首屆業(yè)委會(huì)成立后的工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)范本_第1頁
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首屆業(yè)委會(huì)成立后的工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)范本Inthecollective,inordertomakeallbehaviorshaverulesandregulations,allpeopleabidebytheunifiednorms,sothateachgroupcanplaythehighestroleandcreatethemaximumvalue. (管理規(guī)范示范文本)__使用指南:本管理規(guī)范文件適合在集體中為使所有行為都有章可偱,所有人都共同遵守統(tǒng)一的規(guī)范,,使每個(gè)小組發(fā)揮的作用最高值與創(chuàng)造的價(jià)值最大化。文件可用word首屆業(yè)委會(huì)成立后的工作內(nèi)容第一屆業(yè)委會(huì)成立后,面臨著一些列的的大活。業(yè)主委員會(huì)的成立,不單單是指業(yè)主組織的建立,它對(duì)于物業(yè)管理區(qū)域而言,是具有標(biāo)志性意義的事件,因?yàn)閺氖状螛I(yè)主大會(huì)召開并選舉出業(yè)主委員會(huì)開始,小區(qū)就結(jié)束了前期物業(yè)管理階段,進(jìn)正常期物業(yè)管理階段和前期物業(yè)管理階段不僅僅是叫法的不同,因?yàn)椋赫F谧畲蟮臉?biāo)志是物業(yè)管理區(qū)域成立了業(yè)主大會(huì),全體業(yè)主有了這樣一個(gè)行22使物權(quán)自主的法定形式,從而使得原來模糊的權(quán)利義務(wù)關(guān)系具備了清晰和明確的可業(yè)委會(huì)成之后,最重要的事情是摸清家底把原來不清不楚的共有產(chǎn)權(quán)、共有收益做一次徹底清查;把屬于業(yè)主共有的資料、資金、資源、資產(chǎn)登記造冊(cè);前期物業(yè)管理階段因?yàn)闃I(yè)主方與管理服務(wù)人組織上的不對(duì)等造成信息上的不對(duì)稱,導(dǎo)致共有物權(quán)處于失衡、失控、失管、失利的非正常狀態(tài)。業(yè)委會(huì)成立之后,就是要回到正常的狀態(tài)。比如,前期物業(yè)管理階段,由于業(yè)主方法律主體地位不明,導(dǎo)致應(yīng)當(dāng)屬于全體業(yè)主所有的共有收益無法主張和獲取,業(yè)主組織建立后要并且屬于全體業(yè)主所有的權(quán)益、收益,業(yè)委會(huì)并不具有任意處置的權(quán)利,需要經(jīng)過業(yè)主大會(huì)的授權(quán)或者業(yè)主大會(huì)會(huì)議的決定來明確。如果簡單的理解為,尊重歷史不予追究,就會(huì)把業(yè)委會(huì)陷于不作為、甚至濫權(quán)的不利境地,日后如果有業(yè)主提出異議,業(yè)委會(huì)就應(yīng)該承擔(dān)失職、瀆職的責(zé)任。在其位謀其政,是義務(wù)也是底再者,物業(yè)管理的權(quán)利,原本就屬于全體業(yè)主,作為業(yè)委會(huì)這樣一個(gè)業(yè)主大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)在管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則的規(guī)制下,積極作為。承擔(dān)起業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,比如物權(quán)法規(guī)定的業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),對(duì)任意棄置垃圾、排放污染物或者噪聲、違反規(guī)定飼養(yǎng)動(dòng)物、違章搭建、侵占通道、拒付物業(yè)費(fèi)等損害他人合法權(quán)益的行為,有權(quán)依照法律、法規(guī)以及管理規(guī)約,要求行為人停止侵害、消除危險(xiǎn)、排除妨害、賠償損失。業(yè)主對(duì)侵害自己合法權(quán)益的行為,可以依根據(jù)小區(qū)自身的特點(diǎn),建立適合自己小區(qū)的管理制度,并開展豐富多樣的園區(qū)活動(dòng),增加交流,保持溝通,提高業(yè)主的參與意識(shí),是小區(qū)持續(xù)發(fā)展的基石。業(yè)委會(huì)成立,只是一個(gè)開始,為小區(qū)走向治理提供了一種可能。是萬里長征的第一步,任重道遠(yuǎn)!物業(yè)服務(wù)合同的簽署、續(xù)簽以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)的選聘、續(xù)聘,都是屬于業(yè)主共同決定的事項(xiàng)。成立業(yè)主大會(huì)之后,都要通過業(yè)主大會(huì)會(huì)議來表決。業(yè)委會(huì)應(yīng)當(dāng)與全體業(yè)主通過業(yè)主大會(huì)表決通過的物業(yè)企業(yè)簽訂合同。物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格以及合同文本的草擬,物業(yè)服務(wù)企業(yè)的招投標(biāo)(也可以協(xié)議)都是系統(tǒng)的工作,而不應(yīng)理解為一個(gè)簡單的動(dòng)作或者行為。繼續(xù)沿用原物業(yè),至少存在著續(xù)聘事項(xiàng)需要業(yè)主共同決定,而不是簡單地續(xù)簽合同那樣簡單。并且法律上來講,業(yè)主大會(huì)一成立,前期物業(yè)服務(wù)合同已自動(dòng)失效,無論原合同是否約定期限。所以即使沿用原合同、續(xù)聘原物業(yè)都存在著召開業(yè)主大會(huì)會(huì)議的問題,這個(gè)事情不可馬虎。否則就是無意識(shí)的根本違法。這種情況不可不察。篇2:案例:選聘物業(yè)未達(dá)“雙過半”業(yè)委會(huì)被業(yè)主告了選聘物業(yè)未達(dá)“雙過半”業(yè)委會(huì)被業(yè)主告了法院判決撤銷選聘決議在小區(qū)業(yè)委會(huì)統(tǒng)計(jì)的建筑面積基數(shù)不準(zhǔn)確的情況下,投票選出新物業(yè)公司的選聘決議,因未經(jīng)真正意義上的“雙過半”同意而被法院撤銷。到底什么才是真正意義上的“雙過半”同意呢?是單個(gè)業(yè)主管理權(quán)的簡單相加,還是要遵循一定的表決程序和規(guī)則?業(yè)委會(huì)發(fā)公告,小區(qū)重新選聘物業(yè)南京秦淮某花園小區(qū)自業(yè)主入住以來,一直由同一物業(yè)公司提供前期物業(yè)服換小區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。對(duì)于花園小區(qū)業(yè)委會(huì)的決定,部分業(yè)主進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果顯示過半數(shù)的業(yè)主并不同意更換物業(yè)服務(wù)企月1日,花園小區(qū)業(yè)委會(huì)張貼公告:重新選聘了萬園物業(yè)管理有限公司小區(qū)業(yè)委會(huì)再次發(fā)出公告,確認(rèn)萬園物業(yè)以戶數(shù)、面積雙過半被業(yè)主大會(huì)選聘為花園小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè),同時(shí)公示了載有投票戶數(shù)、戶數(shù)百分比、面積、面積百分比業(yè)主狀告業(yè)委會(huì)侵權(quán),要求公示統(tǒng)計(jì)結(jié)果對(duì)此選聘結(jié)果,小區(qū)部分業(yè)主嚴(yán)重存疑,多次要求業(yè)委會(huì)對(duì)選聘的表決統(tǒng)計(jì)結(jié)果和表決清單予以公示,以備業(yè)主查詢,但是花園小區(qū)業(yè)委會(huì)不予理會(huì)。王某作為花園小區(qū)的產(chǎn)權(quán)人之一,認(rèn)為業(yè)委會(huì)擅自選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的過程中存在弄虛作假、拒不公布投票結(jié)果的情形,嚴(yán)重違反了法定程序和議事規(guī)則,侵害了其他業(yè)主的合法權(quán)益,遂向南京秦淮法院提起訴訟,請(qǐng)求撤銷花園小區(qū)業(yè)委會(huì)作出的重新。秦淮法院經(jīng)審理認(rèn)為,花園小區(qū)業(yè)委會(huì)關(guān)于選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)所作的選票統(tǒng)計(jì)清冊(cè)中所載明的各戶建筑面積,除了花園小區(qū)幼兒園、會(huì)所的建筑面積與房屋登記簿記載存在重大出入外,其余住戶的建筑面積亦大量存在不一致的情形,且花園小區(qū)業(yè)委會(huì)統(tǒng)計(jì)的402戶有效表決票中亦存在簽字人員并非業(yè)主本人的情形,而該部分20余戶業(yè)主也到庭就其所涉表決票的投票內(nèi)容明確表示異議,在花園小區(qū)業(yè)委會(huì)統(tǒng)計(jì)的建筑面積基數(shù)不準(zhǔn)確的情況下,無法確認(rèn)本案所涉選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的表決符合“經(jīng)專有部分占建筑物總面積過半江蘇省南京市秦淮區(qū)人民法院經(jīng)審理判決:撤銷花園小區(qū)業(yè)主委員會(huì)作出的重新選聘小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的決議。宣判后,花園小區(qū)業(yè)委會(huì)不服,提起上訴。南京中院二審判決:駁回上訴,維持原判。踐:三方協(xié)議的服務(wù)模式業(yè)委會(huì)參與小區(qū)管理的成功實(shí)踐:三方協(xié)議的服務(wù)模式我們說了多少年的物業(yè)公司回歸本位,從一個(gè)管理者的位置回歸到一個(gè)對(duì)物的管理,對(duì)業(yè)主的服務(wù),成為小區(qū)合同中的乙方。但在現(xiàn)實(shí)小區(qū)中,不僅是物業(yè)企業(yè)應(yīng)擺對(duì)位置,小區(qū)中的各專業(yè)分包企業(yè)也有一個(gè)回歸本位,在業(yè)委會(huì)、業(yè)主的監(jiān)一個(gè)小區(qū)的管理是由各個(gè)專業(yè)分包公司來完成的,從物業(yè)費(fèi)列支的項(xiàng)目中包括保安、保潔、電梯、園林綠化、污水清掏等項(xiàng)目,還有具有收益的公共區(qū)域廣告、有線無線網(wǎng)絡(luò)、停車、公共區(qū)域的出租、會(huì)所、幼兒園等項(xiàng)目。由于在大部分小區(qū)中各專業(yè)公司都是和物業(yè)公司簽訂專業(yè)分包合同,因此他們和物業(yè)公司的關(guān)系更為緊密,有的更是利益交換,不分彼此。在這些專業(yè)公司眼里,只有物業(yè)公司,沒有業(yè)委會(huì)和業(yè)主大會(huì)。由于沒有合同關(guān)系,業(yè)委會(huì)對(duì)這些分包企業(yè)沒有直接管轄權(quán),這就形成了一個(gè)怪異的現(xiàn)象。物業(yè)企業(yè)、專業(yè)分包公司都是靠業(yè)主交的物業(yè)費(fèi)來生存的,但在專業(yè)分包公司眼里物業(yè)公司是他們的甲方,而真正的業(yè)主卻沒有話語權(quán),在這當(dāng)中問題最突出的就是保安公司。由于保安公司和物業(yè)公司存在合同關(guān)系,保安公司就認(rèn)為是物業(yè)公司在養(yǎng)活他們,因此自然就成了‘物業(yè)的人’。在一些小區(qū)里,當(dāng)業(yè)主和物業(yè)公司發(fā)生矛盾糾紛時(shí),保安往往‘一邊倒’,充當(dāng)了物業(yè)公司的‘保安’甚至是‘打手’或資和各項(xiàng)費(fèi)用,卻反過來維護(hù)物業(yè)公司的利益,這是很可笑又很可悲的現(xiàn)象。還有一點(diǎn)需要特別注意:一些小區(qū)出現(xiàn)物業(yè)糾紛或物業(yè)合同到期,物業(yè)公司在撤離時(shí),往往同時(shí)撤掉保安、保潔、電梯維護(hù)等服務(wù)人員,這些工作崗位對(duì)于小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺,一旦撤離就會(huì)導(dǎo)致小區(qū)陷入癱瘓狀態(tài),這牽涉到小區(qū)的安全和千百戶如何改變這種怪現(xiàn)象,我在小區(qū)工作中是這樣做的:讓業(yè)委會(huì)參與到物業(yè)分包合同中,把物業(yè)公司和專業(yè)分包公司的雙方合同變成三方協(xié)議,即:業(yè)委會(huì)為甲方,物業(yè)公司為乙方,專業(yè)分包公司為丙方,甲方授權(quán)乙方與丙方簽訂物業(yè)服務(wù)合。這當(dāng)中有兩個(gè)問題需要解決,一是簽訂三方協(xié)議的時(shí)機(jī),二是簽訂三方協(xié)議的內(nèi)容。簽訂三方協(xié)議的時(shí)機(jī)有如下節(jié)點(diǎn):第一個(gè)節(jié)點(diǎn)是業(yè)委會(huì)新成立,也就是第一次和物業(yè)公司簽訂合同要堅(jiān)持按照三方協(xié)議的方式簽訂合同,如果物業(yè)公司不接受三方協(xié)議的方式,就啟動(dòng)物業(yè)招標(biāo)程序,一是壓著物業(yè)公司就范,二是真不就范就和能接受三方協(xié)議方式的物業(yè)企業(yè)合作。第二個(gè)節(jié)點(diǎn)就是已經(jīng)簽訂合同但合同到期需續(xù)簽,在續(xù)簽合同時(shí)把合同調(diào)整為三方協(xié)議。第三個(gè)節(jié)點(diǎn)是新?lián)Q物業(yè)公司時(shí),把三方協(xié)議作為招投標(biāo)的條件,不同意此條款的不得入圍。特別條款是物業(yè)公司需向業(yè)委會(huì)繳納服務(wù)質(zhì)量保證金,保證金的比例應(yīng)在年物業(yè)費(fèi)收入的2%-3%為宜。如何簽訂三方協(xié)議,我們就以保安公司舉例:物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)分別推薦保安公司,不宜多,初選后留2-3家進(jìn)行考察。讓保安公司提供服務(wù)方案,方案中會(huì)依據(jù)流動(dòng)崗、固定崗等崗位需求定編定員,確定保安員工人數(shù)。三方商討支付費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、違約責(zé)任等。如果小區(qū)檔次較高,物業(yè)費(fèi)又能夠承擔(dān),還可以約定保安人員的身高、年齡、學(xué)歷等。保安公司向物業(yè)公司或業(yè)委會(huì)繳納服務(wù)保證金,在保安公司達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)予以扣罰。如果物業(yè)公司違約,業(yè)委會(huì)則在物業(yè)公司繳納的保證金中對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行扣罰,并用物業(yè)公司的保證金,對(duì)未發(fā)給保安公司的工資進(jìn)行支付。三方協(xié)議的簽訂基本可以杜絕物業(yè)公司克扣保安工資,及保安公司‘吃空餉’的現(xiàn)象。由于業(yè)委會(huì)的參與,保證了保安員工工資的按時(shí)發(fā)放和保安的各項(xiàng)福利,對(duì)保安隊(duì)伍的穩(wěn)定起到了其他專業(yè)分包合同參考保安公司的模式,依據(jù)專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,但業(yè)委會(huì)授在多個(gè)小區(qū)采用或部分采用了三方協(xié)議的

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