第三方物流

第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理

第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理

學(xué)習(xí)目的和要求1）了解第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理的作用和功能，掌握第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理的內(nèi)容和基本要求。2）掌握第三方物流保管服務(wù)管理的各項(xiàng)工作。3）了解第三方物流企業(yè)庫存控制服務(wù)的目的和庫存成本管理的思路，掌握第三方物流企業(yè)庫存服務(wù)管理創(chuàng)新的方式。

第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理

第一節(jié)第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理概述第二節(jié)第三方物流保管服務(wù)管理第三節(jié)第三方物流庫存控制服務(wù)管理

第一節(jié)第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理概述

一、對第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)認(rèn)識(shí)二、第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理的意義和功能三、第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理的內(nèi)容和要求

第一節(jié)第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理概述

提高倉庫的運(yùn)作效率和生產(chǎn)率-核心目標(biāo)一、對第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)認(rèn)識(shí)接受顧客的委托后或因自身經(jīng)營提供物資的保管、儲(chǔ)存控制等（一）第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)的發(fā)展第三方物流企業(yè)對倉儲(chǔ)服務(wù)進(jìn)行管理，包括對倉庫、倉儲(chǔ)物資、庫存控制等各項(xiàng)工作進(jìn)行的管理活動(dòng)。主要經(jīng)歷了簡單倉儲(chǔ)管理、復(fù)雜倉儲(chǔ)服務(wù)管理和現(xiàn)代化倉儲(chǔ)服務(wù)管理三個(gè)發(fā)展階段。

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第一節(jié)第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理概述

一、對第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)認(rèn)識(shí)（二）第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)功能服務(wù)功能“蓄水池”的作用增加附加值的功能:1、運(yùn)輸整合2、產(chǎn)品及原材料組合3、庫存管理

供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商工廠倉庫批量裝運(yùn)（a）運(yùn)入的物流系統(tǒng)圖5—1運(yùn)輸整合工廠市場市場工廠倉庫倉庫批量裝運(yùn)（b）運(yùn)出的物流系統(tǒng)工廠supplierwarehousebatchfactoryfactorybatchwarehousemarket

第一節(jié)第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理概述

二、第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理的意義和功能（一）第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理的意義1、宏觀方面：社會(huì)再生產(chǎn)過程得以順利進(jìn)行的必要條件，保存物資原有使用價(jià)值的必要環(huán)節(jié)是促進(jìn)資源合理利用配置的重要手段。2、微觀方面及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量完好的物資供應(yīng)有利于企業(yè)通過占有較少的流動(dòng)資金，降低產(chǎn)品成本提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力增強(qiáng)TPL的競爭實(shí)力

第一節(jié)第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理概述

二、第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理的意義和功能（二）第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理的功能1、儲(chǔ)存保管功能-基本2、調(diào)節(jié)供需功能3、調(diào)節(jié)運(yùn)輸功能4、流通配送功能

第一節(jié)第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理概述

三、第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理的內(nèi)容和要求（一）第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理的內(nèi)容1、倉庫的設(shè)置。2、倉庫機(jī)械作業(yè)的選擇與配置。3、保管服務(wù)管理。4、庫存控制服務(wù)管理。5、業(yè)務(wù)考核問題，新技術(shù)、新方法在倉庫管理中的運(yùn)用問題，倉庫安全與消防問題等storageinventory

第一節(jié)第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理概述

三、第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理的內(nèi)容和要求（二）第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理的要求1、合理規(guī)劃并有效利用各種倉儲(chǔ)設(shè)施，搞好挖潛、革新、改造，不斷擴(kuò)大倉庫儲(chǔ)存能力，提高作業(yè)效率2、組織好物資的收、發(fā)、保管保養(yǎng)工作3、合理儲(chǔ)備材料并經(jīng)常監(jiān)控庫存動(dòng)態(tài)4、降低物料成本5、確保倉庫和物資安全6、建立和健全合理、科學(xué)的第三方物流倉儲(chǔ)管理制度

第二節(jié)第三方物流保管服務(wù)管理

建設(shè)好物流保管服務(wù)的主要設(shè)施做好被保管物資的出入庫管理、安全、維護(hù)保養(yǎng)等方面工作。第三方物流倉儲(chǔ)服務(wù)管理的重要內(nèi)容：貨物的入庫管理、在庫管理和出庫管理三大塊及其相關(guān)的計(jì)劃(planning)、盤點(diǎn)(counting)和安全(safeguarding)工作。

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第三方物流公司運(yùn)輸分包商倉儲(chǔ)分包商倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程交貨接貨入庫貨物在庫環(huán)節(jié)指示接貨入庫庫存預(yù)測包管增值服務(wù)庫中調(diào)配再加工貼標(biāo)簽拼拆箱接貨入庫ReceiptofstockdeliveryreprocessinglabelingFCL/LCL

第二節(jié)第三方物流保管服務(wù)管理

一、計(jì)劃管理保管計(jì)劃一般包括入庫計(jì)劃、出庫計(jì)劃、保管養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、勞動(dòng)力組織計(jì)劃和儲(chǔ)存費(fèi)用計(jì)劃等內(nèi)容。其中，入庫計(jì)劃和出庫計(jì)劃是保管計(jì)劃管理的基礎(chǔ)。二、入庫管理儲(chǔ)存業(yè)務(wù)活動(dòng)的開始，也是儲(chǔ)存作業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。物資的入庫管理，是指倉庫工作人員對入庫物資，按照一定的手續(xù)和程序，進(jìn)行接貨、驗(yàn)收、辦理入庫等一系列工作。物資進(jìn)入倉庫的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是倉庫管理工作的基礎(chǔ)。

圖6—2商品的入庫流程N(yùn)O集裝箱承運(yùn)公司承運(yùn)，收貨人填“收貨現(xiàn)場記錄”并簽字，索取鐵路貨運(yùn)記錄其他方式記錄在送貨單上專線到卸，索取貨損差證明數(shù)量正確貨物正常存貨方

貨至倉庫審驗(yàn)單據(jù)貨物驗(yàn)收包裝完好YES貨物進(jìn)倉堆垛清點(diǎn)檢查NO嚴(yán)重者拒收一般者記錄在送貨單上掛保管卡保管記保管賬貨物驗(yàn)收填寫入庫單YESTothewarehouseReceiptreviewcheckupacceptancestackingCounting&checkingStoragenotecustodyaccountCustodycardstorage

第二節(jié)第三方物流保管服務(wù)管理

三、在庫管理對庫中作業(yè)的管理貨物包裝、拆卸、庫中調(diào)配、再加工等典型的物流服務(wù)通過對出入庫貨物數(shù)量的計(jì)算，可以得出準(zhǔn)確的庫存結(jié)存量根據(jù)物流訂單信息進(jìn)行庫存的預(yù)測貨物在庫保管作業(yè)，是儲(chǔ)存工作的中心任務(wù)，也是衡量儲(chǔ)存工作質(zhì)量的重要標(biāo)志。

四、出庫管理物資的發(fā)放，是根據(jù)物資出庫憑證，向提貨方發(fā)放物資的工作。packingdisassemblingdeployingreprocessing圖6—3商品的出庫流程結(jié)存數(shù)正確將提單與保管卡核對將保管卡的貨物結(jié)存數(shù)清點(diǎn)數(shù)量確認(rèn)存貨報(bào)告組長或公司現(xiàn)場管理員NO客戶事先提供提貨樣單拿提貨單提貨審單登記保管卡YES發(fā)貨發(fā)貨時(shí)簽注出庫憑證登記保管賬填制貨物出門證reviewingcheckingcountingregistratingdeliveringsigningExitpermissionregistrating

第二節(jié)第三方物流保管服務(wù)管理

五、盤點(diǎn)管理盤點(diǎn)管理是實(shí)現(xiàn)貨物盤點(diǎn)，提供關(guān)于擱置貨物的重包裝申請表、破損貨物及過期貨物的貨物銷毀申請表；提供實(shí)際倉位圖，標(biāo)明倉庫的使用情況，為倉庫管理員進(jìn)行貨物的出入庫管理提供方便。

第二節(jié)第三方物流保管服務(wù)管理

六、保管服務(wù)的安全保障（一）消防安全（二）防止失竊（三）安全作業(yè)，防止貨物損壞（四）防止突發(fā)事件的發(fā)生

第二節(jié)第三方物流保管服務(wù)管理

六、保管服務(wù)的安全保障（一）消防安全：基本措施包括：1、加強(qiáng)防火宣傳和教育，普及滅火基本科學(xué)知識(shí)。2、建立消防設(shè)備和系統(tǒng)，保障消防通道和安全門、走道暢通無阻。3、保護(hù)電器設(shè)備的完整性，對避雷和靜電裝置要經(jīng)常檢查，工作結(jié)束后要切斷所有電源。4、加強(qiáng)火種管理，嚴(yán)禁任何形式的火種進(jìn)入庫區(qū)。5、任何形式的明火或明火操作，必須經(jīng)消防部門或安全部門審查批準(zhǔn)，并配置防火安全措施，方能實(shí)施。6、發(fā)生任何火警和爆炸事故，必須立即通知公安消防部門，認(rèn)真調(diào)查事故原因，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者，直至追究刑事責(zé)任。

第二節(jié)第三方物流保管服務(wù)管理

六、保管服務(wù)的安全保障（二）防止失竊倉庫治保衛(wèi)工作要立足于“防范”，預(yù)防和戒備各種有政治或經(jīng)濟(jì)影響的事故發(fā)生。其具體防范措施包括：1、經(jīng)常性、制度化開展法制宣傳。2、建立和完善倉庫出入庫制度和日常安全檢查制度。3、倉庫內(nèi)部重要部位和存放易燃、易爆、劇毒物品的場所，要指定專人負(fù)責(zé)并加強(qiáng)檢查。4、加強(qiáng)庫區(qū)的巡邏檢查。5、倉庫管理人員一旦發(fā)現(xiàn)貨物有任何異狀應(yīng)當(dāng)立即組織檢查，并做好現(xiàn)場記錄，直到弄清為止。6、重要庫房應(yīng)配備電子報(bào)警裝置，應(yīng)用現(xiàn)代科技手段確保倉庫安全。

第二節(jié)第三方物流保管服務(wù)管理

六、保管服務(wù)的安全保障（三）安全作業(yè)，防止貨物損壞

防范措施應(yīng)包括：1、制度化開展勞動(dòng)安全條例的教育與學(xué)習(xí)、考核。2、定期或不定期開展業(yè)務(wù)安全操作技能競賽以及業(yè)務(wù)安全操作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，嚴(yán)重時(shí)可以采取相應(yīng)行政手段，直至消除隱患。3、對業(yè)務(wù)操作的機(jī)械設(shè)備和設(shè)施經(jīng)常檢查和維修保養(yǎng)，嚴(yán)格遵循使用者、維修保養(yǎng)者和檢查者分離制度，并切實(shí)做好相關(guān)記錄。4、積極推行勞動(dòng)條件更新制度，使勞動(dòng)設(shè)備工具、操作環(huán)境、保護(hù)措施適應(yīng)和符合現(xiàn)代化操作要求。

第二節(jié)第三方物流保管服務(wù)管理

六、保管服務(wù)的安全保障（三）安全作業(yè)，防止貨物損壞

防范措施應(yīng)包括：1、制度化開展勞動(dòng)安全條例的教育與學(xué)習(xí)、考核。2、定期或不定期開展業(yè)務(wù)安全操作技能競賽以及業(yè)務(wù)安全操作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，嚴(yán)重時(shí)可以采取相應(yīng)行政手段，直至消除隱患。3、對業(yè)務(wù)操作的機(jī)械設(shè)備和設(shè)施經(jīng)常檢查和維修保養(yǎng)，嚴(yán)格遵循使用者、維修保養(yǎng)者和檢查者分離制度，并切實(shí)做好相關(guān)記錄。4、積極推行勞動(dòng)條件更新制度，使勞動(dòng)設(shè)備工具、操作環(huán)境、保護(hù)措施適應(yīng)和符合現(xiàn)代化操作要求。

第三節(jié)第三方物流庫存控制服務(wù)管理一、第三方物流庫存控制服務(wù)的目標(biāo)二、第三方物流庫存成本管理服務(wù)的思路三、第三方物流庫存服務(wù)管理制度創(chuàng)新inventory

第三節(jié)第三方物流庫存控制服務(wù)管理一、第三方物流庫存控制服務(wù)的目標(biāo)第三方物流企業(yè)庫存控制服務(wù)的目的在于在滿足顧客服務(wù)要求的前提下，通過對顧客企業(yè)的庫存水平進(jìn)行控制，力求盡可能降低庫存水平，提高物流系統(tǒng)的效率，以強(qiáng)化自己和顧客企業(yè)的競爭力。具體有以下幾方面：（1）庫存成本最低的目標(biāo)。（2）庫存保證程度最高的目標(biāo)。（3）不允許缺貨的目標(biāo)。（4）限定資金的目標(biāo)。（5）快捷的目標(biāo)。

第三節(jié)第三方物流庫存控制服務(wù)管理二、第三方物流庫存成本管理服務(wù)的思路1、在第三方物流企業(yè)內(nèi)部和幫助顧客建立起物流成本管理制度2、把物流總費(fèi)用最省作為庫存成本管理的指導(dǎo)思想3、建立庫存成本的統(tǒng)計(jì)分析制度

第三節(jié)第三方物流庫存控制服務(wù)管理三、第三方物流庫存服務(wù)管理制度創(chuàng)新（一）準(zhǔn)時(shí)庫存管理制度看板管理：根據(jù)最終產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度日程計(jì)劃，從總裝配線最后一道工序開始，按照工藝流程順序，依次拉動(dòng)上一道工序，直至原材料投入，如此環(huán)環(huán)銜接，按看板作業(yè)要求，控制各工序準(zhǔn)時(shí)定量領(lǐng)用原材料和零部件，準(zhǔn)時(shí)小批量加工生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)適用確保工序能在需要的時(shí)間，從上道工序取得所需數(shù)量的零部件，最終組裝成為產(chǎn)成品，按期交貨，滿足市場銷售需要，從而使整個(gè)生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化和庫存儲(chǔ)備（包括原材料、零部件、在制品和產(chǎn)成品庫存）最小化。所以第三方物流企業(yè)的倉庫必須能夠依供貨商的指令，按時(shí)提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的原材料等，保證生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行。

第三節(jié)第三方物流庫存控制服務(wù)管理三、第三方物流庫存服務(wù)管理制度創(chuàng)新（二）第三方物流企業(yè)的聯(lián)合庫存管埋1、聯(lián)合庫存管理的基本思想聯(lián)合庫存管理是解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)相互獨(dú)立的庫存運(yùn)作模式導(dǎo)致的需求放大現(xiàn)象，提高供應(yīng)鏈的同步化程度的一種有效方法。2、第三方物流企業(yè)對聯(lián)合庫存管理模式的探索（1）要求以第三方物流企業(yè)為中心，通過它來整合供應(yīng)商、分銷商和第三方物流企業(yè)自身的庫存，實(shí)行利益分享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的管理模式。（2）依賴于物流企業(yè)自身的高效率物流配送體系。（3）現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是第三方物流企業(yè)聯(lián)合庫存管理模式的重要媒介。

第三節(jié)第三方物流庫存控制服務(wù)管理三、第三方物流庫存服務(wù)管理制度創(chuàng)新（二）第三方物流企業(yè)的多級庫存管理摸式多級庫存管理模式是在單級庫存控制的基礎(chǔ)上形成的。多級庫存系統(tǒng)根據(jù)不同的配置方式，有串行系統(tǒng)、并行系統(tǒng)、純組裝系統(tǒng)、樹形系統(tǒng)、無回路系統(tǒng)和一般系統(tǒng)。多級庫存控制的方法有兩種：一種是非中心化（分布式）策略，另一種是中心化（集中式）策略。非中心化策略是各個(gè)庫存點(diǎn)獨(dú)立地采取各自的庫存策略，這種策略在管理上比較簡單，但是并不能保證產(chǎn)生整體的供應(yīng)鏈優(yōu)化。采用中心化策略，所有庫存點(diǎn)的控制參數(shù)是同時(shí)決定的，考慮了各個(gè)庫存點(diǎn)的相互關(guān)系，通過協(xié)調(diào)的辦法獲得庫存的優(yōu)化。

第三方倉儲(chǔ)實(shí)踐什么是第三方倉儲(chǔ)涉及到的概念實(shí)踐中的注意事項(xiàng)實(shí)踐后的深入學(xué)習(xí)和思考

什么是第三方倉儲(chǔ)第三方倉儲(chǔ)，指由與貨物有關(guān)的發(fā)貨人和收貨人之外的專業(yè)倉儲(chǔ)企業(yè)，即第三方來承擔(dān)企業(yè)倉儲(chǔ)活動(dòng)的一種倉儲(chǔ)形態(tài)。

涉及到的概念倉庫類型先進(jìn)先出法后進(jìn)先出法調(diào)撥單盤點(diǎn)預(yù)警安全庫存?zhèn)}庫類型倉庫的分類方法很多1）按倉庫的職能不同分；2）按存儲(chǔ)商品的性能及技術(shù)設(shè)備不同分；3）按倉庫的主管部門不同分；4）根據(jù)物流的目的不同分；5）按倉庫的建筑不同分；6）根據(jù)倉庫自動(dòng)化程度不同分

先進(jìn)先出法先進(jìn)先出法，指根據(jù)先入庫先發(fā)出的原則，對于發(fā)出的存貨以先入庫存貨的單價(jià)計(jì)算發(fā)出存貨成本的方法.采用這種方法的具體做法是：先按存貨的期初余額的單價(jià)計(jì)算發(fā)出的存貨的成本，領(lǐng)發(fā)完畢后，再按第一批入庫的存貨的單價(jià)計(jì)算，依此從前向后類推，計(jì)算發(fā)出存貨和結(jié)存貨的成本。后進(jìn)先出法后進(jìn)先出法是根據(jù)后購人的商品先領(lǐng)用或發(fā)出的假定計(jì)價(jià)的，即首先發(fā)生的成本作為期末存貨成本：先買進(jìn)來的后賣出去。采用這種方法計(jì)算