管理資料商場管理制度13:49總則的銷售業(yè)績和企業(yè)形象，為適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展市場競爭中立于不敗之地，從規(guī)范現(xiàn)場管理工作，規(guī)范現(xiàn)內(nèi)，在公司相關規(guī)章制度內(nèi)履行自己的權利和義補充。。第七條：本條例由總則、商場經(jīng)理工作職責、商場助理工作職責、商場人事管理條例、商場環(huán)境管理條例、票流管理條例、商品管理條例、商場安全管理條例、商場裝修場經(jīng)理工作職責。促銷活動，并及時準確將活動內(nèi)容傳達到每一位會。責行為的檢查管理工作，包括儀容儀表、迎言送衛(wèi)生清掃、商品陳列、價簽擺放的督導檢查工第四十四條：負責本商場《銷售日報表》、《銷售月盤點表》、《打折(變價)申第四十五條：負責本商場各品牌促銷手續(xù)的上報及促銷用品、宣傳用品的領用工第五十二條：負責本商場其它安全工作第五十三條：負責監(jiān)督收銀員對收銀機的管理工作，并督促其做好每日的衛(wèi)生清作，收銀機發(fā)生故障應立即通知有關部客提示牌的保管工作，發(fā)現(xiàn)損壞應及時更換或修員認真清點和妥善保管所受理的現(xiàn)金和票據(jù)，并例第五十八條：須嚴格審核上崗導購員(收銀員)的上崗手續(xù)，杜絕無證上崗現(xiàn)象。第五十九條：培訓考核新上崗導購員(收銀員)應知應會。對新上崗導購員(收銀員)的日常工作進行監(jiān)督考核，對其轉正做出時間，督促促銷到期的促銷員辦理離崗或延期手第六十四條：導購員(收銀員)如需頂(換、還)班時，頂(換、還)班人員提前寫出書面申請，申請內(nèi)容包括：頂(換、還)班原因、頂(換、還)班時間、申請人和頂(換、還)班人簽名，現(xiàn)場管理人員簽名批準。，必須提前寫出書面申請，先由廠方管理人員簽例區(qū)域的地面、墻面、柱面、鏡面、扶梯、垃圾做好所轄區(qū)域內(nèi)消防箱、消防栓、消防鏡面、滅窗、廣告牌、指示牌、水牌、易拉寶等的清潔維劃和規(guī)定保持商場形象的整體統(tǒng)一，不得隨意發(fā)形象的合理化建議。范填寫第七十九條：按規(guī)定及時傳遞商品打折變價單，并監(jiān)督、檢查《打折(變價)申請。品的質(zhì)量、包裝、吊牌、內(nèi)外標、廠名廠址等是簽進行檢查，對填寫不規(guī)范、擺放不到位的情況制止未編碼商品的銷售，假冒編碼的商品要及時混用商品編碼，嚴禁新商品使用舊碼和舊商品補。例牌和公共區(qū)域的消防安全狀況和員工消防安全知道、消防通道的暢通，對于在通道內(nèi)堆放雜物或擠員工進行有關消防安全知識和公司有關消防安全。、言行進行有效管理，保證售賣現(xiàn)場的工作秩序所需的汽油、烯料等易燃品、臨時接出的電線必業(yè)時間進料，督促供應商在非營業(yè)時間及時清運理人員主持，但重大、特殊事項必須由現(xiàn)場經(jīng)理。。第一百一十九條：8∶00(7∶30)保安人員開啟更衣室門，員工可進入更衣室。第一百二十條：8∶45(8∶15)保安人員關更衣室門，同時開各商場南通道門，員工可進入商場等候(活動范圍僅限于南通道門口附近，嚴禁進入售賣區(qū)域)。(8∶20)廣播室播放15秒鐘入場提示音樂，現(xiàn)場管理人第一百二十二條：8∶50—9∶00(8∶20—8∶30)由助理級以上管理人員主持召開第一百二十三條：9∶00—9∶30(8∶30—9∶00)第一百二十四條：9∶30—9∶35(9∶00—9∶05)迎賓，要求以標準站姿站立于區(qū)第一百二十五條：9∶35—10∶30(9∶05—10∶00)完成本區(qū)域的商品衛(wèi)生維護、處。第一百二十六條：10∶30—15∶00(10∶00—15∶00)導購員正常售賣，商場管理表格的傳遞和物品領用工作，并對儀容儀表、工作紀檢查，對現(xiàn)場存在的問題及時向有關部門反映并督促其及第一百三十條：15∶15—21∶00(21∶30)導購員正常售賣，商場管理人員定臺第一百三十二條：