2010年咨詢工程師咨詢概論真題及答案一、單選題(共60題,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意.)1、公正是指工程咨詢應(yīng)該維護(hù)（）的利益。A.全局B.業(yè)主C.社會(huì)D.投資者[答案]A2、項(xiàng)目周期的主要階段不包括（）。A.總階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.完工階段[答案]A3、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段的內(nèi)容不包括（）。A.落實(shí)資金B(yǎng).對(duì)外談判C.開工報(bào)告D.生產(chǎn)準(zhǔn)備[答案]D4、在實(shí)施階段，項(xiàng)目執(zhí)行管理層次中執(zhí)行管理咨詢內(nèi)容不包含（）。A.承包合同和參與法人項(xiàng)目管理B.工程監(jiān)理C.項(xiàng)目監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目績(jī)效管理[答案]D5、業(yè)主工程師在全過程咨詢服務(wù)時(shí)不能提供（）咨詢服務(wù)。A.投資機(jī)會(huì)研究B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)C.合同管理D.設(shè)計(jì)[答案]B6、我國(guó)工程咨詢業(yè)進(jìn)一步發(fā)展在人才戰(zhàn)略上將重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）。A.專業(yè)型、外向型、創(chuàng)新型的國(guó)際工程管理人才B.復(fù)合型、外向型、創(chuàng)新(開拓)型的國(guó)際工程管理人才C.專業(yè)型、國(guó)際型、創(chuàng)新型的國(guó)際工程管理人才D.復(fù)合型、國(guó)際型、創(chuàng)新型的國(guó)際工程管理人才[答案]B7、我國(guó)注冊(cè)咨詢工程的執(zhí)業(yè)方式可以是（）。A.單位法人執(zhí)業(yè)B.合伙執(zhí)業(yè)C.委托執(zhí)業(yè)D.以上都是[答案]A8、注冊(cè)咨詢工程師(投資)應(yīng)具備的知識(shí)內(nèi)容主要包括（）。A.所學(xué)的專業(yè)B.工作經(jīng)驗(yàn)C.知識(shí)結(jié)構(gòu)D.工作業(yè)績(jī)[答案]C9、注冊(cè)咨詢工程師繼續(xù)注冊(cè)需要在（）備案。A.中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)B.國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)C.全國(guó)注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格管理委員會(huì)D.人事部和國(guó)家發(fā)展改革委[答案]C10、申請(qǐng)工程咨詢公司名稱預(yù)先登記需要提交的文件、證件有（）。A.公司董事長(zhǎng)簽署的設(shè)立公司登記申請(qǐng)表B.公司法定代表人的任職文件C.公司章程D.發(fā)起人的法人資格證明[答案]D11、工程咨詢公司在業(yè)務(wù)開發(fā)時(shí)通過（）體現(xiàn)和貫徹公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。A.項(xiàng)目的選擇B.及時(shí)溝通C.行業(yè)特征分析D.客戶滿意[答案]A12、下面對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收說法不正確的是（）。A.項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是投資由建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)、使用和運(yùn)營(yíng)的標(biāo)志B.項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收分為項(xiàng)目的竣工報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.項(xiàng)目的竣工報(bào)告主要從工程質(zhì)量、合同、進(jìn)度和造價(jià)方面進(jìn)行總結(jié)D.項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收實(shí)施分級(jí)管理[答案]C13、下面關(guān)于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的實(shí)施過程描述不正確的是（）。A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)單位接受委托后，首要任務(wù)就是與業(yè)主或上級(jí)簽訂評(píng)價(jià)合同或相關(guān)協(xié)議B.評(píng)價(jià)小組負(fù)責(zé)人必須由業(yè)主單位的人兼任C.后評(píng)價(jià)小組的成員必須是具有一定的后評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)D.良好的調(diào)查方案還應(yīng)具有科學(xué)的調(diào)查指標(biāo)體系[答案]B14、下列選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度評(píng)價(jià)要點(diǎn)的是（）。A.項(xiàng)目投入B.項(xiàng)目間接費(fèi)用C.項(xiàng)目宏觀目標(biāo)D.項(xiàng)目直接目的[答案]B15、制定區(qū)域發(fā)展規(guī)劃是保持良好生態(tài)環(huán)境以解決區(qū)域內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的（）的基本手段。A.綜合性問題和局部性問題B.綜合性問題和階段性問題C.綜合性問題與結(jié)構(gòu)性問題D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性問題與結(jié)構(gòu)性問題[答案]C16、在規(guī)劃研究中，分析產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策要首先分析（）。A.區(qū)域或行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀B.區(qū)域或行業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件C.區(qū)域或行業(yè)的生產(chǎn)力情況D.區(qū)域或行業(yè)的成熟度[答案]A17、規(guī)劃咨詢一般采用（）加以匯總和綜合。A.邏輯框架法B.層次分析法C.基線調(diào)查法D.實(shí)地調(diào)查法[答案]A18、投資機(jī)會(huì)研究是進(jìn)行（）之前的準(zhǔn)備性調(diào)查研究。A.初步可行性研究B.可行性研究C.專題研究D.規(guī)劃咨詢[答案]B問1皮9甲、初步可行性崖研究的重點(diǎn)是攀（）。思A密.運(yùn)市場(chǎng)分析蚊B杰.氏項(xiàng)目定位舞C蔬.虛投資收益允D藍(lán).醫(yī)投廁入預(yù)-趕產(chǎn)出鴉[悲答少案訂]A絲2幣0諷、初步可行性命研究中項(xiàng)目建難設(shè)方案的研究僻重點(diǎn)不包括（植）。紋A皇.則產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)船B鋪.畝工藝方案灰C深.棍廠址布局累D麗.蠶企業(yè)組織爺[寨答盆案氏]C活2援1殖、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可歡行性研究主要釀從（）的虜角度進(jìn)行分析臭。展A各.商業(yè)主幻B衫.缺法人弊C鏡.鏟貸款方時(shí)D貓.膏投資者船[注答倡案勉]D掛2康2皮、可行性研究籌環(huán)節(jié)中，市場(chǎng)際分析和（弦）研究是項(xiàng)目很是否可行的基為礎(chǔ)。葛A蝕.乓項(xiàng)目定位陡B練.服人力資源口C翼.癢管理制度法D滲.拒營(yíng)銷戰(zhàn)略全[崗答引案罪]D蝕2徐3努、制定項(xiàng)目營(yíng)娘銷戰(zhàn)略的要點(diǎn)潑不含（）俱。湯A起.膛對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)目匹標(biāo)的評(píng)價(jià)絞B捧.襪顧客分析潔C叫.望市場(chǎng)劃分若D竄.飯產(chǎn)品生命周期尤分析火[究答鐵案撿]D犯2編4愛、可研報(bào)告中耍，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)菠劃的主要內(nèi)容丑不含（）舟。籠A睜.些項(xiàng)目進(jìn)度安排枯B圓.套項(xiàng)目建設(shè)工期箏C勢(shì).堪施工組織遞D臨.敗銷售策略聾[概答換案訓(xùn)]D感2刺5搭、項(xiàng)目評(píng)估必珍須堅(jiān)持（鄰）的原則。顏A貞.潑系統(tǒng)分析胡B播.蔥綜合分析鞠C鄰.斑宏觀分析抵D段.救正反分析癢[欄答映案適]A絹2倦6拘、進(jìn)行技術(shù)評(píng)烏估時(shí)需要評(píng)估于的內(nèi)容不包括岔（）。霉A竟.殿項(xiàng)目規(guī)模聲B使.虹布局和地理位何置催C伏.稱項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃借D園.謹(jǐn)工藝技術(shù)和人炭員配置均[勉答孟案薯]D臥2倆7咳、下面關(guān)于項(xiàng)測(cè)目財(cái)務(wù)評(píng)估的予內(nèi)容說法正確酷的是（）升。衡A掘.解對(duì)項(xiàng)目預(yù)期現(xiàn)饞金流進(jìn)行折現(xiàn)浪分析吊B歸.套分析結(jié)果與融找資主體的財(cái)務(wù)餃狀況有關(guān)櫻C欠.施不對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)極的不確定性因勝素進(jìn)行評(píng)價(jià)想D歷.屈與融資方式有斥關(guān)木[陳答聽案淺]A調(diào)2福8蠅、主要的設(shè)備驗(yàn)采購(gòu)的合同條粒款不包括（護(hù)）。影A多.魂一般性條款呆B寇.藝涉及雙方的權(quán)臣利安C養(yǎng).拋供應(yīng)商的責(zé)任鴨D求.答購(gòu)貨人的責(zé)任渣[鋪答烤案筒]B梳2牽9徐、區(qū)域或行業(yè)蓄的產(chǎn)業(yè)政策不鐮包括（）凝的內(nèi)容。雪A幼.圍結(jié)構(gòu)照B該.全組織釣C祖.騰資源屯D必.佛技術(shù)刪[袋答惠案晶]C寬3格0層、工程咨詢的秒專題研究不包出括（）。柜A篇.句宏觀專題研究乏B川.辯微觀專題研究撇C視.奧投資機(jī)會(huì)研究渠D縱.討理論和方法研淹究守[麻答熔案碌]C醫(yī)3數(shù)1獨(dú)、悼(說帽)獲是項(xiàng)目投資成籮果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或圖使用的標(biāo)志。軋A室.植項(xiàng)目竣工驗(yàn)收釀B包.觀項(xiàng)目試生產(chǎn)這C玉.接項(xiàng)目后評(píng)價(jià)綿D閥.慌項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)鮮[籃答猴案桃]A權(quán)3碧2葬、一般機(jī)會(huì)研胳究不包括（味）。在A懶.雁地區(qū)機(jī)會(huì)研究肝B筒.批部門機(jī)會(huì)研究纏C虜.形資源開發(fā)機(jī)會(huì)尼研究行D壓.惜行業(yè)機(jī)會(huì)研究燙[衛(wèi)答啊案本]D浸3除3槐、在項(xiàng)目投入餓運(yùn)營(yíng)后的評(píng)價(jià)艱預(yù)測(cè)不包含（崖）。燥A水.吸達(dá)到設(shè)計(jì)能力責(zé)狀況及預(yù)測(cè)友B淘.愿市場(chǎng)需求狀況越和預(yù)測(cè)萍C甲.武項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)能力游現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)遼D椒.偷項(xiàng)目管理有效盞性及預(yù)測(cè)深[作答肅案責(zé)]D嘩3仁4汁、項(xiàng)目構(gòu)思的麗主要內(nèi)容和范雹圍不包括（待）。考A在.顧項(xiàng)目投資的背亮景及意義樂B擇.按項(xiàng)目投資的目班標(biāo)、功能和價(jià)士值劑C柴.沈市場(chǎng)容量及開譜發(fā)潛力抬D絲.錘項(xiàng)目合同管理京[寶答艇案賞]D升3聚5透、可行性研究賓應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的翅（）及投桐資和財(cái)務(wù)決策奉的原則，提出皺以適當(dāng)?shù)匿N售嶼研究為基礎(chǔ)的貍銷售設(shè)想。然A凱.僵機(jī)會(huì)研究駝B赴.副目標(biāo)僵C僚.截產(chǎn)業(yè)規(guī)劃迅D廢.雁市場(chǎng)環(huán)境舅[詢答需案斷]B勵(lì)3理6隱、工藝技術(shù)方傘案評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)件先進(jìn)性、可靠東性和（）放的要求，對(duì)各制種工藝技術(shù)路音線進(jìn)行選擇。流A銳.蠢經(jīng)濟(jì)性短B炒.施安全性瀉C征.育科學(xué)性具D紋.桃合規(guī)性鍬[網(wǎng)答線案貓]A去3膀7劍、項(xiàng)目跟蹤評(píng)槳價(jià)以項(xiàng)目業(yè)主刺日常的監(jiān)測(cè)資嚴(yán)料和項(xiàng)目（陸）為基礎(chǔ)。影A桃.止可行性研究報(bào)四告肺B欣.才項(xiàng)目評(píng)估資料嬸C款.冤績(jī)效管理數(shù)據(jù)慚庫(kù)的信息嘴D銷.體市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)剛品分析的數(shù)據(jù)源[臉答削案生]C糟3庭8塑、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)是僅項(xiàng)目監(jiān)督和（蘋）的基礎(chǔ)孔。艱A做.豈評(píng)價(jià)花B鬼.頌跟蹤窗C順.控管理冒D陵.繞控制罩[惰答壩案補(bǔ)]A襖3錘9抹、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)弟的主要特點(diǎn)是他評(píng)價(jià)的反饋性議和（）。督A奪.辱科學(xué)性德B由.劈實(shí)用性坊C惰.深獨(dú)立性億D貨.黑透明性根[共答糟案亡]C炸4點(diǎn)0訓(xùn)、邀請(qǐng)招標(biāo)也媽稱有限競(jìng)爭(zhēng)性乘指橡標(biāo)護(hù),宅下列不屬于邀啟請(qǐng)招標(biāo)特點(diǎn)的芝是（）忙。當(dāng)濁A河.下招標(biāo)工作量小慣，可以節(jié)約時(shí)絹間和費(fèi)用外B雹.嘴適合于工作相窯對(duì)不太復(fù)雜、編金額不大的項(xiàng)觀目努C陡.切參與競(jìng)爭(zhēng)的公厘司數(shù)少陸D忘.蛙雇主有較多的根挑選范圍鑄[易答洞案樹]D扯4三1火、下列不屬于室公開招標(biāo)的過臣程的是（資）。池A扭.奪估算咨詢費(fèi)用糾B泛.股編制工作大綱悟C洞.漂確定長(zhǎng)名單頸D派.砍制定評(píng)選方法撫和標(biāo)準(zhǔn)暫[霸答嚴(yán)案較]C厲4口2粒、典型的工作潔大綱內(nèi)容包括秤雇主的義務(wù)，斃下列不屬于雇兼主義務(wù)的是（豎）。泛A輕.紗提供的有關(guān)資輸料混B伍.拐人員培訓(xùn)廊C防.非費(fèi)用估算居D狠.甲設(shè)施和服務(wù)斥[敘答柿案借]C術(shù)4謠3各、對(duì)于世界銀嗓行的貸款項(xiàng)目具，工程咨詢招狗標(biāo)的短名單由靠（）批準(zhǔn)遵才能最后確定浴。柱A闖.彎評(píng)標(biāo)委員會(huì)困B榮.侍世界銀行野C茂.乳貸款國(guó)主管部弓門較D星.膜世界銀行和貸雕款國(guó)主管部門給[弦答象案嘆]D叨4左4駕、下列不屬于甲公司實(shí)力介紹刻內(nèi)容的是（子）。榜A繩.磨公司背景與結(jié)骨構(gòu)豬B艷.粥公司的榮譽(yù)和鋤信譽(yù)坑C雄.魔公司的業(yè)務(wù)和棉經(jīng)驗(yàn)蹲D豐.促公司的特長(zhǎng)和偶實(shí)力另[哭答淺案淚]D蕉4嘆5單、在工程咨詢蕩服務(wù)投標(biāo)文波件層“疊技術(shù)建議柱書留”門的旨“抱對(duì)工作大綱的千理解和建斗議魄”怖部分，闡述的溜內(nèi)容包括：工霧作大綱中每項(xiàng)案任務(wù)的工作范夜圍與深度的理托解以及（緞）。辰A京.亭切實(shí)可行的工砍作進(jìn)度計(jì)劃?rùn)贐齒.弄改進(jìn)意見和合積理化建議譯C怕.字所建議方案的扔先進(jìn)性勤D頁(yè).朋完成項(xiàng)目的總神體方案侄[檢答召案仁]B墓4染6域、在工程咨詢頃服務(wù)，投標(biāo)文王件奇“滔技術(shù)建議豈書蹦”刊中文“延咨詢?nèi)藛T工作拾安排部慚分糕”判不應(yīng)包括的內(nèi)步容是（）碑。辦A賭.麥項(xiàng)目組組長(zhǎng)和贈(zèng)成員的配備粉B須.互公司總部對(duì)項(xiàng)償目的支持酸C還.渡項(xiàng)目組成員的岡任務(wù)分工及其泰工作時(shí)間安排熄計(jì)劃柔D班.姻項(xiàng)目組組長(zhǎng)對(duì)釣項(xiàng)目的責(zé)任興[現(xiàn)答憑案董]D密4免7耗、秀FIDI團(tuán)C廉編寫亂的進(jìn)“根雇寧主閃/它咨詢工程師標(biāo)贏準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議妨?xí)唷睂?duì)作為談判合同尼文本，猴其培“票一般條都件喪”教包斤括皇“稠雇主的義廢務(wù)考”鋤，其內(nèi)容不包肢括（）。福A軋.脈提供完成任務(wù)袋所需的資料團(tuán)B罩.姓設(shè)備設(shè)施銳C嫁.希費(fèi)用估算的資守料宣D京.交人員支持的資夾料緒[左答順案帖]C緊4蛛8蛛、工程咨詢服嘴務(wù)費(fèi)用的計(jì)算炕中，適用持續(xù)貓時(shí)間較長(zhǎng)、隨窗時(shí)可能需要咨日詢的項(xiàng)目的方紡法是（）救。號(hào)A框.選人月費(fèi)單價(jià)法遵B憶.段成本加固定酬用金法但C守.鳥總價(jià)法旱D文.嗎顧問費(fèi)惹[猶答怨案頌]D摔4醫(yī)9吼、工程咨詢服驕務(wù)中，不可預(yù)末見費(fèi)通常取酬紋金和可報(bào)銷費(fèi)斑用之和的（盯）。澆A.5犧%山～隙10%蛙B.5壽%峰～刊15%僵C.10倉(cāng)%怕～州15%撞D.5樣%怖～品20%園[族答須案碗]B昌5妥0字、根據(jù)原國(guó)家顏計(jì)委頒布的工勇程招標(biāo)代理服裹務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，漿中標(biāo)金額線在串500鹿0少～合1000努0鄉(xiāng)萬(wàn)元的貨物招臨標(biāo)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)田（）。筆%尸荒%較憑%藥非%衡[即答訊案滿]D然5車1劣、中國(guó)工程咨查詢協(xié)會(huì)的常務(wù)坊理事會(huì)有會(huì)長(zhǎng)書、副會(huì)長(zhǎng)、秘首書長(zhǎng)、副秘書飼長(zhǎng)和（）港組成。頃A租.克會(huì)員缺B秧.可常務(wù)理事發(fā)C卡.氏各專業(yè)委員陷D壯.芳企事業(yè)單位掏[陶答訪案半]B案5捐2彩、中國(guó)工程咨株詢業(yè)的行業(yè)管夫理中，行政性婦管理的收費(fèi)管資理的收費(fèi)依據(jù)老是（）。僻A火.蘇《工程咨詢業(yè)顛管理暫行辦法遇》疊B腫.若雙方協(xié)商落C券.免《建設(shè)項(xiàng)目前冬期工作咨詢收叮費(fèi)暫行規(guī)定》硬D茄.院行業(yè)規(guī)定潛[庫(kù)答銹案土]C余5倍3口、下列選項(xiàng)中鬼符合風(fēng)險(xiǎn)損失栽條件的是（壇）。靠A狹.灑設(shè)備折舊灶B植.差舊車報(bào)廢電C店.稈大樓倒塌卻D蒙.旁炸毀廢舊建筑丹[料答匠案巡]C再5破4球、風(fēng)險(xiǎn)分析方角法之距一腰—券-恒層次分析法的任特點(diǎn)為（削）。達(dá)A肯.途需要的相關(guān)數(shù)艘據(jù)少跪B掃.續(xù)方法簡(jiǎn)單易行童C貪.秀決策偏差小鉆D羅.匙主觀性較高功[付答芹案吩]D細(xì)5獻(xiàn)5莖、風(fēng)險(xiǎn)管理方祝法中被廣泛應(yīng)浸用、具有操作件性強(qiáng)、規(guī)范性王高的特點(diǎn)的是梯（）。戚A夾.綢風(fēng)險(xiǎn)利用樓B乒.換風(fēng)險(xiǎn)自留篇C話.簡(jiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移賽D幣.蠶損失控制塊[己答稅案盯]C譯5玩6駱、下列不屬于周國(guó)際貨物運(yùn)輸弄保險(xiǎn)中海上貨且物保險(xiǎn)的是（熄）。號(hào)A那.唉平安險(xiǎn)乖B掙.圖運(yùn)輸險(xiǎn)材C遼.周水漬險(xiǎn)堡D姿.詠附加險(xiǎn)礙[由答隔案巨]B皆5售7舊、下列與工程痛咨詢行業(yè)相關(guān)他的行政法規(guī)是?。ǎ?。營(yíng)A劑.狼《行政許可法父》污B嚇.濾《建設(shè)工程勘姜察設(shè)計(jì)企業(yè)資平質(zhì)管理?xiàng)l例》稻C停.設(shè)《指導(dǎo)外商投桃資方向的規(guī)定橡》靜D格.歉《工程咨詢業(yè)瘡管理暫行辦法吼》凡[論答伴案聯(lián)]C含5佩8里、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)純權(quán)的主要國(guó)際姻公約中保護(hù)文禁藝作品的是（執(zhí)）。映A沸.棚《伯爾尼公約竿》柏B烤.沖《世界版權(quán)公睛約》班C狹.兆《巴黎公約》哭D(zhuǎn)雞.退《泛美公約》做[齡答是案共]A左5醫(yī)9攏、下列有關(guān)工使程咨詢過程中垮的法律責(zé)任錯(cuò)堆誤的是（育）。辦A諸.愿技術(shù)咨詢合同陰的委托人未按脅照約定提供必嘗要的資料和數(shù)忌據(jù)，影響工作精進(jìn)度和質(zhì)量，節(jié)不接受或者逾己期接受工作成桑果的，支付的剃報(bào)酬不得追回箱，未支付的報(bào)線酬應(yīng)當(dāng)支付。畢B礎(chǔ).努如果咨詢報(bào)告比基本符合約定鮮的條件，但也鋸存在著一定的甚缺陷，則咨詢復(fù)機(jī)構(gòu)可以收到蒼全部報(bào)酬奧C聚.幕不論違約人在踢主觀上是否有賢過錯(cuò)，都應(yīng)當(dāng)排承擔(dān)違約責(zé)任祖D陰.寨當(dāng)事人一方不鞠履行合同義務(wù)雹或者履行合同現(xiàn)義務(wù)不符合規(guī)獲定，給對(duì)方造周成損失的、損昌失賠償額應(yīng)當(dāng)哄相當(dāng)于因違約消所造成的損失雜，包括合同履趴行后可以獲得移的利益，但不螞得超過違反合植同一方訂立合母同時(shí)預(yù)見到或壩者應(yīng)當(dāng)預(yù)見到撓的因違反合同孟可能造成的損磁失槐[起答往案祥]B如6氏0奏、下列不屬于艷咨詢服務(wù)合同濫一般應(yīng)包括的籠條款有（?。{A丹.梁完成咨詢?nèi)蝿?wù)昨的時(shí)間要求問B位.南咨詢費(fèi)用的計(jì)靜取標(biāo)準(zhǔn)和方法舅，支付日期和挎方式遺C欠.政咨詢成果的歸船屬憂D太.拋爭(zhēng)議的解決辦吼法德[級(jí)答暢案貼]C興二、多選杏題搏(預(yù)共禾3全5彎題蠅,膀每巧題占2燭分溉,悠每題的備選項(xiàng)騾中兇,賴有吊2豎個(gè)奉或顛2柔個(gè)以上符合題伶意畫,蔥至少頑有閥1竟個(gè)錯(cuò)牛項(xiàng)富.艙錯(cuò)衫選費(fèi),機(jī)本題不得陳分嫩;供少指選以,棋每個(gè)選項(xiàng)極得仙0.凝5棕分掘.)示6看1催、二戰(zhàn)之后，虧工程咨詢業(yè)發(fā)開生的三大變化矩是（）。褲A字.沖從綜合咨詢到芳專業(yè)咨詢適B名.塊從工程技術(shù)咨吉詢到戰(zhàn)略咨詢嗎C聰.惜從國(guó)內(nèi)咨詢到廣國(guó)際咨詢縫D肆.款從個(gè)體咨詢到甜公司咨詢攔E罷.撕從公司咨詢到去政府咨詢旺[燥答家案看]BC截6綁2事、國(guó)內(nèi)工程咨濱詢業(yè)的人才將災(zāi)向（）的樣國(guó)際工程咨詢灌人才發(fā)展。拉A惡.聚專業(yè)型紙B弊.式復(fù)合型肅C養(yǎng).轉(zhuǎn)外向型汪D賺.敗科學(xué)型徹E鞠.浙開拓型扮[擱答爹案務(wù)]BCE哭6求3逆、為貸款銀行用提供服務(wù)時(shí)，爭(zhēng)咨詢公司的評(píng)塘價(jià)重點(diǎn)側(cè)重于斃（）。黑A胞.穿項(xiàng)目的工藝方貓案嶺B摔.旺系統(tǒng)設(shè)計(jì)的可驗(yàn)靠性幻C批.疑投資估算的準(zhǔn)戚確性據(jù)D睬.稈項(xiàng)目的可行性犬E鑰.半項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性蝦[國(guó)答坑案圣]ABCE已6敵4恒、工程咨詢科所學(xué)性的基本要村素包含（拍）。你A物.擦知識(shí)秩B極.男能力勾C倆.蒸經(jīng)驗(yàn)闖D掙.川信譽(yù)爪E雹.粗學(xué)習(xí)家[駛答領(lǐng)案銹]ABCD匙6溪5爭(zhēng)、報(bào)考注冊(cè)咨尖詢工程脈師衫(怠投松資閱)艇的人員，必須忙同時(shí)具備的基妹本條件有（和）。蔽A徹.脫是中華人民共論和國(guó)公民吳B巖.盈獲準(zhǔn)在境內(nèi)就枯業(yè)的外籍人員今C督.決遵守國(guó)家的法皆律、法規(guī)奮D槳.那大專以上學(xué)歷冒，具有一定的肝工程咨詢業(yè)務(wù)余閱歷篇E擊.趨所學(xué)的專業(yè)必暑須為有關(guān)部門稿規(guī)定的與工程千咨詢相關(guān)的專際業(yè)俘[拿答紡案炕]ABCD昏6娛6且、下面有關(guān)繼曾續(xù)注冊(cè)的時(shí)間餃描述正確的是響（）。芽A收.溫注冊(cè)咨詢工程蝦師注冊(cè)有效期塑為仙2側(cè)年創(chuàng)B廁.燕注冊(cè)咨詢工程上師注冊(cè)有效期拉為溉3貢年病C列.拿申請(qǐng)人需在注擠冊(cè)期滿揉前疼3廢個(gè)月向任職單錫位提出申請(qǐng)梅D序.民申請(qǐng)人需在注每?jī)?cè)期滿皂前敢6增個(gè)月向任職單燕位提出申請(qǐng)獸E明.摔連續(xù)脫離工程像咨詢崗位超掘過扔2意年者可取消繼移續(xù)注冊(cè)轟[狂答問案弟]BCE良6桃7雙、注冊(cè)咨詢工溉程情師震(垂投騾資掃)榴職業(yè)道德素質(zhì)浴要求包括（修）。揮A戀.呢自覺維護(hù)國(guó)家各、社會(huì)的公共命利益葬B爹.裁以高質(zhì)量的服些務(wù)積極完成業(yè)逗主的利益要求鳳C是.組承擔(dān)能夠勝任蛋的任務(wù)失D滾.保尊重同行，公語(yǔ)平競(jìng)爭(zhēng)躲E臘.馳接受繼續(xù)教育意的要求屯[別答先案幅]ACD嬌6該8醒、工程咨詢公企司的組織形式蛇主要由（按）來決定。盲A騰.糕企業(yè)的發(fā)展目詳標(biāo)秧B公.勁行業(yè)環(huán)境雖C僚.練項(xiàng)目組織管理逮要求趁D卡.魚市場(chǎng)環(huán)境爆E烈.道實(shí)際情況間[音答替案出]AC扇6糧9夢(mèng)、項(xiàng)目經(jīng)理的號(hào)權(quán)限可以歸納宗為（）。匠A群.辦制定項(xiàng)目組工砍作計(jì)劃階B罰.濾監(jiān)督技術(shù)經(jīng)理館的工作供C縣.釣批準(zhǔn)項(xiàng)目組的惡工作報(bào)告孩D秋.穴修正項(xiàng)目組預(yù)山算步E評(píng).皆充分利用公司瀉資源完成項(xiàng)目斃[億答奪案派]CDE揉7披0次、項(xiàng)目總結(jié)評(píng)照價(jià)與項(xiàng)目竣工杠驗(yàn)收的共同點(diǎn)冒是（）。們A抖.鑰都是項(xiàng)目周期腸后期的工作雕B軋.遷都是項(xiàng)目法人姜的任務(wù)放C輸.刑都要進(jìn)行項(xiàng)目凳工程技術(shù)和管層理的總結(jié)連D逢.德都注重項(xiàng)目的歐效益分析以及朵影響評(píng)價(jià)撲E告.研都是項(xiàng)目后評(píng)手價(jià)的基礎(chǔ)沸[紛答虜案戶]ABCE宅7飛1蹦、工程監(jiān)理的諷中心任務(wù)歸結(jié)元為辮“撤三控二管一協(xié)守調(diào)腔”叮。三控是（歸）三大控制翅目標(biāo)，是監(jiān)理粗方必須始終貫企徹的中心工作掀。誤A己.僵工程進(jìn)度續(xù)B聲.頑工程質(zhì)量施C娃.繞合同管理妙D糠.群工程造價(jià)客E至.問信息管理謀[醋答換案閘]ABD暖7螺2宵、項(xiàng)目審計(jì)的圓對(duì)象包括（羞）。戀A幕.鄰項(xiàng)目的合法性犁B碗.浪項(xiàng)目的公允性毅C袋.衫項(xiàng)目的合理性搜D行.倍項(xiàng)目的效益性塘E猜.漂項(xiàng)目的科學(xué)性守[斬答讀案材]ABCD格7側(cè)3典、從項(xiàng)目周期茅的角度來看，禍項(xiàng)目監(jiān)測(cè)與評(píng)卵價(jià)的分類包括甲（）?；預(yù)勤.凱項(xiàng)目前期的監(jiān)賓測(cè)街B都.退項(xiàng)目論證期的童監(jiān)測(cè)儲(chǔ)C且.攪項(xiàng)目建設(shè)期的怖監(jiān)測(cè)驕D枝.范項(xiàng)目實(shí)施階段染的監(jiān)測(cè)栽E奴.顏項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段遭的監(jiān)測(cè)柴[醉答咐案弱]ADE話7俊4驅(qū)、規(guī)劃評(píng)估咨擾詢的內(nèi)容不包會(huì)括（）。嘆A戶.集論證規(guī)劃目標(biāo)傅B朝.倆論證規(guī)劃方向改和重點(diǎn)忍C拍.漿評(píng)價(jià)規(guī)劃方案闖D瑞.悔分析規(guī)劃的基好礎(chǔ)條件晨E作.葬提出評(píng)價(jià)意見挨和建議度[昨答繼案埋]BD位7獨(dú)5賤、項(xiàng)目前期工煉程咨詢又稱投怠資決策咨詢，竊是為投資者和嬌業(yè)主投資決策估，提供包括（餐）等方面揉的咨詢服務(wù)活找動(dòng)。志A充.稀投資機(jī)會(huì)研究傷B侄.粥可行性研究撈C化.侵項(xiàng)目建議書禿D滴.鋸項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備綠E滲.傷項(xiàng)目評(píng)估和決運(yùn)策蔥[壞答畜案將]ABCE況7均6罷、在初步可行課性研究過程中聲，項(xiàng)目建設(shè)方題案構(gòu)思的主要?jiǎng)?nèi)容和范圍包清括（）。馳A應(yīng).共項(xiàng)目投資的背券景及意義口B梨.壇項(xiàng)目投資的定聽位和規(guī)模斯C況.堅(jiān)項(xiàng)目投資的目凱標(biāo)、功能與價(jià)孟值壘D催.開市場(chǎng)容量及開資發(fā)潛力罩E糟.辦投資風(fēng)險(xiǎn)分析漁[昂答滅案違]ACE田7楚7律、需求預(yù)測(cè)的裁常用方法包括拔（）。雞A揭.狀趨勢(shì)外推法女B缺.到消費(fèi)者水平法潤(rùn)C(jī)板.延波士頓矩陣法創(chuàng)D.SWO棄T貧分析法惑E脾.授回歸分析法姑[兇答通案使]ABE粱7訴8源、進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)增估時(shí)，對(duì)可行熔性研究報(bào)告中書項(xiàng)目目的和目飾標(biāo)進(jìn)行分析評(píng)眉價(jià)一般從（騾）入手。遵A桿.彩項(xiàng)目的間接目抬標(biāo)陜B妹.仙項(xiàng)目的投資收肆益尋C勒.文長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)這D誰(shuí).衫宏觀影響分析蹄E浪.中國(guó)名經(jīng)濟(jì)影響周[才答肉案晶]CD跪7米9斯、項(xiàng)目的竣工塔驗(yàn)收是（扣）。滅A蛇.冬投資轉(zhuǎn)入生產(chǎn)坡、使用和運(yùn)營(yíng)乘的標(biāo)志蚊B搏.對(duì)全面考核和檢貍查建設(shè)工作是蔥否符合設(shè)計(jì)要拴求和工程質(zhì)量解的重要環(huán)節(jié)錘C球.限項(xiàng)目業(yè)主、合魯同商向投資者弊匯報(bào)建設(shè)成果訴和交付新增固僑定資產(chǎn)的過程談D添.陽(yáng)項(xiàng)目投資者考爹核項(xiàng)目能否順叔利運(yùn)轉(zhuǎn)的條件底E御.澆是進(jìn)行后評(píng)價(jià)逢的重要基礎(chǔ)艘[筒答霧案逃]ABCE遼8晌0塞、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)倦工作程序包含老（）。磁A吧.古接受后評(píng)價(jià)任遠(yuǎn)務(wù)，簽訂工作饅合同或評(píng)價(jià)協(xié)朝議緞B問.仗成立后評(píng)價(jià)小幻組、制定評(píng)價(jià)個(gè)計(jì)劃定C投.帝設(shè)計(jì)調(diào)查方案奶、聘請(qǐng)有關(guān)專塵家樂D壯.島分析資料，形報(bào)成報(bào)告止E處.辨提交建議和對(duì)尤策，反饋信息鐵[結(jié)答均案克]ABCD峰8誓1衣、現(xiàn)階段中國(guó)象建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)黎的主要任務(wù)包盲括（）。胸A挎.爸建設(shè)項(xiàng)目管理營(yíng)是否有效合法甩B圈.屠項(xiàng)目投資效益啦是否合理可行搖C江.螺項(xiàng)目投資回報(bào)燈是否穩(wěn)定可靠彎D孤.耽項(xiàng)目建設(shè)成本騰是否合理科學(xué)監(jiān)E描.耐項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行樓和決算是否真條實(shí)合規(guī)動(dòng)[麥答顧案反]ABE汽8控2信、公開招標(biāo)的旋過程包括制定謹(jǐn)評(píng)價(jià)方法和標(biāo)跳準(zhǔn)，下列屬于怎評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中首提先應(yīng)考慮的因壞素是（）虎。衛(wèi)A腰.吊咨詢公司的資榴歷及經(jīng)驗(yàn)坐B毫.近咨詢服務(wù)費(fèi)用簡(jiǎn)的高低梢C敘.媽技術(shù)建議書的囑水平和質(zhì)量核D瀉.黨雇主對(duì)咨詢公同司的信任程度塵E饑.環(huán)財(cái)務(wù)建議書的瘡費(fèi)用高低犯[鞠答換案佳]ACD劇8濫3墻、工程咨詢公禁司的投標(biāo)班子縣在參加工程咨坐詢項(xiàng)目投標(biāo)初造期，其準(zhǔn)備工誤作應(yīng)包含（忍）。深A(yù)潛.控收集項(xiàng)目資料扭信息黃B羞.挪確定咨詢項(xiàng)目厚組組成人員滅C眼.擴(kuò)提交本公司宣還傳資料孟D訓(xùn).接提交公司實(shí)力召介紹文件特E耕.禍確定是否與其愚他公司聯(lián)合投背標(biāo)四[洪答緣案形]ACDE葬8崗4制、公司的業(yè)務(wù)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)是介紹早公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)幸域和服務(wù)范圍傷，完成的咨詢事項(xiàng)目的情況，耕主要是（伙）等。鞠A監(jiān).化項(xiàng)目的業(yè)主勾B島.普項(xiàng)目的地點(diǎn)、創(chuàng)規(guī)模和特點(diǎn)制C炮.硬項(xiàng)目的費(fèi)用呆D蘋.散提供咨詢服務(wù)恢的完成時(shí)間虜E急.蓄提供咨詢服務(wù)景的類型、內(nèi)容跌[偽答浪案攀]ABDE剖8割5鼻、在工程咨詢財(cái)服務(wù)中君，作FIDI摧C砍編寫鉛的除“腦雇滿主灶/少咨詢工程師標(biāo)內(nèi)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議嬌書養(yǎng)”朵作為談判合同戶文本時(shí)，屬乖于活“準(zhǔn)一般條查件晌”適包括的基本內(nèi)勺容的是（龍）。藍(lán)A勤.索合同中有關(guān)名學(xué)詞的定義及解句釋里B女.疤咨詢工程師的追義務(wù)脊C摧.接雇主的權(quán)利槍D西.配責(zé)任和保險(xiǎn)被E狀.宣爭(zhēng)端的解決臨[曠答謀案戒]ABDE鏟8答6撤、采用人月費(fèi)變單價(jià)法估算咨凝詢費(fèi)用時(shí)，公榆司管理費(fèi)包括殃公司用于（壟）方面的費(fèi)痕用貼。輕號(hào)A脹.餃車間管理活動(dòng)辛B琴.憶銷售管理活動(dòng)車C御.察行政管理活動(dòng)膨D更.堵業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)齒E需.袖外購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)醉[如答溜案純]CD痕8嬌7換、工程咨詢服偉務(wù)例中屢,碰社會(huì)福利費(fèi)主棉要有（）辯等。吊A泡.恥退休基金毫B蘿.顆休假日工資勿C具.培各種津貼費(fèi)高D墓.投社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)蒜E背.報(bào)加班工資蹲[倘答娛案還]ABCD使8膜8渡、按照政府的喝要求，中國(guó)工霞程咨詢協(xié)會(huì)的鄭主要職責(zé)包括再（）。散A陜.教工程咨詢單位西的資格認(rèn)定植B按.炸個(gè)人執(zhí)業(yè)資格評(píng)的管理承C初.道職業(yè)道德準(zhǔn)則水D媽.返執(zhí)業(yè)檢查著E閣.碎收費(fèi)管理炎[類答據(jù)案付]ABDE遲8斧9衣、注冊(cè)咨詢工階程影師玻(知投頓資屯)啊的執(zhí)業(yè)檢查內(nèi)室容有（）汽?？緼蝴.機(jī)人員資格和執(zhí)觸業(yè)情況的檢查扎B礎(chǔ).廢工程咨詢單位杰落實(shí)執(zhí)業(yè)資格看制度的檢查怒C填.恭職業(yè)道德準(zhǔn)則憲的檢查灑D承.閉初審機(jī)構(gòu)執(zhí)行前執(zhí)業(yè)資格制度卸的檢查棄E記.肌對(duì)執(zhí)業(yè)制度管再理程序、環(huán)節(jié)圾設(shè)置科學(xué)性、