KB版本號(hào)：A修改號(hào)：0建滔化工集團(tuán)KB版本號(hào)：A修改號(hào)：0建滔化工集團(tuán)員工手冊(cè)10建滔化工集團(tuán)員工手冊(cè)一、致全體員工二、集團(tuán)介紹集團(tuán)簡(jiǎn)介集團(tuán)里程碑三、入職指引報(bào)到程序試用與轉(zhuǎn)正勞動(dòng)合同辭職與辭退四、薪資與福利薪金構(gòu)成福利公司活動(dòng)與員工補(bǔ)助保險(xiǎn)五、員工行為準(zhǔn)則根本準(zhǔn)則職責(zé)權(quán)限業(yè)務(wù)交往保護(hù)公司信息和資產(chǎn)

投訴與受理六、員工行為標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間考勤與請(qǐng)假嘉獎(jiǎng)處分投訴與申訴七、經(jīng)理以上員工行為標(biāo)準(zhǔn)根本準(zhǔn)則治理職權(quán)治理職責(zé)八、培訓(xùn)考核進(jìn)展培訓(xùn)與進(jìn)展考核評(píng)價(jià)內(nèi)部調(diào)動(dòng)晉升機(jī)制九、員工關(guān)系與溝通建議與溝通十、附則一、致全體員工親愛的員工：歡送您參與我們的團(tuán)隊(duì)——建滔化工集團(tuán)，在這個(gè)大家庭中共同開創(chuàng)事業(yè)。我們深信這是您人生道路上的一個(gè)重要打算，我們也期望這個(gè)打算將是您在為社會(huì)制造價(jià)值、個(gè)人事業(yè)進(jìn)展與實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。建滔是一個(gè)有抱負(fù)、有激情的團(tuán)隊(duì)。這里朝氣蓬勃，布滿挑戰(zhàn)；創(chuàng)是企業(yè)進(jìn)展的原動(dòng)力，我們提倡觀念創(chuàng)并由此充分拓展企業(yè)生存空間，創(chuàng)立并保持企業(yè)旺盛的生命力。良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與猛烈的事業(yè)心是建滔源源不絕的力氣源泉。個(gè)人的聰明才智只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)獲得更好的發(fā)揮。以企業(yè)共同目標(biāo)和整體形象為前提，建滔強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)同意識(shí)，提倡共性發(fā)揮，并為員工供給寬闊的進(jìn)展空間。建滔聚攏了一批懂治理、善經(jīng)營(yíng)、有專業(yè)學(xué)問的優(yōu)秀人才，這是我們最貴重的資產(chǎn)。建滔竭誠(chéng)共享公司的價(jià)值觀念，親切合作，相互鼓舞，不斷創(chuàng)，追求卓越，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在這和諧而富有激情的環(huán)境中一展才華，共創(chuàng)立滔驚奇將來(lái)。期望您以此手冊(cè)為指南，自我治理，不斷進(jìn)取。祝你在公司工作快活，事業(yè)有成。二、集團(tuán)介紹集團(tuán)簡(jiǎn)介：88年成立第一間生產(chǎn)覆銅面板的工廠以來(lái)，始終樂觀進(jìn)展垂直和橫向雙線擴(kuò)展。集團(tuán)于一九九三年在香港交易所注冊(cè)上市，并于一九2023年12月集團(tuán)將積層板業(yè)務(wù)分拆，并于香港聯(lián)交所上市。至此，聯(lián)合收購(gòu)的依利安達(dá)國(guó)際集團(tuán)，集團(tuán)共擁有四家上市公司。進(jìn)展至今，員工近50000人，分廠超過50間，經(jīng)營(yíng)范圍已由覆銅面板進(jìn)展為印刷線路板、化工產(chǎn)品、銅箔、絕緣紙等多個(gè)領(lǐng)域。尤其，自2023年開頭，集團(tuán)大舉介入石油化工及煤化工行業(yè)，這成為了集團(tuán)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。此外，集團(tuán)旗下工廠于中國(guó)大陸分布的地區(qū)涵蓋廣東省深圳、廣州、江門清遠(yuǎn)、韶關(guān)，江蘇昆山、江陰、常州、太倉(cāng)、南京，湖南衡陽(yáng)，河北邢臺(tái)，山東高密、山西長(zhǎng)治等地。2023168222023年始連續(xù)六年被世界權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志—20232023年國(guó)際華商500強(qiáng)”企業(yè)。2023應(yīng)運(yùn)而生的，學(xué)院主要傳授先進(jìn)治理學(xué)問及治理技能，旨在提升治理人員的治理水平。學(xué)院開設(shè)通用治理課程、專業(yè)治理課程以提升現(xiàn)有治理人員的治理水平，以及開設(shè)中層治理人員技能提升培訓(xùn)及高層治理人員技能提升培訓(xùn)以為集團(tuán)輸送合格的中高層治理人員。集團(tuán)憑籍垂直生產(chǎn)線的經(jīng)營(yíng)模式以及優(yōu)秀的治理水平，必將能夠令集團(tuán)得到更加飛速的進(jìn)展。集團(tuán)里程碑：年份 大事記2023 于山西騰陽(yáng)投資煤礦、焦化和甲醇工程；于江蘇常州投資苯酚丙酮工程；5002023 127于海南投資的甲醇工程開頭投產(chǎn)；于山西投資20億元的甲醇、精苯工程。20232023

全資擁有香港上市之依利安達(dá)國(guó)際集團(tuán)〕70%2023318日撤消于香港聯(lián)合交易全部限公司的上市地位。成功收購(gòu)依利安達(dá)集團(tuán)；于連州的銅箔廠開頭投產(chǎn)；于連州的玻璃纖維布廠正式投產(chǎn)；于太倉(cāng)設(shè)立的木槳漂白紙廠正式投產(chǎn)；33%90%；獲納入摩根士丹利資本國(guó)際環(huán)球指數(shù)成分股；于山東高密收購(gòu)一間月產(chǎn)能6,000噸的雙氧水廠2023設(shè)于番禺南沙的其次期玻璃絲廠投產(chǎn)；收購(gòu)一個(gè)位于江蘇常州的化工碼頭；于番禺南沙成立四溴雙酚A廠并開頭投產(chǎn)；2023于一月透過收購(gòu)科惠線路57%權(quán)益，將業(yè)務(wù)向下游擴(kuò)展至生產(chǎn)印刷線路板；于番禺南沙開設(shè)玻璃絲廠；設(shè)于韶關(guān)的紙覆銅面板廠于十二月投產(chǎn)；位于番禺南沙的五萬(wàn)噸級(jí)化工碼頭建筑工程竣工。2023 于廣東收購(gòu)兩家甲醛廠；設(shè)于番禺南沙的環(huán)氧樹脂廠十月竣工，并開頭投產(chǎn)；于江門及昆山增設(shè)了兩條玻璃纖維覆銅面板生產(chǎn)線，將產(chǎn)能提高五成。2023 于番禺開設(shè)雙氧水廠；玻璃纖維布廠產(chǎn)能增加一倍。1999 銅箔廠其次期開頭投產(chǎn)；于太倉(cāng)增建甲醛廠；成功分拆銅箔業(yè)務(wù)，建滔銅箔集團(tuán)于加坡證券交易所上市。199819971996199519941993199219911988

深圳龍華玻璃纖維布廠于九月正式投產(chǎn)。銅箔廠第一期開頭投產(chǎn)；ISO9002質(zhì)量認(rèn)證；進(jìn)一步拓闊產(chǎn)品組合，開頭生產(chǎn)阻燃板。建滔化工集團(tuán)于十月成功在香港交易所上市；將蓮塘的生產(chǎn)設(shè)施移至深圳水田；在清遠(yuǎn)佛岡興建銅箔廠。于深圳龍華成立其次間紙覆銅面板廠。張國(guó)榮先生、陳永錕先生及其它創(chuàng)辦人于深圳蓮塘設(shè)立了第一間紙覆銅面板廠。三、入職指引報(bào)到程序1、接到錄用通知后，你應(yīng)在指定日期到錄用單位人事部門報(bào)到。報(bào)到程序包括：辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等；與試用部門負(fù)責(zé)人見面，承受工作安排。2、你參與建滔時(shí)，須向錄用單位人事部供給身份證、學(xué)歷證明、學(xué)位證明、婚育證的原件以及近期體檢報(bào)告和免冠近照。并請(qǐng)親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。3、當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，你應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知所在單位人事部門，以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。姓名；家庭地址和號(hào)碼；婚姻狀況；消滅事故或緊急狀況時(shí)的聯(lián)系人；培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。4、公司保存審查你所供給的個(gè)人資料的權(quán)利。如有虛假，一切后果自負(fù)。試用與轉(zhuǎn)正1、試用期一般為1-6個(gè)月，具體視崗位要求及簽訂的勞動(dòng)合同期限而定。試用開頭時(shí)，你所在部門的負(fù)責(zé)人會(huì)向你介紹本部門職能、人員狀況，講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助你了解公司有關(guān)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位或工作車間、宿舍安排、用餐等等，盡可咨詢?nèi)肆Y源部或你的負(fù)責(zé)人。2、如在試用期內(nèi)請(qǐng)假，你的試用期完畢時(shí)間將會(huì)被順延；原則上請(qǐng)假時(shí)間不得超過一周。如超假則作自動(dòng)離職處理，但法定病假醫(yī)療期除外。3、在此期間，假設(shè)你感到公司實(shí)際狀況、進(jìn)展時(shí)機(jī)與預(yù)期有較大差距，或由于其它緣由而打算離開，你可提出辭職申請(qǐng)，并按規(guī)定辦理辭職手續(xù)。相應(yīng)的，假設(shè)你的工作表現(xiàn)無(wú)法到達(dá)要求，公司也將會(huì)終止對(duì)你的錄用。4以打算是否連續(xù)錄用。具體參考各廠相關(guān)規(guī)定或安排，各廠應(yīng)制定相關(guān)的試用期治理規(guī)定。勞動(dòng)合同1、為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制治理。你的所在單位會(huì)與你簽訂勞動(dòng)合同。2、員工與公司之間簽訂的《保密協(xié)議成局部。3304、固定期限勞動(dòng)合同期滿前30天，公司依據(jù)工作需要與員工協(xié)商打算是否順延或續(xù)簽訂勞動(dòng)合同，任何一方無(wú)意續(xù)簽，原合同期滿視為勞動(dòng)合同終止。辭職與辭退3030動(dòng)合同時(shí)，員工在離職前必需辦理完備的工作交接與離職手續(xù)，未按規(guī)定且無(wú)法定理由提出辭職申請(qǐng)并未辦理離職手續(xù)而離職的人員，公司可緩發(fā)工資。離職手續(xù)包括〔但不限于〕以下：1、辦理工作交接事宜，交接工作應(yīng)得到接手人及雙方上司的認(rèn)可確認(rèn)；2、公司供給的宿舍用品、辦公用品、工具、設(shè)備圖紙或說明書、工作相關(guān)文件〔包括辭職者本人在公司效勞期間完成的工作相關(guān)文件〕、選購(gòu)或銷售人員持有的供給商及客戶資源、向公司圖書室借閱的書籍、向公司所借的借款等一切公司財(cái)物應(yīng)得到相關(guān)部門的驗(yàn)收確收。3、與工廠簽訂了《保密協(xié)議》、《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》的，離職后按原商定履行；與工廠簽有其它協(xié)議的，按協(xié)議商定辦理。4、第一負(fù)責(zé)人或重要崗位治理人員離職，必要時(shí)工廠將安排離職審計(jì)。四、薪資與福利薪金構(gòu)成1、員工薪金由工資、加班費(fèi)、補(bǔ)貼和各種獎(jiǎng)金等構(gòu)成，集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)略有不同，你可參考《員工手冊(cè)實(shí)施細(xì)則》或向所在單位的相關(guān)部門詢問。2、公司將依據(jù)你的工作閱歷和工作力氣確定你的工作崗位，并按工作崗位確定你的薪金級(jí)別。3、薪酬屬于個(gè)人隱私，任何員工不得公開或私下詢問、談?wù)撈渌鼏T工的薪酬。福利假期1、全體員工享有法定10天公共假日〔元旦1天，春節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)各3天。因工作緣由于法定假日上班者，按法律法規(guī)規(guī)定計(jì)算工資酬勞。元旦節(jié)：每年公歷一月一日，有薪假一天；春節(jié)：每年農(nóng)歷正月初一、初二、初三，有薪假三天；“五.一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)：每年公歷五月一日、二日、三日，有薪假三天；“十.一”國(guó)慶節(jié)：每年十月一日、二日、三日，有薪假三天。2、婚假：依照法規(guī)，在公司員工享有有薪婚假3天，婚假應(yīng)在結(jié)婚證頒發(fā)6個(gè)月內(nèi)必需提出婚假申請(qǐng)；3、喪假：?jiǎn)T工處理其配偶、父母、子女、公婆、祖父母、外祖父母及有贍養(yǎng)關(guān)系直系親屬的喪34、其它法定假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司活動(dòng)與員工補(bǔ)助1動(dòng)會(huì)、中秋晚會(huì)、員工座談會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)。2、公司設(shè)有“愛在家園”救助基金會(huì)，在職員工或其親屬遇重大意外受傷和嚴(yán)峻疾病時(shí)，可申50000五、員工行為準(zhǔn)則根本準(zhǔn)則1、本準(zhǔn)則表達(dá)了建滔價(jià)值觀的根本要求，員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。2、公司敬重員工的正值權(quán)益，通過本準(zhǔn)則界定公司利益與員工個(gè)人利益，避開二者發(fā)生沖突。3司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。員工行為涉嫌刑事犯罪，公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。職責(zé)權(quán)限1、維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)。員工不得從事、參與、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。覺察公司利益受到損害，員工應(yīng)向公司匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。2、在未經(jīng)授權(quán)的狀況下，員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3、員工除本職日常業(yè)務(wù)〔工作〕外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不得從事以下活動(dòng)。以公司名義考察、談判、簽約；以公司名義供給擔(dān)保、證明；以公司名義對(duì)聞媒介發(fā)表意見、消息；代表公司出席公眾活動(dòng)；以公司名義代表公司利益的活動(dòng)。4、員工未獲公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任任何獵取薪金的工作。5、每位員工的工作必需對(duì)上級(jí)和下級(jí)負(fù)責(zé)，無(wú)下級(jí)的員工對(duì)手中的產(chǎn)品或效勞負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)交往1、員工在經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣，否則將構(gòu)成受賄。2、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正值的職業(yè)道德準(zhǔn)則，反對(duì)以賄賂及其它不道德的手段取得不正值利益。3、員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。4、員工的直系親屬?gòu)氖驴赡軙?huì)與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時(shí)，員工應(yīng)向公司申報(bào)，并提出職務(wù)上的回避。5、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法賜予的回扣和傭金，應(yīng)一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入以沖抵本錢。個(gè)人侵吞的，以職務(wù)侵占論處。6、員工在公司以外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不得鋪張鋪張。嚴(yán)禁涉及任何違法犯罪活動(dòng)。7、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，尤其是涉及以下四點(diǎn)的，應(yīng)謝絕參與：過于頻繁或奢華的宴請(qǐng)及消遣活動(dòng)；設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)；邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)；違反國(guó)家法律和社會(huì)公德的活動(dòng)。保護(hù)公司信息和資產(chǎn)1、全部員工都有義務(wù)保守公司的各種經(jīng)營(yíng)治理信息，這是公司的一種無(wú)形資產(chǎn)，請(qǐng)務(wù)必妥當(dāng)保管所持有的涉密文件及全部?jī)?nèi)部資料。機(jī)密文件和資料不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。2、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外供給標(biāo)有密級(jí)的公司文件，以及其它未予公開的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。3、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人。4、員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途。投訴與受理1、全體員工都有義務(wù)和權(quán)力對(duì)違反以上準(zhǔn)則的行為向所在單位以至總經(jīng)理信箱投訴。2、承受投訴的部門和員工，應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴(yán)格保密，并準(zhǔn)時(shí)做出處理和答復(fù)。六、員工行為標(biāo)準(zhǔn)每位建滔員工都有義務(wù)、有責(zé)任遵守此行為標(biāo)準(zhǔn)。上班時(shí)間1、上班時(shí)，儀表以及衣著服飾應(yīng)保持莊重、干凈、大方、得體；在車間上班的員工均應(yīng)按各企業(yè)要求穿著工裝。2戴工作證。3得到批準(zhǔn)的狀況下方能離崗；接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談要在洽談室內(nèi)進(jìn)展。4、留意保持清潔、良好的工作環(huán)境，提高工作效率。不在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙。不談天、不高聲喧嘩。5、使用應(yīng)留意禮貌，語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要。上班時(shí)間不得打私人。確有必要時(shí)，需向上級(jí)請(qǐng)示?？记谂c請(qǐng)假1、遵守公司的考勤制度，不遲到、不早退。如不能正常上班，需辦理請(qǐng)假手續(xù)。2、請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假單，由部門主管簽署意見，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開工作崗位。請(qǐng)假單應(yīng)交有關(guān)部門備案。3、員工請(qǐng)假事宜，各企業(yè)可依據(jù)自己的具體狀況制定實(shí)施細(xì)則。嘉獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)1、工廠對(duì)業(yè)績(jī)突出和有重大奉獻(xiàn)的員工實(shí)施嘉獎(jiǎng)制度，實(shí)行精神和物質(zhì)相結(jié)合的嘉獎(jiǎng)制度。2、依據(jù)實(shí)事求是的原則，嘉獎(jiǎng)務(wù)必做到公正、公正、準(zhǔn)確、客觀，制止虛報(bào)、做假、隱瞞等行為，否則，將視情節(jié)輕重予以懲罰。3、嘉獎(jiǎng)?wù)呖梢罁?jù)實(shí)際狀況即時(shí)實(shí)行，目的在于激發(fā)員工的進(jìn)取心，促進(jìn)員工不斷求實(shí)創(chuàng)。4、集團(tuán)設(shè)有以下嘉獎(jiǎng)并于每年年會(huì)公布：?jiǎn)T工十年效勞獎(jiǎng)；優(yōu)秀干部獎(jiǎng)晉升：升職加薪1、凡員工有以下行為之一的，予以嘉獎(jiǎng)：完成重大或難度大、簡(jiǎn)潔程度高的工作事項(xiàng)的。工作業(yè)績(jī)突出，超額或超標(biāo)準(zhǔn)完本錢職工作的。疼惜工廠財(cái)物，厲行節(jié)約、充分利用工廠資源并卓有成效的。培訓(xùn)考核，成績(jī)優(yōu)秀。檢舉他人違規(guī)或覺察他人有損害工廠利益的行為準(zhǔn)時(shí)舉報(bào)并阻擋的。2、凡員工有以下行為之一者，予以記功：對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或治理提出改進(jìn)建議，經(jīng)承受實(shí)施并卓有成效的。工作中遇到重大困難，樂觀主動(dòng)負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)。工作中遇到意外大事或其它緊急情形，不顧個(gè)人安危以身作則，因而避開或削減工廠損失的。為維護(hù)員工安全，不顧個(gè)人安危執(zhí)行任務(wù)并確有功績(jī)的。維護(hù)工廠重大利益，避開重大損失的。有其它重大功績(jī)者。3、凡員工有以下行為之一者，記大功：樂觀開拓市場(chǎng)，為工廠制造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，有較大奉獻(xiàn)。有個(gè)人爭(zhēng)論制造，該制造對(duì)工廠有特別奉獻(xiàn)，使工廠降低本錢，增加利潤(rùn)。為工廠取得重大社會(huì)榮譽(yù)。有其它特別奉獻(xiàn)的。處分1、有以下過失行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、生疏態(tài)度等的不同，賜予不同的處分或經(jīng)濟(jì)懲罰。A、嚴(yán)峻過錯(cuò)：盜竊公司或同事財(cái)物，濫用或蓄意破壞公司財(cái)產(chǎn)；玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失；遺失工廠重要文件、物品，惡意銷毀、涂改工廠有效文件。泄露工廠生產(chǎn)、工藝、治理、業(yè)務(wù)等方面的機(jī)密；違反工廠操作規(guī)程操作，給生產(chǎn)造成損失或?qū)S其它工藝流程造成影響的。涂改帳單，偽造帳目或其它證明文件哄騙公司；有意填報(bào)不正確的個(gè)人資料；仿照上級(jí)人員簽署文件或其它材料、票據(jù)。惡意攻擊工廠網(wǎng)絡(luò)，造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓的。利用工作職權(quán)，營(yíng)私舞弊、挪用工廠資金、收受利益、投機(jī)倒把，造成惡劣影響或侵害公司利益；怠工、罷工的煽動(dòng)者、組織者和主要參與者；攜帶有毒有害、易燃易爆等危急品進(jìn)廠；利用工廠名義在外招搖撞騙的；在工廠內(nèi)聚眾賭博、打架斗毆，或在廠外賭博、打架斗毆且受到治安機(jī)關(guān)拘留懲罰的；在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙或攜帶火種者；有不良行為，敗壞和氣風(fēng)俗、社會(huì)公德等嚴(yán)峻影響工廠聲譽(yù)或造成惡劣影響的；違反公司規(guī)定屢教不改或嚴(yán)峻違法亂紀(jì)受刑事處分；效勞期間受刑事懲罰的；常常無(wú)故遲到、曠工、早退屢勸無(wú)效；連續(xù)三天缺勤或月缺勤天數(shù)累計(jì)達(dá)5天以上；其它行為造成公司損失達(dá)以下金額：一般治理人員 高級(jí)治理人員職級(jí)損失金額〕

員工級(jí)3000〔3000〕

〔總經(jīng)理、副總經(jīng)理除外〕〔總經(jīng)理、副總經(jīng)理〕6000以上〔含6000〕 15000以〔含15000〕其它違反法律、法規(guī)或工廠規(guī)定情節(jié)嚴(yán)峻的。B、較大過錯(cuò)。未經(jīng)公司許可，在外從事兼職工作；在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或從事私人工作；不聽從上司的命令或拒絕承受工作調(diào)派；怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，造成較大損失的。弄虛作假、實(shí)行投機(jī)取巧、隱瞞、蒙蔽手段謀取利益情節(jié)較輕的。無(wú)正值理由拖延工作進(jìn)程或處理不當(dāng)。上班時(shí)間打鬧、玩耍、妨害他人工作不聽勸阻。對(duì)同事污辱，情節(jié)較輕的。不聽從治理人員治理，態(tài)度惡劣且不合作。常常無(wú)故遲到、曠工、早退連續(xù)二天缺勤或月缺勤天數(shù)累計(jì)達(dá)3天以上；其它行為造成公司損失達(dá)以下金額：一般治理人員 高級(jí)治理人員職級(jí)損失金額〕

員工級(jí)1500〔1500〕

〔總經(jīng)理、副總經(jīng)理除外〕〔總經(jīng)理、副總經(jīng)理〕4000以上〔含4000〕 10000以〔含10000〕其它違反法律、法規(guī)或工廠規(guī)定情節(jié)較大的。C、一般過錯(cuò)。未經(jīng)允許，擅自離崗，貽誤工作，但未造成工廠損失。不按工廠規(guī)定穿著或佩帶工作證上班的。工作期間不聽從主管人員合理指令。鋪張或損害公物，情節(jié)略微的。破壞生態(tài)及環(huán)境衛(wèi)生，不按規(guī)定就餐，亂丟雜物或亂倒飯菜。出入廠區(qū)不遵守規(guī)定，不協(xié)作查詢。無(wú)故遲到、曠工、早退、缺勤。未經(jīng)許可帶人進(jìn)入廠區(qū)或宿舍區(qū)參觀或留宿。對(duì)上司或同事作出不禮貌之舉動(dòng)。其它行為造成公司損失達(dá)以下金額：一般治理人員 高級(jí)治理人員職級(jí)損失金額〕

員工級(jí)500〔500〕

〔總經(jīng)理、副總經(jīng)理除外〕〔總經(jīng)理、副總經(jīng)理〕2023以上〔含2023〕 5000以上〔含5000〕其它違反法律、法規(guī)或工廠規(guī)定情節(jié)較輕的。2、對(duì)三種過失處分方法如下。a、嚴(yán)峻過錯(cuò)：馬上解除勞動(dòng)合同或交司法機(jī)關(guān)處理、經(jīng)濟(jì)懲罰b、較大過錯(cuò)：初犯——書面警告、降職、經(jīng)濟(jì)懲罰再犯——解除勞動(dòng)合同、經(jīng)濟(jì)懲罰c、一般過錯(cuò)：初犯——作過錯(cuò)記錄并通報(bào)批判再犯——書面警告并降職、經(jīng)濟(jì)懲罰三犯——解除勞動(dòng)合同、經(jīng)濟(jì)懲罰3、前一條款所規(guī)定的解除勞動(dòng)合同，是工廠依照法律和公司規(guī)章制度規(guī)定主動(dòng)與員工解除勞員工與工廠的勞動(dòng)關(guān)系自辦理離職手續(xù)之日起解除。由于員工自己緣由而未辦理離職手續(xù)的，勞動(dòng)被解除勞動(dòng)合同員工因其行為對(duì)工廠造成經(jīng)濟(jì)損失的，由被解除勞動(dòng)合同員工負(fù)責(zé)賠償，或直接從被解除勞動(dòng)合同員工當(dāng)月工資中扣除賠償金額并通知員工本人。4、部門負(fù)責(zé)人在處理員工過錯(cuò)時(shí)，要本著實(shí)事求是、幫助訂正錯(cuò)誤的原則，與當(dāng)事員工一起分析過錯(cuò)的緣由，并提出今后改正的方法。5、部門負(fù)責(zé)人在處分犯有過錯(cuò)的員工時(shí)，要作深入細(xì)致的調(diào)查爭(zhēng)論，提出一份精簡(jiǎn)、準(zhǔn)確的事實(shí)報(bào)告，由其上一級(jí)部門主管簽署處理意見。該報(bào)告的正本由人事部門備案，副本由當(dāng)事者本人保存。6、對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象的檢查和處理，由行政部門按行政治理規(guī)定予以實(shí)施。7、各單位還可本著此行為標(biāo)準(zhǔn)的根本精神，視本企業(yè)的具體狀況制定更為具體的實(shí)施細(xì)則。每一位員工，除必需遵守此行為標(biāo)準(zhǔn)外，還必需遵守各企業(yè)制定的其它各項(xiàng)規(guī)章制度，如假設(shè)違反，同樣受到相應(yīng)的懲罰。投訴與申訴1、為了保證勞動(dòng)關(guān)系的公正，員工有權(quán)就關(guān)于工作，勞動(dòng)條件與其它事宜提出建議，投訴及申訴，并有權(quán)利得到工廠的解釋。2、行政人事部門須認(rèn)真調(diào)查，盡快做出處理打算，保證員工的投訴與申訴得到準(zhǔn)時(shí)、明確的反響。3其它規(guī)章制度賜予懲罰。4、鼓舞員工就工廠的經(jīng)營(yíng)、進(jìn)展和治理等提出合理化建議，行政人事部負(fù)責(zé)接收。如建議得到承受并取得良好經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益，工廠將依據(jù)本手冊(cè)規(guī)定賜予重獎(jiǎng)。七、經(jīng)理以上治理人員〔含經(jīng)理級(jí)〕行為標(biāo)準(zhǔn)根本準(zhǔn)則1、經(jīng)理以上員工〔以下簡(jiǎn)稱責(zé)任人〕對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)有更大的責(zé)任，每一項(xiàng)職務(wù)行為和經(jīng)營(yíng)決策都將直接影響到你的上級(jí)、下級(jí)及企業(yè)整體，因此必需嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司章程，忠實(shí)履行職責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。2、各級(jí)責(zé)任人應(yīng)典范執(zhí)行員工行為準(zhǔn)則和行為標(biāo)準(zhǔn)，遵守社會(huì)公德，做到廉潔、公正、進(jìn)取，言行與職務(wù)相全都，為員工樹立良好的典范。3、責(zé)任人不僅在任職期間，而且在與公司商定的辭職后確定時(shí)間、范圍內(nèi)，都不得利用任職期間所取得的公司資源和客戶資料，自營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)對(duì)原任職公司構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。治理職權(quán)1位〔以下簡(jiǎn)稱直接上級(jí)〕全面負(fù)責(zé)。2、責(zé)任人必需貫徹集團(tuán)及其直接上級(jí)制定的經(jīng)營(yíng)方針，準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)治理狀況，準(zhǔn)時(shí)供給數(shù)據(jù)報(bào)表，確保完成集團(tuán)及其直接上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。3、責(zé)任人在其直接上級(jí)或者上級(jí)職能部門的指示有明顯不當(dāng)時(shí)，有責(zé)任準(zhǔn)時(shí)向其指出，并提出4、加強(qiáng)權(quán)屬部門治理工作，不斷提高企業(yè)治理素養(yǎng)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。5、帶著屬下成員進(jìn)展技術(shù)革，搞好部門工作的挖潛、革、改造和領(lǐng)域的開發(fā)，不斷提高本部門的技術(shù)素養(yǎng)，努力不斷超越的水平。6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。7、堅(jiān)持“用人唯賢“的方針，正確貫徹執(zhí)行公司的干部政策，正確使用選拔和培育干部。治理職責(zé)1、治理人員同時(shí)管事、管人，肩負(fù)著帶隊(duì)伍的職責(zé)，努力完成公司下達(dá)的任務(wù)使命，因此，治理人員除要遵守一般的員工行為標(biāo)準(zhǔn)外，同時(shí)要擔(dān)當(dāng)以下權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的治理職責(zé)：對(duì)由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改打算或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。對(duì)未能到達(dá)任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。對(duì)發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)峻損壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。對(duì)工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、爆炸、交通事故等安全事故和嚴(yán)峻環(huán)境污染及重大失、泄密大事負(fù)責(zé)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成工廠紀(jì)律松弛，治理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。濟(jì)損失負(fù)責(zé)。有上述過失行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、生疏態(tài)度等的不同，賜予不同的處分或經(jīng)濟(jì)懲罰〔包括解除勞動(dòng)合同、降職、降薪或經(jīng)濟(jì)懲罰。全體員工也都有權(quán)力和義務(wù)向責(zé)任人當(dāng)面提出或向上級(jí)部門反映責(zé)任人違反制度的錯(cuò)誤行為。八、培訓(xùn)考核進(jìn)展培訓(xùn)與進(jìn)展1、建滔以向全體員工供給抱負(fù)之終身職業(yè)為己任。在建滔工作的員工，除以勤奮的工作獲得薪酬及其它福利以外，還可以享有相應(yīng)的培訓(xùn)及晉升的時(shí)機(jī)。2、公司將適時(shí)地為員工供給培訓(xùn)時(shí)機(jī)，通過一系列與工作實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn)，來(lái)幫助員工規(guī)劃將來(lái)的進(jìn)展。3、員工入職培訓(xùn)為盡快生疏環(huán)境、開展業(yè)務(wù)，參與建滔的員工必需參與集中培訓(xùn)。通過培訓(xùn)了解公司概況、經(jīng)營(yíng)理念、治理模式、建滔人應(yīng)有的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感以及其它內(nèi)容。4、在職培訓(xùn)在工作過程中，為使員工具備完成工作所需的學(xué)問、技能、態(tài)度，公司將開展一系列的培訓(xùn)課程。5、晉級(jí)培訓(xùn)公司治理學(xué)院將不定期安排中層治理培訓(xùn)課程，員工在晉升為主管級(jí)人員之后，各廠可適當(dāng)分批申報(bào)安排學(xué)習(xí)一些企業(yè)治理的根底學(xué)問，以轉(zhuǎn)換角色，擔(dān)當(dāng)起治理責(zé)任。6、各級(jí)負(fù)責(zé)人研修假設(shè)員工進(jìn)一步晉升為集團(tuán)職能治理部門或下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，將被要求參與為各級(jí)負(fù)責(zé)人開辦的研修班，以充分了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，嫻熟把握業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)科學(xué)的信息處理方式、人事行政治理和財(cái)務(wù)治理等學(xué)問，培育較強(qiáng)的綜合治理和整體協(xié)調(diào)力氣。7、專項(xiàng)短期培訓(xùn)為使中高層治理人員開拓思維，進(jìn)一步提高治理水平，同時(shí)也為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外溝通，公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，聘請(qǐng)知名講師，選擇適宜的專業(yè)課程進(jìn)展短期培訓(xùn)。考核評(píng)價(jià)1每年工廠將依據(jù)總公司的目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)全部員工進(jìn)展考核。評(píng)定員工的工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)、力氣等，員工的考評(píng)將被鑒定為A、B、C、D、E2、考核結(jié)果將與薪酬福利和職務(wù)升遷時(shí)機(jī)等相結(jié)合。通常，凡被評(píng)為D、E等級(jí)者將失去加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)時(shí)機(jī)，并將被要求參與崗位培訓(xùn)或進(jìn)展崗位調(diào)整；經(jīng)培訓(xùn)或進(jìn)展崗位調(diào)整后仍被評(píng)為E等級(jí)者，公司可以選擇與其解除勞動(dòng)合同。內(nèi)部調(diào)動(dòng)1、公司深信工作調(diào)動(dòng)將有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì)，所以如有需要，公司將可能依據(jù)你的力氣和工作表現(xiàn)，經(jīng)協(xié)商后將你調(diào)至集團(tuán)內(nèi)任何部門及任何企業(yè)工作，亦可能視業(yè)務(wù)需要指派你前往全國(guó)其它地方工作。2、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)是一種組織行為，必