我為醫(yī)院發(fā)展獻計策隨著社會的發(fā)展，醫(yī)療的進一步改革，人民生活水平的提高，人民群眾對醫(yī)院的服務(wù)需求不斷提高，為了醫(yī)院的發(fā)展及人民群眾的健康需求，我們應(yīng)該“居安思危，未雨綢繆”。為響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的“我為醫(yī)院發(fā)展獻計策”號召，我作為范鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一員，提出幾點自己的建議。一、加強人才梯隊建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。建立可持續(xù)化的人才培養(yǎng)機制，醫(yī)院的競爭關(guān)鍵是人才的競爭，沒有一支穩(wěn)定的專業(yè)化的技術(shù)人才隊伍，就談不上高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量，更談不上競爭，對病人就沒有吸引力。應(yīng)該注重對高素質(zhì)年輕專業(yè)人員進行培養(yǎng)，作為后備護理骨干力量。建立起一套完善的人才培訓(xùn)、培養(yǎng)激勵機制，以保持護理業(yè)務(wù)人才梯隊的穩(wěn)定和素質(zhì)提高，從而確保醫(yī)院的穩(wěn)健發(fā)展。我們的隊伍在不斷壯大，人員素質(zhì)也參差不齊。我們要經(jīng)常組織全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不趨于形勢；業(yè)務(wù)查房、病歷討論、自學(xué)、參觀、進修、考駭激勵等多種形式有效結(jié)合，逐漸培養(yǎng)一支精神面貌好，知識豐富扎實、技術(shù)熟練過硬，能夠適應(yīng)時代發(fā)展的優(yōu)秀衛(wèi)生隊伍，從而確保醫(yī)院的健康發(fā)展。二、自己正確的角色定位。醫(yī)院在現(xiàn)代行業(yè)中屬于服務(wù)行業(yè)，服務(wù)與人群中的特殊群體：“病人”。隨著社會的發(fā)展，人們素質(zhì)及法律意識的提高，以及社會不良風(fēng)氣的影響，病人對醫(yī)院的服務(wù)要求不斷提高，有時候甚至是苛刻的。這就要求認(rèn)識到自己作為服務(wù)者的角色，除了做好醫(yī)療護理方面的服務(wù)，其他方面也應(yīng)該做到位。比如一個真誠的微笑，一句鼓勵的話語，一句真切的問候，接聽電話一句“您好”，無形之中拉近了與病人的距離。當(dāng)然，社會中不乏故意找茬鬧事者但大多數(shù)人們還是善良真誠的，許多醫(yī)療糾紛往往在一開始的不滿意的服務(wù)中便埋下了伏筆。三、配置齊全的醫(yī)療設(shè)備。增加常用的基本藥物，以滿足廣大人民群眾的基本醫(yī)療需求。四、加強健全醫(yī)院考核監(jiān)督激勵機制。院委會組織不定期查崗，對全體人員定期考核，獎懲兌現(xiàn)的各項規(guī)章制度。實行全員聘任，定編、定崗、定級、定人，競爭上崗，以增加職工危機感，強化學(xué)習(xí)意識，提高整體素質(zhì)。人員考核優(yōu)秀要向一線傾斜，尤其是直接和病人打交道的人，不要局限在三樓人員。五、提高值夜班醫(yī)生的補助，雖然值班病號少，但是醫(yī)生要承受很多壓力，有時每晚起床四五次，值一個夜班，第二天身心疲憊。六、增強法律法規(guī)的培訓(xùn)和教育，提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識。采取多種形式對醫(yī)務(wù)人員進行法律法規(guī)的培訓(xùn)和教育，提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識，使其能夠做到嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章，保證各項規(guī)章制度落到實處。為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，妥善處理醫(yī)療糾紛爭議，醫(yī)院還要加強對醫(yī)務(wù)人員進行《醫(yī)療事故處理條例》及其相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。七、注重員工的精神風(fēng)貌。員工的儀表、儀態(tài)是醫(yī)院的行為文化，醫(yī)院制定各崗位著裝標(biāo)準(zhǔn)、操作流程、服務(wù)用語，塑造良好的醫(yī)院形象。八、加強醫(yī)院節(jié)能降耗管理。醫(yī)院應(yīng)加強對全體職工的教育，培養(yǎng)良好的節(jié)能習(xí)慣，使員工共同做好節(jié)能工作。從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙著眼，厲行節(jié)約，努力打造一個資源節(jié)約型醫(yī)院總之，醫(yī)院的發(fā)展，我們要從改革創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實的精神，腳踏實干的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量，