上半年工作總結(jié)告Microsoft-Word-文檔2013年上半年工作總結(jié)上半年，安全生產(chǎn)部做了以下幾方面的工作：安全生產(chǎn)：1、安全責(zé)任落實(shí)到人，生產(chǎn)區(qū)每個(gè)人都簽訂安全責(zé)任書，做到機(jī)制化管理；安全生產(chǎn)部辦理和及時(shí)更換了各類上崗操作證（危化證、壓力容器證、電焊證、鍋爐證等等），對(duì)操作工要求持證上崗。2、堅(jiān)持安全例會(huì)制度，安全生產(chǎn)部每周都開安全例會(huì)并做好記錄。同樣要求車間每周必須開一次安全例會(huì)并做好記錄。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場安全的監(jiān)督檢查力度，每天至少對(duì)生產(chǎn)區(qū)巡查兩次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，馬上整改，不拖拖拉拉。對(duì)違章操作的責(zé)任人堅(jiān)決批評(píng)，不怕得罪人。做到常抓不懈，警鐘常鳴。3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，對(duì)新入廠職工在研發(fā)樓三樓進(jìn)行了培訓(xùn)。上個(gè)月在表面活性劑車間和外加劑車間連續(xù)出了兩次質(zhì)量事故后，又開始對(duì)生產(chǎn)區(qū)所有人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，要讓每一個(gè)職工都了解公司的規(guī)章制度、原材料物化性質(zhì)、操作工藝控制，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚。4、做好勞動(dòng)保護(hù)工作。及時(shí)購買和發(fā)放勞保用品。夏季來臨，及時(shí)給相關(guān)人員配備草帽、雨具、膠鞋等。準(zhǔn)備各種應(yīng)急藥品，各車間都有小的醫(yī)藥包。制作各種危害標(biāo)識(shí)牌，在生產(chǎn)區(qū)重要位置懸掛。普及職業(yè)病防護(hù)知識(shí)，要求工人在工作中做好防護(hù)，預(yù)防職業(yè)病的的錯(cuò)把乙二醇當(dāng)做雙氧水投入聚合反應(yīng)釜，表面活性劑車間錯(cuò)把雙氧水當(dāng)做冰醋酸投入大單體中和釜，這兩起事故給公司造成了相當(dāng)大的損失。除此之外，表面活性劑車間一批T-85生物毒性超標(biāo)，主要原因是抽真空時(shí)間短，產(chǎn)品中游離的環(huán)氧乙烷未能充分抽出，經(jīng)驗(yàn)不足的原因。一批進(jìn)水的中間體生產(chǎn)的400#不合格，數(shù)批大單體顏色深，這是操作工不精心操作的原因造成的。4、上半年主要設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，倉庫備件充足。主要維修和改造是制氮機(jī)組添加一臺(tái)干燥機(jī)，農(nóng)乳過濾機(jī)更換了濾網(wǎng)，表面活性劑車間一臺(tái)屏蔽泵更換了碳化硅軸承。上半年，生產(chǎn)維修費(fèi)用計(jì)劃為134594元，實(shí)際支出169506元，超支34912元。超支原因主要是去年制氮機(jī)大修票據(jù)39850元下賬到今年維修費(fèi)中。上半年噸維修費(fèi)為14.74元，比計(jì)劃的維修費(fèi)每噸超出2.74元。5、電力消耗和燃煤方面。五月初，對(duì)各車間電力計(jì)量進(jìn)行了改造和完善。從上半年電力消耗計(jì)量統(tǒng)計(jì)表來看，大單體車間噸消耗電量隨溫度升高而增加，輔助車間南配電在完全計(jì)量后用電量有所增加。上半年噸生產(chǎn)電力消耗量為85.5度，遠(yuǎn)低于計(jì)劃的75.2度。燃煤方面和去年基本持平?？偟目磥恚衲晟习肽甑拿弘娤钠?，怎樣節(jié)能降耗是下半年的工作重點(diǎn)之一。行政管理、1、按照今年的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際，本著“保證安全生產(chǎn)，適度緊張”的原則，在招收新員工上嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。有的車間生產(chǎn)量大偶爾人員不足時(shí)，及時(shí)從其他車間借調(diào)幫忙。年初到現(xiàn)在，生產(chǎn)區(qū)人數(shù)大體上比計(jì)劃人數(shù)少十人左右。2、年初，生產(chǎn)區(qū)操作工流失嚴(yán)重，人員情緒不穩(wěn)定，給安全生產(chǎn)和及時(shí)發(fā)貨帶來了一定的難度。針對(duì)這種情況，做了大量的說服和解釋工作。在積極招收培養(yǎng)新員工的同時(shí)，要求各車間主任、副主任、內(nèi)勤要當(dāng)操作工，要盯設(shè)備，填補(bǔ)操作工不足的窟窿。平安的度過了艱難時(shí)期。3、完善各類規(guī)章制度，各類文件及時(shí)歸檔。對(duì)到期的規(guī)章制度及時(shí)更新，按上級(jí)要求及時(shí)制定新的制度?！董h(huán)評(píng)》做了相應(yīng)的補(bǔ)充?！肚鍧嵣a(chǎn)》已完成申報(bào)，估計(jì)省里七月底來人評(píng)估。去年《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》做了一半，現(xiàn)在又重新開始做起來。4、經(jīng)常性開會(huì)貫徹公司的各種規(guī)章制度，緩慢不間斷的加強(qiáng)人員管理力度，使生產(chǎn)區(qū)人員有適應(yīng)過程。從最初上任時(shí)，不管布置什么車間都有抵觸心理，到現(xiàn)在所有工作都能及時(shí)布置下去，日常管理上了一個(gè)新臺(tái)階。5、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)事故的追查處理。上半年，生產(chǎn)區(qū)發(fā)生了兩起大的事故，外加劑車間張根明錯(cuò)把乙二醇當(dāng)做雙氧水投入聚合反應(yīng)釜，表面活性劑車間車佳航錯(cuò)把雙氧水當(dāng)做冰醋酸投入大單體中和釜。事情發(fā)生后，依著“三不放過”的原則，迅速查明原因，從重處罰責(zé)任人，整頓車間工作作風(fēng)，使其他人受到震撼。6、加強(qiáng)對(duì)車間的日常檢查。車間工人能按要求著裝，安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量，設(shè)備完好、制度上墻，記錄完整。衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、工具齊全、物料擺放整齊、標(biāo)示明顯。四、其他：1、隨著社會(huì)的發(fā)展，對(duì)環(huán)保的要求越來越高。春節(jié)后，對(duì)產(chǎn)區(qū)下水道進(jìn)行了雨污分離，但污水處理仍停留在調(diào)整PH值和曝氣工藝，下半年是否恢復(fù)整個(gè)污水處理工藝，是一個(gè)問題。2、節(jié)能減耗，電力是一大塊。大單體車間電耗受氣溫影響較大，制定出合理的月度獎(jiǎng)懲機(jī)制，包含所有車間，還是先讓出大單體車間，是一個(gè)問題。3、各生產(chǎn)車間雖然各自獨(dú)立生產(chǎn)，但和其他車間有著緊密的聯(lián)系，怎