施工過程組織管理第1頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五第二章施工過程組織原理§2-4施工組織中的最優(yōu)化方法

§2-3流水施工原理§2-2施工過程的時間組織§2-1施工過程的組織原則第2頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五§2-1施工過程的組織原則施工準(zhǔn)備過程基本施工過程輔助施工過程施工服務(wù)過程施工過程分類第3頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五§2-1施工過程的組織原則公路施工過程的組成動作與操作動作：工人在勞動時一次完成的最基本的活動。如：整形、碾壓操作：若干個相互關(guān)聯(lián)的動作組成操作。如：鋪料、碾壓完成一個動作所耗用時間和占用的空間是制訂定額的重要資料工序勞動組織上不可分，施工技術(shù)相同的施工過程。它由若干個操作組成施工組織往往以工序為對象第4頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五§2-1施工過程的組織原則公路施工過程的組成施工段由幾個在技術(shù)上相互關(guān)聯(lián)的工序所組成，可以相對獨立完成的一種細(xì)部工程綜合過程若干個在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上密切聯(lián)系，能獲得一種產(chǎn)品的施工過程的總和第5頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五§2-1施工過程的組織原則第6頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五§2-1施工過程的組織原則施工過程組織原則施工過程的連續(xù)性縮短工期；減少在制品數(shù)量，節(jié)約流動資金；避免產(chǎn)品在停放等待中引起損失，對提高勞動生產(chǎn)效率有較大經(jīng)濟(jì)意義施工過程的協(xié)作性各施工環(huán)節(jié)的人數(shù)、生產(chǎn)效率、設(shè)備數(shù)量等都必須互相協(xié)調(diào)，為使施工中的人力、設(shè)備得到充分利用施工過程的均衡性各個施工環(huán)節(jié)都應(yīng)按照施工生產(chǎn)計劃的要求，工作負(fù)荷保持相對穩(wěn)定，不發(fā)生時松時緊，前松后緊的現(xiàn)象施工過程的經(jīng)濟(jì)性第7頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五§2-2施工過程的時間組織施工過程組織時間組織空間組織資源組織第8頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五第二章施工過程組織原理§2-4施工組織中的最優(yōu)化方法

§2-3流水施工原理§2-2施工過程的時間組織§2-1施工過程的組織原則第9頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五時間排序——§2-2施工過程的時間組織簡單排序法（1）兩道工序，多項任務(wù)進(jìn)度（d）工序號1234567891011121314AB第10頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五時間排序——§2-2施工過程的時間組織簡單排序法（1）兩道工序，多項任務(wù)約翰遜—貝爾曼法則在tiA和tiB

中挑出其最小值，若為先行工序排在最前施工，若為后續(xù)工序排在最后施工挑出一個任務(wù)后，任務(wù)數(shù)減少一個，同樣方法進(jìn)行排序最短工期第11頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五時間排序——§2-2施工過程的時間組織簡單排序法（1）兩道工序，多項任務(wù)

任務(wù)工序1號2號3號4號5號挖基44862砌基51483⑴表中2#

任務(wù)t2B=1為最小，是后續(xù)工序，2#

任務(wù)放在最后施工⑵表中5#

任務(wù)t5A=2為最小，是先行工序，5#

任務(wù)放在最前施工。⑶表中1#

任務(wù)t1A=4為最小，是先行工序，1#

任務(wù)放在第二施工。第12頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五時間排序——§2-2施工過程的時間組織簡單排序法（1）兩道工序，多項任務(wù)

任務(wù)工序1號2號3號4號5號挖基44862砌基51483⑷表中3#

任務(wù)t3B=4為最小，是后續(xù)工序，3#

任務(wù)放在第四施工⑸4#

任務(wù)放在第三施工。因此五座小橋的施工順序為：5#1#4#3#2#第13頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五時間排序——§2-2施工過程的時間組織簡單排序法（1）兩道工序，多項任務(wù)按照5、1、4、3、2順序進(jìn)度工序2468101214161820222426挖基砌基5#1#4#3#2#5#1#4#3#2#第14頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五時間排序——§2-2施工過程的時間組織簡單排序法（1）兩道工序，多項任務(wù)按照1~5自然順序工序進(jìn)度246810121416182022242628303234挖基1#2#3#4#5#砌基1#2#3#4#5#第15頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五時間排序——§2-2施工過程的時間組織簡單排序法（2）三道工序，多項任務(wù)條件（1）：第一道工序最小的施工周期大于或等于第二道工序的最大施工周期條件（2）：第三道工序最小的施工周期大于或等于第二道工序的最大施工周期第16頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五時間排序——§2-2施工過程的時間組織簡單排序法（2）三道工序，多項任務(wù)將第1道工序和第2道工序上各項任務(wù)（施工段）的施工時間對應(yīng)依次相加將第2道工序和第3道工序上各項任務(wù)（施工段）的施工時間對應(yīng)依次相加將得到的施工周期序列看作兩道工序的施工時間按兩道工序多項任務(wù)的計算方法求出最優(yōu)施工順序結(jié)果既是三道工序最優(yōu)施工順序第17頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五時間排序——§2-2施工過程的時間組織簡單排序法（2）三道工序，多項任務(wù)

任務(wù)工序1#2#3#4#5#A428105B52334C56997驗證條件：條件（1）不成立條件（2）成立合并工序A+B9411139B+C108121211第18頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五時間排序——§2-2施工過程的時間組織簡單排序法（2）三道工序，多項任務(wù)

任務(wù)工序1#2#3#4#5#A428105B52334C56997A+B9411139B+C108121211約翰遜—貝爾曼法則，最優(yōu)排序①

在ti（A+B）和ti（B+C）中找出最小值，先行工序排在最前，后續(xù)工序排在最后施工。t2（A+B）=4=ti（A+B）min先行工序，2#任務(wù)第一施工。②

t1（A+B）=t5（A+B）=9=tmin都為先行工序，查其后續(xù)工序t1（B+C）=10，t5（B+C）=11，t1（B+C）=10＜t5（B+C）=11，1#任務(wù)排在5#任務(wù)后面，5#任務(wù)第二,1#任務(wù)第三。③

t3（A+B）=11=tmin為先行工序，3#任務(wù)第四施工，4#任務(wù)第五施工。最優(yōu)施工順序為：2#5#1#3#4#第19頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五時間排序——§2-2施工過程的時間組織簡單排序法（2）三道工序，多項任務(wù)2#5#1#3#4#工序進(jìn)度24681012141618202224262830323436384042A2#5#1#3#4#B2#5#1#3#4#C2#5#1#3#4#注意第二道工序要在第一道工序完的基礎(chǔ)上才能開始；第三道工序要在第二道工序完的基礎(chǔ)上才能開始。第20頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五時間排序——§2-2施工過程的時間組織簡單排序法（2）三道工序，多項任務(wù)1#~5#自然順序工序369121518212427303336394245A1#

2#

3#4#5#B1#2#3#4#5#C1#2#3#4#5#第21頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五時間排序——§2-2施工過程的時間組織簡單排序法練習(xí)確定最優(yōu)排序和最短工期工序1#2#3#4#5#A102694B43245C85967第22頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五時間排序——§2-2施工過程的時間組織n（n>3）道工序，多項任務(wù)合并——最優(yōu)化n＞3時，按施工的客觀規(guī)律，采用將前后關(guān)聯(lián)工序的施工周期按一定方式合并的方法，分別應(yīng)用約翰遜—貝爾曼法則，求出“合并工序”相應(yīng)的周期，最后再按選取最小值的方法求得施工順序的最優(yōu)安排。第23頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五時間排序——§2-2施工過程的時間組織n（n>3）道工序，多項任務(wù)合并——最優(yōu)化工序合并條件三相鄰工序的工作時間應(yīng)滿足前后工序中任何一工序的最小工作時間應(yīng)大于或等于中間工序的最大工作時間。tAmin≥tBmaxtCmin≥tBmax

或tBmin≥tCmaxtDmin≥tCmax若出現(xiàn)tCmin≥tBmax

則合并為a+b與b+c+d兩道工序若出現(xiàn)tDmin≥tCmax

則合并為a+b+c與c+d兩道工序。合并為兩道工序后，運用約翰遜—貝爾曼法則進(jìn)行最優(yōu)排序第24頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五時間排序——§2-2施工過程的時間組織n（n>3）道工序，多項任務(wù)分界排序法選出一個總時間最長的施工段將第一道工序時間小于或等于最后一道工序時間的施工段，依次按照第一道工序時間遞增順序排在總時間最長施工段之前剩余施工段按最后一道工序時間遞減順序排在總時間最長施工段之后第25頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五時間排序——§2-2施工過程的時間組織注意事項：時間排序不在于計算簡便，在于提供優(yōu)化思想工序劃分的相對性啟發(fā)性算法，較優(yōu)排序時間排序與流水作業(yè)緊密聯(lián)系同時應(yīng)考慮費用、質(zhì)量和安全可靠第26頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五工程項目施工作業(yè)方式——§2-2施工過程的時間組織順序作業(yè)平行作業(yè)流水作業(yè)第27頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五工程項目施工作業(yè)方式——§2-2施工過程的時間組織順序作業(yè)按工藝流程和施工程序，按先后順序進(jìn)行施工操作組織：只組織一個施工隊，該隊完成所有施工段上的所有工序特點：順序作業(yè)總工期長，勞動力需要量少，周期起伏不定。材料供應(yīng)、作業(yè)班組的作業(yè)是間歇的。在工種和技工的使用上形成極大的不合理第28頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五工程項目施工作業(yè)方式——§2-2施工過程的時間組織第29頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五工程項目施工作業(yè)方式——§2-2施工過程的時間組織平行作業(yè)劃分幾個施工段，同時按程序施工組織：劃分幾個施工段，就組織幾個施工隊，各施工隊需完成相應(yīng)施工段上的所有工序特點：總工期短，勞動力需要量增加、設(shè)備、機具供應(yīng)不易實現(xiàn)，出現(xiàn)人力高峰，易造成窩工，增加生活福利設(shè)施的支出，材料供應(yīng)集中而間歇。第30頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五工程項目施工作業(yè)方式——§2-2施工過程的時間組織第31頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五工程項目施工作業(yè)方式——§2-2施工過程的時間組織流水作業(yè)將不同工程對象的同一施工工序交給專業(yè)施工隊執(zhí)行，各施工隊在統(tǒng)一計劃安排下，依次在各個作業(yè)面上完成指定操作，前一操作完成后，轉(zhuǎn)移至另一作業(yè)面，執(zhí)行同樣的操作，后一操作由其它專業(yè)隊執(zhí)行劃分幾道工序，就組織幾個專業(yè)施工隊，各施工隊在施工中只完成相同的操作，一個施工段的任務(wù)是由多個施工隊共同協(xié)作完成第32頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五工程項目施工作業(yè)方式——§2-2施工過程的時間組織流水作業(yè)特點工期適中勞動力得到合理的利用，避免了短期內(nèi)的高峰現(xiàn)象當(dāng)各專業(yè)隊都進(jìn)入流水作業(yè)后，機具和材料的供應(yīng)與使用都穩(wěn)定而均衡流水作業(yè)法是組織專業(yè)隊施工，工程質(zhì)量有保證第33頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五工程項目施工作業(yè)方式——§2-2施工過程的時間組織第34頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五工程項目施工作業(yè)方式——§2-2施工過程的時間組織三種作業(yè)方式對比第35頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五工程項目施工作業(yè)方式——§2-2施工過程的時間組織第36頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五工程項目施工作業(yè)方式——§2-2施工過程的時間組織作業(yè)方式的綜合運用平行流水作業(yè)施工在平行的基礎(chǔ)上，再流水。如一個項目劃分幾個施工段，每個施工段同時開工，而每工序流水作業(yè)順序平行作業(yè)法以增加施工力量，來縮短工期，缺點突出，適用于突擊作業(yè)立體交叉平行流水作業(yè)法在平行流水的基礎(chǔ)上，采用上、下、左、右全面施工的方法。它可充分利用工作面，有效地縮短工期。一般適用于工序繁多、工程集中的大型構(gòu)造物第37頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五第二章施工過程組織原理§2-4施工組織中的最優(yōu)化方法

§2-3流水施工原理§2-2施工過程的時間組織§2-1施工過程的組織原則第38頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五§2-3流水施工原理特點類型參數(shù)流水施工第39頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五特點——§2-3流水施工原理流水施工的實質(zhì)將勞動對象的施工過程劃分為若干工序或操作過程，每個工序或操作過程分別由按工藝流程建立的專業(yè)組來完成將勞動對象劃分為勞動量大致相同的施工段相同的工序由專業(yè)隊完成，專業(yè)隊在不同作業(yè)面上完成相同的操作時間盡量銜接第40頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五表達(dá)方式——§2-3流水施工原理橫道圖最直觀最易于接受施工過程名稱時間坐標(biāo)施工進(jìn)度第41頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五表達(dá)方式——§2-3流水施工原理垂直圖施工過程名稱時間坐標(biāo)施工進(jìn)度B12B23B34Te第42頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五參數(shù)——§2-3流水施工原理充分流水條件空間參數(shù)時間參數(shù)工藝參數(shù)第43頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五參數(shù)——§2-3流水施工原理工藝參數(shù)施工過程數(shù)n把一個綜合的施工過程劃分為若干具有獨立工藝特點的個別施工過程，其數(shù)量n為施工過程數(shù)。即工序數(shù)n流水強度V每一施工過程在單位時間內(nèi)完成的工程量第44頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五參數(shù)——§2-3流水施工原理工藝參數(shù)流水強度V某鏟運機鏟運土方工程，推土機1臺，C=1562.5m3/臺班,鏟運機3臺,C=223.2m3/臺班。v=1×1562.5+3×223.2=2232.1m3/臺班人工開挖土階工程：C=22.2m3/工日R=5人

v=5×22.2=111m3第45頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五參數(shù)——§2-3流水施工原理時間參數(shù)流水節(jié)拍某個施工過程,在此施工段上的持續(xù)時間例：人工挖運土方工程Q=24500m3C=24.5m3/工日R=20人求：t=？若R=50人，則t=？P=24500/24.5=1000工日R=20人t=1000/20=50天R=50人t=1000/50=20天第46頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五參數(shù)——§2-3流水施工原理時間參數(shù)流水步距兩個相鄰的施工隊先后進(jìn)入第一施工段進(jìn)行流水施工的時間間隔確定流水步距的目的：保證作業(yè)組在不同施工段上連續(xù)作業(yè)，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象流水開展期從第一個專業(yè)隊開始作業(yè)起，至最后一個專業(yè)隊開始作業(yè)止的時間間隔。第47頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五參數(shù)——§2-3流水施工原理時間參數(shù)流水步距確定流水步距的要求

(1)保證施工工藝的先后順序：墊層、基層、面層。

(2)保持施工的連續(xù)性。

(3)施工過程最好的搭接，工作面不擁擠。

(4)滿足工藝、組織、質(zhì)量的要求第48頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五參數(shù)——§2-3流水施工原理空間參數(shù)作業(yè)面A安置工人操作和布置機械地段的大小。依施工過程、技術(shù)要求等決定專業(yè)隊人數(shù)及機械數(shù)的上限直接影響某工序的作業(yè)時間第49頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五參數(shù)——§2-3流水施工原理空間參數(shù)施工段數(shù)m所需勞動量大致相等工種能在不同作業(yè)面上同時工作，為流水作業(yè)創(chuàng)造條件只有劃分了施工段才能開展流水作業(yè)?？紤]的因素：結(jié)構(gòu)界限、勞動量大致相同(相差不宜超過15%)

、足夠的施工作業(yè)面、考慮施工機械、人員、材料、安全等因素。第50頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五參數(shù)——§2-3流水施工原理充分流水條件施工段數(shù)大于或等于工序數(shù)例：某三層現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)房屋的主體工程，在組織流水施工時將主體工程劃分為三個施工過程，即支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土，設(shè)每個施工過程在各個施工段施工所需時間均為2天，當(dāng)施工段數(shù)目不同時，流水施工的組織情況也會有所不同第51頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五參數(shù)——§2-3流水施工原理即每層分三個施工段班組工作保持連續(xù)施工段有空閑第52頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五參數(shù)——§2-3流水施工原理即每層分四個施工段班組工作保持連續(xù)施工段有班組施工工作面充分利用無停歇，不窩工第53頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五參數(shù)——§2-3流水施工原理即每層分二個施工段班組不能連續(xù)施工第54頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五類型及工期——§2-3流水施工原理流水施工類型有節(jié)拍流水無節(jié)拍流水全等節(jié)拍流水成倍節(jié)拍流水分別流水第55頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五類型及工期——§2-3流水施工原理全等節(jié)拍流水各施工過程在所有施工段上的流水節(jié)拍均相等各施工過程的流水節(jié)拍ti與相鄰施工過程之間的流水步距Bij

完全相等例：某施工項目有三個施工段，每個施工段有5道工序，每道工序的流水節(jié)拍ti=2天，Bij=2天。確定施工組織的方法，繪制施工進(jìn)度圖，計算總工期。此例并不符合充分流水條件第56頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五類型及工期——§2-3流水施工原理

進(jìn)度工序2468101214A1#2#3#B1#2#3#C1#2#3#D1#2#3#E1#2#3#流水開展期t0=（n-1）Bij最后專業(yè)隊作業(yè)時間te=mtiT=（3+5-1）×2=14天?？偣て赥=t0+te=（n-1）Bij+mti=（m+n-1）ti第57頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五類型及工期——§2-3流水施工原理第58頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五類型及工期——§2-3流水施工原理成倍節(jié)拍流水施工過程的流水節(jié)拍彼此不等，但互成倍數(shù)關(guān)系總工期的計算步驟求各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)K，相當(dāng)于各施工過程共同遵守的“公共流水步距”，仍稱流水步距求各施工過程的施工隊伍數(shù)目bi將專業(yè)隊數(shù)總和∑bi

看成施工過程數(shù)n，K看成流水步距，按全等節(jié)拍流水法組織施工第59頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五類型及工期——§2-3流水施工原理成倍節(jié)拍流水有6座類型相同的涵洞，每座涵洞包括四道工序。每個專業(yè)隊由4人組成工作時間為：挖槽：2天，砌基：4天，安管：6天，洞口：2天，求：總工期T，繪制施工進(jìn)度圖。（1）由t1=2t2=4t3=6t4=2，得K=2天（2）

求∑bi

：b1=1b2=2b3=3b4=1，∑bi=1+2+3+1=7（3）

按7個專業(yè)隊，流水步距為2組織施工（4）

總工期T=t0+te=（m+∑bi

–1）K=（6+7-1）×2=24天第60頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五類型及工期——§2-3流水施工原理工序施工隊

進(jìn)度24681012141618202224挖槽1隊1#2#3#4#5#6#砌基1隊1#3#5#2隊2#4#6#安管1隊1#4#2隊2#5#3隊3#6#洞口1隊1#2#3#4#5#6#第61頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五類型及工期——§2-3流水施工原理施工段

進(jìn)度24681012141618202224六五四槽基口三挖砌安管洞二一第62頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五類型及工期——§2-3流水施工原理分別流水定義指各施工過程的流水節(jié)拍各自保持不變。（ti=c），但不存在最大公約數(shù)，流水步距Bij

也是一個變數(shù)的流水作業(yè)。要求避免各施工過程之間發(fā)生矛盾；減少作業(yè)面間歇，安排緊湊，縮短工期。第63頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五類型及工期——§2-3流水施工原理分別流水——流水步距第一種類型：當(dāng)后一施工過程的作業(yè)持續(xù)時間ti+1

等于或大于前一施工過程的作業(yè)持續(xù)時間ti

時：根據(jù)后一施工過程所要求的時間間隔確定，不小于1天

B=ti第二種類型：當(dāng)后一施工過程的作業(yè)持續(xù)時間ti+1

小于前一施工過程的作業(yè)持續(xù)時間ti

時

B=m(ti-ti+1)+ti+1最后一個專業(yè)施工隊的作業(yè)持續(xù)時間流水展開期第64頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五類型及工期——§2-3流水施工原理分別流水有結(jié)構(gòu)尺寸相同的涵洞5座,每個涵洞四道工序,各涵每道工序的工作時間為t1=3d,t2=2d,t3=4d,t4=5d,求總工期,繪制水平進(jìn)度圖t1=5×3=15t2=5×2=10t3=5×4=20t4=5×5=25t2=10＜t1=15B12=5(3-2)+2=7t3=20＞t2=10取B23=2天t4=25＞t3=20取B34=4天t0=B12+B23+B34=7+2+4=13T=t0+te=13+25=38天第65頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五類型及工期——§2-3流水施工原理工序

進(jìn)度2468101214161820222426283032343638挖槽1#2#3#4#5#砌基B12=71#2#3#4#5#安管B23=21#2#3#4#5#洞口B34=41#2#3#4#5#第66頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五類型及工期——§2-3流水施工原理無節(jié)拍流水定義同類工序的流水節(jié)拍在各施工段上不相同，不同類工序的流水節(jié)拍也不相同的流水作業(yè)最小流水步距目的：保證各作業(yè)組在不同作業(yè)面上能連續(xù)施工，不出現(xiàn)窩工確定方法累加數(shù)列錯位相減取大差。所取大差為最小流水步距第67頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五類型及工期——§2-3流水施工原理無節(jié)拍流水現(xiàn)有一鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)物，分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四個施工段，每個施工段又分為立模、扎筋、澆混凝土三道工序、各工序工作時間如右表。確定最小流水步距，求總工期，繪制其施工進(jìn)度圖。

施工段工序ⅠⅡⅢⅣA2343B3425C2332計算總工期繪制施工進(jìn)度圖計算B23計算B12第68頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五類型及工期——§2-3流水施工原理計算B12①將第一道工序的工作時間依次累加后得:25912②將第二道工序的工作時間依次累加后得:37914

③將上面兩步得到的二行錯位相減，取大差得B1225912-）379142223-14B12=3第69頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五類型及工期——§2-3流水施工原理①將第二道工序的工作時間依次累加后得:37914②將第三道工序的工作時間依次累加后得:25810

③將上面兩步得到的二行錯位相減，取大差得B2337914-）258103546-10B23=6計算B23T=t0+te=B12+B23+te=3+6+（2+3+3+2）=19計算總工期第70頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五類型及工期——§2-3流水施工原理工序

進(jìn)度2468101214161820AⅠⅡⅢⅣBB12=3ⅠⅡⅢⅣCB23=6ⅠⅡⅢⅣ第71頁，共79頁，2023年，2月20日，星期五案例分析——§2-3流水施工原理案例一某分部工程由支摸板、綁鋼筋、澆注混凝土三個施工過程組成，該工程在平面上劃分為四個施工段組織施工，各施工過程在各個施工段上的持續(xù)時間均為5天問題1、根據(jù)該工程持續(xù)時間的特點，可按哪種流水施工方