/工程質量管理責任制度建立健全質量責任制，明確領導班子成員的責任，確定每個部門的職責，最終落實到項目每個管理人員，并簽定相應的質量崗位責任狀，形成一個由項目經(jīng)理為主負責，項目技術負責人領導監(jiān)控，項目部及工區(qū)各職能部門執(zhí)行監(jiān)督，施工班組嚴格實施的網(wǎng)絡化項目組織體系。

一：施工單位項目質量責任制度1、項目工程中標后，組建由項項目經(jīng)理、技術負責人、質檢員、材料員、測量員等專業(yè)技術管理人員配套的項目部，并具有相應資格及上崗證書，并辦理相關手續(xù)。2、有經(jīng)過批準的施工組織設計或施工方案并能貫徹執(zhí)行。3、參加圖紙會審，組織施工技術交底，按程序進行工程變更及設計變更。4、全部進場材料必需分批分次報監(jiān)理審核，經(jīng)監(jiān)理審核同意后，方可用于工程施工。5、對建筑材料、構配件有能保持其質量的存入條件；計量器具精度符合要求，材料、構配件和商品混凝土按規(guī)定進行進場檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格時，不得運用。6、執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度。做好分項工程、隱藏工程項目檢查評定記錄，記錄要剛好、真實。進行單項、分部、單位工程的自檢、自評。按程序進行單項、分部、單位工程的驗收。7、嚴格執(zhí)行見證取樣送檢制度。8、整理工程質量保證資料要剛好、真實、完整。9、按有關規(guī)定進行各種檢測，對工程施工中出現(xiàn)的質量事故按有關文件要求剛好照實上報和細致處理。10、無違法分包、轉包工程項目的行為。11、遵守其它法律、法規(guī)。二：施工管理體系技術部工程部技術負責人物資部機電部項目經(jīng)理質量部各分承包方施工生產(chǎn)班組項目各專業(yè)隊工程師程師員量檢質師程工案方員術技業(yè)內師程工量測員驗試員量計員料資長工建土師械機員管保員料材技術員通工長電算水度調項目質量管理體系框圖技術部工程部技術負責人物資部機電部項目經(jīng)理質量部各分承包方施工生產(chǎn)班組項目各專業(yè)隊工程師程師員量檢質師程工案方員術技業(yè)內師程工量測員驗試員量計員料資長工建土師械機員管保員料材技術員通工長電算水度調三：主要管理人員崗位責任制1項目工程部質量管理職責及權限：1.1參和編制本項目《項目策劃書》。1.2依據(jù)項目經(jīng)理的支配及施工圖、施工組織設計、施工方案、《項目管理手冊》、《項目策劃書》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃》等要求，組織階段及工序施工交底，并組織實施。1.3在項目經(jīng)理領導下，負責組織對項目質量管理有關的工作檢查、考核和持續(xù)改進工作。1.4依據(jù)工程的分部工程驗收支配參加各階段的驗收,并組織分包協(xié)作做好驗收前的準備工作。1.5協(xié)作有關部門，參和圖紙會審，參和施工組織設計、施工方案的編制。1.6參和分包方選擇，支配分包方進場，組織協(xié)調分包方依據(jù)設計、合同要求、施工方案、項目管理制度等施工，并負責組織對分包方進行管理、考核或施加影響。1.7負責和業(yè)主、監(jiān)理等單位進行剛好聯(lián)系、溝通和質量有關的信息。1.8出現(xiàn)質量問題或事故，剛好向項目領導層匯報，并組織或參和具體事宜處理。1.9負責組織隱檢、預檢、分項驗收工作。2項目經(jīng)理部崗位質量管理職責及權限：項目經(jīng)理是合同履約的負責人；項目質量策劃的制定和執(zhí)行監(jiān)督人；項目組織的指揮員；項目協(xié)調工作的紐帶；項目限制的中心。2.1依據(jù)公司總經(jīng)理授權，代表公司對項目進行全面管理，負責組織建立、保持和持續(xù)改進項目管理體系，對項目施工質量管理全權負責，為項目質量管理第一責任人。2.2細致貫徹執(zhí)行國家工程施工質量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)、地方標準及企業(yè)技術標準等，實施公司的質量管理方針、質量管理體系文件和各項規(guī)章制度，維護公司的合法權益。2.3負責組織編制實施《項目策劃書》、《施工組織設計》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃》等項目策劃文件，參和項目管理目標的制定，并組織管理目標在項目的分解和落實。2.4參和質量問題或事故的調查分析和處理，并組織實施有關訂正和預防措施。2.5組織工程竣工驗收,組織編寫施工總結。3技術負責人(土建、機電)質量管理職責及權限：3.1幫助項目經(jīng)理進行技術管理和質量管理，為項目質量干脆領導責任人。3.2組織編制《施工組織設計》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃》、審核施工方案、審批技術措施等。3.3審批分項技術交底。3.4參和質量問題或事故的調查分析和處理，組織編制訂正措施和預防措施。3.5負責組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報，負責組織編寫施工技術總結。3.6幫助項目經(jīng)理組織質量管理體系在項目上的建立、運行和持續(xù)改進工作。3.7負責對項目管理人員進行技術、質量等管理方面的崗前培訓和教化。4項目測量員質量管理職責及權限:4.1做好儀器的保養(yǎng)、修理及定期檢測，保證其精確度。4.2熟悉施工圖紙，保證工程定位、基礎放線、結構500mm標高限制線、墻、柱軸線、門窗洞口位置線、建筑500mm標高限制線、建筑物全高垂直度偏差等測量放線的精確，做好施工測量記錄。4.3協(xié)作其他相關單位和部門對測量放線進行復測，發(fā)覺問題剛好糾偏。5項目試驗員質量管理職責及權限:5.1依據(jù)《項目試驗方案》對工程進行現(xiàn)場試驗采樣，協(xié)作監(jiān)理做好見證取樣工作。5.2做好各種物資的試驗取樣記錄，并保證其精確性、真實性和完整性。5.3對標養(yǎng)室的設備進行保養(yǎng)、修理及定期檢測，保證混凝土、砂漿試塊制做的質量，做好標養(yǎng)記錄。5.4管理好留置在施工現(xiàn)場的同條件試塊和用于實體檢測的同條件試塊，以防破損或丟失。6質檢員工作職責：6.1幫助部門經(jīng)理依據(jù)本部門質量目標、指標，監(jiān)督各項目及各分公司、直屬項目質量目標、指標的具體落實。6.2貫徹執(zhí)行國家及地方有關質量法律、法規(guī)及政策，推動項目質量工作。6.3幫助各項目經(jīng)理部開展“三檢制”工作。幫助部門經(jīng)理核驗單位工程質量，抽檢分部工程質量評定，負責分項工程質量評定，參和重要隱藏工程質量檢查，對已發(fā)生的質量問題進行調查分析，檢查落實不合格項的處置狀況。6.4參和建筑安裝工程竣工交付，對建筑安裝過程最終檢驗和試驗進行限制。6.5對各施工項目的工程質量、不合格品、“三檢制”、檢驗和試驗、檢驗和試驗狀態(tài)竣工交付等過程進行檢查指導。6.6參和收集顧客對施工中產(chǎn)品質量滿意度的信息，驗證信息的落實評定、反饋。7資料員工作職責：7.1協(xié)作部門經(jīng)理依據(jù)公司法律法規(guī)清單，比照本部門相關法律法規(guī)進行識別、配置，對本部門接受的法律法規(guī)及其它要求按《信息溝通程序》進行傳遞。7.2負責本部門有關質量、環(huán)境、平安職業(yè)健康體系文件資料的管理限制。7.3負責收集、保管各種質量資料，保證各項質量記錄的完整性、精確性、追溯性。7.4協(xié)作指導各項目編制分部工程評定資料，并匯總報竣工的統(tǒng)表。7.5剛好反饋各種質量信息，幫助單位領導分析和總結生產(chǎn)中的質量狀況。7.6協(xié)作部門經(jīng)理對過程中各項保證資料的預防提示和工程質量記錄的檢查指導，對施工中出現(xiàn)的不合格項處置資料進行收集保管。7.7負責內業(yè)收、發(fā)文件資料記錄，工程質量的分析和各項統(tǒng)計工作，包括顧客滿意狀況的調查統(tǒng)計、匯總分析。7.8幫助部門經(jīng)理對施工過程后的檢驗和試驗限制，組織對工程基礎主體分部的質量核定最終檢驗、試驗完成后，幫助部門經(jīng)理檢查施工資料是否齊全有效。

工程材料、構配件、設備進場驗收程序工程材料、構配件設備工程材料、構配件設備進場購貨方填制工程材料/構配件/設備報審表數(shù)量清單或有效發(fā)票；合格證、質量證明文件；購貨方自檢結果項目監(jiān)理部依據(jù)材料庫存記錄、運用記錄核對進場材料的數(shù)量品種核查合格證、質量證明文件和購貨方的自檢結果按規(guī)定取樣進行檢測簽發(fā)工程材料/構配件/設備報審表通知購貨方投入運用，并作好庫存記錄通知購貨方將材料退場審查看法為同意審查看法為不同意不同意

工序交接檢驗工作程序返修工序施工完畢返修工序施工完畢不合格施工單位自檢、專職檢不合格施工單位自檢、專職檢合格合格向現(xiàn)場監(jiān)理工程師報驗向現(xiàn)場監(jiān)理工程師報驗建設、監(jiān)理、施工單位共同建設、監(jiān)理、施工單位共同檢查施工質量和質保資料不合格合格不合格合格簽署質檢合格簽署質檢合格看法報質監(jiān)站檢查報質監(jiān)站檢查質監(jiān)站必檢或抽檢的分項工程質監(jiān)站不檢查的分項工程質監(jiān)站必檢或抽檢的分項工程質監(jiān)站不檢查的分項工程質監(jiān)站檢查質監(jiān)站檢查有整改看法無整改看法有整改看法無整改看法進行下道工序進行下道工序單項工程、地基和基礎工程、主體工程、單位工程驗收程序圖施工單位提出單項工程、地基和基礎工程、單位工程驗收申報表、各相關分項、分部、單位工程自評資料、質量保證資料等施工單位提出單項工程、地基和基礎工程、單位工程驗收申報表、各相關分項、分部、單位工程自評資料、質量保證資料等推翻推翻總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師批準批準推翻建設單位推翻建設單位組織通知組織通知存在質量問題發(fā)出整改通知各質量責任主體進行驗收質量監(jiān)督站進行監(jiān)督檢查存在質量問題發(fā)出整改通知各質量責任主體進行驗收質量監(jiān)督站進行監(jiān)督檢查發(fā)出整改通知不合格不合格合格或優(yōu)良不存在質量問題合格或優(yōu)良不存在質量問題簽署驗收報告簽署監(jiān)督看法簽署驗收報告簽署監(jiān)督看法工程變更工作程序變更單位提出工程變更申請變更單位提出工程變更申請建設、監(jiān)理單位審查設計單位核定看法設計單位出具變更通知書或更改圖中止