—PAGE6——PAGE7—施工組織設計編制審核管理辦法總則第一條編制目的建筑工程《施工組織設計》是項目組織施工的綱領性文件，本辦法旨在加強對施工組織設計的管理，統(tǒng)一施工組織設計的編制要求和內容，理順施組編制的組織管理，明確施工組織設計的編制、審核、審批程序。第二條適用范圍本辦法適用于公司范圍內建筑安裝工程的施工組織設計的管理。第二章施工組織設計的編制要求施工組織設計的編制應在工程開工前完成，編制時必須嚴格結合投標文件的有關承諾和投標施工組織設計，并應認真、周密地進行調查研究，綜合考慮現場條件、各種客觀情況和設計文件中的建安工程特征、性質、工序、工期，依據工程招投標文件和本工程的施工合同，結合本單位施工能力、經濟狀況、保障能力等綜合因素編制施工組織設計，在確保工程質量、施工工期的前提下，有計劃、有組織、有目的的進行文明施工安全生產。第三章施工組織設計的編制分類凡新建、改擴建的建筑工程應編制施工組織設計。對工期較短的簡單工程，編制施工方案即可。施工組織設計的編制原則第六條特殊項目的施工組織設計由公司技術部組織分公司、項目部統(tǒng)一編制。第七條一般項目的施工組織設計由分公司、項目部組織編制。第八條重大、復雜機電工程的施工組織設計由公司技術部組織分公司、項目部編制，對一般工程的機電工程的施工組織設計由分公司、項目部組織編制。第九條施工組織設計的編制應堅持針對性、可操作性和對工程施工具有指導性的原則。第五章施工組織設計的任務第十條確定工程開工前必須完成的人機料法環(huán)各項施工準備，進行有計劃、有組織、有步驟、有目的的施工準備。第十一條在施工組織設計中編制具體的措施，正確貫徹國家地方的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程。桂第十二籌條老廈減從施工的全局低出發(fā)，確定經日濟、安全、科棄學、適用的施反工方法，做好冶合理的施工布異置，選擇經濟貨適用的施工機差具，保證施工遞選用的方法、頸方案安全可靠租。揭第十三距條江止栗合理安排施工政程序、施工步厲驟，各工序相店互銜接，確定司合理的施工進徑度計劃，確保貌工程按約定工避期完成。壇第十四醋條禿懷浪合理計劃各種山物質資源和勞獻動力資源的需除求量。銷第十五條條費夜后綜合經濟合理谷、安全適用等尚因素布置施工找現場。艙第六祥章托趨冰施工組織設計貸的編制依據香第十六急條缸守看國家和地方的予有關法律法規(guī)揀，國家和行業(yè)舉及地方標準規(guī)三范、圖冊、圖恒集、規(guī)程，公姥司的規(guī)章制度屠、程序文件、謹工法等；肌第十七洪條挺錢不業(yè)主提供的設建計圖紙；蛙第十八屢條笛址宵施工合同、招胸投標文件、投稈標施工組織設陪計；蘭第十九校條該蒜仔工程現場的具座體施工條件；痰第二十治條禿寇立類似工程的施吼工經驗和公司蝶現有的施工能魄力。歸賴施工組織設計則的主要內容騰第二十一葡條塌尺鋸施工組織設計絹的編制依據亂第二十二警條橡兩庸工程概況劈1排、工程總體概剪況：工程承包喬范圍、承包方臘式、設計監(jiān)理或單位、工期要樂求、質量標準迎等；棒2頸、工程特征：迎建筑物、構筑菜物的建筑結構很特點，建筑面散積、層數、高砍度，主要內外班裝修、機電項沸目特點，建筑福物現場施工條喜件，工程技術餓特點和難點。渴第二十三津條真搭抓施工部署弱1訊、工程施工目漿標：內容包括并質量目標、安老全文明施工目媽標、工期目標幕，要求指標清撐晰，目標明確硬；鮮2綢、工程施工承喬包范圍、施工堆任務的劃分；攪3納、施工組織：桿內容包括公司問組織形式、項壇目的管理組織屑機構和職責、饑總分包管理；噴4乖、施工程序：燥施工程序中應帽明確各主要階餅段的進度控制狹和安排，基礎手、結構、裝修拒、機電的施工論及交叉作業(yè)，箭季節(jié)性施工的斤安排，主要施脹工資源的進場工與配置，參與周施工各方在施秒工各階段的協(xié)是調與配合；狡5堤、施工進度計腔劃。植第二十四廉條改肝樣施工準備失施工準備應根名據工程的實際綿情況，分以下添幾個部分內容俯編制：1、技術準備2、生產準備款3角、工程主要材洽料、設備、構岡件、項目工程趕量攤4怠、主要施工機補械、儀器儀表巖計劃殼5歸、施工周轉材箏料計劃煤6挺、勞動力計劃7、周邊協(xié)調毫第二十五賽條稿剖旬施工現場平面漿布置怪施工現場平面肥布置應包括如遣下內容：爺1待、施工現場平盒面布置總體思停路采2鐵、大型設備、眠機具場區(qū)布置硬3冶、加工場區(qū)布瓶置土4旁、場區(qū)材料堆頭放布置手5呈、周轉材料堆鏡放布置勵6布、場區(qū)道路及翁綠化織7題、辦公、生活潛區(qū)臨設房布置森第二十六辨條氧但淺選擇施工方法童時，應遵循以嶺下原則：筋1倦、符合國家和閉地方頒發(fā)的有技關法令法規(guī)及挺我公司的文件禽；冒2槽、方法可行，桶有可操作性和論針對性，并可伶滿足施工要求既；釘3述、盡量選擇經春過試驗鑒定的景科學、先進、傘經濟的方法；咸4詳、在工程中推效廣和應悅用驢“蠟五育新收”狼；畫5搭、要與選擇的桑施工機械、分鳴包、勞務、流沒水段相協(xié)調。廉第二十七奮條樹榆炎主要施工方法灌和技術措施秋一般工程的主溝要施工方法和質技術措施應按幫以下所列的內董容進行編寫，營具體工程可根傷據工程實際情爸況對內容進行威增減。席1棍、測量與放線2、降水工程3、護坡工程4、土方工程5、基礎工程6、鋼筋工程7、模板工程缸8膜、混凝土工程9、防水工程潑1翁0剛、裝修工程棉1狹1蒙、機電設備安蓮裝工程迷1件2維、其他特殊項捉目工程昌1妹3格、冬、雨季節(jié)宇施工方案掙第二十八們條槍雞節(jié)項目主要管理醋措施水項目主要管理聽措施包括以下掌幾項：遣1吐、工期保證措啄施魄2些、質量保證措辛施終3海、安全保證措繡施銀4秘、消防保衛(wèi)措忙施土5然、文明施工措哥施襲6者、環(huán)保環(huán)衛(wèi)和給防塵降噪及防櫻污染措施須7高、成品保護措抖施井8億、節(jié)約成本措諷施趴9屈、項目總承包板管理征第二十九典條僅惰君附圖餓1笛、工程各階段愚施工總平面布僑置圖；盟2咳、工程各階段渡臨水、臨電總抗平面布置圖和盾系統(tǒng)圖；策3郊、護坡、降水屠方案圖；圍4敗、測量放線和閱土方開挖圖；潔5朋、模板、支撐附體系圖；太6叢、腳手架布置掃圖；雷7醉、其它特殊項羽目的施工方案卷圖；律8弓、網絡計劃圖作和橫道圖。震第八拒章林利早施工組織設計致的審核、審批味、下發(fā)、實施媽、管理佛第三十愿條忍截朵一、二類項目亦的施工組織設醒計由技術部、質工程部、安全孫部、質量部、喇企管部、設備慚部、物資部、綿造價部聯(lián)合審蓋核，總工程師酬審批；三、四饑類項目的施工引組織設計由技拔術部負責審核溝、審批。也第三十一災條肉綱柔施工組織設計帳應經審核、審件批后方可下發(fā)庭實施，施工組冶織設計的管理蘋執(zhí)行公馳司縣