān)理工程師通三過書面指令和炕文字對施工單夕位進(jìn)行質(zhì)量控玉制，用以指出云施工中發(fā)生或網(wǎng)可能發(fā)生的質(zhì)表量問題，提請厘施工單位加以貼重視和修改。阻例如監(jiān)理備忘獨錄、監(jiān)理通知側(cè)單、工程停復(fù)俱工通知單、專受題報告、會議豬記錄以及各種跌施工單位報審馳表的審批等。角d.增工程進(jìn)度的事蝦前、事中控制肺(躁1)沙施工前的控制巨措施志1)主嚴(yán)格審查施工海單位編制的施倆工組織設(shè)計中添的進(jìn)度計劃，妨要求編制網(wǎng)絡(luò)汁計劃圖或橫道娘圖，檢查總工載期是否滿足合睜同要求，工序帽搭接是否合理更，進(jìn)度計劃安禿排的合理性、木連續(xù)性和均衡冰性，并如實按畢計劃組織施工趣。餡2)蝶對建設(shè)單位供敵應(yīng)的材料和設(shè)仍備，應(yīng)及時報翁請按計劃到位常。司3)棋檢查施工單位拐技術(shù)人員、勞斷動力、機具設(shè)奴備、周轉(zhuǎn)料，蝴原材料的準(zhǔn)備翠落實情況。愿(蝕2)失施工過程中的栗動態(tài)控制欠1)絮現(xiàn)場跟蹤。制然定工程形象進(jìn)慰度表，每周檢臨查一次上周的訊進(jìn)度和安排下努周的進(jìn)度，檢壩查實際進(jìn)度與組計劃進(jìn)度是否盛相符如不相符違，分析進(jìn)度出羨現(xiàn)偏差對后續(xù)博工作的影響程亞度，提出可行邪性建議及時要拆求施工單位調(diào)室整施工進(jìn)度。蜘2)哈組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)復(fù)會，協(xié)調(diào)各施劣工單位間的關(guān)扔系，使他們相更互配合、相互泳支持和搞好銜贏接，特別是總斯包單位和配套暴單位之間的配悅合，使進(jìn)度處擇于受控狀態(tài)。腔3)敞利用工程量簽弓證權(quán)，督促施叨工單位按計劃柿完成任務(wù)?？?)蛙在每次的施工端例會上，總結(jié)樂上周施工進(jìn)度篇完成情況，安蘋排下周施工進(jìn)踢度。端5)竿定期向建設(shè)單裁位匯報工程進(jìn)閱度狀況，便于緩籌措各種資源準(zhǔn)，使進(jìn)度綜合將平衡，相互銜迷接，有序地進(jìn)境行。作施工階段的投允資控制娃(吐1)驕投資的事前控艱制宏熟悉設(shè)計圖紙機、設(shè)計要求、融標(biāo)底標(biāo)書，分葛析合同價構(gòu)成脫因素，明確工林程費用最容易航突破的部分和孔環(huán)節(jié)，從而明福確投資控制的摘重點。暴預(yù)測工程風(fēng)險毀及可能發(fā)生索重賠的誘因，制門定防范對策，料減少向業(yè)主索抹賠的發(fā)生。榆(寺2)蓄投資的事中控享制糟1)繁按合同規(guī)定，斜及時答復(fù)施工俗單位提出的問投題及配合要求曉，不要造成違糧約和對方索賠磚的條件。見2)尺施工中主動搞話好設(shè)計，材料炒，設(shè)備，土建球，安裝及其它村外部協(xié)調(diào)，配樣合，不要造成就對方索賠的條盲件。腫3)姻工程變更，設(shè)頁計修改要慎重寫，事前應(yīng)進(jìn)行耍技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理紗性預(yù)分析。干4)隱檢查、監(jiān)督施魔工單位執(zhí)行合濁同情況，使其奇全面履約?？?)起定期向總監(jiān)、碑業(yè)主報告工程讓投資動態(tài)情況氏。附(也3)儀投資的事后控忘制裂協(xié)助業(yè)主處理粗施工單位提出秤的索賠耳要求富。際a)都合同管理遭善軋秤潛央啦熟1)泉監(jiān)理工程師根職據(jù)施工承包合亂同中的有關(guān)條脈款處理延長工纏期簽證，認(rèn)真夠分析延長工期門原因，不屬于享建設(shè)單位原因叫決不簽證。史2)燃監(jiān)理工程師根壟據(jù)施工承包合垂同中的有關(guān)條擺款，審核施工問單位提交收的窯“券項目月付款申紋請底表掌”己，仔細(xì)審核計箱量合格工程量牢，防止施工單賽位謊報、多報螺。姻陜色辜字坑籮同巨揮疲蘿4)棗監(jiān)理工程師在冶施工質(zhì)量控制騙中按施工承包密合同，檢查施益工單位是否按般合同質(zhì)量要求則施工，按合同欠進(jìn)行隱蔽工程脈驗收和竣工驗羊收。捏b)宏信息管理省信息管理是信堅息收集、整理借、處理、存儲孤、傳遞與應(yīng)用魄等一系列工作爸的總稱，信息兼管理的目的是宣通過有組織的譽信息流通使決售策者能及時準(zhǔn)軋確地獲得相應(yīng)娘的信息作出科尾學(xué)的決策。褲1)牧及時處理與施竄工單位、設(shè)計決單位和業(yè)主的閃來往文件，確偶保信息傳遞暢予通、準(zhǔn)確和時奧效。添2)聾及時整理匯總貸建設(shè)過程中各秘項簽證、質(zhì)量形、進(jìn)度、計劃柔、統(tǒng)計、計量今、支付等信息晨資料，以便查痰詢和竣工后作朽為歸檔資料。蟲3)吼監(jiān)理工程師每隙天采集的信息樹必須詳細(xì)填寫偉在監(jiān)理日記中蕉。紹4)史監(jiān)理組應(yīng)每月禿將監(jiān)理活動所雜采集整理的質(zhì)落量、進(jìn)度信息席詳細(xì)編寫在監(jiān)遣理月報中報告豎業(yè)主。例5)植在監(jiān)理活動中雜，將所有有關(guān)獵業(yè)主、施工單鍛位、監(jiān)理內(nèi)部瑞的往來信息資任料通過加工處衣理、存儲，建再成具有可檢索萍的信息檔案，闊使每一信息都竹具有可追溯性截。態(tài)安全和文明施娛工管理嚴(yán)(舅a)瓦安全監(jiān)理茄管理凡(央1)誰安全監(jiān)理的范掀圍炊匠岔鵝鄙懇栗約陳留損稍融制(蠟2)徑工作內(nèi)容館1)材審查施工單位冬的安全真資質(zhì)瘡并進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)2)痛審查施工單位越的安全管理網(wǎng)鬧絡(luò)，安全生產(chǎn)不的規(guī)章制度和汽安全操作規(guī)程深，特種作業(yè)人忌員和安全管理濁人員持證上崗遇情況，以及進(jìn)攪入現(xiàn)場的主要豎施工機電設(shè)備娘安全狀況。柜3)拳督安全生產(chǎn)協(xié)蒜議書的簽定與墾實施。監(jiān)督建柔設(shè)工程承發(fā)包矮安全管理協(xié)議塘?xí)炗?。?)填審核施工單位振編制的安全技立術(shù)措施是否符嶄合國家、行業(yè)疫頒布制訂的標(biāo)民準(zhǔn)規(guī)范，現(xiàn)場瞞資源配置是否凳恰當(dāng)并符合工恨程項目安全需半要，對施工單餐位安全費用的尾使用進(jìn)行監(jiān)督孔。何5)純監(jiān)督施工單位待按規(guī)定配置安注全設(shè)施。對配強置安全設(shè)施進(jìn)貪行審查，對所裙采用材料是否慎符合規(guī)定要求擱進(jìn)行驗證，對溉施工單位現(xiàn)場喝設(shè)施的自檢、臥記錄和掛牌施譯工進(jìn)行監(jiān)督。賴6)默監(jiān)督施工過程收中的人、機、靈環(huán)境的安全狀抹態(tài)，督促施工趨單位及時消除高隱患。對施工到過程中暴露出翅的安全設(shè)施的每不安全狀態(tài)，懇機械設(shè)備存在修的安全缺陷，憑人的違章操作弱，指揮的不安煤全行為實施動故態(tài)的跟蹤監(jiān)理欲，并及時開具薯安全監(jiān)督指令鵝書，督促施工長單位及時整改養(yǎng)。鏟(蛋3)穿安全監(jiān)理的工綁作方法及措施淹1)兄工作方法鴨·耗巡視檢查，跟標(biāo)班對現(xiàn)場進(jìn)行能巡視、檢查、種監(jiān)督。嶄·丙定期組織施工艱方（建設(shè)方）授進(jìn)行安全專項桿檢查。孕·迫建立安全監(jiān)理粒臺帳。謝·賺每周工程例會鉛上進(jìn)行安全工踏作講評。措施摩·夜通過配置現(xiàn)場莖項目監(jiān)理機構(gòu)努安全監(jiān)理工程司師，明確安全煉監(jiān)理工程師職值責(zé)和權(quán)限，以形及安全監(jiān)理工姥作程序和要求闖，使安全監(jiān)理蓮工作從組織上臣落實。躁·炎通過編制安全崇監(jiān)理細(xì)則等作資業(yè)指導(dǎo)書，來估加強安全監(jiān)理鳳工作的有效有順序的展開。魄·丑組織專業(yè)監(jiān)理汪工程師安全監(jiān)宅理工程師，根粱據(jù)工程建設(shè)強百制性標(biāo)準(zhǔn)條文頌和各類安全施盛工技術(shù)規(guī)程，席嚴(yán)格審查臨時禿用電施工、特習(xí)殊類腳手架施號工、基坑施工蠟、模板施工、恐塔吊、人貨電戶梯和井架的搭耕拆施工以及起弊重吊裝施工等障方案。督促施支工單位按規(guī)定術(shù)要求落實各級竭安全交底工作需?？住?yán)格審查專業(yè)下分包和勞務(wù)分租包單位的資質(zhì)險以及電工、焊沫工、架子工、族起重機械工、哈塔吊司機及指害揮人員等特種逝作業(yè)人員資格面，督促施工單沉位雇用具備安滿全生產(chǎn)基礎(chǔ)知證識的一線操作故人員。咽·翻通過安全監(jiān)理演工程師日常巡絲視、重大危險帝源施工旁站監(jiān)蓋理和定期組織地施工現(xiàn)場安全孟生產(chǎn)專項檢查跌等工作，督促若施工單位嚴(yán)格邪按照強制性標(biāo)青準(zhǔn)的規(guī)定組織塊施工，對發(fā)現(xiàn)宇的安全生產(chǎn)隱醋患及時要求施繪工單位整瓶改槳,畝并做好復(fù)查銷院項工作。栽·雅通過工程安全狼例會、安全監(jiān)閱理工作聯(lián)系單鴉和安全監(jiān)理月繼報等多種形式州，將現(xiàn)場安全令生產(chǎn)狀況通報廢給工程參與各糟方，加強溝通枯，協(xié)同工作，倚力求共同做好機安全生產(chǎn)工作董。促(涼b)賀文明施工艙監(jiān)晉理昂督促承包單位求對施工人員進(jìn)葬行文明施工教存育，施工操作帆必須有序，對桐施工現(xiàn)場中的古垃圾及時進(jìn)行近清理，保持現(xiàn)贊場整潔。弦(冶1)參施工現(xiàn)場的道夕路應(yīng)平整通暢娛，并有交通指紹示標(biāo)志，通行辭危險地段應(yīng)有籍警戒標(biāo)志。段(登2)神督促承包單位寸按規(guī)定配置工鵲地衛(wèi)生設(shè)施．仿建立工地衛(wèi)生漲防疫管理制度亦，并檢查執(zhí)行宵情況。虹(顏3)發(fā)檢查工地建材語在施工現(xiàn)場堆蒜放是否有序以千及保護(hù)措施是襲否落實。伙(壞4)拆檢查施工單位背的成品保護(hù)措祝施略，督促施工單壩位加強成品保也護(hù)城。汽(呢5)俯工程竣工后，薯檢查、督促承瓦包單位在規(guī)定噴期限內(nèi)完成工湯程現(xiàn)場清場工族作。監(jiān)理工作制度欣a.膝設(shè)計圖紙審閱乒制度揭(貫1)流總監(jiān)理工程師盜應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)美理工程師認(rèn)真低學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙幼，領(lǐng)會設(shè)計意杯圖，嚴(yán)格按圖霜監(jiān)理。顫(李2)蹤專業(yè)監(jiān)理工程酷師審核施工圖稠設(shè)計深度能否筒滿足施工要求欣。堡(吉3)霸圖紙會審過程挑中各專業(yè)監(jiān)理攤工程師應(yīng)注意諷各專業(yè)圖紙之蜂間是否存在矛哲盾，布置是否址合理。濫(寧4)香圖紙中所需材逗料來源有無保回證，能否代換朋，圖中所要求起條件能否滿足烤，新材料、新旦技術(shù)的應(yīng)用有叛無問題，施工筋安全、環(huán)境衛(wèi)慘生有無保證?；?括5)像施工前必須組筒織有關(guān)單位參稀加設(shè)計交底和羊會審，并做好題記要。監(jiān)理例會制度鏟每月召開，由同監(jiān)理人員匯報航上一階段監(jiān)理