下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁學(xué)習(xí)部年終工作總結(jié)范文時光飛逝,容不得人做片刻停留,已至期末。猶記得開學(xué)初的招新宣講,之后便是進行招新,記錄大一新生的基本信息,統(tǒng)計掛科名單,評比獎學(xué)金,承辦英文短劇大賽。不知不覺,我們已走到此刻。細細回味,每一個活動都有它的精彩之處。在進行招新宣講時,應(yīng)對各部門的精彩宣講,我們能做的就是本著自我的宗旨——學(xué)生的主要職責(zé)仍然是學(xué)習(xí),我們期望看到的仍然是令自我滿意的成績,來吸引更多的同學(xué)加入我們學(xué)習(xí)部。也許在大家看來進入我們部的生活是枯燥的,我們不像文藝部永遠都在光鮮的舞臺上展示自我,也不像信息部能夠獲得廣泛的信息,在幕后默默工作便是我們最終的選取。但是,我們部的每一個成員并不會因為這些而感到不平。因為,既然選取了,就絕不后悔。那天晚上的招新活動還是那么記憶猶新。從主動到我們部面試的學(xué)生人數(shù)來看,我們部的吸引力還是那么大。每一個參加面試的學(xué)生都是那么地優(yōu)秀,從他們出色的面試表現(xiàn)中,深切地感受到一代更比一代強啊!接下來的工作就基本轉(zhuǎn)入幕后了,期初的社會調(diào)查報告整理、不及格成績統(tǒng)計以及獎學(xué)金評比是比較繁瑣的工作,需要細致再細致,把統(tǒng)計結(jié)果分門別類,核對信息、進一步確認,每一步都不能馬虎。這一系列的工作檢驗了我們的認真程度,也教會我們統(tǒng)計、匯總、報送的流程。這些歷練是我們學(xué)習(xí)部人務(wù)必經(jīng)歷的,也是我們要教會干事們做的基本工作之一,只有自我首先做好了才能傳遞下去,我們需要的是一代代的傳承,只有這樣,我們學(xué)習(xí)部,乃至整個學(xué)生會才會發(fā)揚光大。接到參加英文短劇大賽通知的時候距初賽只有十天左右,那段時光的我們除了忙碌還是忙碌。劇本,演員,什么都沒有,什么都得從頭開始,當劇本確定,演員主角都已基本定位之后,便開始排練了。然而,原版的劇本看起來是那么呆板,僵硬,要想進入決賽,這樣的劇本是絕對不行的。所以,改。每一個動作,每一個細節(jié)都得經(jīng)過好幾遍的試演,才能最終確定。就這樣,每一天晚上都這樣堅持,最終我們以小組賽第一的佳績進入了決賽。劇本、演員都已不需要改動,所以,接下來,便是演員演技的精益求精。只有這樣,我們才能夠脫穎而出,拿到自我想要的成績。最終,我們獲得了第二十屆英文短劇大賽的冠軍。我們相信,有付出,就會有回報。本學(xué)期學(xué)習(xí)部負責(zé)的重頭戲就是英文短劇,這是我們帶干事辦的第一場活動,部長與副部的配合,對干事任務(wù)的分工安排,和演員們的溝通,一切的一切都讓我們部的人員成長了不少。透過這次活動部長與三個副部加深了合作,也真正透過實踐讓干事們熟悉了辦活動的一系列流程,教會他們?nèi)绾巫龉ぷ鳌W罱K我院參賽隊取得了一等獎,也使學(xué)習(xí)部得到了真正的歷練。期末將至,我們部的工作也已告一段落,這一學(xué)期在主席團的帶領(lǐng)下我部得以順利地開展工作,雖然其間也遇到了不少的問題,但我們懷著認真用心的態(tài)度應(yīng)對,這使我們每個學(xué)習(xí)部的人都對自我的工作有了進一步的熟悉和感知。以前的工作在此終結(jié),下個學(xué)期我們學(xué)習(xí)部將繼續(xù)努力,在主席團的帶領(lǐng)下把工作做得更好!期盼下學(xué)期我們新的開始,愿下學(xué)期我們學(xué)習(xí)部,新年,新人,新氣象。學(xué)習(xí)部年終工作總結(jié)范文(二)這一學(xué)期來,在我系老師及學(xué)生會各部的支持下,當然還有成員的支持,我部開展了一系列的活動,為加強同學(xué)與本系、同學(xué)與學(xué)生會的聯(lián)系和了解而努力!現(xiàn)我將這學(xué)期工作總結(jié)如下:好的方面:1、為配合我校評估工作,我部與勞衛(wèi)部對本系的學(xué)生早操出勤情況認真負責(zé)的檢查,積極配合系上工作。2、我系所有班級上課考勤我部都進行了統(tǒng)計,便于同學(xué)老師查閱。3、本學(xué)期本部加強了與各部的溝通交流,使得雁峰健身健美操大賽圓滿的落幕。得到了師生的好評。4、本學(xué)期本部的成員團結(jié),工作認真努力,積極配合我的工作。因為這樣我們部拉到了贊助。不足之處:1.由于工作經(jīng)驗的不足,使健美操活動的組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續(xù)性。2、檔案管理和考勤收集工作中仍存在有較大的漏洞,許多工作沒有及時進行總結(jié)。3、由于考勤收集的過程中出了些問題,所以沒有及時把信息反饋給大家??傊?,學(xué)生會工作無小事,事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好,我腳踏實地做了一些工作,但由于自己的水平和經(jīng)驗不足,還存在著一定的問題。在新的一年里,我還要繼續(xù)努力,爭取取得更大的成績。同時還感謝各位老師、學(xué)長不管是在學(xué)習(xí)、生活還是工作等方面都給予我很大的幫助,借此機會我也表示衷心的感謝。學(xué)習(xí)部____年____月____日學(xué)習(xí)部年終工作總結(jié)范文(三)在____年,我擔任年級學(xué)生會學(xué)習(xí)部長。轉(zhuǎn)眼之間,這一年就過去了過得真的好快,到了快要換屆選舉的日子了?;厥孜疫@一年的工作,確實有很多要說的。下面就聽聽我想表達的吧!當初去競選年級的學(xué)習(xí)部長是本著鍛煉本人的能力,為年級的同學(xué)服務(wù)的心思的。實在學(xué)習(xí)部注定是一個默默無聞的部門。在學(xué)習(xí)部工作就不要指望有什么風(fēng)頭可以出,不過我也并不想出風(fēng)頭。我覺得在學(xué)習(xí)部工作需要:1.細心,學(xué)習(xí)部工作很多都是關(guān)乎個人的報名、核對之類的。假如沒有足夠的細心這中間是很容易出現(xiàn)錯誤的。比如:計算機、四六級報名及其信息的核對,核對銀行卡號等等。2.耐心,一個年級三百多號人,一點點小事乘以三百那就是大事了。假如沒有足夠的耐心的話,那怎么做得下來呢?4.溝通能力要加強。在學(xué)習(xí)部難免會有一些事情要承辦的,在做事的時候可能會出現(xiàn)一些狀況,此時就要做好溝通工作,讓別人可以或許領(lǐng)略你的意思,進行協(xié)商。要注意語氣,不要一味地抱怨。抱怨只會使人更加厭煩。5.要有本人的想法。學(xué)習(xí)部雖然做的是常規(guī)工作,但是假如有本人的想法的話,有本人的處事方式的話,往往會事半功倍,干起活來會覺得很輕松很快樂。別人跟你一路工作的話也會覺得很舒服。6.做好宣傳工作,學(xué)習(xí)部會負責(zé)通知很多的事情,比如一些比賽之類的。我覺得做好宣傳工作很重要,因為這可以提高參與度,使得更多的同學(xué)參與其中,一方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生物材料在中樞神經(jīng)再生中的引導(dǎo)策略
- 生物可降解支架DAPT時長真實世界研究
- 生物制品穩(wěn)定性試驗與工藝變更評估
- 生物制品保存條件優(yōu)化與穩(wěn)定性設(shè)計
- 生物制劑失應(yīng)答后IBD的術(shù)后復(fù)發(fā)預(yù)防策略
- 深度解析(2026)《GBT 20482-2017牧區(qū)雪災(zāi)等級》
- 銷售崗位技能提升市場營銷人員面試題集
- 生活質(zhì)量導(dǎo)向的個體化免疫調(diào)節(jié)方案設(shè)計
- 銀行信貸檔案管理員面試題集及答案解析
- 瓣膜介入術(shù)后抗血小板治療策略
- 勞動保障規(guī)章制度
- 地理八上期末考試試卷及答案
- 瀏陽市社區(qū)工作者招聘筆試真題2024
- 紅外線治療的操作流程講課件
- 廣東建筑介紹
- 美容管理營銷課程培訓(xùn)
- 高層建筑火災(zāi)風(fēng)險評估與管理策略研究
- GB/T 37507-2025項目、項目群和項目組合管理項目管理指南
- 華為管理手冊-新員工培訓(xùn)
- 社保補繳差額協(xié)議書
- 2025成人有創(chuàng)機械通氣氣道內(nèi)吸引技術(shù)操作
評論
0/150
提交評論