企事業(yè)單位管理規(guī)章制度米以上高空作業(yè).第9107條切割焊接進(jìn)入工作艙實(shí)施工作,首先要檢查好線路,無破損漏氣時(shí)方能工作,工作完畢后立即將線具撤出艙外.第9108條進(jìn)入狹窄密制艙進(jìn)行切割焊接打磨時(shí),必須做好通風(fēng),設(shè)立防護(hù)員.第9109條各隊(duì)長每天要做到班前有安排,班后有檢查,特別是對(duì)于本隊(duì)人員要作到心中有數(shù)及時(shí)清點(diǎn)好人數(shù),不在時(shí)要找好代理人.第1百條要把工作場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生搞好,工作完畢及時(shí)清理好現(xiàn)場(chǎng)方能離崗.第1百零1條下班后要拔下各種氣線接頭（氣割炬必須裝配HI頭截止閥）.使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器.第1百零2條禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè)，技工帶徒工作業(yè)時(shí),應(yīng)負(fù)責(zé)好指導(dǎo)和監(jiān)督.第1百零3條倉管員要做好倉儲(chǔ)管理,嚴(yán)禁任何人員帶火種進(jìn)入庫房.辦公室人員下班后要關(guān)束好1切燈火.第1百零4條各隊(duì)要管理好自己的舍區(qū),嚴(yán)禁打架斗毆，酗酒鬧事,猜賭偷盜,害群之馬,立即驅(qū)逐.第1百零5條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、1切工作人員必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,科學(xué)的工作方法指導(dǎo)工作,使安全生產(chǎn)進(jìn)入正常軌道.第7章倉庫管理規(guī)章制度為了更好地發(fā)揮倉庫對(duì)材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司或者機(jī)構(gòu)倉庫的材料管理程序,促進(jìn)本公司或者機(jī)構(gòu)倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算,特制定本管理規(guī)章制度.第1百零6條為防止公司或者機(jī)構(gòu)材料資產(chǎn)流失,公司或者機(jī)構(gòu)用于工程項(xiàng)目的1切所購買材料物品都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法.第1百零7條倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè).第1百零8條倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取.第1百零9條倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項(xiàng)目的出庫帳本.所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,禁止隔天做帳.第1百110條與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理作'業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù).第1百1101條倉庫每季度進(jìn)行I次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況上報(bào)公司或者機(jī)構(gòu).盤點(diǎn)時(shí),禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事.第1百1102條做好倉庫物品的安全保護(hù)工作.根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生.第1百1103條認(rèn)真做好材料采購工作.采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求,嚴(yán)格按采購要求按時(shí)將材料購回倉庫,避免材料長時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度.“沒有規(guī)矩,不成方圓”，希望全體工作人員嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)章制度！TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第1章管理總則3\o"CurrentDocument"第2章工作人員守則4第3章財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度4第1節(jié)總則4\o"CurrentDocument"第2節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員4\o"CurrentDocument"第4章人事行政管理規(guī)章制度6第1節(jié)總則6\o"CurrentDocument"第2節(jié)工資、獎(jiǎng)金及待遇6\o"CurrentDocument"第3節(jié)辭職、辭退、開除6\o"CurrentDocument"第4節(jié)文件收發(fā)規(guī)定7\o"CurrentDocument"第5節(jié)文件打印、復(fù)印管理規(guī)定7\o"CurrentDocument"第6節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定7\o"CurrentDocument"第5章研發(fā)部管理規(guī)章制度7\o"CurrentDocument"第6章銷售相關(guān)部門管理規(guī)章制度8\o"CurrentDocument"第7章保衛(wèi)科管理規(guī)章制度9\o"CurrentDocument"第6章安全生產(chǎn)規(guī)章制度9\o"CurrentDocument"第7章倉庫管理規(guī)章制度10第1章管理總則第1條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作規(guī)章制度，促進(jìn)公司或者機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司或者機(jī)構(gòu)章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則.第2條公司或者機(jī)構(gòu)全體工作人員都必須遵守公司或者機(jī)構(gòu)章程,遵守公司或者機(jī)構(gòu)的規(guī)章規(guī)章制度和各項(xiàng)決定.第3條禁止任何組織、某工作人員個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司或者機(jī)構(gòu)財(cái)產(chǎn).第4條公司或者機(jī)構(gòu)禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、某工作人員個(gè)人損害公司或者機(jī)構(gòu)的形象、聲譽(yù)的行為.第5條公司或者機(jī)構(gòu)禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、某工作人員個(gè)人為小集體、某工作人員個(gè)人利益而損害公司或者機(jī)構(gòu)利益或破壞公司或者機(jī)構(gòu)發(fā)展.第6條公司或者機(jī)構(gòu)通過發(fā)揮全體工作人員的積極性、創(chuàng)造性和提高全體工作人員的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司或者機(jī)構(gòu)的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司或者機(jī)構(gòu)實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益.第7條公司或者機(jī)構(gòu)提倡全體工作人員刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司或者機(jī)構(gòu)為工作人員提供學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì)，努力提高工作人員的素質(zhì)和水平，造就1支思想和技術(shù)過硬的工作人員隊(duì)伍.第8條公司或者機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)工作人員發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn).對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司或者機(jī)構(gòu)予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰.第9條公司或者機(jī)構(gòu)為工作人員提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)工作人員積極向上.第10條公司或者機(jī)構(gòu)倡導(dǎo)工作人員團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神.第101條公司或者機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)工作人員積極參與公司或者機(jī)構(gòu)的決策和管理,歡迎工作人員就公司或者機(jī)構(gòu)事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司或者機(jī)構(gòu)予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰.第102條公司或者機(jī)構(gòu)尊重工作人員的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司或者機(jī)構(gòu)多作貢獻(xiàn).第103條公司或者機(jī)構(gòu)為工作人員提供福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高工作人員各方面的待遇.第104條公司或者機(jī)構(gòu)實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配規(guī)章制度.第105條公司或者機(jī)構(gòu)推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核規(guī)章制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度.第106條公司或者機(jī)構(gòu)提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益.第107條維護(hù)公司或者機(jī)構(gòu)紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司或者機(jī)構(gòu)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究.第2章工作人員守則第108條遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公.第109條維護(hù)公司或者機(jī)構(gòu)聲譽(yù)，保護(hù)公司或者機(jī)構(gòu)利益.第210條服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助.第2101條愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi).第2102條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù).第2103條積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn).第3章財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度第1節(jié)總則第2104條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)規(guī)章制度,結(jié)合公司或者機(jī)構(gòu)具體情況,制定本規(guī)章制度.第2105條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨.第2106條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企事業(yè)單位”的方針,勤儉節(jié)約，精打細(xì)算,在企事業(yè)單位經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和1切不必要的開支，降低消耗，增加積累.第2107條公司或者機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)工作，必須執(zhí)行本規(guī)章制度.第2節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員第2108條公司或者機(jī)構(gòu)設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作.第2109條出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作.第310條財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng).記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬.第3101條財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事.對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)章制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告.第3102條財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng).財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作.移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等.第3節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理第3103條財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益.第3104條銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用.銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借賬戶供外單位或某工作人員個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或某工作人員個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn).第3105條銀行賬戶的賬號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄.第3106條銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管,法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,不準(zhǔn)由1人統(tǒng)1保管使用.印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管.第3107條銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬,不準(zhǔn)多筆匯總高收,也不準(zhǔn)以收抵支記賬.按月與銀行對(duì)賬單核對(duì),未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡.第3108條根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）.第3109條庫存現(xiàn)金不得超過限額,不得以白條抵作現(xiàn)金.現(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對(duì)賬單相符,現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符.第410條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后7天內(nèi)交清,不得拖欠.非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款.第4101條嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除1般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金.第4102條領(lǐng)用空白支票必須注明限額、時(shí)間、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批.所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章.第4103條正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票，印章齊全,經(jīng)手人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款.第4104條嚴(yán)格資金使用審核或者簽字手續(xù).會(huì)計(jì)人員對(duì)1切審核或者簽字手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且必須拒絕辦理.否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任.第4章人事行政管理規(guī)章制度第1節(jié)總則第4105條為進(jìn)1步完善人事行政管理規(guī)章制度,提高人事行政管理水平和工作效率，使公司或者機(jī)構(gòu)各項(xiàng)人事行政工作有章可循,照章辦事,制定本規(guī)章制度.第2節(jié)工資、獎(jiǎng)金及待遇第4106條公司或者機(jī)構(gòu)全權(quán)決定所屬工作人員的工資、待遇.第4107條公司或者機(jī)構(gòu)按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)工作人員的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資.第4108條公司或者機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)工作人員積極向上，多做貢獻(xiàn).工作人員表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在相關(guān)部門可將材料報(bào)審,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì).第4109條公司或者機(jī)構(gòu)執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),工作人員享有相應(yīng)的勞保待遇.第3節(jié)辭職、辭退、開除第510條公司或者機(jī)構(gòu)有權(quán)辭退不合格的工作人員.工作人員有辭職的自由.但均須按本規(guī)章制度規(guī)定履行手續(xù).第5101條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告.第5102條工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司或者機(jī)構(gòu)不予辦理任何手續(xù)；給公司或者機(jī)構(gòu)造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任.第5103條工作人員必須服從相關(guān)部門安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司或者機(jī)構(gòu)有權(quán)予以解聘、辭退.第5104條工作人員嚴(yán)重違反規(guī)章規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司或者機(jī)構(gòu)有權(quán)予以開除并由自己承擔(dān)責(zé)任.第5105條工作人員辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司或者機(jī)構(gòu)以前，必須交還公司或者機(jī)構(gòu)的1切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道.否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),給公司或者機(jī)構(gòu)造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任.第4節(jié)文件收發(fā)規(guī)定第5106條公司或者機(jī)構(gòu)文件由指定的擬稿人擬稿,文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā).第5107條已簽發(fā)的文件由核稿人登記，后打印.第5108條打印文件校對(duì)后，送擬稿人核稿人審查合格，方能復(fù)印、蓋章.第5109條文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送.送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送時(shí)間、相關(guān)部門、接件人等事項(xiàng)清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果.第610條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人負(fù)責(zé)存檔.第6101條外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收.簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)相關(guān)部門，不得積壓遲誤,屬急件的,應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送.第5節(jié)文件打印、復(fù)印管理規(guī)定第6102條文印人員應(yīng)遵守公司或者機(jī)構(gòu)的保密規(guī)定,不泄露工作中接觸的公司或者機(jī)構(gòu)保密事項(xiàng).第6103條打印文件，應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署,傳真、復(fù)印由相關(guān)部門簽署.第6104條打印文件、復(fù)印文件等資料，均需分類逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn).第6105條電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員.因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任.第6106條公司或者機(jī)構(gòu)全體工作人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用.對(duì)種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作.第6節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定第6107條公司或者機(jī)構(gòu)各相關(guān)部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)1購置，各相關(guān)部門按實(shí)際需要領(lǐng)用.第6108條所有工作人員對(duì)辦公用呂必須愛護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用.第6109條購置口常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審核或者簽字,購置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置.第5章研發(fā)部管理規(guī)章制度為逐步完善和加強(qiáng)對(duì)公司或者機(jī)構(gòu)產(chǎn)品研發(fā)工作的管理，充分利用公司或者機(jī)構(gòu)人、財(cái)、物資源,縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,提高工作效率和相關(guān)質(zhì)量，降低成本,根據(jù)公司或者機(jī)構(gòu)相關(guān)的管理規(guī)章制度,特制定研發(fā)部規(guī)則規(guī)章制度.第710條研發(fā)部負(fù)責(zé)公司或者機(jī)構(gòu)產(chǎn)品的研發(fā)工作,管理公司或者機(jī)構(gòu)產(chǎn)品整體的發(fā)展軌跡，以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，同時(shí)對(duì)研發(fā)的成本進(jìn)行控制.第7101條承擔(dān)公司或者機(jī)構(gòu)對(duì)新工作人員的實(shí)習(xí)培訓(xùn)I,讓新工作人員對(duì)研發(fā)方面的知識(shí)盡快了解.第7102條研發(fā)部主管負(fù)責(zé)研發(fā)部日常事務(wù)和管理，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)制定1個(gè)開發(fā)計(jì)劃和對(duì)相關(guān)部門所有工作承擔(dān)責(zé)任，負(fù)責(zé)各個(gè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作.以便了解新工作人員的工作進(jìn)展.研發(fā)部主管負(fù)責(zé)培養(yǎng)和考察新工作人員.對(duì)新工作人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)I,每月對(duì)新工作人員進(jìn)行考核，以便了解新工作人員的工作進(jìn)展.研發(fā)部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督該相關(guān)部門工作人員的工作進(jìn)展情況并制定每天的工作任務(wù).每周1次周會(huì)，了解各個(gè)工作人員上1個(gè)星期內(nèi)的工作情況,布置這個(gè)星期的工作任務(wù).第6章銷售相關(guān)部門管理規(guī)章制度第7103條對(duì)于業(yè)界、自己公司或者機(jī)構(gòu)在業(yè)界里的立場(chǎng)、服務(wù)、地理?xiàng)l件等，要有客觀的認(rèn)識(shí)，以采取適當(dāng)?shù)匿N售途徑政策.第7104條獨(dú)自的系統(tǒng)化.參與其他公司或者機(jī)構(gòu)（或者是大公司或者機(jī)構(gòu)）的系列.無論采取那項(xiàng)政策,都要充分研究相互的得失關(guān)系.任何公司或者機(jī)構(gòu)經(jīng)營、服務(wù)以盈利為前提，以公司或者機(jī)構(gòu)利益為主.第7105條不要以過去的情面、私情、上司的偶發(fā)意向，或仿效其他公司或者機(jī)構(gòu)，來決定銷售途徑.第7106條不要僅憑借負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員或顧客等的意見或批評(píng)來下判斷；必須根據(jù)客觀而具體的市場(chǎng)調(diào)查，來決定銷售途徑.第7107條效率不高的銷售途徑,應(yīng)果斷地廢止,重新編制新的銷售途徑.關(guān)于這1點(diǎn),銷售部的經(jīng)理，必須向上司進(jìn)言.第7108條交易條件和契約的訂定必須格外地小心，1切都要以書面形式.第7109條銷售經(jīng)理必須調(diào)查研冤并努力企劃更有效率的銷售途徑.第810條紙上談兵是無法知道確實(shí)的效果的.所以,應(yīng)該在危險(xiǎn)性較小的范圍內(nèi)，先試行看看.第7章保衛(wèi)科管理規(guī)章制度第8101條認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,勤奮工作，成為1支思想作風(fēng)過硬,業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊(duì)伍.第8102條負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,落實(shí)防范措施，保障醫(yī)院各