打造自動自發(fā)卓越團隊第1頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五1、為什么要打造自動自發(fā)的團隊？2、打造團隊有幾條路？3、如何快速增加收入？4、如何獲得更高的職位？5、如何為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤？6、如何為公司創(chuàng)造更高的的價值？7、自動自發(fā)的團隊緣起何處？8、卓越團隊的關(guān)鍵是什么？9、卓越團隊的重點是什么？10、企業(yè)最值錢的是什么？11、投資公司最看重什么?12、卓越團隊的核心競爭力是什么？第2頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五奔跑早上,非洲大草原一只羚羊醒來，它知道必須比跑得最快的非洲獅子還要快，否則就被吃掉同時,獅子醒來，它必須比跑得最慢的非洲羚羊還要快，否則就會餓死不管你的企業(yè)在你的行業(yè)里,是跑的羚羊還是追的獅子，當太陽升起的時候你都得奔跑今天的競爭跟自然界一樣殘酷,你同意嗎?第3頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五您的行業(yè)目前競爭激烈不激烈?錢好不好賺？夠不夠花？

五年前vs現(xiàn)在現(xiàn)在vs五年后要想與狼共舞必須先成為狼---張瑞敏第4頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五為什么要打造自動自發(fā)的團隊？快速輕松達成目標（工作更有價值生活更有品質(zhì)）成功靠個人還是團隊？靠個人只能小成就靠團隊才能大成就第5頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五打造團隊的兩條路自己從一開始打造一個團隊，全身心地為這個團隊付出，去熱愛這個團隊，然后團隊把你推向成功的頂峰。加盟一個卓越的團隊，放下你的身段全身心地為這個團隊付出，去熱愛這個團隊，然后團隊把你推向成功。第6頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五

更高的收入從哪里來？第7頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五贏得

財富企業(yè)成立、個人工作目的？第8頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五漢字的智慧第9頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五假如讓我的收入增加我缺什么？是公司只能發(fā)這么多工資？是老總只有這么點錢？還是我自己只為公司創(chuàng)造這么點價值？第10頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五100000

200010000

5000

第11頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五

個人收入來自對公司所創(chuàng)造的價值，要想獲得更高的收入，先為公司創(chuàng)造更多的價值。第12頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五

如何為公司創(chuàng)造更高的價值在同等時間內(nèi)解決更多工作問題你具備解決更多工作問題的能力嗎？你有快速升級能力嗎？第13頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五40天找不到工作

第14頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五交不起房租的業(yè)務員第15頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五怪命不好的業(yè)務員第16頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五正在學習的業(yè)務員第17頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五知識就是力量學習改變命運第18頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五學習后的業(yè)務經(jīng)理第19頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五與通用前總裁杰克·韋爾奇合影持續(xù)學習第20頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五與世界第一名行銷策略大師杰·亞布拉罕的合影第21頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五與世界第一名營銷定位大師賴茲合影第22頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五與世界營銷之父科特勒兄弟合影第23頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五與世界營銷策略大師博恩崔西合影第24頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五與吉尼斯紀錄保持者世界房地產(chǎn)銷售冠軍湯姆·

霍普金斯合影第25頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五與吉尼斯紀錄保持世界汽車銷售冠軍喬·吉拉德

合影第26頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五持續(xù)學習后的自己及家人第27頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五04年被深圳市專家聯(lián)合會聘為營銷專家第28頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五被深圳市授予

‘特區(qū)之子’

的光榮稱號第29頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五第30頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五國內(nèi)最貴的營銷課程主講老師第31頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五你有與時俱進、使用科技、先進的工具嗎？你有借用外部資源解決工作問題嗎？你有花錢買別人的時間、經(jīng)驗、智慧來幫你減少損失快速達成目標嗎？第32頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五增加工作時間量遲到早退VS遲退早到智慧VS笨八小時以內(nèi)求生存，八小時以外求發(fā)展，贏在別人休息時為公司創(chuàng)造價值的辦法第33頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五更高的職位從哪里來？假如你是老板，你要把一個重要的職位給一個新人，你要考慮哪幾點？

1.是否具備做好這個職位的能力？溝通、管理能力

2.忠誠度如何？

3.責任感如何？

4.解決問題能力如何？

5.創(chuàng)新能力如何？

6.決策力如何？第34頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五企業(yè)利潤從哪里來？來自對社會的貢獻（服務了多少人，為多少人解決多少問題、帶來了多少快樂）假如多服務10倍100倍客戶，利潤會發(fā)生什么變化？第35頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五

自動自發(fā)緣起何處？

對工作的定位（你在為誰工作）第36頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五職業(yè)：為別人而工作事業(yè)：是人生的總經(jīng)理，是命運的設計師。打工老板第37頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五同一個人去做同一件事,不去改變他的年齡、學歷、身高、體重,只是去做時，出發(fā)點不一樣,做出來的事一樣還是不一樣?差別是差一點點,還是差很大?第38頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五

自己的小孩

別人的小孩

vs第39頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五職業(yè)：應付交差……事業(yè)：并把它做好第40頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五把工作當成是職業(yè)，他會

全力應付把工作當成是事業(yè)，他會全力以赴

－－王永慶第41頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五

無論未來從事何種工作，一定要全力以赴，一絲不茍。能做到這一點，就不會為自己的工作操心。因為世界上到處是散漫粗心的人，那些全力以赴的人到處都缺。------軼名第42頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五職業(yè)：轉(zhuǎn)移問題事業(yè)：解決問題第43頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五收入圈能力圈皮球踢到此為止。——杜魯門第44頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五假如讓我公司的利潤增加一倍、三倍、五倍，我缺什么？是市場只能做這么大？是需求只有這么多？還是我們的團隊能力限制？第45頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五高層

中層

基層1億綜合能力1000萬10億第46頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五卓越團隊的關(guān)鍵付出我今天的收獲,是我過去付出的結(jié)果，假如我想增加明天的收獲，就要增加今天的付出！第47頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五

佛

海

大肚能容，容天下難容之事開口便笑，笑天下可笑之人所以受天下人跪拜敬仰胸懷格局（宰相獨立能撐船）胸有多大成就有多大吃虧就是占便宜施比受有福卓越團隊的重點

包容第48頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五卓越團隊的核心----領導

領導的核心----凝聚力凝聚力的核心----愛孫中山、許總

兒女、企業(yè)、員工、自已、你愛不愛他們?

你最愛誰?

我們父母最愛的是誰?

愛是用來說的還是用來做的?(行為體現(xiàn)是什么?)

我們的領導愛不愛我們，會不會給我們學習成長的機會第49頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五企業(yè)與企業(yè)之間到底是什么的競爭？

產(chǎn)品？管理？服務？銷售？第50頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五管理是人在管服務是人在做銷售是人在賣品質(zhì)是人做的第51頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五

就象西門吹雪的劍，劍是一把普通的劍，但用劍的人是“西門吹雪”，劍就變得不一樣。企業(yè)所有的事情是人做出來的第52頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五企業(yè)最值錢的是什么？

投資公司最看重什么?項目行業(yè)團隊第53頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五資本vs知本人力vs人力資本資產(chǎn)vs負債個人升值-團隊升值-企業(yè)升值第54頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五卓越的團隊在那里？軍隊軍隊的戰(zhàn)斗力從何而來？訓練第55頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五海爾對培訓的要求“下級素質(zhì)低不是你的責任，但不能提高下級的素質(zhì)就是你的責任！”對于集團內(nèi)各級管理人員，培訓下級是其職責范圍內(nèi)必須的項目，這就要求每位領導亦即上到集團總裁、下到班組長都必須為提高部下素質(zhì)而搭建培訓平臺、提供培訓資源，并按期對部下進行培訓。員工的素質(zhì)就是領導的素質(zhì)；只有落后的主管,沒有落后的部屬。第56頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五擁有學習型領導打造學習型組織你未來最大的競爭是比你的競爭對手學得更多更快-----比得圣吉你可以拒絕學習但是你的競爭對手不會------杰克韋爾奇卓越團隊的核心競爭力是什么？第57頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五國富教興則國強國富教弱則國衰第58頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五現(xiàn)代人與人之間的競爭歸根結(jié)底是能力的競爭！沒能力沒錢沒學習第59頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五學多挫少第60頁，共63頁，2023年，2月20日，星期五1.為什么要打造自動自發(fā)的團隊？2.打造團隊有幾條路？3.如何快速增加收入？4.如何獲得更高的職位？5.如何為企業(yè)創(chuàng)造