公路工程平安工地建設(shè)方案“平安工地”建設(shè)工作方案為了進(jìn)一步落實(shí)工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、加強(qiáng)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作、強(qiáng)化工地的社會治安綜合管理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地存在的安全隱患并落實(shí)整改，全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的施工工地，在本項(xiàng)目范圍內(nèi)開堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，抓住“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”主題活動全面開展契機(jī)，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地等活動，以完善建筑工地安全穩(wěn)定的長效機(jī)制為建設(shè)重點(diǎn)，落實(shí)工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，與企業(yè)的工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障、施工現(xiàn)場安全環(huán)保措施、飲食衛(wèi)生保通過“平安工地”創(chuàng)建活動，提高工程質(zhì)量，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理、確保加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生管理；杜絕一般以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故；杜絕一切亡人和故；定期對特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，把職業(yè)病控制有最低程度；力保安全(1)**線路基路面工程施工招標(biāo)文件、施工圖紙。(2)合同條款中規(guī)定的有關(guān)工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、資金等要求。(3)國家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、交通部現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程等法規(guī)性文件。(1)嚴(yán)格執(zhí)行和遵守招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件并且滿足施工現(xiàn)場的需(2)根據(jù)本合同段工程的特點(diǎn)和要求，在保證質(zhì)量、安全可靠的前提下按輕重緩急，合理安排施工程序與順序，優(yōu)化資源配置，分期分批組織施工，各工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序地(3)確立質(zhì)量目標(biāo)、制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、嚴(yán)格按照質(zhì)量體系動作，以工作(4)確立安全工作目標(biāo)、完善規(guī)章制度、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，強(qiáng)化安全教育和狠抓現(xiàn)場各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)(5)合理安排施工的程序和順序，做到布局合理、突出重點(diǎn)、全面開展；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理和經(jīng)濟(jì)適用；在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法，做好人力、物力、機(jī)械合理調(diào)(6)堅(jiān)持自始至終對施工現(xiàn)場的全過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動態(tài)管理，并按動、靜結(jié)合的方法精心布置和規(guī)劃施工現(xiàn)場，合理安排施工便道、充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，節(jié)約施工臨時(shí)用地，少占農(nóng)田及耕地，保護(hù)河道及周圍環(huán)境，不破壞植被。嚴(yán)格施工管理，開展文明施工活動，做到文(7)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程；盡量利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運(yùn)輸裝卸與儲(8)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的現(xiàn)行的有關(guān)工程施工的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)建立健全“平安工地”管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)為副組長，項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)人為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部，配備專職安全管理人員，日常工作由安質(zhì)環(huán)保部牽頭，所有相關(guān)部門參與，認(rèn)真履行各自的生產(chǎn)管理責(zé)任，共同做好項(xiàng)目“平安工地”活“平安工地”活動項(xiàng)目人員工作任務(wù)1、組長(項(xiàng)目經(jīng)理)工作任務(wù)及職責(zé)對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管好分管范圍內(nèi)的安全生認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)的同時(shí)要有安全工作內(nèi)容。當(dāng)安全與施工生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)要視安全為第一，并在確保安全的條件下加強(qiáng)工作責(zé)任心和自身的安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，深入施工現(xiàn)場，周密組織，抓重點(diǎn)、把關(guān)口、積極組織開展安全生產(chǎn)競賽。親自組織安全生產(chǎn)檢重視抓好行政管理，增強(qiáng)職工的組織紀(jì)律性，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，防止主持制定年、季、月技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的時(shí)間，制定安全措施領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真吸取合理化建議，對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用建立申報(bào)、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作，確保施工現(xiàn)場安全防護(hù)到位，各種安全標(biāo)、“平安工地”活動安全施工方案開工前項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，駐地辦與項(xiàng)目部也設(shè)立了專職的安全監(jiān)理工程師和專職的安全管理部門；制定并完善了一系列規(guī)章制度，切實(shí)做到用制度規(guī)范安全工作行為；對新工人進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織應(yīng)急救援演練；制作安全標(biāo)志、標(biāo)牌，維修施工機(jī)械，購買防護(hù)用品，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專費(fèi)專用。施工過程中深入開展了安全隱患專項(xiàng)治理，狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。在路線起終點(diǎn)設(shè)置明顯標(biāo)志牌，提示工程概況、封車及繞行方案等；涉及溝槽開挖的工程，在開挖的溝槽兩端一百米位置處設(shè)置慢行、繞行警示標(biāo)志，并設(shè)立圍擋及反光路錐；所有在施工現(xiàn)場工作的工人均配備防護(hù)用品；施工時(shí)設(shè)專人指揮施工車輛，力爭將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；安全員每日檢查安全生產(chǎn)工作，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，項(xiàng)目部及時(shí)整改，真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改并認(rèn)真落實(shí)隱患整改閉合情況；項(xiàng)目部不定期召開安全生產(chǎn)會議，找出隱患，商討解決辦法并提出下一步工作目標(biāo)。實(shí)行層層交底制度，時(shí)時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每一位配備鐵鍬、手電、雨衣、雨靴、滅火器、救生衣、救生圈、急救藥箱和施工機(jī)械等應(yīng)急救援物資；嚴(yán)格控制安全專項(xiàng)費(fèi)用的投入和管理，加大對重點(diǎn)隱患的安全防護(hù)和安全投入，落實(shí)好安全專項(xiàng)資金的使用。落實(shí)到各方面具體性、廣泛的群眾性，做好這項(xiàng)工作，對于保障勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)施工良好切實(shí)提高職工對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的認(rèn)識，自覺地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章制度和各項(xiàng)勞動保護(hù)條例，掌握安全技術(shù)知識，確保對調(diào)換新工作崗位的員工、生產(chǎn)實(shí)習(xí)人員、技能低的員工，在上崗之4、對電氣、起重、機(jī)械操作、焊接、車輛駕駛等特殊工種的工人，進(jìn)行施工的臨時(shí)用電，大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸應(yīng)編制施工方案，經(jīng)6、進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種機(jī)械設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施等必須按照施工平面圖進(jìn)行布置有序，保證現(xiàn)場道路和排水暢通，高壓線路和防火設(shè)施要安裝防護(hù)措施以8、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員、管理人員(包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員)，必須戴好安全帽，系好帽帶。規(guī)效的安全防范措施。施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí)，必須明確規(guī)定安全防護(hù)的部位用。運(yùn)轉(zhuǎn)合證，嚴(yán)事高溫和夏季露天作業(yè)人員要做防暑降溫，對不適合高溫露天作業(yè)人員要調(diào)離。對高溫季節(jié)露天作業(yè)人員，工作時(shí)間應(yīng)適當(dāng)調(diào)整，避開氣，要保持一定的通風(fēng)，預(yù)防一氧化碳中毒和火災(zāi)員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工，不得隨3、特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進(jìn)行施工。特殊七、“平安工地”活動施工工作重點(diǎn)日程，重在措施落實(shí)，取得實(shí)效。結(jié)合自身實(shí)際，研究制定實(shí)施方案，細(xì)化是一項(xiàng)全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參與、人人落實(shí)、人人防范，要利用宣傳圖、標(biāo)語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，大力營造平安和諧的生產(chǎn)活重點(diǎn)、重在落實(shí)。項(xiàng)目在“平安工地”實(shí)施過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對重點(diǎn)部位重點(diǎn)加強(qiáng)，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)要有重點(diǎn)措施，要從建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制出發(fā)，關(guān)鍵落實(shí)發(fā)工地人員管理、安全防范管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，確保4、對在建設(shè)活動中做過場，工作措施不得力，工程現(xiàn)場管理混亂的工發(fā)生責(zé)任事故的要嚴(yán)肅查處。為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“平安工地”的為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目又好又快發(fā)展，要把開展“平安工地”建設(shè)活動與切實(shí)貫徹落實(shí)科