學(xué)生會(huì)研究生會(huì)組織管理制度建設(shè)_第1頁(yè)
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/探討生會(huì)組織制度建設(shè)一、總則第一條堅(jiān)持黨的基本路途,引導(dǎo)同學(xué)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,開展愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教化,引導(dǎo)廣袤同學(xué)樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,不斷提高政治覺悟和思想道德素養(yǎng)。其次條發(fā)揚(yáng)我校同學(xué)勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng);廣泛開展學(xué)習(xí)、實(shí)踐和課外學(xué)術(shù)活動(dòng),堅(jiān)持走和實(shí)踐相結(jié)合、和工農(nóng)相結(jié)合的道路,為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)。第三條主動(dòng)投身兩個(gè)文明建設(shè),提倡主動(dòng)、向上、健康、高雅的校內(nèi)文化氛圍,開展形式多樣的社會(huì)公益活動(dòng)。第四條溝通廣袤同學(xué)和黨和政府及學(xué)校的聯(lián)系,做黨和政府及學(xué)校和廣袤同學(xué)之間的橋梁紐帶。第五條加強(qiáng)校內(nèi)民主建設(shè),調(diào)動(dòng)廣袤同學(xué)參和校內(nèi)民主管理的主動(dòng)性,培育熬煉廣袤同學(xué)“自我管理、自我服務(wù)、自我教化”的實(shí)力。第六條在維護(hù)國(guó)家利益和學(xué)??傮w利益的前提下,代表維護(hù)廣袤同學(xué)的詳細(xì)利益,剛好了解和反映同學(xué)的愿望和要求,幫助同學(xué)解決實(shí)際困難,維護(hù)同學(xué)的合法權(quán)益。第七條加強(qiáng)師生、同學(xué)之間的相互了解,發(fā)展同兄弟院校學(xué)會(huì)組織的溝通和合作。二、分則一、部門基本職責(zé)主席團(tuán)基本職責(zé)(1)主席:主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)探討生會(huì)工作。做好每一年度的工作支配,制定每學(xué)期的工作支配。檢查各部門的工作狀況,剛好總結(jié)探討生會(huì)工作。定期主持召開探討生會(huì)主席團(tuán)和全體會(huì)議,對(duì)各部門工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。學(xué)期終給各部門做工作鑒定,進(jìn)行工作考核。確定探討生會(huì)的工作和發(fā)展方向。(2)副主席:對(duì)探討生會(huì)主席負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是分管探討生會(huì)確定的部門,主動(dòng)協(xié)作主席搞好各項(xiàng)工作,當(dāng)好主席的決策參謀。指導(dǎo)各部門綻開工作,為他們解決實(shí)際問(wèn)題。協(xié)作主席做好各項(xiàng)工作,剛好把有關(guān)狀況反饋給主席。細(xì)致協(xié)調(diào)分管部門之間的關(guān)系,并加強(qiáng)對(duì)分管干部的傳、幫、帶工作。其次條部門基本職責(zé)三、工作制度第一條各部門在學(xué)期初第一次例會(huì)之后,擬一份本學(xué)期總體工作支配交由部長(zhǎng)會(huì)議探討,通過(guò)后交由辦公室存檔。其次條各部門在學(xué)期末,擬一式兩份本學(xué)期工作總結(jié)交辦公室存檔。第三條各部門以活動(dòng)為主線,以部門特點(diǎn)為基礎(chǔ),組織活動(dòng)前提交活動(dòng)策劃,活動(dòng)結(jié)束后遞交工作總結(jié)。第四條各部門須依據(jù)本制度制定的工作程序組織各項(xiàng)工作。第五條在活動(dòng)起先時(shí),活動(dòng)主負(fù)責(zé)部門成為活動(dòng)總調(diào)度,受主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),其他各部門須主動(dòng)幫助活動(dòng)主負(fù)責(zé)部門開展活動(dòng),對(duì)主席團(tuán)支配的工作細(xì)致負(fù)責(zé)的按期完成。第六條辦公室負(fù)責(zé)制定電子檔案,將書面文件進(jìn)行電子存檔,以便日后保存和調(diào)動(dòng)。第七條各部設(shè)置專職文書,司職起草工作支配、總結(jié)等文件。要求字跡工整、內(nèi)容合理、切實(shí)可行。四、會(huì)議制度為了更好的開展管理學(xué)院探討生學(xué)生會(huì)工作,使管理學(xué)院探討生學(xué)生會(huì)工作不斷取得進(jìn)步,我院特制定例會(huì)制度,規(guī)定如下:第一條院探討生會(huì)主席團(tuán)會(huì)議定期召開,一般以兩周為周期,由院探討生會(huì)主席召集,總結(jié)前一段各部工作并進(jìn)行考核測(cè)評(píng),支配下一階段工作;其次條院探討生會(huì)部長(zhǎng)會(huì)議不定期召開,一般以工作須要召開,由院探討生會(huì)主席召集,探討落實(shí)活動(dòng)策劃,對(duì)決策性問(wèn)題按少數(shù)聽從多數(shù)原則執(zhí)行,進(jìn)行院探討生會(huì)工作支配和總結(jié);第三條院探討生會(huì)各部門部門會(huì)議不定期召開,由各部部進(jìn)步行召集,執(zhí)行活動(dòng)確定,但每月不得少于一次,進(jìn)行干事分工及活動(dòng)閱歷總結(jié);第四條院探討生會(huì)全體會(huì)議定期召開,由院研會(huì)辦公室召集,一般以一個(gè)月為周期,進(jìn)行集中學(xué)習(xí);對(duì)近期重要活動(dòng)進(jìn)行說(shuō)明,對(duì)重要事務(wù)進(jìn)行通報(bào);對(duì)重要問(wèn)題進(jìn)行審議,到會(huì)人數(shù)超過(guò)4/5,其中超過(guò)1/2同意方可執(zhí)行;總結(jié)上一階段成果解決當(dāng)前存在的問(wèn)題,為下一階段工作打好基礎(chǔ)。第五條依據(jù)臨時(shí)須要可以酌情召開不同級(jí)別會(huì)議,執(zhí)行召集規(guī)定。第六條在會(huì)議起從前要依據(jù)會(huì)議內(nèi)容,做好充分的總結(jié)和支配,會(huì)上可以主動(dòng)表達(dá)自身觀點(diǎn),會(huì)后嚴(yán)格執(zhí)行已通過(guò)的支配和方案;第七條綜合辦公室負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)會(huì)議記錄,并對(duì)會(huì)議出席人員進(jìn)行嚴(yán)格登記,遲到、事假及其他緣由未到者均要備案;第八條如遇突發(fā)或緊急事務(wù)而取消會(huì)議時(shí),由主席團(tuán)陳述緣由,由辦公室另行支配相關(guān)事宜。五、紀(jì)律和投訴制度第一條作為研會(huì)成員需嚴(yán)格遵守研會(huì)條例,任何人不得以任何理由違反,如無(wú)故缺勤、早退等;懲處等級(jí)分為警告,嚴(yán)峻警告,記過(guò),記大過(guò),勸退;每個(gè)等級(jí)運(yùn)用不超過(guò)三次,超過(guò)后自動(dòng)升為更高級(jí)別,記過(guò)超過(guò)三次或記大過(guò)超過(guò)兩次者可進(jìn)行勸退。其次條參加活動(dòng)、會(huì)議等,須要考勤的進(jìn)行個(gè)人考勤,不得代簽、補(bǔ)簽及其他違反該紀(jì)律行為,嚴(yán)峻者需陳述緣由并向主席團(tuán)會(huì)議進(jìn)行說(shuō)明,主席團(tuán)會(huì)議酌情對(duì)其作出懲處,并在部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議進(jìn)行探討作出確定,有異議者可行使投訴權(quán)利;第三條對(duì)于重大違法紀(jì)律,對(duì)研會(huì)造成不良影響的個(gè)人由主席團(tuán)會(huì)議作出懲處確定,并在部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議進(jìn)行探討作出確定,有異議者可行使投訴權(quán)利;第四條凡活動(dòng)請(qǐng)假者須至少在活動(dòng)和會(huì)議起從前一天履行請(qǐng)假手續(xù),寫明時(shí)間、事由等內(nèi)容并由本人簽字,由本部門部進(jìn)步行審核簽字,并報(bào)主席團(tuán)審批后方可請(qǐng)假,但事后須向本部門同學(xué)了解會(huì)議內(nèi)容;第五條會(huì)議以民主集中制為原則;重大條例等需由探討生會(huì)全體大會(huì)到會(huì)人數(shù)超過(guò)4/5,其中1/2以上通過(guò)方可執(zhí)行,會(huì)議過(guò)程中可以在確定環(huán)節(jié)主動(dòng)發(fā)言,不涉及違法紀(jì)律行為不行進(jìn)行懲處,為體現(xiàn)“高效實(shí)干”的原則,會(huì)議時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。第六條日常過(guò)程中建議可以向主席團(tuán)或部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議提出書面或電子文件,不觸犯紀(jì)律性文件可以進(jìn)行匿名提交。第七條對(duì)于部長(zhǎng)會(huì)議探討通過(guò)的決議,有異議者可在全體大會(huì)上提出,經(jīng)由全體表決是否通過(guò),不通過(guò)狀況下須要重新審議。六、財(cái)務(wù)管理制度.第一條活動(dòng)前期,相關(guān)部門應(yīng)對(duì)活動(dòng)中經(jīng)費(fèi)支出狀況做出預(yù)算,并將詳細(xì)金額及用途寫入活動(dòng)策劃書,經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后方可支出;其次條任何班級(jí)或個(gè)人向探討生會(huì)借物必需寫借條,由經(jīng)手人和辦公室主任共同簽字;第三條各部門的選購(gòu) 行為,先報(bào)主席團(tuán)如批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,選購(gòu) 之后憑正規(guī)發(fā)票入賬。第四條活動(dòng)結(jié)束后,各部由專人將經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出狀況報(bào)告主席團(tuán),并對(duì)實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn);第五條各部門凡涉及資金問(wèn)題,均須報(bào)辦公室備案,主席團(tuán)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;第六條如發(fā)覺實(shí)際選購(gòu) 行為和所填寫的表單不一樣等狀況,有權(quán)拒絕賜予其報(bào)銷;第七條沒(méi)有發(fā)票、發(fā)票填寫不當(dāng)或沒(méi)有購(gòu)物清單的,亦有權(quán)拒絕賜予報(bào)銷;第八條特殊狀況可由主席團(tuán)探討確定是否賜予報(bào)銷。七、干部考評(píng)和選拔制度第一條干部選拔應(yīng)具備以下基本條件1.政治思想素養(yǎng)要求:擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),解放思想,實(shí)事求是,關(guān)切時(shí)事政治和學(xué)校大事,主動(dòng)參加校、院組織的政治理論學(xué)習(xí)。2.道德品質(zhì)素養(yǎng)要求:遵紀(jì)遵遵守法律律,能自覺維護(hù)校內(nèi)和諧安定的秩序;酷愛公益活動(dòng),疼惜公共財(cái)物,敢于同不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng);做人懇切守信,敬重師長(zhǎng),禮貌待人,樸實(shí)大方,樂(lè)于助人,具有健康向上的精神風(fēng)貌,在同學(xué)中有較高威信。3.科學(xué)文化素養(yǎng)要求:學(xué)習(xí)勤奮努力,能自覺完善和優(yōu)化學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),成果優(yōu)良。4.身體心理素養(yǎng)要求:身體素養(yǎng)好,心理健康,性格開朗,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、挫折具有確定的承載實(shí)力和自我調(diào)整實(shí)力。5.綜合素養(yǎng)要求:工作主動(dòng)主動(dòng),細(xì)心負(fù)責(zé),思路清楚,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí);工作方式、方法恰當(dāng),能夠正確的處理好學(xué)習(xí)、工作和生活三者之間的關(guān)系;有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,并具有確定的社會(huì)實(shí)踐實(shí)力、語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力、組織協(xié)調(diào)實(shí)力和溝通幫助實(shí)力。其次條干部候選人來(lái)源1.學(xué)生自薦:有意愿參和選舉的同學(xué)可以向?qū)W生工作處遞交自薦書,介紹本人狀況,表達(dá)擔(dān)當(dāng)干部的愿望和對(duì)競(jìng)選職位的看法和看法。2.老師舉薦:依據(jù)探討生會(huì)干部的基本條件進(jìn)行舉薦,并提交舉薦書。3.探討生會(huì)干部舉薦:通過(guò)工作相處,深化了解成員的學(xué)習(xí)成果、辦事實(shí)力、組織紀(jì)律性等狀況的基礎(chǔ)上,舉薦得才兼?zhèn)涞某蓡T并提交舉薦書,參和選拔。第三條干部的選拔程序1.宣揚(yáng)工作:在探討生會(huì)干部選舉之前,探討生會(huì)辦公室、宣揚(yáng)部對(duì)選舉工作進(jìn)行宣揚(yáng)。2.確定候選人:探討生會(huì)辦公室依據(jù)提交上來(lái)的自(推)薦,初步確定候選人名單,并剛好公布信息。3.選民投票:召開探討生代表大會(huì),候選人進(jìn)行競(jìng)崗演說(shuō),選民進(jìn)行不記名投票。4.綜合評(píng)分:院團(tuán)委老師、探討生會(huì)原主席團(tuán)依據(jù)候選人實(shí)際狀況打分,綜合前面無(wú)記名投票結(jié)果算出最終成果,。5.公示結(jié)果:最終確定新增或下一屆研會(huì)干部成員,對(duì)結(jié)果進(jìn)行公示。第四條干部考評(píng)制度1.考核目的:對(duì)探討生會(huì)干部在院期間為系及學(xué)校所做的工作和工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和鑒定,為探討生會(huì)干部的履歷供應(yīng)詳細(xì)證明。2.考核內(nèi)容:(1)基本素養(yǎng)的考核①政治素養(yǎng):要求探討生會(huì)干部政治上要堅(jiān)決,即堅(jiān)決共產(chǎn)主義信念,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,努力在工作實(shí)踐中貫徹、執(zhí)行黨的路途、方針和政策,并應(yīng)用馬克思主義的立場(chǎng),觀點(diǎn)和方法,正確分析和解決問(wèn)題。②工作素養(yǎng):要求探討生會(huì)干部有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,即勤于思索,勤于實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,主動(dòng)主動(dòng)地在同學(xué)中開展工作。③作風(fēng)素養(yǎng):要求探討生會(huì)干部有過(guò)硬的作風(fēng)素養(yǎng),即實(shí)事求是,敢想敢干,朝氣蓬勃,深化學(xué)生,調(diào)查探討。④品德素養(yǎng):要求探討生會(huì)干部具有較好的品德素養(yǎng),即任勞任怨,助人為樂(lè)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、懇切虛心,開展自我指責(zé)、嚴(yán)于律已,以身作則。(2)實(shí)力水平的考核①?zèng)Q策實(shí)力:要求學(xué)生探討生會(huì)干部在組織每一項(xiàng)活動(dòng)時(shí),出方法、提方案、做確定。②組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力:要求探討生會(huì)干部能搞好團(tuán)結(jié),擅長(zhǎng)協(xié)作,帶領(lǐng)學(xué)生高效益地完成各項(xiàng)任務(wù)。③宣揚(yáng)激勵(lì)實(shí)力:要求探討生會(huì)干部擅長(zhǎng)用語(yǔ)言表達(dá)思想,把握好說(shuō)話的機(jī)會(huì)和分寸,同時(shí)還應(yīng)有較強(qiáng)的文字實(shí)力,使自己的工作意圖得到明確的理解,從而提高工作效率。④溝通實(shí)力:要求探討生會(huì)干部擅長(zhǎng)同同學(xué)交往,剛好傳達(dá)和收集信息。⑤調(diào)研實(shí)力:要求探討生會(huì)干部能夠深化到學(xué)生中去,駕馭學(xué)生中存在的問(wèn)題和實(shí)際要求,通過(guò)分析探討,總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性,改進(jìn)工作。(3)工作支配的考核①各探討生會(huì)干部必需要在學(xué)期起先依據(jù)本部或本班的實(shí)際狀況指定出可行的工作支配。②各探討生會(huì)干部要求嚴(yán)格依據(jù)工作開展本學(xué)期的工作。③工作支配要求合理、務(wù)實(shí)。(4)工作總結(jié)的考核①每學(xué)期末各探討生會(huì)干部要總結(jié)一學(xué)期的工作狀況并上交;②總結(jié)報(bào)告要求簡(jiǎn)潔、實(shí)事求是。③各部門需在學(xué)期和學(xué)年進(jìn)行集中答辯。考核結(jié)果每學(xué)期末,對(duì)各探討生會(huì)干部的工作狀況進(jìn)行總結(jié),對(duì)探討生會(huì)干部進(jìn)行工作鑒定。八、值班制度通過(guò)自己申請(qǐng)和研會(huì)舉薦相結(jié)合的方式,老師和部長(zhǎng)對(duì)候選人考核,通過(guò)者在探討生輔導(dǎo)員辦公室進(jìn)行值班,便利老師于研會(huì)之間的信息溝通。九、考核制度1、考核原則實(shí)事求是的原則獎(jiǎng)懲分明的原則公允公開的原則民主監(jiān)督的原則2、考核對(duì)象合肥工業(yè)高校管理學(xué)院探討生會(huì)全體成員3、考核依據(jù)工作看法,主動(dòng)性,責(zé)任心;工作量的大??;工作完成狀況;在工作中表現(xiàn)出來(lái)的突出實(shí)力。4、考核內(nèi)容考核內(nèi)容分為兩大板塊,分別是對(duì)探討生會(huì)成員的考核和對(duì)探討生會(huì)各部門工作的考核。對(duì)探討生會(huì)成員的考核,依據(jù)所在部門不同的工作性質(zhì),主要從會(huì)議和參和工作兩項(xiàng)進(jìn)行個(gè)人量化考核。

會(huì)議:探討生會(huì)各級(jí)會(huì)議全勤為20分,平常組織、參和會(huì)議均不加分,實(shí)行扣分制,扣完為止。(1)

無(wú)故缺席-3分/次。(2)

遲到-1分/次。(3)

請(qǐng)假(三次以內(nèi)不扣分)-1分/次。(4)無(wú)故早退-1分/次。參和工作:主要指各部門主辦的活動(dòng),實(shí)行活動(dòng)整體加分制,即以一項(xiàng)活動(dòng)為單位,包含籌劃、實(shí)行及活動(dòng)總結(jié)的全過(guò)程,活動(dòng)總結(jié)完畢后方可記錄,每項(xiàng)活動(dòng)每人最高+6分,部門內(nèi)成員依據(jù)活動(dòng)中的表現(xiàn)在分?jǐn)?shù)上體現(xiàn)差別,可參考以下標(biāo)準(zhǔn):①

圓滿完成。對(duì)所負(fù)責(zé)的工作支配科學(xué),支配周密,方法妥當(dāng),有創(chuàng)新性。(6分)②

完成較好?;具_(dá)到預(yù)期目標(biāo)。(4—5分)。③

完成一般。工作、活動(dòng)缺乏針對(duì)性,支配不周,方法欠妥。(1—3分

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