精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔新奧集團生產(chǎn)類廢舊物資管理辦法（試行）1總則1.1目的為加強集團物資管理，理順生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理工作的接口關系，使其有章可循，從而合理利用現(xiàn)有的物資資源，盤活資金，杜絕資產(chǎn)流失，特制定本辦法。1.2定義生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資是指集團公司及各成員企業(yè)在一定的時間內(nèi)產(chǎn)生的、無使用價值或閑置暫時不用的生產(chǎn)類原輔材料，不包括廢舊（閑置）生產(chǎn)類設備和生產(chǎn)工具。1.3適用范圍本辦法適用于集團公司及各成員企業(yè)所有生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的判定、日常管理及處置工作，廢舊（閑置）生產(chǎn)類設備和生產(chǎn)工具管理工作程序詳見《新奧集團設備管理制度》。2管理職責2.1基本原則在生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應堅持以下五項原則：（1）集中管理原則生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資實行歸口集中管理。（2）定期處理原則各成員企業(yè)定期對生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資作集中處理。（3）再利用優(yōu)先原則對經(jīng)過修理仍有較高使用價值的物資應優(yōu)先考慮重新利用。（4）調劑優(yōu)先原則生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資應優(yōu)先選擇在集團內(nèi)部調劑使用，當本企業(yè)內(nèi)部及集團其它成員企業(yè)確實不再使用時，方可考慮變賣及廢棄處理。2.2職責劃分2.2.1成員企業(yè)相關職責(1)使用部門負責生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的提出及轉交供應部門等。(2)技術部門負責生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的判定及判定標準的制定。(3)供應部門負責生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的維修組織、封存、處理及上報。(4)財務部門負責相關的帳務核銷處理工作。2.2.2集團公司職能部門相關職責(1)集團公司經(jīng)濟發(fā)展部（物資處）負責集團所屬各成員企業(yè)上報生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的匯總；負責向其它成員企業(yè)通知匯總結果；負責上報材料以及預處理方案的審核及報批工作；負責大宗生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資在集團范圍內(nèi)調劑協(xié)調工作。(2)集團公司財務部門負責協(xié)調相關的帳務核銷處理工作。3工作程序3.1提出在生產(chǎn)或使用過程中，如發(fā)現(xiàn)可疑廢舊（閑置）物資時，應及時向本部門主管人員提出。3.2判定使用部門協(xié)助技術部門對可疑廢舊（閑置）物資的判定工作；使用部門也可根據(jù)技術部門的授權依照技術部門制定的標準判定相關物資。3.2.1可用立即使用判定為立即使用時，應送至使用地使用。3個月以內(nèi)使用判定為3個月以內(nèi)可使用時，應妥善保管，以備使用。（3）3個月以內(nèi)不使用判定為在3個月以外有可能使用時，應列入廢舊（閑置）物資，作集中處理。（4）維修后可使用判定為維修后可使用時，應由使用部門維修，如使用部門無能力維修，應交由供應部門負責組織維修，并送至維修地或臨時封存以備用。3.2.2廢舊（閑置）物資判定為廢舊（閑置）的物資，應由供應部門向本公司主管領導提出處理意見，其意見可分為：廢棄、變賣及調劑。廢棄、變賣及調劑處理時，由供應部向主管經(jīng)理做出詳細報告，包括物資原值、使用年限、廢棄處理原因、變賣處理所給單位或個人、變賣處理的價格等。3.3處理3.3.1處理時間生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資每季度可集中處理一次。3.3.2處理流程3.3.2.1集團公司產(chǎn)生的生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資由經(jīng)濟發(fā)展部物資處審核，并上報總經(jīng)濟師審批。3.3.2.2成員企業(yè)廢舊物資處理成員企業(yè)產(chǎn)生的生產(chǎn)類廢舊(閑置)物資，統(tǒng)一退至供應部門。正常生產(chǎn)中產(chǎn)生的，已經(jīng)發(fā)揮原使用價值且無法再利用的物資（如邊角料和零頭），供應部可隨時報經(jīng)主管經(jīng)理審批，同意后即可處理。總原值在2萬元以下（含）尚未完全發(fā)揮原有使用價值的生產(chǎn)類廢舊(閑置)物資，應定期（一般為一季度一次）上報本公司總經(jīng)理審批后處理，同時報經(jīng)濟發(fā)展部備案。總原值為2-10萬元的廢舊(閑置)物資，經(jīng)本公司總經(jīng)理簽批后，應向集團公司經(jīng)濟發(fā)展部上報，由經(jīng)濟發(fā)展部(物資處)匯總后通知其它各成員企業(yè)，以判斷集團其它成員企業(yè)是否可以使用。如可使用，則應調劑至可使用企業(yè)；如不能調劑，應由總經(jīng)濟師簽署意見后處理?？傇荡笥?0萬元的廢舊閑置物資必須上報集團公司總經(jīng)理審批后處理。經(jīng)濟發(fā)展部應于7個工作日內(nèi)將審批意見反饋回上報單位，否則視為同意上報單位處理意見。4附則4.1本辦法在集團范圍內(nèi)對所有生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的管理工作均有約束力，如因不按本辦法規(guī)定的程序執(zhí)行而造成損失的，由當事人承擔一切責任，并追究相關管理部門及成員企業(yè)領導的責任。4.2本辦法解釋權歸經(jīng)濟發(fā)展部。4.3本辦法自2001年11月6日起試行，試行期6附件：1生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理流程圖2生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資處理審批單附件附件1生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理流程圖YNNYNY總原值在10萬元以上的廢舊閑置物資資總原值在2-10萬元的廢舊閑置物資已經(jīng)完全發(fā)揮原有價值且無法再利用的廢舊物資總原值在2萬元以下的廢舊閑置物資總原值在10萬元以上的廢舊閑置物資資總原值在2-10萬元的廢舊閑置物資已經(jīng)完全發(fā)揮原有價值且無法再利用的廢舊物資總原值在2萬元以下的廢舊閑置物資本公司總經(jīng)理審批本公司總經(jīng)理本公司總經(jīng)理審批本公司總經(jīng)理審核本公司總經(jīng)理審核供應部門處理集團公司經(jīng)濟發(fā)展部(物資處)供應部門處理集團公司經(jīng)濟發(fā)展部(物資處)集團所屬各成員企業(yè)是否調劑報經(jīng)濟發(fā)展部備案集團所屬各成員企業(yè)是否調劑報經(jīng)濟發(fā)展部備案YYNN集團公司總經(jīng)理簽批集團公司總經(jīng)理簽批附件2生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資處理審批單名稱規(guī)格單位數(shù)量原單價原值生產(chǎn)廠家采購日期使用地處理價合計處理原因說明處理方式廢棄調劑變賣收購方聯(lián)系人聯(lián)系電話使用部門主管：主管經(jīng)理：公司總經(jīng)理：職能部門主管：日期：日期：日期：日期：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔一、目的：規(guī)范售后廢品管理，提高管理效率。二、范圍：廢舊物品包括廢機油，更換下的舊件（含保險事故和機修件），備件包裝紙箱等包裝物?？蛻粢笞孕袔ё叩呐f件不在此范圍。三、管理辦法：所有廢舊物品由備件部統(tǒng)一管理，包括存放，清理和處理，廢舊物品收入，由備件部設立單獨臺賬統(tǒng)一保管。（一）管理規(guī)定1．維修過程中的用剩的零部件（大修包等）或輔料（油漆，機油，防凍液等）以及機油桶不得私自處理，必須存放于廢油、廢物室指定區(qū)域；不按指定區(qū)域存放的考核其5S得分。2．維修過程中更換下來的機修件（機濾除外）存放于廢油、廢料室。鈑金件存放于鈑金拆裝件室，待車輛完工后三日內(nèi)轉存于廢油、廢物室。3．保修更換的零部件及時交給管理員處理，不得存放于維修車間4．對于維修過程中更換下的舊件，特別是帶有油漬（如轉向油泵，燃油泵等）車間須負責清潔后交由管理員。違反者考核其5S得分。6．每周由車間主任負責，組織人員對存放于廢油、廢料室的物品進行整理，有利用價值或變現(xiàn)價值的存放于指定位置，無用的及時清理。（二）保管1．事故車鈑金件：對于保險公司要收回的事故件，暫存鈑金舊件室，鈑金組應作相應標記。2．事故車機修件：對于保險公司要收回的事故件，暫存舊件室，機修組應作相應標記。3．普通維修舊件：鈑金件暫存于鈑金舊件室，待車輛完工后三日內(nèi)轉存于廢物室。機修件存放于廢油廢料室。油漆剩余輔料存放于油漆室繼續(xù)使用。4．（三）廢舊物品回收銷售處理1．廢機油：每月由車間主任負責派人清理，定期送交環(huán)保部門，收入交財務。2．保險公司回收舊件：車間在保險員監(jiān)督下交給保險公司，并做好記錄。3．其他舊件：由車間定期通知廢品收購商在財