員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告范本_第1頁
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文檔簡介

第1頁共5頁為了完善公司的各項(xiàng)工作,提高員工滿意度,營造一個(gè)令員工滿意的工作環(huán)境二、調(diào)查時(shí)間:2007年12月26日——12月27日三、調(diào)查范圍:集團(tuán)公司、客運(yùn)分公司全體員工及各自營子公司四、調(diào)查方式:向全體員工下發(fā)了?員工滿意度調(diào)查表?,以不記名的方式進(jìn)行本次調(diào)查共發(fā)出?員工滿意度調(diào)查表?57份,共收回53份。有效答卷為52份。在本次調(diào)查中,對公司的整體評價(jià)感到很滿意的有2人,滿意的有47人,合計(jì)49人,占被調(diào)查人數(shù)的94.2%;對公司整體評價(jià)不滿意的有3人,占被調(diào)查人數(shù)的5.8%。以上數(shù)據(jù)所得,所有員工都比擬滿意公司的各項(xiàng)工作,員工滿意度達(dá)94.2%,到達(dá)部門的質(zhì)量目標(biāo)〔部門質(zhì)量目標(biāo):員工滿意度達(dá)90%以上〕,但仍有局部工作需要改善,具體詳見調(diào)查內(nèi)容數(shù)據(jù)分析。(一)企業(yè)管理情況:〔1〕認(rèn)為公司制度制定及執(zhí)行情況:非常好的1人,很好的有11人,好的有26人,一般的有15人?!?〕認(rèn)為公司的工資福利:較高的有3人,合理的有36人,較低的有14〔3〕公開征集對公司管理提出的意見具體情況如下:要增強(qiáng)制度執(zhí)行力的有5人。〔4〕認(rèn)為公司的工作環(huán)境非常好的有3人,很好的有17人,好的有29年度員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告第2頁共5頁〔5〕認(rèn)為公司的伙食情況:挺好吃的有3人,滿意的有23人,要改善的有23人,很差的有4人?!?〕認(rèn)為公司的住宿環(huán)境很好的有1人,良好的有12人,一般的有31人,較差的有6人?!?〕公開征集員工對公司哪方面需要改良的具體情況如下:認(rèn)為伙食況要改善的有5人?!?〕認(rèn)為公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的安排和實(shí)施:很滿意有1人,滿意的有13人,可以的有27人,不滿意的有11人,很不滿意的有1人?!?〕認(rèn)為公司的學(xué)習(xí)周期:應(yīng)為1次/季的有11人,1次/月的有34人,1次/半月的有5人,1次/周的有3人?!?〕公開征集員工關(guān)于接受學(xué)習(xí)何種培訓(xùn)類型的具體情況如下:有6人提一方面希望公司內(nèi)部培訓(xùn)能明確職能和定位以及能增加與其他行業(yè)人員的戶外〔4〕認(rèn)為公司的文化活動(dòng)豐富多彩的有1人,滿意的有23人,一般的有25人,不滿意的有4人?!?〕對公司?**風(fēng)采?很滿意的有3人,滿意的有36人,一般的有19人,不滿意的有1人。年度員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告第3頁共5頁的有30人,不確定的有10人,沒有的有4人。一般的有13人。年度員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告第4頁共5頁擴(kuò)展過快/廣的有5人,停滯不前的有2人。和諧的有11人,工作沒有成就感的有22人?!?〕認(rèn)為公司開展前途有信心的有16人,很大希望的有8人,有的有24人,信心缺乏的有5人。在認(rèn)為目前最大的問題方面,26%人認(rèn)為沒有提高自己能力的時(shí)機(jī),41%人(四)個(gè)人開展:人,較無挑戰(zhàn)性的有5人?!?〕認(rèn)為自己的能力已得到充分發(fā)揮的人6人,大局部得到發(fā)揮的人22人,未能完全發(fā)揮的有23人,沒能讓我施展時(shí)機(jī)的有1人。調(diào)換崗位的有7人,非理想工作但能做好的有11人。的有11人,工作的成就感的有19人,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和表揚(yáng)的有11人,和諧的人際關(guān)系的有17人,相符的職級(jí)的有11人。年度員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告第5頁共5頁合本行業(yè)市場調(diào)研及企業(yè)本身實(shí)際經(jīng)營情況調(diào)整員工福利,制訂各層級(jí)員工相符的培訓(xùn)教育、提供接受教育的時(shí)機(jī),將學(xué)習(xí)理念灌輸給每位員工。公司在招聘方面已逐漸招攬高學(xué)歷的人員,而公司本身內(nèi)部員工亦積極進(jìn)取,很多都參加了再培訓(xùn)教育。公司可通過制造良好的學(xué)習(xí)氣氛,表達(dá)公司更致力于員工成長,而并非單純營利。使公司與員工的利益相協(xié)調(diào),及起到鼓勵(lì)促進(jìn)作用。只

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