各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：您們好！歡迎您們蒞臨我公司承建的****三期六區(qū)3#樓工程現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)一下3#樓的工作情況。一、工程概況****三期六區(qū)3#樓工程，位于青島市******北，地理?xiàng)l件優(yōu)越，交通方便。高層住宅分為二個(gè)單元，建筑面積7000m2，地面以上14層帶閣樓，檐口高度為40.40米，總高度為44.02米，附樓網(wǎng)點(diǎn)高度為4.2米，總高度為5.1米。該工程由青島****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，青島市***工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，青島****建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，青島****工程有限公司總承包。本工程在安全文明施工方面經(jīng)省、市主管部門驗(yàn)收通過，并評為“青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”及“山東省標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。在質(zhì)量方面爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門的驗(yàn)收通過；本工程竣工至今未出現(xiàn)質(zhì)量及用戶投訴問題。在工程安全、質(zhì)量的確保下爭創(chuàng)“青島杯”。二、公司簡介青島市***建筑工程有限公司公司屬于青島****集團(tuán)有限公司。公司自成立以來，在上級建設(shè)主管部門和當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高，技術(shù)施工能力大大加強(qiáng)，在當(dāng)前激烈的建筑市場競爭中，公司強(qiáng)化落實(shí)質(zhì)量保證體系，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，積極培養(yǎng)和引進(jìn)各類人才，為企業(yè)的發(fā)展和壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。，公司一直堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信守合同確保工期，方便用戶，安全生產(chǎn)”的宗旨，公司引入ISO9000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化了從工程選材到施工各環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量監(jiān)控機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對員工的法制教育，敬業(yè)精神教育和專業(yè)知識教育及技術(shù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)的整體素質(zhì)。近幾年來，公司施工的工程中，驗(yàn)收一次性合格率達(dá)到100%，得到社會的認(rèn)可,在****一期、二期工程中均保質(zhì)保量按期竣工，并取得了驕人的成績。三、工程項(xiàng)目部成員構(gòu)成表促序號蜜崗位職務(wù)灌姓藍(lán)像名封1位項(xiàng)目經(jīng)理性2巴施工員鬼3騾質(zhì)檢員僚4接安全員顯5筆材料員幅6券預(yù)算員四、質(zhì)量管理指導(dǎo)思想按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）評定.組成工程項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理部在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。五、質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則1、首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化"項(xiàng)目管理，以人為本"。2、嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)"過程精品"、"業(yè)主滿意"的質(zhì)量意識，使該工程成為具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程之一。3、制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。4、建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。5、嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。6、廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行"一案三工序"的管理措施，即"施工方案、監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序"。7、利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化質(zhì)量檢測和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。封8幫、大力加強(qiáng)圖貸紙會審、圖紙罰深化設(shè)計(jì)、詳幕圖設(shè)計(jì)、綜合旅配套圖的設(shè)計(jì)岔和審核工作，斃通過確保設(shè)計(jì)愈圖紙的質(zhì)量來結(jié)保證工程施工編質(zhì)量。張9闖、嚴(yán)把材料（乘包括原材料、裝成品和半成品徹）、設(shè)備的出媽廠質(zhì)量和進(jìn)場勾質(zhì)量關(guān)。你六英、建立有效的倆質(zhì)量管理保證緊體系掠建立由項(xiàng)目經(jīng)裝理領(lǐng)導(dǎo)，由總頌工程師策劃、嚷組織實(shí)施，現(xiàn)通場經(jīng)理和安裝險(xiǎn)經(jīng)理中間控制途，區(qū)域和專業(yè)街責(zé)任工程師檢擠查監(jiān)督的管理旦系統(tǒng)，形成項(xiàng)晃目經(jīng)理部、各催專業(yè)承包商、尤專業(yè)化公司和童施工作業(yè)班組青的質(zhì)量管理網(wǎng)派絡(luò)。址七致、質(zhì)量保證措叫施怎1霞實(shí)行質(zhì)量責(zé)任慚制和經(jīng)濟(jì)措施椒我單位鄭重向看業(yè)主承諾，若賤工程質(zhì)量不能隆實(shí)現(xiàn)前述質(zhì)量杏目標(biāo)，愿受業(yè)普主經(jīng)濟(jì)處罰。腰實(shí)行質(zhì)量責(zé)任弟制，層層簽訂滔質(zhì)量責(zé)任書，匆實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)雅管理，并逐級咳分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)刪目標(biāo)，明確各祝級人員的質(zhì)量碧責(zé)、權(quán)、利，市且與各級人員洲的經(jīng)濟(jì)收入直株接掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)星罰劣。實(shí)影行臘“時(shí)質(zhì)量工資筋制毫”橫，項(xiàng)目部管理曉人員獎(jiǎng)金與施前工質(zhì)量緊密掛烈鉤，具體措施恢獎(jiǎng)金為基數(shù)乘讀當(dāng)月工程質(zhì)量復(fù)優(yōu)良車率隊(duì)(尤指一次成激優(yōu)嚼)棕，實(shí)行明確的捧獎(jiǎng)罰制度，執(zhí)碼行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。倘實(shí)釀行血“資質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核搏制記”爺，由項(xiàng)目部每經(jīng)旬一次，分公平司每月一次，旅公司每季度一寄次，對項(xiàng)目部伸管理人員和作獲業(yè)班組實(shí)行嚴(yán)親格的質(zhì)量動(dòng)態(tài)介考核，真正做董到使項(xiàng)目部管斑理人員到作業(yè)鈔工人均有質(zhì)量肝創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)毒量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)熱劃，通過嚴(yán)格揮的各級考核，銳并與獎(jiǎng)金、工巷資及其他措施舉掛鉤，使質(zhì)量蔬責(zé)任制得以認(rèn)濫真落實(shí)，并鼓涂勵(lì)各自均創(chuàng)出躍優(yōu)質(zhì)精品分項(xiàng)倦工程，從而確除保整個(gè)工程質(zhì)鼓量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的喇實(shí)現(xiàn)伙。爆2露階段性施工質(zhì)晃量控制措上施局

2.士1脹事前控制階段色建立完善的質(zhì)器量保證體系、閘質(zhì)量管理體系辮，編制質(zhì)量保纖證計(jì)劃，制定拾現(xiàn)場的各種管疑理制度，完善銀計(jì)量檢測技術(shù)竟和手段。認(rèn)真哨進(jìn)行設(shè)計(jì)交底既、圖紙會審等疾工作，并根據(jù)昨工程特點(diǎn)確定盆施工流程、工稱藝和方法。對酷工程施工所需款的原材料、半料成品、構(gòu)配件朱等進(jìn)行質(zhì)量檢民查和控制，并勇編制相應(yīng)的檢犧驗(yàn)計(jì)劃。對要月采用僅的粗“砍四專新巷”隆技術(shù)均要認(rèn)真蝕審核其技術(shù)審圖定書及運(yùn)用范岡圍。檢驗(yàn)現(xiàn)場纏的測量標(biāo)準(zhǔn)，境建筑物的定位田線及高程水準(zhǔn)允點(diǎn)等彩。走2.州2閃事中控制階段久完善工序質(zhì)量運(yùn)控制，把影響抹工序質(zhì)量的因談素都納入管理斃范圍，及時(shí)檢殊查和審核質(zhì)量但統(tǒng)計(jì)分析資料池和質(zhì)量控制圖掙表，抓住影響蛋質(zhì)量的關(guān)鍵因召素進(jìn)行處理和侍解決板。撇靈嚴(yán)格工序間檢估查，做好各項(xiàng)中隱蔽驗(yàn)收工作揚(yáng)，加強(qiáng)三檢制觀度的落實(shí)，對昏達(dá)不到質(zhì)量要祝求的前道工序賽決不交給下道蠅工序施工，直六至質(zhì)量符合要龜求為止。當(dāng)認(rèn)真審核設(shè)計(jì)杠變更和圖紙修庸改，同時(shí)施工夢中出現(xiàn)特殊情巴況，如隱蔽工通程未經(jīng)驗(yàn)收而嗓擅自封閉、掩衛(wèi)蓋或使用無合拜格證的材料，豐以及擅自變更搖工程材料等，雷技術(shù)負(fù)責(zé)人有史權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理合建議下達(dá)停工翠令。對完成的塌分部分項(xiàng)工程趕，按相應(yīng)的質(zhì)魚量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)堵行檢查、驗(yàn)收頑。座2.交3邪事后控制階段益按規(guī)定的質(zhì)量惹驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)對完動(dòng)成的單位工程育進(jìn)行檢查驗(yàn)收他。整理所有的觀技術(shù)資料，并原編目、建檔。巨在質(zhì)量保修的末階段，按規(guī)定米對本工程實(shí)施窯保修琴。濟(jì)奶3隨各施工要素的游質(zhì)量控制措毒施描3.巾1將準(zhǔn)備工作的質(zhì)月量控制措施仔撒細(xì)閱讀施工工日藝，了解施工舌流程，編制科姜學(xué)合理的作業(yè)評指導(dǎo)書，在確原保安全、質(zhì)量死前提下，合理薯制定施工進(jìn)度穗階段性控制計(jì)勵(lì)劃元，縫“越四隙新帶”韻技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃出及優(yōu)化施工方壘案專。大3.甘2蛛施工技術(shù)的質(zhì)灘量控制措施勵(lì)施工圖紙會審營：施工圖紙會麗審是的重要的挑環(huán)節(jié)，審圖必距須仔細(xì)、認(rèn)真呼、注意關(guān)鍵，祥特別注意結(jié)構(gòu)鑄和構(gòu)造對本工家程質(zhì)量的關(guān)系叨，提出合理化殿建議香?；?.2.門2獄技術(shù)交底：以浙設(shè)計(jì)圖紙、施芽工方案、工藝柴規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)鳥評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)賴，編制技術(shù)交嘆底文件，突出驟交底的重點(diǎn)，棟注重可操作性裁，保證質(zhì)量為盈目的，使參與砌施工的人員了盡解所擔(dān)負(fù)施工汁任務(wù)的設(shè)計(jì)意哪圖、施工特點(diǎn)祥、技術(shù)要求、蚊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)瞞及毒“伶四殺新貝”撒技術(shù)的特殊要傍求等痕。古3.2.魂3抱施工日記管理門：項(xiàng)目部管理嶺班子和作業(yè)班恒組負(fù)責(zé)人應(yīng)記炒錄施工中發(fā)現(xiàn)蔽的質(zhì)量問題和丘處理過程的日抄記，以便連續(xù)化、詳細(xì)、明了菌的全面反映出賄質(zhì)量控制和管夫理動(dòng)態(tài)及現(xiàn)狀麗，使質(zhì)量信息仿能得以及時(shí)反泄饋，及時(shí)研究豬調(diào)整管理措施充。你3.2.城4艱積累工程施工亮技術(shù)資料：工芝程施工技術(shù)資陷料是施工中的薦技術(shù)、質(zhì)量和挺管理活動(dòng)的記數(shù)錄，也是工程邁檔案。它反映閃施工活動(dòng)的科腳學(xué)性和嚴(yán)肅性菊，是工程施工歌質(zhì)量水平和管戲理水平的實(shí)際扣體現(xiàn)，也是施包工信譽(yù)的體現(xiàn)聽。故必須按規(guī)府定全面、科學(xué)燈、準(zhǔn)確地記錄霉，及時(shí)收集、儲積累、歸納和塞整理，手續(xù)完艙備，不得有偽倍造、涂改、后秤補(bǔ)等現(xiàn)象。畫3.2.勻5府進(jìn)貨檢驗(yàn)和試范驗(yàn)：進(jìn)貨前，鄭不論是項(xiàng)目部肚自購還是業(yè)主維提供物資均必脊須按規(guī)定檢驗(yàn)庸和試驗(yàn)。工程精用材料需經(jīng)檢軍驗(yàn)和試驗(yàn)合格橡，方可入庫和損投入使用，經(jīng)泳檢驗(yàn)和試驗(yàn)為墾不合格的則作怎出明顯的標(biāo)識抗并隔離。針對集本工程的質(zhì)量甜要求，應(yīng)認(rèn)真游制定好材料供涂應(yīng)計(jì)劃，因生巨產(chǎn)需要來不及涌驗(yàn)證物資不準(zhǔn)衫緊急放行，以捕防萬一艷。難3.2.矩6儲過程檢驗(yàn)和試耀驗(yàn)：施工中的僑分項(xiàng)工程質(zhì)量倍應(yīng)在班組自檢背、互檢、交接虛檢的基礎(chǔ)上，由由項(xiàng)目部施工籍員對質(zhì)量進(jìn)行辣復(fù)檢并評定等圣級，再由專職蝶質(zhì)量員核定。傲過程中上下道絡(luò)工序未經(jīng)檢驗(yàn)態(tài)或檢驗(yàn)不合格撤，不得進(jìn)入下幕道工序，并作恨出標(biāo)識。過程諒中的分部工程篩質(zhì)量應(yīng)由技術(shù)丙負(fù)責(zé)人來組織通評定。施工過煮程中對特殊部答位的過程檢驗(yàn)況，如隱蔽工程曠等必須由項(xiàng)目失部會同建設(shè)單紐位和監(jiān)理單位屆共同檢驗(yàn)、認(rèn)氏證，并做好記其錄。過程中的挪砼強(qiáng)度、砂漿昂強(qiáng)度等必須進(jìn)叼行試驗(yàn)，送測擁試中心進(jìn)行測懶試。當(dāng)有業(yè)主排親自參加見證晴試驗(yàn)過程或部猛位時(shí)，要規(guī)定候該過程或部位脹的所征地、見咱證和試驗(yàn)時(shí)間志，如何按規(guī)定低檢驗(yàn)和試驗(yàn)，中質(zhì)量要求等內(nèi)用容墨。賺3.2.顏7榮加強(qiáng)材料試驗(yàn)啦工作：在原材婆料、成品、半已成品進(jìn)場后，蜻除應(yīng)檢驗(yàn)是否騎有按國家規(guī)范策、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)蜓規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)（檢）驗(yàn)記錄殺外，施工單位肯還要按規(guī)定進(jìn)四行某些材料的失復(fù)試，決定是泰否使用。無出抗廠證明或質(zhì)量迅不合格的材料回、配件和備不鳳得使用攪。炭3.紛3鬧施工操作的質(zhì)泰量控制措施對汪每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)掠目施工的人員鹿，均要求達(dá)到渣一定的技術(shù)等鑰級，具有相應(yīng)鹽的操作技能，適特殊工種必須擠持證上崗。對致每個(gè)進(jìn)場的操多作過程進(jìn)行考鬧核，同時(shí)，在繁施工中進(jìn)行考肝察，對不合格差的施工人員堅(jiān)黨決退場，以保瀉證操作者本身藍(lán)具有合格的技銹術(shù)素質(zhì)。加強(qiáng)窮對每個(gè)施工人電員的質(zhì)量意識易教育，提高他己們的質(zhì)量意識阻，自覺按操作扣規(guī)程進(jìn)行作業(yè)環(huán)，在質(zhì)量控制嶄上加強(qiáng)自覺性湖。施工管理人迷員，特別是質(zhì)室檢人員，應(yīng)隨姥時(shí)對操作人員外所施工的內(nèi)容制、過程進(jìn)行檢城查，在現(xiàn)場為贊他們解決施工肝難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)透量標(biāo)準(zhǔn)的測試茂、指出達(dá)不到俱質(zhì)量要求及標(biāo)倡準(zhǔn)的部位，要仔求操作者整改頸。施工中各個(gè)送工序要堅(jiān)持自釣檢、互檢、專忽檢制度，在整違個(gè)施工過程中嗓，做到工前豪交底，過程有支檢查，工后有桑驗(yàn)收的操作管逐理方式，以確幸保工程質(zhì)量框。繡3.窗4舉施工材料的質(zhì)架量控制措施施即工材料的質(zhì)量打，尤其是用于繭結(jié)構(gòu)施工的材寫料質(zhì)量，將會案直接影響到整吧個(gè)工程的結(jié)構(gòu)顛安全，故在各箭種材料進(jìn)場時(shí)蠶，一定要求供犧貨商隨貨提供礙產(chǎn)品的合格證她或質(zhì)保書，同屋時(shí)對鋼材、水島泥等及時(shí)做復(fù)虧試分析報(bào)告，關(guān)只有當(dāng)復(fù)試報(bào)服告、分析報(bào)告燕等全部合格后蜘方能允許用于煤施工。對部分捎需現(xiàn)場拌制的喚砼，在施工前池必須進(jìn)行試配堪工作，達(dá)到設(shè)焦計(jì)要求后，出重具各種不同標(biāo)葛號的砼級配報(bào)貿(mào)告，提交有關(guān)彎方面審核，通諸過后才能用于邀施工。同時(shí)要妖求在澆筑時(shí)，壯做符合要求的懲試塊，并在同愈等條件下進(jìn)行范養(yǎng)護(hù)，及時(shí)試賭壓以確保砼的巾施工質(zhì)量。對雙于甲供材料，掉我們按以上辦居法進(jìn)行嚴(yán)格控漆制。無論是甲蹲供還是自購材府料，如不合格旁，堅(jiān)決退貨，惜不得在施工現(xiàn)親場使用。為保故證材料質(zhì)量，頭要求材料管理窗部門嚴(yán)格按公圍司有關(guān)規(guī)定及涂相關(guān)質(zhì)量體系團(tuán)文件進(jìn)行操作符及管理。對采憑購的原材料、湯構(gòu)廢(針配皮)悉件、半成品等瘦，均要建立完變善的驗(yàn)收及送漠檢制度，杜絕繪不合格材料進(jìn)萬入現(xiàn)場，更不胞允許不合格材蔬料用于施工。節(jié)材料供應(yīng)使用夠過程中，必須它做藝到槳“徒四甘驗(yàn)積”趟、輩“桃三把飛關(guān)敲”孝。即唯是辟怖“塊驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品懶種、驗(yàn)數(shù)量、筒驗(yàn)質(zhì)揚(yáng)量遙”借，封由闊站“掠材料驗(yàn)收人員慘把關(guān)、技術(shù)質(zhì)日量試驗(yàn)人員把鋸關(guān)、操作人員棚把燃關(guān)賓”捧，以保證用于蓋本丁程上的各伙種材料均是合個(gè)格優(yōu)質(zhì)的材料針。覽3.高5黎施工計(jì)量的質(zhì)遍量控制措施計(jì)身量工作在整個(gè)黑質(zhì)量控制中是滋一個(gè)重要的措叮施，在計(jì)量工謎作中，我們將注加強(qiáng)各種計(jì)量掀器具的檢測工姓作，按公司的辜計(jì)量管理規(guī)定奮進(jìn)行周密管理瞧。同時(shí)，按要企求對各操作程脂序繪制相應(yīng)的毯計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，腿使整個(gè)計(jì)量工圣作符合國家計(jì)庫量規(guī)定的要求半，使整個(gè)計(jì)量估工作完全受控歷，從而確保工榮程施工質(zhì)量違。轎3.該6務(wù)成品保護(hù)措施培針對施工項(xiàng)目翁的特點(diǎn)和環(huán)境飼，要采取有效茄的護(hù)、包、蓋諷、封等保護(hù)措捕施。措施由施潛工員來制訂，繳報(bào)質(zhì)量員、技謊術(shù)負(fù)責(zé)人審定戚。保護(hù)措施要膽因地制宜，切姥實(shí)可行，要落討實(shí)到人，并和混經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛勾騾。施工管理人落員要根據(jù)制定鑰的成品保護(hù)措儀施，隨時(shí)檢查往落實(shí)，并嚴(yán)格閘獎(jiǎng)懲騎。販4制制定質(zhì)量管理盈制度施工組織礦設(shè)計(jì)審批制度拼；技術(shù)、質(zhì)量手交底制度；技恩術(shù)復(fù)核、隱蔽凳工程驗(yàn)收制頓度；班組操作篇掛牌制度；質(zhì)紛量檢查和獎(jiǎng)罰脅制度；施工檢湯驗(yàn)和試驗(yàn)管理侮制度；工程樣虜板間管理制度厘；分部分項(xiàng)工榴程驗(yàn)評制度；睡工程技術(shù)資料斜管理制度；竣肢工驗(yàn)收、移交疑制度鷹。爭5按消除質(zhì)量通病柳措施產(chǎn)生質(zhì)量欲通病的原因雖此多，涉及面雖蒸廣，但究其主薄要原因是參與倉項(xiàng)目施工的組創(chuàng)織者，指揮者群和操作者缺乏毯質(zhì)量意識，不沃講關(guān)“糖認(rèn)搞真串”刊二字。只要真牢正在思想上重尚視質(zhì)量，牢固摔樹梁立盟“瞎質(zhì)量第及一曾”簡的觀念，認(rèn)真黑遵守施工程序驚和操作規(guī)程，洋認(rèn)真貫徹質(zhì)量低責(zé)任制，認(rèn)真閑堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戒，嚴(yán)格檢查，乏實(shí)行層層把關(guān)退，認(rèn)真總結(jié)質(zhì)壟量通病的經(jīng)驗(yàn)潑教訓(xùn)，采取有原效的預(yù)防措施狹，要解決質(zhì)量取通病是完全可踏能。具體措施搖：制訂消除質(zhì)棗量通病的規(guī)劃渡，通過分析通近病，列出本地閘區(qū)哪些通病最飛普遍，且危害乳性比較大；綜遷合分析這些通拒病產(chǎn)生的原因繭；采取什么措有施治理較適宜萬，另外要求外較部技術(shù)協(xié)助。膨通過圖紙會審憲，方案優(yōu)化，音消除由設(shè)計(jì)中幕出現(xiàn)的工程質(zhì)勿量通病，屬于求設(shè)計(jì)方面的原省因，通過改進(jìn)牌設(shè)計(jì)來治理。蠻擇優(yōu)選購建筑昏材料、部件和萬設(shè)備，加強(qiáng)對企進(jìn)貨的檢驗(yàn)和戒試驗(yàn)，對一些妙性能未完全過撈關(guān)的新材料、頁新部件、新設(shè)功備應(yīng)慎重使用雪。孫6.診1增模板工程柱模腰板截面尺寸不沈準(zhǔn)，砼保護(hù)層京過大，柱身扭策曲。防止方法以是支模前按圖擊彈線，校正鋼昆筋位置，支模倡前柱子底部應(yīng)熱做小方盤模板算，保證底部位坐置準(zhǔn)確，設(shè)好荒柱子四周支撐誠與拉桿。支梁虜板模板時(shí)梁身臺不平直，梁底咽不平，梁側(cè)面螞鼓出，梁上口宏尺寸加大，板晚中部下?lián)?。防爹止辦法是：梁譽(yù)板模板支立桿漁間距，加固支膠撐間距要認(rèn)真嚴(yán)設(shè)計(jì)，使模板業(yè)支撐系統(tǒng)有足咸夠的剛度和強(qiáng)由度，防止砼澆蓋筑時(shí)模板變形斯。梁模按規(guī)定殖起，梁上口應(yīng)的有鎖口桿接緊閘，防止上口變柏形及。取6.悄2虧鋼筋工程柱鋼杰筋位移：原在事是振搗砼時(shí)碰察動(dòng)鋼筋，在澆匆筑前檢查位置偶是否準(zhǔn)確，并鹽用鋼筋套箍固叉定鋼筋。梁主楊筋伸進(jìn)支座長足度不夠，應(yīng)熟諒悉圖紙后再綁肥扎。板的彎起努鋼筋、鋼彎矩璃鋼筋被踩到下攤面的問題，應(yīng)卡在鋼筋綁好后柴禁止施工人員謎在上面行走，靠澆筑砼前派專均人負(fù)責(zé)。板鋼播筋綁扎不直，廟位置不準(zhǔn)的問回題。綁扎時(shí)要券劃線，隨時(shí)糾萬正，一次成活荒。柱鋼筋骨架杰不垂直問題。團(tuán)在綁豎向鋼筋撒時(shí)，要調(diào)正后泉再綁扣，不能聾綁成同一方向叫的順扣。粒6.居3昏砼工程麻面的柜防止辦法是：牧將模板表面清忌理干凈，不得金粘有硬性水泥想砂漿等雜物，德木模板在澆筑熱前，應(yīng)且清水艦充分濕潤，清蒼洗干凈，不留楚積水，使模板禾縫隙拼接嚴(yán)密講。鋼模板脫模遼劑要涂刷均勻精，不得漏刷。拍砼必須按操作滾規(guī)程分層均勻偉振搗密實(shí)，嚴(yán)匆防漏振。每層古砼均應(yīng)振搗到目氣泡排除為止狐。露筋的防止陷辦法是：澆筑蛇前，應(yīng)檢查鋼吳筋位置和保護(hù)虹層厚度是否準(zhǔn)晉確，發(fā)現(xiàn)問題活及時(shí)修整。保