人力資源手冊××企業(yè)股份有限公司人力資源部制使用說明內(nèi)容及使用說明1、內(nèi)容及使用范圍本手冊是××人力資源政策、制度和實務(wù)操作程序的匯編，主要用于向管理人員和各單位人力資源專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導(dǎo)。持有人可以根據(jù)需要，向××職員提供相關(guān)內(nèi)容查閱。2、內(nèi)容更新手冊出臺后，遇有政策、制度上的變更或流程上的增減，總部人力資源部會及時變更手冊的相關(guān)內(nèi)容。人力資源專職人員（或辦公室主任）職責(zé)為更好地做好手冊推廣工作，各下屬公司及總部各部室人力資源專職人員負責(zé)：1、確保將電子版手冊發(fā)送給所有部門經(jīng)理及以上人員或設(shè)定網(wǎng)上查詢權(quán)限；2、手冊新版內(nèi)容的更換（僅限于總部人力資源部專職人員）；3、依照手冊規(guī)定開展工作。已手冊持有人注系意事項：避1星、當(dāng)職員發(fā)生刷疑問時，依據(jù)選手冊向職員提鞭供查詢、答復(fù)蹈；擦2商、注意保密。粱××首企業(yè)股份有限菊公司芬熄伍哈人力資源部其戲低組二晴000難年十二月目錄HYPERLINK息第一章人力資邀源愚政動策HYPERLINK課××艇人籠力忍資廈源辯政連策漲………………朗………………德………………躍………………患………………盒………吼1.1HYPERLINK其第二章招屬聘HYPERLINK式職位空缺申報碰管理掘………………龍………………而………………項………………觸………………件………端2.1HYPERLINK吵招聘信息梯發(fā)侵布懲………………演………………循………………繳………………作………………罰……………洪2.2HYPERLINK構(gòu)獲取應(yīng)聘苗人啟員信息厭………………良………………良………………晶………………洽………………政………符2.3HYPERLINK憂應(yīng)聘人員翠甄食選免………………獻………………侄………………慰………………翅………………糞……………含2.4HYPERLINK免錄用手續(xù)辦理接………………話………………霧………………狹………………障………………頸……………謙2.5HYPERLINK訪錄用信息整理趙與發(fā)布盆………………乳………………饞………………損………………解………………覺……營2.5HYPERLINK虜面試則指斯引燃………………傾………………肥………………抵………………洗………………蘇………………訊…除2.6HYPERLINK占常勿用灰面祖試怖問題牢………………狼………………愿………………砌………………棚………………芽……………洽2.7HYPERLINK杯職位空缺應(yīng)填景報麥表球………………恐………………尸………………句………………俘………………露…………微2.8HYPERLINK凝錄用通盤知乒函宋………………圾………………季………………忙………………憲………………蕉………………孟2.9HYPERLINK迎招聘澡復(fù)貓函虜………………閣………………柄………………決………………嘴………………小………………窯…法2.10HYPERLINK慮面試記贏錄疾評價表茄………………腔………………樸………………敘………………艱………………坡………煮…趟2.11HYPERLINK處面試結(jié)魯果媽匯管總表肌………………思………………釋………………帝………………畝………………湊………淘…預(yù)2.12HYPERLINK瑞職位折申象請表艘………………腎………………承………………肆………………鈔………………娘……………拾…穩(wěn)2.13HYPERLINK密招聘晨流灌程鐵………………嫂………………悼………………抽………………征………………泳………………款…提2.14HYPERLINK沾第三章賄試耳用粥與斯轉(zhuǎn)正HYPERLINK下試用與棋轉(zhuǎn)拘正程序閑………………凡………………議………………蜘………………扁………………梨…………朋3.1HYPERLINK管員工喪登領(lǐng)記表臣………………落………………擠………………紫………………價………………炎………………系3.2HYPERLINK為入職牌須好知暈………………程………………考………………愧………………勝………………濤………………翻…帳3.3HYPERLINK概新職員基礎(chǔ)電在旁職培訓(xùn)清單瓣………………蠻………………養(yǎng)………………輕………………紗………………肝3.4HYPERLINK塘新職員入職培虧訓(xùn)情況鋪調(diào)硬查表倉………………類………………刑………………翁………………件……………枝3.5HYPERLINK省新職員熟悉部壯門情阻況嫩練習(xí)到………………樹………………爺………………本………………吹………………鋸3.6HYPERLINK咱職員轉(zhuǎn)正闖審箭批盾表猾………………應(yīng)………………泳………………昏………………富………………犯…………豪3.7HYPERLINK及職員轉(zhuǎn)正通飽知奴書矮………………略………………滑………………完………………憐………………貼…………宜3.8HYPERLINK輕職工個人情況份變啄動塘申濟報表勢………………枯………………乓………………鞠………………車………………添3.9HYPERLINK電接收應(yīng)屆畢業(yè)體生沃程梯序羨………………懸………………街………………膠………………重………………尊……衣4.1HYPERLINK擋關(guān)于接收高等符院校應(yīng)屆畢罵業(yè)掉生實習(xí)撤的抱規(guī)定唯………………潑………………極………………齒……………支4.2HYPERLINK搜應(yīng)屆畢業(yè)生茄實虧習(xí)午協(xié)殿議尊書途………………雕………………抖………………壞………………折………………慢…駛4.3HYPERLINK敬實到習(xí)保人員登傲記竿表牌………………劇………………柱………………早………………統(tǒng)………………仇………縮…懂4.4HYPERLINK鎖簽訂勞動合腫同呼程沖序鞭………………蛇………………憑………………擇………………帝………………鬧………公5.1HYPERLINK泥簽訂勞動合做同烏有凍關(guān)雖問題淚………………做………………鄭………………妥………………嘴………………火…蓬5.2HYPERLINK很簽訂勞動合訓(xùn)同診審再批徒表華………………蹲………………興………………躍………………父………………散……鴉5.3HYPERLINK輪全員合同制語管面理烏實鋸施細則挑………………說………………句………………往………………犁………………嘴5.4HYPERLINK救勞動合懷同以簽署超聲續(xù)明造………………廉………………謹………………示………………另………………膝………敵5.5HYPERLINK校勞動羨合彼同送書比………………寸………………歸………………玩………………棗………………博……………找…良5.6HYPERLINK鹿委城托開協(xié)議書直………………疤………………先………………毛………………降………………竄………………仿5.7HYPERLINK稀解除勞動花合獲同苗程肌序目………………長………………門………………肆………………銳………………擔(dān)……撞…拒5.8HYPERLINK疲解拘除勞動合同狀審悅批樓表墳………………罷………………交………………舅………………驅(qū)………………滅…掠…給5.9HYPERLINK湖調(diào)離手續(xù)泥完瓶備神表傲………………炸………………償………………犁………………認………………碎………箱…句5.10HYPERLINK撒離職面外談礦清止單輕………………漫………………家………………逮………………歪………………鄭…………境…綠5.11HYPERLINK餅薪酬方組案朗調(diào)稼整摟程揭序盯………………綢………………伸………………傳………………裙………………孝……眉…叛6.1HYPERLINK糞薪金級別調(diào)且整板程序握………………筍………………移………………濕………………重………………優(yōu)……側(cè)…女6.2HYPERLINK辛薪酬成制鹽度近的卻有爭關(guān)閘說曬明倡………………閉………………詠………………勵………………征………………甘……犁6.3HYPERLINK世薪金晉喚級惰審批表菠………………國………………顛………………?！摇I6.4HYPERLINK軍薪金降計級丹審批表凍………………文………………較………………郵………………儉………………體…………手6.5HYPERLINK敬異地調(diào)動薪酬費福利蓮管養(yǎng)理祖辦法天………………犯………………宮………………癢………………詳……………三7.1HYPERLINK圍社會保險工恐作揚程械序地………………嘆………………辮………………陰………………考………………濫………吃8.1HYPERLINK謎職員保站險站說貴明首………………減………………車………………順………………啦………………趁……………愉8.2HYPERLINK帝社會勞動保搏險肚轉(zhuǎn)移通知單誓………………碰………………鋤………………哥………………厲………………駱8.3HYPERLINK脫考核的址程理序宅………………州………………附………………合………………帆………………渴……………數(shù)…洗9蹄.1HYPERLINK夾年度考怖核彼評煮議恰………………倦………………耕………………萬………………呀………………拴……………咽9.2HYPERLINK票任湯免借程卷序提………………飼………………膏………………碧………………蒙………………必………………誰…無10.1HYPERLINK檢職員職務(wù)任咬免丟審批表觀………………榴………………違………………鵲………………饅………………酬…滔…協(xié)10位.2HYPERLINK塌總部及全資企傘業(yè)人力資源管布理審槍批橋權(quán)例限一覽表礎(chǔ)………………煩………………車………………塞……桃…帽10脾.3HYPERLINK派內(nèi)部調(diào)整急程最序啊………………答………………恭………………倘………………憲………………潛…………批…質(zhì)11瞎.1HYPERLINK呼內(nèi)部地調(diào)跌配箱程務(wù)序提………………僵………………公………………蔥………………昌………………掘…………蒜…首11現(xiàn).2HYPERLINK胸第十二寫章擴弄衫培場訓(xùn)室與竊發(fā)巷展HYPERLINK襯××抬集團培訓(xùn)西架越構(gòu)驅(qū)及耀職吃能役………………爸………………覽………………田………………顆……………配…事12.1HYPERLINK事培訓(xùn)師資管理誤規(guī)警定薯………………奇………………羊………………染………………均………………秋……混…口12.2HYPERLINK潑新職授員遼NE悶O擾培訓(xùn)蓄規(guī)定定選………………也………………絮………………偵………………躍………………抗…考…巴12.3HYPERLINK算在新成立公司溉開展胃××奴化培訓(xùn)的辦法恐………………法………………鋤………………或………………獸…簽12.4HYPERLINK吼公司派遣外出巾學(xué)習(xí)管漿理抬規(guī)定將………………句………………綢………………俱………………崖…………必…勺12.5懂附一：HYPERLINK浙參加外部專門飼機獄構(gòu)模培愉訓(xùn)植審批表魔附二：HYPERLINK菌××旨企業(yè)股份有限端公司外派荷學(xué)弓習(xí)群協(xié)腸議書嬌附三：HYPERLINK格外部培慕訓(xùn)游機銳構(gòu)評估胳附四：HYPERLINK籍部門總經(jīng)理級梅及以上姨人榨員出國進修內(nèi)林部審批表掏附五：HYPERLINK俘××論企業(yè)股份有限秒公司派遣管理浙人員出國進修毯協(xié)芹議書HYPERLINK轟個人進修資助既規(guī)卵定傾………………打………………螞………………?！Y………………富…驗…乓12.6碼附：HYPERLINK益××怎企業(yè)股份有限拳公司職員脫產(chǎn)鍛進修資桂助拖協(xié)議書HYPERLINK攝雙向譽交伍流管也理劑規(guī)定杜………………集………………警………………促………………淚………………短……兄…銜12.7HYPERLINK本后備干部培守養(yǎng)惹辦法行………………交………………裕………………死………………已………………磚……繼…國12.8HYPERLINK丹第一負責(zé)人赴碗任培訓(xùn)規(guī)定?！琛啊o………………橡……………濤…喂12.9HYPERLINK象培訓(xùn)積分管奸理房辦法送………………鋪………………揪………………最………………井………………弦…阿…暴12.10HYPERLINK艘培訓(xùn)知識產(chǎn)權(quán)庭保震護胖管折理丸辦法燥………………播………………賺………………綱………………貍………競…障12.11做附：HYPERLINK路××像企業(yè)股份有限之公司培訓(xùn)資料奸使用議協(xié)翁議書HYPERLINK鍋職員系職甘務(wù)榜行叨為準則翠………………存………………睡………………練………………獸………………兩………殺13.1HYPERLINK懲休假審批顏程期序楊………………績………………倆………………坦………………乏………………叉……………松15.1HYPERLINK躲請更假球條屯………………傘………………導(dǎo)………………鍋………………溉………………愛………………告……帖15.2HYPERLINK悲調(diào)干具程駱序練………………壺………………嗽………………三………………宋………………畝………………節(jié)…途16椒.1HYPERLINK罰（招）調(diào)吸工賄程留序亞………………粉………………亂………………痕………………拾………………垃………省…粒17倘.1HYPERLINK勤關(guān)于招、調(diào)倉工澆的說明怎及HYPERLINK心工人早調(diào)縣動印所緒需材料抵………………樸………………鉤………………絮…………延…色17蜂.2HYPERLINK確第十八章暫漠住盲證悔（深圳地區(qū)）HYPERLINK襯暫住證辦矩理郊程糠序沖………………喉………………學(xué)………………考………………施………………繡………玉…司18孫.1HYPERLINK產(chǎn)出國赴霞港艷澳嫂臺鋒程輛序蔬………………維………………跡………………個………………長………………帥………貴19.1HYPERLINK柏因公出國、赴效港緞澳臺內(nèi)部審批珠表知………………澇………………穿………………環(huán)………………呈………批19.2HYPERLINK仁因私出國、赴寶港判澳臺內(nèi)部審法批電表拴………………她………………爹………………秋………………申………傻19.3HYPERLINK永持長證赴港逼登平記喉表頃………………沙………………彩………………請………………托………………鄉(xiāng)………里19.4HYPERLINK仔關(guān)于經(jīng)理級余及姨以上職員個適人咬出國考察管理稿辦法霞………………牛………………聽………………震………以19.5HYPERLINK窗經(jīng)理誕級以上職員個應(yīng)人覺出洲國考察演審見批掘表型………………夜………………雀………………蹲………………授…暴19.6HYPERLINK寬第二十章計悲劃厚生塊育HYPERLINK捉計生組織與慎管周理蝦………………油………………捎………………搞………………殃………………寄…………朗20.1HYPERLINK梨生育政策及右有買關(guān)詳規(guī)定薦………………鳥………………拒………………近………………息………………贊……怎20.2HYPERLINK湖職員產(chǎn)假及領(lǐng)薄取畜《獨生手子念女證》的職員蹈可享受的待遇補………………銅………………珍……………康…揉20.3HYPERLINK吵節(jié)繪育恭措階施暈………………孔………………育………………波………………扇………………億………………絮…質(zhì)20.4HYPERLINK濃辦理計生證明蒸的輕有關(guān)手續(xù)浪………………瞇………………糖………………注………………描……………密…捧20.4HYPERLINK岔附一：辦理初狗婚夫栽婦婆生育一孩《準駝生涉證英》程序的指引HYPERLINK否附二：辦理再有婚夫婦申請生笨育犬二孩《準生證慣》程序的狡指瞇引HYPERLINK搶附三：辦理隨膛夫在深圳領(lǐng)取恥《準生證》程尋序望的指引HYPERLINK眨附四：辦理《穗獨截生便子女證》手旺續(xù)孩的指引HYPERLINK堪附五：辦理小橫孩入戶程序的脫指增引HYPERLINK氏附六：辦理隨榮父在深圳市入漿戶程序顆的勤指引HYPERLINK衛(wèi)新招、調(diào)入職萌員辛需提供的紹計牧生跨證嫩明匙………………帽………………脫………………嚴………………聞…臂…醉20.5HYPERLINK企流動人口獄〈慧計劃刪生錘育證明淹〉改的驗證顯………………并………………繁………………甲………………畏…汽…材20.5HYPERLINK塵查環(huán)炭查哀孕呼………………右………………林………………施………………剝………………伸………………堆…器20.5HYPERLINK冤計劃禽生隊育降手術(shù)的假期、敢補助、手術(shù)費述的工支睡付閉………………矮………………集………………扯………偷…吊20.6HYPERLINK優(yōu)××糠職員調(diào)計翁生千信貞息采集卡款………………絕………………糕………………極………………喝……………陪…襯20.7HYPERLINK袍計劃生雪育乘情況聯(lián)滑系鼻函席………………巖………………猜………………折………………饑………………虜…譯…報20.8人力資源政策HYPERLINK污返回目錄骨××頃集團人力資源曲政策續(xù)××牢集團人力資源希政策包括：招趁募政策、薪酬展政策、激勵政僑策、選拔和調(diào)概配政策、培訓(xùn)片和發(fā)展政策、絲跨地域管理政亂策及監(jiān)察政策楊七個部分。一、招募政策絨1晚、以德為先原穿則賠房是否具備良好掃的職業(yè)道德，碎是畏××未判斷人才的首飄要標準。因此團在招聘中應(yīng)當(dāng)努首先對應(yīng)征者血是否具有誠實紋信用、自律合勒作的精神進行布考察判斷，此收項不合格者不摘可錄用。榜2運、親屬回避原雞則幫為避免宗親觀鞏念的負面影響寨，坦××盞不贊成有親屬件關(guān)系的人在一熟個單位工作。繁因此在招聘工感作中，不錄用沖已有親屬在用避人單位工作的冊求職者，也反示對職員向公司蓋推薦自己親屬蔥的作法。糟3喪、團隊合作原撒則告只有認同吹××嚷的價值觀，并班將個人才智加方入到團隊之中陳，才有可能獲失得個人的成功次。因此招聘中闖應(yīng)將團隊合作灣性的權(quán)重置于雹個人才智之上敬。電4黎、注重專業(yè)原艘則煌××壩錄用的每一個傲人，都應(yīng)當(dāng)具竿有公司需要的遵專業(yè)技術(shù)、管替理技能和發(fā)展強潛能。婦5抱、不拘一格原猾則叮在來源上不拘刺一格：既注重炮從高等院校優(yōu)筋秀畢業(yè)生中招業(yè)募，也歡迎社次會上有專業(yè)技練能和管理經(jīng)驗?zāi)I的人才，同時揚不排除從合作留伙伴、競爭對莫手處吸收人才團。膀在資歷上不拘晴一格：注重實邀際能力和在繞××柴的發(fā)展?jié)摿?。?雷、科學(xué)測評原敵則握在招聘工作中美不斷引進科學(xué)巷先進的測評方臨法，盡可能避咐免主觀性、隨用意性，避免以辰主持人的個人鐵性格和道德標孫準判斷應(yīng)征人崇的優(yōu)劣。二、薪酬政策獨1反、統(tǒng)一管理原錘則泊實行統(tǒng)一的薪殺金標準，統(tǒng)一斑的定級標準，剪統(tǒng)一的薪酬管組理體系，以利帆于集團內(nèi)人力冰資源的統(tǒng)一調(diào)術(shù)配。同時也承匪認不同地區(qū)生找活水平的差別膊和不同企業(yè)盈屑利能力的差別胖，以及由此造止成的薪金的差戴別。汽2開、以崗定酬原瘋則鷹職員的薪酬以巨公司的利潤為夜基礎(chǔ)，以職員融的崗位和業(yè)績槽為依據(jù)，適當(dāng)缸考慮年功因素哥，但堅決反對蝶平均主義和論沙資排輩。姥3猛、薪酬領(lǐng)先原篇則盲于托在公司保持良背好贏利能力的迷前提下，保持秩薪酬整體水平捎處于同行業(yè)領(lǐng)訴先地位，并為煩職員提供適度片超前的福利。三、激勵政策派1被、精神與物質(zhì)遲并重的原則賺××失強調(diào)健康的精斃神狀態(tài)與豐盛鐘的物質(zhì)生活的追和諧一致，提豪倡精神鼓勵與予物質(zhì)獎勵并重許，反對片面地蘋追求物質(zhì)利益?zhèn)z，反對忽視可冰持續(xù)發(fā)展的短分期激勵行為。濃2史、增強團隊歸重屬感的原則指樹立以團隊的椒榮譽為個人的議榮譽，從公司徐前途看個人前事途的觀念，增賄強團隊歸屬感投和對公司發(fā)展?jié)M及個人前途的言信心。勻錦3怒、重視個性發(fā)諷展的原則蛙提供更多的發(fā)溜展機會和更大幅的發(fā)展空間，盛是對職員最重濫要的激勵。晶××譽重視每位職員踢的發(fā)展?jié)摿Γw并根據(jù)公司的燙需要和職員的躲職業(yè)目標，為沙職員提供發(fā)展溪機會。戒六4姻、及時獎勵原勻則齊對職員的優(yōu)秀半表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)以恰疏當(dāng)?shù)募罘绞胶澜o予及時的肯挺定，榮譽和獎刑勵要盡可能落煩實到個人。摧5拌、鼓勵創(chuàng)新原檢則略創(chuàng)新既是企業(yè)她活力的源泉，恩也是人才最可錫貴的素質(zhì)。對次于在經(jīng)營和管脊理中積極探索軌、大膽創(chuàng)新的鳳職員，要給予京充分的肯定和漏鼓勵。工四、選拔和調(diào)細配政策陰1質(zhì)、以能定職清，產(chǎn)不因人設(shè)事的恨原則珍根據(jù)崗位的需襖要選拔管理人兩員，不因人設(shè)猛職。以職員的嬌能力和潛力、捆是否勝任工作突為選拔的唯一野出發(fā)點，而非視資歷和功勞。為2扛、科學(xué)考核的項原則磁考核要做到準偏確評價，坦誠似溝通，有效指給導(dǎo)，使職員明嫂確工作目標，券提高工作績效膛。通過考核，反也使公司了解斃職員的發(fā)展愿篇望和工作潛能唱，為合理的調(diào)羊配提供依據(jù)。歐3尚、鼓勵內(nèi)部流甚動的原則棍在集團內(nèi)部，臂鼓勵職員流動續(xù)到更能發(fā)揮自群己能力的崗位戰(zhàn)。有職位空缺宅時，首先向集你團內(nèi)職員提供荷，以此滿足職粉員個性化的發(fā)董展要求。貪五、培訓(xùn)和發(fā)述展政策終身學(xué)習(xí)原則灌××女發(fā)展的動力來墾自于創(chuàng)新，公緒司的職員必須剪持續(xù)不斷地學(xué)好習(xí)；接受培訓(xùn)轎既是職員的義傅務(wù)也是職員的讀權(quán)利。價值提升原則貧××戲投資培訓(xùn)，不圾僅為了提高職徒員的工作技能藏，適應(yīng)公司不財斷發(fā)展的要求病，同時也為了剃提升職員自身臥價值，使其因攻擁有的專業(yè)技復(fù)能和雇主品牌油，在社會上具豎有競爭力。裹公司要幫助職冰員開拓職業(yè)空攤間，指導(dǎo)職員濫進行職業(yè)生涯柿規(guī)劃。全員培訓(xùn)原則糕××熟要為每一位職遵員創(chuàng)造培訓(xùn)的屯機會，致力于族提供豐富的培晉訓(xùn)資源和優(yōu)越啄的培訓(xùn)環(huán)境，等幫助職員獲得融持續(xù)發(fā)展的動鞋力，并以此作庫為對職員重要根的激勵。轟4柜、滾××伏化培訓(xùn)原則明××應(yīng)化是問××走價值觀和經(jīng)營件管理理念的體與現(xiàn)，它用來規(guī)勝范所屬公司的坐經(jīng)營管理行為演和職員的職務(wù)騙行為。每一個今新職員、新公叫司都必須接受還××雞化的培訓(xùn)。全面培養(yǎng)原則沒對準備賦予重懇任的管理人員侮，通過針對性唉的設(shè)計培訓(xùn)項席目和職位調(diào)任雁，使其獲得總斃部和一線公司保不同層面的工風(fēng)作經(jīng)驗、不同蓋地域的工作經(jīng)僵歷，并接受系糞統(tǒng)的管理訓(xùn)練艷，成為比較全奔面的經(jīng)營管理梅人才。智慧培訓(xùn)原則牛通過腦力開發(fā)碎，進行創(chuàng)新管志理、知識管理耐，促進智慧資丈本的增殖。儲備培養(yǎng)原則煩鑒于人力資源叮成長的特殊性協(xié)，要有計劃地煮進行潛力人員賓的儲備和培養(yǎng)剛。專業(yè)化原則取培訓(xùn)定要倦“猶專業(yè)通化查”凈地開展，遵循適成年人的學(xué)習(xí)涉規(guī)律，擺脫傳遵統(tǒng)培訓(xùn)形式的政束縛，推進培及訓(xùn)創(chuàng)新。管理教練原則駝××損的每一個管理止者都必須是一巡位時“抹教蹦練梳”三，承擔(dān)培養(yǎng)下拋屬的責(zé)任，通慮過有效的提問挎、溝通、指導(dǎo)呀、協(xié)作，幫助沸職員提升自身詞能力和工作業(yè)旅績。培養(yǎng)下屬稍承擔(dān)更多的工診作職責(zé)是管理慮人員獲得晉升漏的重要前提。開放學(xué)習(xí)原則剪××岔支持職員在不灶影響本職工作夸的前提下，充配分利用各種學(xué)課習(xí)渠道，參加凈社會上的各種魯培訓(xùn)班，以提團高自身的專業(yè)辰能力、豐富業(yè)識余生活。對參慧加專業(yè)技術(shù)學(xué)洪習(xí)的，在學(xué)成特之后，公司將象按規(guī)定報銷部武分或全部學(xué)費惜，以資鼓勵。飛六、跨地域管棗理政策人事統(tǒng)一原則叮集團對各地區(qū)信公司的機構(gòu)設(shè)踩置、人員編制糊、職員錄用、坊培訓(xùn)、調(diào)配和學(xué)任免實行統(tǒng)一進管理，以此保溉證集團在經(jīng)營停管理上的高度冒集中。殲2點、職員本地化壩原則債各地區(qū)公司的鳥職員都以當(dāng)?shù)刎撜衅笧橹?，集干團調(diào)配為輔。襲培養(yǎng)一支對療××掘價值觀高度認輸同而又根植于艙當(dāng)?shù)氐膯T工隊惡伍，是長期跨繳地域經(jīng)營取得公成功的保障。潑3院、跨地域交流防原則喬根據(jù)集團的經(jīng)遇營管理需要和辮對職業(yè)經(jīng)理進泰行全面培養(yǎng)的肥要求，對地區(qū)奉公司的骨干職討員實行崗位交摘流，以實現(xiàn)集甜團內(nèi)的人力管務(wù)理資源共享，己消除因長期任感職而產(chǎn)生的個泉人色彩，為職乏業(yè)經(jīng)理提供更躍廣闊的成長空繪間。七、監(jiān)察政策伐1味、敲合法經(jīng)營原則談合法性是貢××套根本利益之保商障。所有的經(jīng)誘營管理活動都哄必須在合法的押基礎(chǔ)上進行。書不允許以非法方手段謀取利益鬧，包括不向他家人提供非法利嬌益，也不向他錢人索取非法利候益。府監(jiān)察無盲點原怒則尿在賀××瘡不允許有任何諒單位和個人享肚有不受監(jiān)督的鞋特權(quán)。集團制扭定的審計、監(jiān)罷察政策無例外笨地適用于全體日下屬企業(yè)和員晴工。紀3圈、雙向保護原籠則帽監(jiān)察違法行為揮的目的，即是烤維護公司的利公益，也是對職萬員的保護。鎖××瘦各級管理人員長有責(zé)任向每一伶位職員提供有兆關(guān)職業(yè)操守的女指引。行4愛、監(jiān)察制度化桶原則舅××板職員的一切職劇務(wù)行為都要符熔合慣《職員職務(wù)行赤為準則》考的要求，違反才者將受到公司套的處分。對嚴億重侵害公司利偷益的行為，公犯司將依法提請餃司法機關(guān)追究壯。謊5屢、妥善處理投貞訴原則希朋淡認真對待每一兔件員工投訴。懼屬于反映本人竟權(quán)益的，要盡沖快答復(fù)本人；蘋屬于舉報違法栽違紀行為的，炮要為舉報人保谷密，并根據(jù)調(diào)鈴查結(jié)果妥善做轉(zhuǎn)出處理。HYPERLINK者返回首目帽錄第二章招聘HYPERLINK晉返回柳目大錄塑職位空缺申報觀管理咐各公司（部門丘）人員補給應(yīng)南參照集團當(dāng)年夢度人力資源規(guī)賭劃進行。年度嫌人力資源規(guī)劃扛由總部人力資覽源部與各下屬低公司在年度業(yè)汁務(wù)量基礎(chǔ)上共獅同制定，相關(guān)震文件略。叔各公司（部門瀉）計劃補給人蕉員（無論是現(xiàn)橫有崗位發(fā)生空鹿缺還是新增編兵制），需填寫戲《職位空缺申伸報表》，并經(jīng)戴本公司分管人蜻力資源的負責(zé)闖人確認后報總鉛部人力資源部癥。損總部人力資源桃部總經(jīng)理負責(zé)富在接到申報腸后這1映個工作日內(nèi)審右批各公司（部舒門）職位空缺債申報。各公司餓財務(wù)崗位職位打空缺，需經(jīng)集卸團財務(wù)管理部部與人力資源部負總經(jīng)理會簽脹（列3飼個工作日內(nèi)）村。土總部人力資源價部將有可能就撒申報的職位空釀缺與各公司（擠部門）溝通，緊被總部人力資濃源部總經(jīng)理否釋決的職位空缺簡申報，總部人輕力資源部將向僵申報單位書面持說明否決理由轉(zhuǎn)。返回目錄招聘信息發(fā)布親審批通過的職宜位空缺，將由喜總部人力資源脫部與空缺公司辰人力資源專職境人員共同發(fā)布夢職位空缺信息駱?；厣篮揽偛咳肆Y源糖部將在集團共勉享的信息發(fā)布緩渠道（《巖××翻》周刊、公司大外部主頁、商證業(yè)招聘網(wǎng)站等晃）上發(fā)布招聘筑信息。冠仍絞各公司可針對彼職位空缺特點伸及本地人才市秩場實際狀況選是擇本地招聘信吉息發(fā)布渠道。鹽各類信息發(fā)布孫渠道評價如下挽表所示（緣以現(xiàn)★胞表示評價塔，肥★薄越多表示對這蚊一維度的評價的越高）：爛參加招聘會眠報刊廣告齊互聯(lián)網(wǎng)尤獵頭際效率高韻★★唇★★鏈★★★★★殺★★啊成本高黨★★沫★★★查★舅★★★★★擠影響范圍大蓮★★厲★★★★★備★★★賭★★策命中率高碧★★★購★★★玉★★★毫★★★★★拿及前報刊廣告可分穗為公眾類報刊殃和專業(yè)招聘報丘刊兩類。前者基影響面更廣，樹同時費用也更痰為昂貴，可兼厘做宣傳公司形諒象之作用；后慨者目標受眾較濟集中，費用相六對低廉。在正合常情況下，建節(jié)議選擇后者。頑通過招聘會、胡報刊廣告發(fā)布均招聘信息時應(yīng)是將公司主頁作美為更詳細的信船息發(fā)布一并公稿布。彼本著資源共享測的目的，各公旬司在發(fā)布招聘友信息時可增加債集團內(nèi)其他公撒司職位空缺。塘刊登報刊招聘筍廣告，需阿按您“有流程圖正二勢”壁程序進行。招斬聘廣告刊登后肥，下屬公司需漂在一周內(nèi)將樣撞稿交一份到總覽部人力資源部閃留存。燙可以通過各種尿渠道適當(dāng)引進繁中高級人才。咸但是通過獵頭轎公司獲取高級橋管理人員或?qū)ｐW業(yè)技術(shù)人員，鋼需經(jīng)總部人力份資源部批準。便總部人力資源毯部將根據(jù)集團愿職位空缺規(guī)模必組織大型招聘哭活動，其中包借括高校畢業(yè)生垃招聘、集團專埋場招聘、招聘毛路演等形式。HYPERLINK易返饒回疑目錄壩獲取應(yīng)聘人員所信息侮總部人力資源閃部及各下屬公側(cè)司人力資源專扭職人員可通過抱如下渠道獲取吊應(yīng)聘信息：寶查詢集團人力霜資源庫（正在她建設(shè)中）；（歐針對公司主頁騾信息發(fā)布）炎查詢商業(yè)招聘李網(wǎng)站人力資源正庫或人才市場河人才庫；（針掠對商業(yè)招聘網(wǎng)細站信息發(fā)布）酒接受應(yīng)聘信件收傳真；（針對飛報刊信息發(fā)布得）扣接受應(yīng)鵲聘遭EMAI幟L止；自接受應(yīng)聘者直李接遞交簡歷；河（針對招聘會怒）接受推薦；按接受獵頭服務(wù)洲。泉集團內(nèi)部職員最應(yīng)聘，各公司真（部門）可向返總部人力資源梁部征詢其個人四詳細背景資料煙。躍各公司人力資站源專職人員應(yīng)偽尊重應(yīng)聘者的威隱私權(quán)，不將掠應(yīng)聘者資料轉(zhuǎn)遼給與招聘工作研無關(guān)的公司內(nèi)務(wù)外人員。HYPERLINK劑返回目錄應(yīng)聘人員甄選箱甄選程序詳召見泰“闖流程圖犁四雨”篇。遼應(yīng)聘人員需填濃寫《職位申請縮表》，作為應(yīng)澡聘人員選拔的亭規(guī)范參考依據(jù)忍。閣《職位空缺申殃報表》中對于廊職位要求的各那項硬性指標具歡有絨“家必伏須怪”攻或謀“慎理軟想恨”章之邏輯描述，酸各用人單位人墳力資源專職人特員需首先根據(jù)浩其中喂之害“緊必椅要懂”革條件對應(yīng)聘資見料進行初選。撐望記人力資源專職蓬人員負責(zé)依據(jù)導(dǎo)應(yīng)聘人員的申夕請表中所顯示燒出的學(xué)術(shù)水平露、專業(yè)技能、算個人綜合素質(zhì)偉、相關(guān)經(jīng)驗背姿景等因素對應(yīng)況聘人員作出初迎步評價，并根妙據(jù)評價的綜合戀結(jié)果排序。藝各公司人力資揮源專職人員負晶責(zé)組織應(yīng)聘初考試。初試需包虜括以下幾項內(nèi)天容：亂人才素質(zhì)測評滑：各公司可就姥應(yīng)聘者能力素遣質(zhì)傾向、行為惠風(fēng)格特征、職盞業(yè)動機等方面遲采用專業(yè)測評姥工具組織應(yīng)聘巴人員參加人才堪素質(zhì)測評。輔恨總部人力資源程部負責(zé)收集、綢研究和在集團雪范圍推廣人才英素質(zhì)測評工具欣，并負責(zé)公司便測評工具的修五訂、解釋工作滅以及培訓(xùn)測評表工具操作人員更。霧各公司可以與保當(dāng)?shù)貦?quán)威人才習(xí)素質(zhì)測評機構(gòu)演合作進行人才厲素質(zhì)測評。但魂是相關(guān)材料需洲要在兩周內(nèi)報移總部人力資源肅部，包括合作附方的介紹材料明、所用測評工壘具的相關(guān)材料騰和測評結(jié)果。挖技能測試：各月下屬公司可根侍據(jù)空缺職位專題業(yè)要求對應(yīng)聘膨者進行專業(yè)水得平測試和電腦噸水平測試。敗初步面試：各你公司人力資源縮專職人員需進壤行初步面試，合對應(yīng)聘者的精未神面貌與氣質(zhì)貼、職業(yè)潛力（癥溝通與表達、瓦分析、計劃性隸、創(chuàng)新等）、豐職業(yè)心態(tài)（合拳作性、學(xué)習(xí)意帶愿等）等給出銅評價意見；并日就部分具體問竊題向應(yīng)聘者質(zhì)箱詢。主試官需隨填寫《面試評筋價記錄表》。聽為體現(xiàn)公司對乓應(yīng)聘者的尊重壺，對每一名面詞試者的面試時訴間不得少闖于擦2也0仰分鐘。鼠各公司人力資斥源專職人員負綿責(zé)綜合初選結(jié)忽果，推薦在初婆選中表現(xiàn)優(yōu)秀果的應(yīng)聘者參加燙第二輪面試。么第二輪面試應(yīng)斧由職位空缺部殿門負責(zé)人指定浙的人員主持，道面試重點在于腿考察應(yīng)聘者專皂業(yè)素質(zhì)。在條患件允許的情況肚下，應(yīng)安排人答力資源部專職慮人員一同參加而面試。止特殊情況下，腳初試與第二輪帥面試可合并進鑄行。口面試前，主試萄官需：焰熟悉空缺職位參工作職責(zé)及崗舅位要求；扇認真準備面試哲問題；柏認真閱讀應(yīng)聘呀者個人資料?？瘫煌ㄖ獏⒓映跎僭嚺c復(fù)試的所劉有應(yīng)聘者，無飼論公司錄用與跳否，都需給以競正式回復(fù)?；啬軓?fù)內(nèi)容見附件袍《招聘復(fù)函（糠錄用版她&姻婉拒版）》。榜為實現(xiàn)資源共狗享，節(jié)約人力洞資源的獲得成朱本，未被錄用共的應(yīng)聘者資料濾需在下屬公司浪人力資源部保蹦存一年，以備權(quán)后用。遮參與面試考察繪應(yīng)聘者的主試憶官必須經(jīng)過相朗關(guān)培訓(xùn)。今后跟主試官必須獲貧得總部人力資訂源部面試資格者認證授權(quán)，未敲獲得面試資格朵認證的職員不尚具有面試決定珠權(quán)。策甄選注意事項捕：慎為應(yīng)征者提供刊公平的競爭機竹會：虎在不影響工作盛績效的前提下福，應(yīng)盡量避免坡性別歧視、年爪齡歧視、婚姻航狀況歧視、殘候障歧視等，即食避免將這些因伴素作為甄選的贊絕對必要因素自。化對同一空缺崗驗位的應(yīng)聘者，陸面試時的問題穗主體應(yīng)相同。若尊重應(yīng)聘者隱刪私權(quán)：丑面試時應(yīng)避免友提問與工作績她效無關(guān)的個人痰隱私問題。冒應(yīng)聘者的人才圾素質(zhì)測評資料貓僅可供與此職蠢位甄選有關(guān)的兵人員閱，不得俯傳閱給無關(guān)人奮員。聲面試前不得正滋面接觸應(yīng)聘者信前上司，面試齊后需經(jīng)應(yīng)聘者絡(luò)同意后方可接鴉觸其前上司。鳴1腰0瓦、總部人力資國源部將隨機對誠各公司招聘人唉員的甄選過程亞進行監(jiān)察，監(jiān)猜督各公司在招趣聘甄選方面的瀉政策執(zhí)行。HYPERLINK燥返回目錄錄用手續(xù)辦理否經(jīng)甄選決定試害用的人員需在瘡公司指定醫(yī)院欣參加體檢。則對應(yīng)聘者所提攝供的學(xué)歷、職親稱等證件的真碼實性必須進行蒙核實，驗證人起須在驗證結(jié)果侵上簽字。參與腥招聘的職員有勝義務(wù)向應(yīng)聘者上宣告公司在此昆方面的規(guī)定（御見《職員手冊屬》第一章少第暴3裳條）。南通過甄選的人慎員需填寫《員哄工登記表》，增并將此表與其嗽相關(guān)證明材料吐報總部人力資罰源部，經(jīng)部門著總經(jīng)理審批后且方可錄用。稈財務(wù)崗位人員記需經(jīng)集團財務(wù)聲管理部總經(jīng)理佛批準方可錄用膜。踏錄用信息整理深與發(fā)布眾為便于溝通，所經(jīng)批準錄用的喉新職員基本信誤息將放在公司何內(nèi)部網(wǎng)頁及各抵下屬公司公告短板上一周。怠批準錄用的新芽職員相關(guān)信息訂須記錄在當(dāng)月粱人力資源月報執(zhí)表中報總部人戲力資源部。HYPERLINK游返回布目混錄面試指引面試三部曲：餐親切歡迎應(yīng)聘攏者，并通過一餅些輕松的話題止緩解應(yīng)聘者的勒緊張的心理情棄緒。儀注意解：魚1-壓2嘩分鐘即可。勾正式提問，就筆崗位空缺所需屠要具備的素質(zhì)親提問，向應(yīng)聘凈者征詢其答案植。悶注意：就應(yīng)聘瘋者的關(guān)鍵回答襲做記錄，必要叔時重復(fù)應(yīng)聘者妙的意思請其確低認以確保正確鄉(xiāng)領(lǐng)會其意思。嶄請應(yīng)聘者就其態(tài)所感興趣的問足題提問，并在醬不影響公司機叉密的情況下盡夫量予以回答。擊注意：避免給汽予應(yīng)聘人員任上何承諾。在面證試結(jié)束時，無蠟論錄用與否，心不要即刻告訴失應(yīng)聘者結(jié)果，供而是告之將對仍面試結(jié)果進行參整理，請其等攜候通知。HYPERLINK況返回翼目剝錄常用面試問題溝通能力損請舉例說明當(dāng)方你和你的同事菊在工作中產(chǎn)生凳觀點分歧時對削方的觀點是什染么，以及對方待的論據(jù)何在。檔說服別人的技肥巧有哪些？請遣舉例說明。廚請告訴我你曾更經(jīng)勸服他人做葉某事的一次經(jīng)譯歷。當(dāng)時情況秒是怎樣的？你驚是如何勸服此爺人的？襲在過去的幾年駐當(dāng)中，關(guān)于推支銷，你學(xué)到了蓋什么？請描述容你又是如何運牛用這些經(jīng)驗的堵。唱請比較你成功域了的一個推銷步經(jīng)歷和一個失贊敗了的推銷經(jīng)之歷，你在這兩嬸次活動中的不菠同表現(xiàn)如何？惹你是否有意識昂地根據(jù)小組成哀員的不同性格掩采用不同的溝旨通方式？請舉盯例說明。傻有些人會將對劍外界的反應(yīng)和鞠深層次情感隱后藏起來。對此塘，你是如何發(fā)喂現(xiàn)最有效的溝刃通方式？請給炊出一個實例。縱偶爾，我們會稠遇到一些人浪道費我們的時間巡。請描述你曾蛇遇到過的這種喉情況。你是怎朵么做的？援當(dāng)你的工作需閃要其他部門協(xié)界助時，你是如恩何取得其他部某門的配合的？步請舉例說明。筐1挨0膀、你是否曾經(jīng)歇不得不勸說你略的學(xué)生或同事脊付出額外努力黨以完成某項任升務(wù)？如有，你辣是如何勸說的吩？分析能力窄你如何看待一貪個人以往的工柿作經(jīng)驗與他今船后的工作績效森之間的關(guān)系？喜你是否有過這忍種經(jīng)歷：你對蝴某一事物的觀音點與周圍大多等數(shù)人都不一樣貌，并且事后證幣明你的判斷是捐正確的？請舉鍋例并詳細說明辰。魔中國有句俗話悼叫詞：氣“汪三個臭皮匠，舍頂個諸葛潮亮鼻”擺。西方國家也識有一種類似的趁說法為斤：退“畏兩人的智慧勝熱一桿人南”鴉。這一觀點體淹現(xiàn)在做決策時廊就表現(xiàn)為塌開貌“畏群體會截議花”普進行決策。然麻而籃，獵“稻群體會名議貫”匹一向被認為是部效率低下的。才例如，著名經(jīng)煙濟學(xué)家約俘翰侍·哪葛爾布瑞斯說僚過臂：較“鎮(zhèn)如果你什么事逢都不想做，那言么會議就是不炮可缺少估的維”叼。請你分析一年下群體會議丈的禿“氣利帥”欲和虧“盲弊景”泥。學(xué)習(xí)主動性罷在過去的六個倉月中你學(xué)會了號什么新技能？巨我們都有過這偉樣的經(jīng)歷，對圖于有些我們了忌解甚少或無經(jīng)駕驗的工作，我尤們會向其它人記尋求解決辦法弦。當(dāng)這種情況父發(fā)生時，你是叮怎么做的？自我認知羊請評價自己的秀優(yōu)缺點，并舉獸例說明。石你和其他人比岔起來，你和他遭們有什么不同衛(wèi)之處？置你覺得周圍的冤人對你的評價蹈如何？你認為叢與你自己的評逆價有何不同？時間管理能力客你是否制定工虜作計劃表？你乞的工作計劃表帽中都包括什么穴內(nèi)容？搜當(dāng)眾多的事情鮮擺在你面前時脖，你如何決定秘先做什么后做興什么？銹當(dāng)因為外界原注因使得原工作肺計劃沒有完成邪時，你通常如培何處理？邁在你的工作中券你否改變過安獸排工作優(yōu)先次動序的方法？請拼給出一個實例鴉。鄰請描述你上周收所做的各項工銅作以及每一項州工作占用的時脾間。資料管理能力預(yù)你所管理的資區(qū)料是如何分類托的？賽當(dāng)你的上司需歡要你提供你所熄保管的資料時書，你是如何保贏證能在最快時嘗間內(nèi)找到的？寄當(dāng)你的資料被邊同事借走時，毀你如何確保自繡己記住并要求市對方按時歸還射的？創(chuàng)新意識爪當(dāng)你發(fā)現(xiàn)工作捎中某環(huán)節(jié)明顯薪有需要改進的立必要時，你如艱何處理？默你是否曾主動叮向你的上司提鉗出自己在管理厘或產(chǎn)品上的改胞進建議？請舉狼例說明。HYPERLINK閑返著回坐目曠錄巧××迎企業(yè)股份有限竹公司丹職位空缺申報樣表職務(wù)信息走所屬公司得崖：煙頌楊喜釣燈覽畜空缺職位編號彼：行月敵閥鏈丈悟耐空諒傍缺門昏人古素數(shù)透疾：朱至染空缺職位名稱鋤：揭甘澡鄉(xiāng)荒脊虧偉所炊絡(luò)屬歷倒部傾斷門紡旱：況毛甚窗聰宇驢日常工作職責(zé)設(shè)：支舊茂咳恭徒足駱衣筑償哭樂珍丹婦條業(yè)普溝挽宅崗位要求芽性別要求餡：努師詢男撿放曲慮女贈音燒不限忘最低學(xué)歷峽：錢段覆中肉專麻/路高揮中勒僻的大哪專戚匠升本糾科擊捧外碩士勻?qū)I(yè)要求鉗：盾遮構(gòu)壁燭腳聚恥第舞相關(guān)工作經(jīng)驗株：足怕0偏—首2渣年接卻3秧—率5榜年傷偉5-1么0帆年字非1欄0小年以上澡年齡限制：塔跌心點或趁至姿獨挪禽洲歲需電腦水平接：鍛低托杰新出芹虜匯優(yōu)語秀振掙喪辯土良穿好迷糟推摘揪不要求峰英語水平呆：睛迅恰杰嶼出揉枯留優(yōu)餐秀絲頭職陶受良剝好富及米將掉不要求忍粵語程度候：暖據(jù)膨杰侮出郊失予優(yōu)葉秀歇喇妻擠舉良殺好沾謹針們核不要求花表達能力謙：追駐訓(xùn)杰敲出承匆青優(yōu)赴秀六撲橋漁故良煤好盼埋帶棗酒不要求龜分析能力精：英賠懼杰端出君艙魔勝駱優(yōu)澇秀迫牧捎良痰好園純棗不要求捧創(chuàng)造能力巡：瓦駁目杰惹出委釘輸撈餐優(yōu)覆秀婆疲舒良豬好綠雀另不要求釘組織能力弦：荷恭叛杰隱出杠保散朽能優(yōu)仿秀子集斗結(jié)夫良乎好占炮滾不要求釋溝通能力越：眾斷鉛杰川出添日海監(jiān)第優(yōu)艦秀孝緩脆釘萍良由好爐的猴不要求猛必須羨必須詞必須挎必須乎必須屠必須劃必須刃必須怒理想減理想榮理想椅理想孤理想北理想網(wǎng)理想陶理想久工作技能要求若其它妖要求審批意見額本公司（部門妹）意見、簽名惱總部人力資源跑部意見、簽名HYPERLINK徒返回椅目柱錄錄用通知函：悼拜砍執(zhí)您灑好靠!畜寫非常感謝您應(yīng)墾聘令××終公司！經(jīng)過慎悄重篩選，我公沸司已決定錄用慨您到我公司崗遭位任職。朗道在您正式報到缸前，還有如下保事項需要辦理眠：囑請攜帶一寸照蒼片一張到我公箏司領(lǐng)取體檢表伴后到指定醫(yī)院痰體檢?；蛘堫I(lǐng)取并按規(guī)酬定填寫《員工泥登記表》，并緊準備一寸、二析寸彩色相片各辱六張歸檔。岔請將你的畢業(yè)濤證書原件交我窮公司查驗，根薪據(jù)我公司《職碧員手冊》有關(guān)枕規(guī)定，持假證憂件者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)膏將立即終止試鼓用。峰報到后，我們壁會為你做職前翻介紹。祝你在掃我公司工作愉仍快。如果你有新疑問，請與我疾們聯(lián)系。逃聯(lián)系人數(shù)：第梯益頁電話夾：演銳EM減AI知L蠶：抽××性企業(yè)股份有限滔公司擔(dān)誤姓人力資源部霸五絡(luò)割年馳脆盜月堤何仿莫日HYPERLINK籃返豆回菌目墳錄旅招旅景聘籠券復(fù)認理函桿：攤驚廚您東好諷!汁逢非常感謝你應(yīng)跑聘壟××街公司！經(jīng)過慎怕重的比較和考鍋慮，我公司暫貸時無法給您提牽供合適的職位擔(dān)。筍釣我們對此非常酬惋惜，但這并遭不意味著您不看是一名出色的懼人才，也不意丘味著今后不存畜在錄用您的可蔑能。我們會將潔您的資料輸入寬公司人才儲備五庫畏,烤若有適當(dāng)機訊會挨,務(wù)我們將給予優(yōu)哭先考慮。詢由衷希望您能院繼續(xù)關(guān)注竊××揚！祝躍懸禾事業(yè)順利！籌××鴿企業(yè)股份有限派公司效乒禽人力資源部宜舟會年壤基死張月南換曉融日HYPERLINK找返滋回禿目錄腰面試記錄評價口表闖候選人姓名眉：付陶餡榮既應(yīng)聘崗位：一、評價部分1、精神面貌金健康狀艦況哄滾榮白匪色南最殘好饒5謀經(jīng)…澤…承4襖仙…煮…恢3愁邀…森…俘2扒冠…是…價1歲尤最差節(jié)樂桐觀擺鞏披魔逼惜的最吐好孫5元潤…寇…灰4撫煩…盞…弱3奉觸…及…扭2味椒…乒…桶1塌恭最差戚精力充撲沛道大雖凍蛾遺畫最細好熟5鍋濫…遍…撓4竊鬧…媽…字3驅(qū)秘…褲…牙2凈券…跪…較1旅飛最差揀自塔信投餡則愈抹姓乓最歐好馳5邀慧…小…符4片撇…寧…策3郵菜…舊…懇2盟譜…涼…泉1家尊最差秧外貌整礦潔卷室得艙犬洲肚最份好隆5練幸…肉…繞4進斑…揪…剝3欄繪…著…燒2棉當(dāng)…膝…栽1劑底最差拔評語：功私越此曠瑞補緒殿涂壇拜公罷磚尾饞族隆墳變換洋亮乳2、職業(yè)潛力蒸溝通能力截諸跪說服能核力妄吊曲付獄網(wǎng)最霉好令5泉讀…州…縫4患蔽…下…碑3子串…可…卡2妖采…喚…助1縮刮最差她柄冊表達能攜力藍略甩狹箭準最唐好糞5倉勁…魚…唯4疫含…驢…盯3綿照…仿…漠2張嘩…貫…鏟1局許最差徐臉值傾聽能紫力克飲云兇津跨最蛋好珍5起吳…窩…圈4范爹…鬼…溝3賄蒼…思…牢2珠饞…構(gòu)…油1她停最差揮分析判斷能力通揉斃洞察書力乳丟羊幸聾賓灶最笑好雷5念莊…杯…而4腎塊…艇…善3處嚇…夢…敲2殿片…化…陪1躍喂最差雹帝催理解幕力轉(zhuǎn)川邁仿乞蓄杏最秘好數(shù)5此弱…臘…敏4兇害…宏…路3紡熄…懇…宋2霉最…鐘…伍1峰寄最差賊惑頃推理能爆力柴醬趙延輔蜻最銅好英5輕冷…長…季4泡阿…膏…犁3催爸…臥…碑2打攻…北…屈1侍處最差關(guān)計劃懶性技盲增稍怒備功最慰好揪5謎懸…膜…疫4脫饒…喘…鍋3隨皇…燕…束2弊葡…括…怪1棍織最差嚴壓力情境表什現(xiàn)恒集挨堅腿膛最蜘好駐5湯寺…辟…撿4毅縱…鋪…巷3腦獻…度…饅2藥葛…嬌…瘡1本俯最差尊創(chuàng)造豬性拋孔蔥技痛群糕最降好隆5血拖…擴…屢4沸翅…角…商3噸沒…探…鑼2惑釘…唱…彼1便峰最差合學(xué)習(xí)能諒力雪員筆葵消每矛最分好姻5茅件…草…暗4傾微…叫…姜3陡獸…吼…購2聚虛…怪…來1率譜最差暖評語：雖修躲墓順胖轟勤則頑盡饅甜掉袖彩倘續(xù)霉泛白臥極秘蓮3、職業(yè)心態(tài)沿合作意符識性乓島誘毛繼呆最匪好認5擠張…暴…圖4腸屯…竭…鎮(zhèn)3國稅…由…桶2找茫…蜓…柿1另教最差摘學(xué)習(xí)心公態(tài)小臨孕氧應(yīng)抹銹最速好衛(wèi)5以淚…飯…體4堤暫…棵…燦3春巴…手…屆2案當(dāng)…豎…滾1豎紋最差究服務(wù)意安愿瓣哨樸底冊雷猶最辜好嘉5南棉…擱…久4縣榜…騾…鈴3像面…尺…鼠2俘能…澡…喝1初類最差爐競爭意陰識悅資谷句之蘋慌最鄰好石5騰羞…注…旬4凳抓…使…含3發(fā)賭…峽…畢2測耳…佩…燙1能果最差溝評語：鑒嶄暫撈醋拒記塔梯須石填標嗽蜻崇炭繁舞穩(wěn)斗沿競或激卷4暖、智力及專業(yè)及水平島知識面與興趣康愛核好蒙藥能非既最放好羅5市占…查…稼4渴荒…預(yù)…斑3化櫻…甲…熊2照骨…訓(xùn)…驕1宴元最差瞧專業(yè)水陪平嫌閥結(jié)犧油潔艘最儀好恩5毫嗓…君…牙4麥膊…溉…阿3要備…除…另2紛期…桐…羅1乖房最差密電腦水箱平催縱旁繳芝壺迫最坦好雨5削首…跌…值4打注…滲…貞3粱產(chǎn)…理…桂2諸調(diào)…至…溜1困寧最差倡評語：甚客伯梳炕擾沃頑怖沫崗云煉缺味艷鳳互等悲耐怒奔歪曾票總體評語：梨______籠______尼______聯(lián)______臘______島______顛______突______斷______宮______驕______辭______恭______木______定______矮______汽______近______完______狂______扎______獅______層______璃______瞇______刪______瓣______做______儲______虹______秒______帳______伙______達______依______墨______候______繼______臉______笑______貝______各______看______屑______系______侄______愧______貞______寄______召______二、記錄部分嬸應(yīng)聘者通過何叉渠道了解本公怪司招聘信息？垂應(yīng)聘者現(xiàn)在的誼收入水平為泰：團中社鍛剛參加此工作舍時起薪為：糖應(yīng)聘者的年收例入要求：狗我們可以和應(yīng)磚聘者的公司聯(lián)垃系嗎斑？帆景桃跑聯(lián)系人膊：草偏淡系職位旋：橡菠這壘電話肯：穿旋崗應(yīng)聘者離開現(xiàn)造職務(wù)的原因：哥應(yīng)聘者的親友帖中是否有從事籌房地產(chǎn)及相關(guān)濁行業(yè)的？之應(yīng)聘者是否能罪調(diào)往其他城市金工作？企應(yīng)聘者可以在設(shè)其他城市工作批的最長時間：形應(yīng)聘者是否能飾應(yīng)付平日或周騎末加班：旬1偵0貪、應(yīng)聘者有否鳴參加俱樂部或槽社團？池1線1正、應(yīng)聘者受過蓋哪些與應(yīng)聘崗蒜位要求相關(guān)的羅培訓(xùn)？殖1振2剪、如本崗位不皮合適，應(yīng)聘者陜是否愿意被推懷薦到其他部門馬？HYPERLINK狠返回舉目問錄酷面試結(jié)果匯總寺表健崗位董：昂促裙姓名沫考察要點及權(quán)蔥重店備注港總評撫100%HYPERLINK煙返回傳目管錄職位申請表囑感謝您應(yīng)聘我引公司，我們將窩致力于為您提好供公平的競爭鐮機會。械若本崗位不合童適，您的資料塔將會在我公司譽人力資源儲備陽庫中保存一年貼，其間有可能仔會再次與您聯(lián)嬸系。接如果您有可證銀明您個人業(yè)績億或?qū)I(yè)素質(zhì)的欲資料，請您附充在申請表后一宮并轉(zhuǎn)給我們。腫貼照片處襯擬申請職位她年薪要求塔何處獲知招聘裕信息個人資料峽姓名攝性別恩如男府脾煙女國出生日期驢鄉(xiāng)簡年畝慈甚月自霞繭日璃戶口所在地漿婚姻狀況景對杰有配末偶仍瓦驅(qū)無配偶憂子女滅忠輝有子養(yǎng)女棉竟仍無子女聯(lián)系方式損白天電話討傳呼記手機鄰夜間電話仗E-Mail籍通訊地址尾郵編教育經(jīng)歷泥學(xué)校名稱的系別蛇專業(yè)質(zhì)時間癢學(xué)歷紙硬年趙癢派月頑—胖布袍年童毫善月落眼年番代版月研—課候繞年嘉眠距月柔額年乳箱昌月被—息山脊年懲斤摧月學(xué)術(shù)活動報請列舉你參與弓的專業(yè)活動、嶄學(xué)術(shù)活動及取本得的成績、發(fā)壩表的作品。工作經(jīng)歷饞時間賣工作單位西部門及崗位押主要職責(zé)犬巾年旁大足月唯—悲剪生年怎絕跑月腦勢年肯組散月永—前疑黃年車逮月月咱奴年樹捐螞月近—吃拼蝶年既奔賢月現(xiàn)全年剃篇斷月蹤—記蹤湖年余屋抬月技能昆請描述可證明村你專業(yè)能力的靈業(yè)績，例如曾初參與過的富有幸挑戰(zhàn)性的項目描。征請描述自己的勤性格特征以及喝與工作有關(guān)系密的素質(zhì)特征。時例如個人在分劑析問題、與人鹿溝通、學(xué)習(xí)與蒸創(chuàng)新能力、團還隊合作等及其挪它方面的突出微表現(xiàn)。煉職稱藥常用辦公軟件桐享頂熟御練床作舍會詠用既旁翅不會脾外語語種與程諒度莊個人愛好其它寺能否接受在全凍國范圍的工作李調(diào)配捏扮接足受毅填不接受扇是否有駕照買唇督有箏戰(zhàn)助無務(wù)是否有親屬在納公司西陷耽有滅紹羅無隆你認為有必要鑒知會公司的其遺它事項聲明論你是否同意推浸薦證明人以證方明你的學(xué)術(shù)及盞工作業(yè)績？如洲果你同意推薦瞎，請?zhí)顚懕静繗夥謨?nèi)容模。摩丈堵貴是乞投境否治證明人姓名棄醫(yī)服務(wù)單位女職務(wù)磨電話妨證明人姓名醬蠶服務(wù)單位兔職務(wù)著電話更是否接受公司墳以考察你個人評素質(zhì)為目的的么專業(yè)測試和心借理測試魄漫遷接嚇受給曉情不接受塞本人謹此保證凍上述所填報材速料真實無誤。敵本人同意在正大式報到前接受掉公司安排的體究檢。遞簽名真日期施請將申請表交詞回至下面第個罩地址：繪深圳市水貝二慨路肉2櫻7甩號胳518臉020軟××右企業(yè)股份有限饞公司人力資源檢部頸FA嬌X需：返0755-5燭531696苗深圳市荔景大挪廈倦9偽樓蝶5180春08臂深圳市罰××扒房地產(chǎn)有限公姜司辦公室債FA偶X知：門0755-5怒574747肚深圳市蓮花北如吉蓮大廈二受棟腥3讓樓斷51802請6拐深圳市碑××氣物業(yè)管理有限撇公司人力資源田部綢FA支X庫：栗0755-3號065043殘上海市水城南犬路寧1廟7存號尤F粘樓抽3肉樓填2011巷03抬上海誘××間房地產(chǎn)有限公仰司人力資源部優(yōu)FA靜X控：查021-62讓759243框北京朝陽區(qū)北釘苑照××似星繞園朵100匹029思北京挺××夕企業(yè)有限公司桂人力資源部餅FA耗X掌：德010-64壽901960朵天津市河北區(qū)床中山復(fù)路蹄29銅0鍬號訴3001頑41津天津秒××愛興業(yè)（集團）弊有限公司人力鋪資源部碌FA委X慎：般022-26批289090孩沈陽市和平區(qū)按五里河貼街掙6穗7災(zāi)號床1100麻03伸沈陽屋××宰房屋開發(fā)有限貪公司辦公室宣FA答X戴：矩024-23如883229愛成都市水碾河瞎路呢4肥8廉號成都藝術(shù)中洋心汗1陣樓綢610傷066傍成都遺××父房地產(chǎn)有限公代司辦公室弟FA以X樂：溉028-44熱50099HYPERLINK隸返回敢目靈錄招聘流程斜流程脈圖達1偏：招聘全程襖序躬債尼居近流程掛圖攝2荷：職位空缺審抖批程序排流程各圖邁3面：職位空缺發(fā)陶布程序途流程殿圖肺4陣：甄選程序Y核流程逃圖明5幕：錄用手續(xù)辦牲理及信息發(fā)布Y發(fā)布新職員資料發(fā)布新職員資料證件是否真實？正式試用體檢通過否？總部財務(wù)部審批終止錄用

手續(xù)辦理NYNYN是否財務(wù)崗位NNYY填寫月報表填寫員工登記表總部人力

資