操作工年終工作總結(jié)3篇

操作工年終工作總結(jié)篇1

我從20xx年3月2日進(jìn)公司，在將近一個月的車間實習(xí)后，我被派往上海FASTCAM公司接受鋼板套料培訓(xùn)，在三天的培訓(xùn)后，我以優(yōu)秀的成果通過考核。

回到公司后我就從邵工手里全面接手編程工作，并快速上手，為公司制造價值。

工作內(nèi)容：

第一項是公司全部鋼板零件的編程用圖校驗和套料編程。工作對象包括：配重：QY8B，QY12B，QY16，QY20B，QY20，QY25，QY50，QUY260，QUY300正面吊等，駕駛室（操縱室）：S16D，S25E，S25K，QY25（支架）等等，機(jī)棚：QAY110，QAY180，QAY220，QAY260，QAY300，QAY400等。另外還有泵罩，特機(jī)零件，電瓶箱，工裝等。我將以上這些產(chǎn)品的零件根據(jù)板厚和生產(chǎn)需要，合理的安排到小池等離子切割機(jī)，中歐等離子切割機(jī)和中歐火焰切割機(jī)三臺機(jī)床中。

其次項是管夾數(shù)據(jù)的采集和的定額的編制。在此項工作中我依據(jù)ERP中的倉庫清單，對倉庫中全部現(xiàn)存的管夾成品進(jìn)行了拆解，對管夾注塑件進(jìn)行稱量，對螺栓的長度和直徑進(jìn)行測量，并將這些數(shù)據(jù)記錄并整理為管夾的定額。

在隨后的ERP中建立管夾的名稱規(guī)范化和BOM（物料清單）建立的工作中，我在定額數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對管夾注塑件的種類和使用場合重新進(jìn)行了梳理，并對倉庫所存的管夾用板進(jìn)行了重新分類和命名。

在近日公司引進(jìn)了鋼管相貫線切割機(jī)后，我正在討論相應(yīng)軟件的使用和編程方法，保證生產(chǎn)。

工作閱歷

關(guān)于編程的前期工作及編程后的過程掌握。

第一：嚴(yán)格校驗圖紙尺寸，避開實際尺寸與標(biāo)注尺寸不符合。

其次：檢驗圖形是否存在不閉合，斷線，重線的狀況，是否有孤立點，是否存在塊等等。第三：切割程序名稱規(guī)范化，目的是為了程序系統(tǒng)化，便于檢索，同時便利操作工使用避開用錯機(jī)床和板材。

第四：為切割程序打印工作單和切割軌跡圖紙。打印工作單是程序交付的憑據(jù)，同時為操作工供應(yīng)此程序所生產(chǎn)的零件及數(shù)量。切割軌跡圖紙中包含板材，鋼板邊距，排料方式等等。并對名稱的編制盡量成系列，便于操作工辨別。

第五：對程序進(jìn)行了符合最新圖紙的跟蹤，只要圖紙進(jìn)行了任何更改，我都在第一時間對全部涉及到這張圖紙的程序進(jìn)行重新套料編程。對某些正在進(jìn)行更改的圖紙，我都提示車間臨時停止切割。

編程中遵循切的省，切的快，切的好的三原則加上零件按臺套數(shù)量成比例及有助于操作工的工作的目的，我在編程時做到以下幾點：

第一：鋼板下料切割的首要目的就是盡可能的提高鋼板利用率，即多出零件，少出廢料。這樣能多制造效益，同季節(jié)約成本。在保證所切零件的數(shù)量比例合理的狀況下，我將需要排料的每組零件都進(jìn)行數(shù)次甚至數(shù)十次的套料排版，直至找到最合理最節(jié)約的方案。

同時：在保證切割質(zhì)量符合生產(chǎn)工藝要求的.狀況下，對某些零件使用共邊的切割技術(shù)這樣比一般排料方法能生產(chǎn)更多的零件，提高效益。以QY25k_03Ⅱ-2A前支架（t6）零件的生產(chǎn)為例，一般排料方法的利用率最高為75%，我采納共邊切割后，利用率提高到81%，這樣每切一張1800X8000X6的鋼板，則節(jié)約40、69公斤的鋼板，這些鋼板成為零件為企業(yè)制造價值，而不是成為邊角料計入成本。

其次：對于小零件比較多的狀況，我使用兩兩連割的方式進(jìn)行編程，這樣可以使穿孔數(shù)量削減一半，延長槍頭使用壽命。

第三：為了便于下料車間依據(jù)需要支配生產(chǎn)，我對涉及小零件的一些程序編制了不同的版本，這樣假如需要切割小零件時可以調(diào)用套入了小零件的程序：假如不需要切割小零件或者生產(chǎn)進(jìn)度比較緊的狀況下，可以使用只套入了主要零件的程序。

第四：合理使用編程對稱，既使用在CAD里將零件進(jìn)行鏡像的方法使比較小的余料（邊腳料）合并為大的余料，可再次利用。

第五：工作中我留意將自己的套料思想傳送到生產(chǎn)車間，以有助于生產(chǎn)。由于QY8B配重和QUY300配重生產(chǎn)所用的鋼板是由重型廠供應(yīng)的，我做出了接近抱負(fù)狀態(tài)的套料方案用于本公司申請鋼板。在電瓶箱的生產(chǎn)中，我在所用鋼板尚未購入的狀況下，對零件進(jìn)行細(xì)致排版，發(fā)覺使用1000X20xx的2MM厚鋼板會產(chǎn)生特別大的鋪張，所生產(chǎn)的零件也不成比例，而假如采納1250X2500的2MM厚鋼板則利用率較高且比例符合圖紙要求，我準(zhǔn)時將此狀況通知下料分廠廠長。

教訓(xùn)及問題的解決

第一：接手編程工作時，由于閱歷不足加之零件許多，發(fā)生過一次將6MM的零件套入8MM厚板中的錯誤。

其次：在邵工的關(guān)心下解決了小池切割機(jī)在空走槍時不抬槍的問題，并解決了在共邊時消失的無F值報警問題。

第三，編程時要留意防范由于板材缺斤短兩及操作工校板誤差造成的最尾處零件切空而消失費件。對于這種狀況，我盡量將零件向版材開頭方向排緊，在尾部留出15MM-20MM的板材?；蛘邔⑿×慵旁谖膊?，這樣避開大零件被割廢。

第四：我在切割完零件后需要將余料的程序加入一段手工編寫的代碼來實現(xiàn)自動切割，這樣操作工無須重新定零點，既減輕了操作工勞動強(qiáng)度，并避開切割出錯。如S25E的底板。

第五，在使用NC-NC的編程時，既先編制出一個或若干小程序，然后用小程序組合為為一個整體程序時會消失F值變?yōu)?位數(shù)的狀況，此時需要手工改動代碼，全部改為四位數(shù)，如F30改為F3000、

明年工作展望

以上是我對近一年的工作所作的總結(jié)，如有不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。對以往的工作中我存在的錯誤和缺點，請領(lǐng)導(dǎo)指正。即將到來的新的一年中，我將連續(xù)以高度的工作熱忱，好下料編程員的工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，為公司制造效益，并實現(xiàn)自己的價值。

操作工年終工作總結(jié)篇2

緊急勞碌的20xx年即將過去，布滿盼望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依舊抱著極端仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度綻開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

作為一名水系統(tǒng)的操作員工，在這一年里的日常工作中，我對崗位工作盡心盡力，仔細(xì)完成上級交代的任務(wù)；仔細(xì)履行操作工的六嚴(yán)格，堅持動火作業(yè)的六大禁令，堅決執(zhí)行進(jìn)入容器的八個必需，遵守進(jìn)入化工廠區(qū)的十四個不準(zhǔn)，遵守公司勞動紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，遵守平安操作規(guī)程；按時巡檢，樂觀對崗位生產(chǎn)中存在的平安隱患準(zhǔn)時提出；無遲到，無礦工，無早退；仔細(xì)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件，自覺參與公司組織的相關(guān)培訓(xùn)，同時也樂觀參與公司的平安學(xué)問競賽、參與唱歌競賽、樂觀向公司寫文章等業(yè)余活動。

回顧一年的工作日志，江邊取水系統(tǒng)中2#取水泵發(fā)生過機(jī)械密封燒壞，其緣由是抽真空管道被硬物堵塞，導(dǎo)致冷卻水無法送到密封處，運行時間長后密封溫度上升從而被燒壞，現(xiàn)在已被機(jī)修人員更換，但密封處還在漏水，泵運行效果不佳，流量低。1#取水泵運行狀況比較良好，在操作中，我一共遇到2次真空管堵塞，幫助修理工對其處理，此狀況一旦發(fā)生，真空泵不出水或者少量出水，待泵運行的時候電流低，泵出口無壓力，泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣，管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生。在最近的一段時間中，此泵電機(jī)端消失聲音特別，當(dāng)時我在場認(rèn)真地聽過，后經(jīng)修理查看是電機(jī)軸承內(nèi)的潤滑油硬化導(dǎo)致的。3#取水泵作為備用泵，長期未用，取水頭簡單堵塞，反沖洗時用力很大，絲扣有卡絲現(xiàn)象。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進(jìn)行打掃，對滅火器材進(jìn)行檢查，做到防患于未然。

凈水站運行過程中，管道增壓泵1#，2#消失噪音大，后檢查發(fā)覺1#聯(lián)軸器鍵掉落，2#水密封圈磨損；完成對凈水器定期排污，配置PAC，調(diào)整加藥泵的沖程，開關(guān)照明，切換生產(chǎn)水泵，對各泵進(jìn)行加油，幫助修理對2#、3#生產(chǎn)水泵進(jìn)行處理，啟停電動消防泵，打掃凈水站地面衛(wèi)生、3#生產(chǎn)水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生，例行日常巡檢工作；前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動，后經(jīng)過檢查發(fā)覺有下列幾種狀況會導(dǎo)致啟動：還原過來的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報告的用水、PLC程序故障、單向閥門頂開后未正常關(guān)閉等狀況。

脫鹽水站日常工作中，完成制水，對除鹽、混床進(jìn)行再生，對預(yù)處理進(jìn)行反洗，開關(guān)該系統(tǒng)照明，切換系統(tǒng)運行泵，對各泵進(jìn)行加油，對廢水中和池進(jìn)行排污，下酸堿等工作；在對該系統(tǒng)操作中消失過混床中排漏樹脂、陽床中排漏樹脂，泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大，廢水泵經(jīng)常不上水，氣動閥門和電磁閥門消失錯誤報警導(dǎo)致系統(tǒng)停車等狀況；在對該系統(tǒng)操作工作中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、仔細(xì)，對工藝要求要嚴(yán)格掌握，特殊是再生的時候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)督，反洗流量、再生水流量不能過大或太小，防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平；再生液濃度要滿意工藝指標(biāo)等。

循環(huán)水站日常工作中，完成對加氯間的衛(wèi)生打掃，向循環(huán)水加氯，配置緩蝕阻垢劑，向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑，開停系統(tǒng)照明，對風(fēng)機(jī)切換及啟停，簽巡檢記錄，人工強(qiáng)制反洗重力過濾器，切換循環(huán)水泵，對循環(huán)水泵加油，向循環(huán)水池補(bǔ)水，排污等日常工作；循環(huán)水運行中發(fā)生南池1#循環(huán)水泵墻根處裂開漏水，致使全廠停車的嚴(yán)峻事故；3#循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間上升，進(jìn)行緊急迫換和停車；對循環(huán)水清洗預(yù)膜時，消失泄露導(dǎo)致停車等事故狀況。仔細(xì)學(xué)習(xí)新設(shè)備，目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置，對3#、4#、5#循環(huán)水泵變頻，但現(xiàn)在只對4#泵進(jìn)行變頻，對變頻操作步驟嫻熟把握，日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常，仔細(xì)做好個人平安工作。

綜合上述日常工作，我認(rèn)為在這一年里學(xué)習(xí)到許多學(xué)問，我始終認(rèn)為，作為最基層的運行人員，尤其是每天的工作，涉及到平安、巡檢、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、整理清潔等諸多方面，每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性，任重方而道遠(yuǎn)；隨著事物的進(jìn)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常操作中會暴露出很多新問題，新沖突，因此就要求我們要與時俱進(jìn)，不斷開拓。

操作工年終工作總結(jié)篇3

xx年即將過去，就要迎來布滿盼望的xx年，在這年終之際，作為一名車間的操作工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作狀況，現(xiàn)簡述如下：

在這一年里遇到了不少的挫折，最為重大的就是7·16大事。大事發(fā)生后每個人的心情都無比沉重，每一臺電解槽都是經(jīng)過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的漸漸成長起來，但我堅信再大的困難也押不倒我們，經(jīng)過公司全體員工的共同努力下，我們完成了電路修復(fù)，并以最快的速度摳開了電解槽，然后就是啟動電解槽，每啟動一臺槽子我們都會積累許多閱歷，從最初的難以起動，到今日的正常啟動，讓我們更深化的了解了電解槽，至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn)，每個人的臉上又露出了笑容，經(jīng)過這件事后，公司的全體員工受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，挫折是再所難免的，重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的不足，積累了許多工作閱歷，特殊是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，讓我有了很大的進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù)。

以后我特殊注意自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神，雖然我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺到關(guān)鍵時候還是不能滿意工作的需要，著讓我干起活來感覺到很吃力，在這種緊急的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作閱歷，懂得了如何的團(tuán)隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤，更不會掩飾錯誤，哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過，轉(zhuǎn)瞬到了年底，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，體會到從緊急氣氛中得到的那種愉悅，看到大家辛苦努力的勞動成果，