/二級建立師接著教化（機電及礦業(yè)工程專業(yè)）選修課作業(yè)一、《建設工程項目費用限制》論述題：1、某工程銀行貸款1000萬，10年內(nèi)付清本息，實行等額償還（本金加利息每年相等）的方式，年利息10%，試計算第五年歸還的利息為多少？答：10年的年金現(xiàn)值系數(shù)=(1-(1+10%)^(-10))/10%=6.144567106每年的償還金額=1000/6.144567106=164.745395萬元第五年也一樣，償還164.745395萬元2、建設項目常用的四種風險應對策略是什么？答：風險回避風險自留風險限制風險轉(zhuǎn)移3、建設投資可分為靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩種,兩者有何異同?兩者和工程造價的關系是什么？答：靜態(tài)投資是以某一基準年、月的建設要素的價格為依據(jù)所計算出的建設項目投資的瞬時值。但它含因工程量誤差而引起的工程造價的增減。動態(tài)投資是指為完成一個工程項目的建設，預料投資須要量的總和。它除了包括靜態(tài)投資所含內(nèi)容之外，還包括建設期貸款利息、投資方向調(diào)整稅、漲價預備費等。靜態(tài)投資和動態(tài)投資的內(nèi)容雖然有所區(qū)分，但二者有密切聯(lián)系。并且這兩個概念的產(chǎn)生都和工程造價的計算干脆相關。工程造價有一種含義是從投資者的角度定義即全部固定資產(chǎn)投資費用，工程造價組成有靜態(tài)和動態(tài)投資兩個種，動態(tài)投資包括靜態(tài)投資，靜態(tài)投資是動態(tài)投資最主要的組成部分和計算計算基礎，除了包含靜態(tài)投資外，還包括漲價預備費、利息等。他們兩共同構(gòu)成固定資產(chǎn)投資，是相互平行的兩個概念，不是一個包含和被包含的概念。4、單位工程量人工費的計算過程是什么？答：單位工程量人工費的計算需確定以下量和價（1）確定單位工程量所需的人工定額（2）確定人工單價。以上量和價確定后，其乘積即為單位工程量的人工費。5、企業(yè)管理費的內(nèi)容和計算公式？答：1）公式計算法。企業(yè)管理費=計算基數(shù)×企業(yè)管理費費率（2）費用分析法。企業(yè)管理費=管理人員工資+辦公費+差旅交通費+國定資產(chǎn)運用費+工具用具運用費+勞動保險費+工會經(jīng)費+職工教化經(jīng)費+財產(chǎn)保險費+財務費+稅金+其他6、如何編制企業(yè)定額？企業(yè)定額的作用？你認為清單計價中如何接受企業(yè)定額？答：（企業(yè)定額是施工企業(yè)依據(jù)本企業(yè)的技術水平和管理水平，編制制定的完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、材料和施工機械臺班消耗量，以及其他生產(chǎn)經(jīng)營要素消耗的數(shù)量標準。作用：（1）企業(yè)定額是施工企業(yè)計算和確定工程施工成本的依據(jù)，是施工企業(yè)進行成本管理、經(jīng)濟核算的基礎。（2）企業(yè)定額是施工企業(yè)時行工程投票、編制工程投票價格的基礎和主要依據(jù)。（3）企業(yè)定額是施工企業(yè)編制施工組織設計的依據(jù)。我認為應從以下幾方面接受：（1）工程實體消耗定額。現(xiàn)在行定額是依據(jù)現(xiàn)行的相關規(guī)范標準編制的，心在工程實體的人工、材料的定額消耗量上是較為精確的，很有代表性，所以我認為工程實體定額可以基本參照國家或地區(qū)的定額。（2）措施性消耗定額。在實體性消耗基本相同的狀況下，措施性的消耗費用在工程招標的競爭中起到相當大的作用。全國和地區(qū)性的定額雖然也編制了施工措施的定額，但由于考慮到社會平均水平，所以施工方法較一般，且不能剛好的更新方法，我認為這方面應當是編制企業(yè)定額的重點。（3）依據(jù)單項分包為基礎進行編制。首先可以是例如模板、腳手架之類的專項倪網(wǎng)絡：模板、腳手架等為工程施工中易耗但不低值的周轉(zhuǎn)攤銷材料，由于承建的工程工程質(zhì)式都很不相同，對模板和腳手架的要求也不同，假如投入大量資金，并不必要且不經(jīng)濟。二、《建設工程項目進度管理》論述題：1、編制進度支配的主要依據(jù)是什么？答：項目的工作范圍、項目對工期的要求、項目特點、項目的技術經(jīng)濟條件、項目的外部條件、項目各項工作的時間會計、項目的資源供應狀況。2、網(wǎng)絡支配和橫道支配相比，各自的優(yōu)缺點是什么？答：橫道支配優(yōu)點：形象、直觀，且易于編制和理解。缺點：（1）不能明確地反映出各項工作之間錯綜困難的相互關系，因而在支配執(zhí)行過程中，當某些工作的進度由于某種緣由提前或拖延時，不便于分析其對其他工作及總工期的影響程度，不利于建設工程進度的動態(tài)限制（2）不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關鍵所在，因而不便于進度限制人員抓住主要沖突（3）不能反映出工作所具有的機動時間，看不到支配的潛力所在，無法進行最合理的組織和指揮。（4）不能反映工程費用和工期之間的關系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。雙代網(wǎng)絡支配優(yōu)點：（1）能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系。（2）通過時間參數(shù)的計算，可以找出關鍵線路和關鍵工作。（3）通過計算，可以明確各項工作的機動時間。（4）可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。缺點：不像橫道支配那么直觀明白3、舉例說明雙代號網(wǎng)絡圖時間參數(shù)標注方法？答：節(jié)點時間參數(shù)通常標注在節(jié)點的上方或下方，其標注方法如下圖所示，工作時間參數(shù)通常標注在工作箭線的上方或左側(cè)，其標注方法如下圖所示：4、單代號搭接網(wǎng)絡的五種狀況？答：結(jié)束到起先、起先到起先、起先到結(jié)束、結(jié)束到結(jié)束、混合搭接時距5、雙代號網(wǎng)絡圖中邏輯關系和組織關系的辯證關系？答：工作之間的相互關系，應先邏輯關系后組織關系的依次進行。即找出工作之間的邏輯關系是建立網(wǎng)絡圖最基本的條件，只有在邏輯關系確定的前擔下，才能對組織關系進行合理的處理。確定工作之間的組織關系，它不僅僅要求支配人員對任務有深化的了解，對資源和空間等條件有充分的考慮，而且還必需具備良好的埃分析實力和技巧。事實上，一項支配的好和壞，幾乎全在組織關系的確定方面。6、關鍵路途、次關鍵路途和非關鍵路途的確定？答：從起點節(jié)點起先到終點節(jié)點均為關鍵工作，且全部工作之間的時間間隔均為零的線路為關鍵線路；從起點節(jié)點起先到終點節(jié)點均為關鍵工作，且全部工作之間的時間間隔較小的線路為次關鍵線路；其余為非關鍵路途。三、《建設工程施工組織和管理》論述題：1、建設工程基本建設程序？答：項目建議書階段，可行性探討報告階段，初步設計文件階段，施工圖設計階段，建設準備階段，建設實施階段，竣工驗收階段，后評價階段。2、建筑產(chǎn)品的特點有哪些？答：建筑產(chǎn)品具有：固定性、多樣性、體積浩大、生產(chǎn)周期長等特點。3、組織施工的基本方式有哪幾種？各施工方式的特點？答：組織施工的基本方式有：依次施工、平行施工、流水施工。其特點：依次施工：現(xiàn)場作業(yè)單一；每天投入的資源量少，但工期長；各專業(yè)施工隊不能連續(xù)施工，產(chǎn)生窩工現(xiàn)象；不利于均衡組織施工。平行施工：工期短，資源強度大，存在交叉作業(yè)，有邏輯關系的施工過程之間不能組織平行施工。流水施工：科學地利用了工作面，爭取了時間，總工期趨于合理；工作隊及其工人實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進操作技術，可以保證工程質(zhì)量和提高勞動生產(chǎn)率；工作隊及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰兩個專業(yè)工作隊之間，可實現(xiàn)合理搭接；每天投入的資源量較為均衡，有利于資源供應的組織工作；為現(xiàn)場文明施工和科學管理創(chuàng)建了有利條件。4、網(wǎng)絡支配技術的基本原理是什么？答：（1）把一項工程的全部建立過程分解成若干項工作，并按各項工作的開展依次和相互制約關系，繪制成網(wǎng)絡圖形。（2）通過網(wǎng)絡圖時間參數(shù)計算，找出關鍵工作和關鍵線路。（3）利用最優(yōu)化原理，不斷改進網(wǎng)絡支配的初始方案，尋求其最優(yōu)方案。（4）在網(wǎng)絡支配執(zhí)行過程中，對其進行有限地監(jiān)督和限制，達到合理地支配人力、物力和資源，以最少的資源消耗，獲得最大的經(jīng)濟效果。5、前鋒線比較法的步驟？答：繪制時標網(wǎng)絡支配圖；繪制實際進度前鋒線；進行實際進度和支配進度的比較；預料進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。6、建設工程質(zhì)量管理常用的工具有哪些？答：分層法、排列圖法、因果分析圖法、調(diào)查表法、直方圖法、散布圖法、限制圖法。7、建設工程施工項目成本限制原則？答：成本最低化原則、全面成本管理原則、成本責任制原則、成本管理的科學化原則。8、施工組織總設計的編制依據(jù)及主要內(nèi)容？答：編制依據(jù)：1.招標文件、投標文件及合同文