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文檔簡介

第一章總則第一條為規(guī)范公司企業(yè)資源規(guī)劃(以下簡稱ERP)系統(tǒng)的管理，特制定本制度。納管理)、管理會計(成本管理)、供應鏈(合同管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、跟蹤問題解決情況，直至數(shù)據(jù)正確；同時做好自己這部分數(shù)，解答下層數(shù)據(jù)使用者提出的質疑，確保數(shù)據(jù)正確。所有人操作失誤應及時通知受部門崗位職責題。第十三條采購部(合同管理模塊和采購管理模塊)。P第十六條庫存管理(物流部)、財務部)(一)總賬管理員決問(三)成本管理員(四)應付賬款管理員(五)應收賬款管理員(六)固定資產(chǎn)管理員保證帳帳相符、帳物相符(時間、名稱、單價、數(shù)量、金額、保管人等)。8、完成固定資產(chǎn)布置的其他工作(含突發(fā)性、監(jiān)時性工作)。第十八條系統(tǒng)管理(ERP管理員)操作管理制度一條除軟件供應商實施人員外其他操作人員一律不允許不準修改數(shù)據(jù)庫結構或登錄數(shù)據(jù)P四章系統(tǒng)維護制度四條建立維護監(jiān)督機制，系統(tǒng)維護工作嚴禁單人操作。在確定系統(tǒng)管理員的同時，必須制五條實行維護記錄制度。為積累經(jīng)驗和明確責任，維護人員應對每次維護內容進行詳細第二十六條重大項目的維護(如：設備更新、擴充及系統(tǒng)升級)由系統(tǒng)管理員提出書面報告和實七條實行聯(lián)網(wǎng)的部門要采購各種措施保障上網(wǎng)數(shù)據(jù)的安全性。嚴密控制好數(shù)據(jù)庫及服務三條建立故障報告制度，系統(tǒng)運行或軟件操作中發(fā)生故障，如屬簡單故障由系統(tǒng)管理員決。第五章危機預防及應急處理辦法八條涉及其他如操作流程調整、業(yè)務流程重組等情況，必須首先保證內部各環(huán)節(jié)的正常運施。六章數(shù)據(jù)保密制度用，造成的后果難以預料，而該責任由原密碼持有者負二條未經(jīng)許可

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