Word版本，下載可自由編輯學校后勤工作職責后勤工作的職責和工作方案總結范本

以小學后勤中心為例:

后勤中心工作職責

一、負責對校區(qū)外部開展行政事務活動。

二、負責對校區(qū)教職工舉行全程服務。

三、對校區(qū)物資、教導資源舉行管理與經(jīng)營。

四、詳細負責行政、后勤事務的服務與管理工作。

五、制定后勤服務中心工作方案，并詳細抓好落實。

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六、負責校區(qū)水、電、暖的供給與修理工作。

七、負責校區(qū)資產(chǎn)管理工作，做好資產(chǎn)定位，堅持定期巡查;提供教導教學及老師生活等物資。

八、負責全校區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作，做好分工明確、環(huán)境干凈;搞好草坪、盆花的栽植養(yǎng)護與樹木管理。

九、負責車輛管理工作，保障教導教學及領導用車的需要與平安。

十、負責全校區(qū)師生的醫(yī)遼保險工作。

十一、負責抓好平安守衛(wèi)、防火、防盜、防震工作與突發(fā)大事的處理，定期對消防設施的管理與平安舉行檢查。

十二、負責三產(chǎn)企業(yè)(包括食堂、超市及全部服務網(wǎng)點)的服務與管理工作。

后勤服務中心主任主要職責

一、照小學整體進展要求與后勤處職責，在小學主管后勤副校長的領導下，全面領導和負責后勤處的各項工作。

二、代表小學組織制定后勤工作規(guī)劃，并負責支配、分配、檢查、落實小學下達的后勤各項經(jīng)費的使用。

三、代表小學實施對后勤國有資產(chǎn)的管理，負責小學后勤國有資產(chǎn)的增值、保值和不流失。

四、組織制定后勤系統(tǒng)各類服務標準，核定服務價格及結算方法，以契約形式與后勤服務實體簽定各類服務合同，并監(jiān)督、檢查實施狀況;組織審批施工單位提出的工程預算，幫助審定決算。

五、代表小學準時收集和向后勤服務實體反饋小學教學、科研單位和師生員工對后勤工作的服務看法和建議。

六、代表小學對外協(xié)調與地方政府有關部門的關系，對內(nèi)協(xié)調小學各部門及廣闊師生員工的各類服務要求等。

后勤服務管理中心副主任職責

后勤服務管理中心副主任幫助中心主任抓后勤服務管理中心的全面工作，詳細負責：環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、資產(chǎn)物資的選購與管理。

一、幫助中心主任組織、制定后勤工作進展規(guī)劃，并以一學年、學期、月為單位做到"初有方案，末有總結'并以書面形式報中心主任批閱后落實、實施。

二、主抓環(huán)境衛(wèi)生工作，保證校內(nèi)環(huán)境整潔、干凈，培養(yǎng)全院師生形成愛惜環(huán)境的良好風氣。

三、綠化美化校內(nèi)管理，做好全院花草樹木的管理工作，要把日常管理與提高品位相結合，逐步建立完美全都：管理型、技術型、業(yè)務型、干活型相結合的綠化隊伍。

四、仔細落實學院及處室對資產(chǎn)物資選購與管理的指示要求，不斷健全并嚴格執(zhí)行各項管理制度，資產(chǎn)物資"管住'，加強臺帳、數(shù)據(jù)、信息、文檔管理工作。

五、仔細完成領導交辦的其它暫時性工作。

后勤服務管理中心辦公室主任職責

后勤服務管理中心辦公室主任在中心主任領導下，全面負責辦公室各項工作。

一、負責辦公室的接待工作。工作中應做到文明禮貌、熱烈周到。并將接待的問題予以落實，做好辦公室的環(huán)境建設。

二、參加學院及后勤服務中心相關的處、二級學院會議，領悟傳達精神組織好本中心辦公室的例會、處務會及相關活動。做好會議的簽到及記錄。

三、搞好中心員工的文明禮貌和優(yōu)質服務工作，搞好員工的培訓工作。(每周一次)

四、對學院、中心、二級學院布置支配的后勤工作舉行督查、督辦，利用有效的督查、督辦、推進、落實后勤工作。

五、室的值班工作，每月對員工考勤仔細審核、上報，準時辦理員工的聘用和調處手續(xù)。

六、協(xié)調益處室內(nèi)外各方面的關系，每月對相關處室、二級學院舉行走訪一次，做好信息收拾與反饋。

七、根據(jù)學院及處領導的要求：抓益處室檔案管理工作，建立完美兼職檔案管理隊伍。

八、仔細完成領導交辦的其它暫時性工作。

篇2:2023學年度后勤工作總結

文章來源

課件**-**學年度后勤工作總結

本學期我們后勤組全體工作人員，在園部的直接領導下，全力服務于教學，充當教學一線的脆弱后盾，緊密圍繞幼兒園的中心工作，以教導指導《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導，以“讓幼兒擁有健康的身心，享受歡樂童年”為宗旨，大家發(fā)揚團結、配合、友好的精神，仔細完成了各項工作?，F(xiàn)總結如下：

一、物質環(huán)境管理方面

評價幼兒園環(huán)境的首要基本條件就是合乎平安、衛(wèi)生與教導的要求。我園園舍所處的地理位置是比較平安的，全部投放的設備材料是符合衛(wèi)生、平安要求的，也能發(fā)揮其應有些功能。今年暑假我園投資了一百五十萬舉行了強弱電改造，增設了機房，添置數(shù)碼相機、攝像機等電教設備，同時對多功能廳舉行了改造，添加了投影儀、幕布、小舞臺。每班更換了地板，添加了空調、多媒體系統(tǒng)和廣播系統(tǒng)，網(wǎng)絡訊息籠罩全園。

二、平安衛(wèi)生管理方面

平安工作：本學期我們一如既往地重視和加強平安防護和平安教導工作，采取領導值班制，負責催促檢查幼兒園的日常教學秩序、管理秩序和午餐、午睡、平安。開學前對幼兒園的大型玩具、各班門窗等舉行一次大檢查，平常每月堅持小檢查，對各班報來的修理項目能夠準時拿出處理辦法，盡最大努力為幼兒平安活動提供保障。另外，在制訂《幼兒園平安應急預案》的基礎上，仔細搞好“平安教導月”活動，對全園教職工舉行防火、防震疏散應急演練，利用活動提升師生庇護意識，確保幼兒的平安，杜絕平安隱患和事故的發(fā)生。

衛(wèi)生保?。罕＝〗處煱凑毡＝∫螅訌娪變阂蝗栈顒拥墓芾?，天天晨檢做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危急物品和傳染病帶到幼兒園，對服藥的幼兒做好記下工作，并請家長簽名，杜絕服錯藥物。為了保證孩子足夠的養(yǎng)分量，保健教師嚴格根據(jù)幼兒養(yǎng)分標準仔細制定好每周食譜，做到配餐養(yǎng)分科學化、飯菜合理多樣化。為防止病從口入，保健醫(yī)生還定期組織保育員、食堂人員學習有關食品平安、衛(wèi)生消毒等學問，并形成會議記錄。利用學習培訓，讓大家明確平安工作是人命關天的事件，平安工作人人有責。

幼兒園大門的守護，是保證幼兒在園平安、健康、歡樂生活的第一關口。保安人員時刻銘記自己的工作職責，“看好自己的門，管好自己的人”，平常能仔細落實來客記下盤問制度，嚴禁社會閑雜人員進入校內(nèi)，以確保幼兒園教學秩序的正常舉行。

保潔員天天負責全園的干凈工作，年級保育員負責年級的衛(wèi)生清潔工作，做到天天一小掃，每周一大掃。每周由副園長、保健醫(yī)生等組成的檢查小組檢查各班衛(wèi)生，并發(fā)放流淌小紅旗，這既增添了年級榮譽感，又為幼兒提供了一個清潔衛(wèi)生、美觀的生活環(huán)境。

三、財務財產(chǎn)管理方面

我園是自收自支幼兒園，惟獨對經(jīng)費舉行合理的分配，才干科學經(jīng)營幼兒園。園長和財務人員在預算時，遵從“瞻前顧后，統(tǒng)籌支配，保證重點，照看普通”的原則，為下一年度的各項費用提供了依據(jù)和指導。在工作中財會人員嚴格執(zhí)行《幼兒園財會制度》，仔細履行各種審批手續(xù)，對幼兒園的資產(chǎn)能準時記下、建帳，每月能按時做好幼兒的伙食結算，按時統(tǒng)計上報各類報表。開學時與相關人員協(xié)作，順當完成新生記下繳費工作。學期結束時，催促老師做好幼兒退貨結算工作，并在規(guī)定時光內(nèi)發(fā)放到家長手中。

四、事務性工作管理方面

幼兒園的事務性工作分為兩大類，教務工作和檔案資料工作。就教務工作而言，開學前的工作尤為重要。因此，我們后勤組人員除了參與幼兒園新學期招生記下、編班工作外，在學期結束前，能準時清點年級物品，同時仔細制定下學期各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的選購方案。開學前在審核供貨商的相關證件后，準時組織進貨。在進貨過程中，倉庫保管員堅持驗收制度，不驗收不入庫，同時對全部進出庫物品舉行歸類記下擺放?？倓罩魅蚊吭略碌鬃屑殞Ρ静亢蛢煞謭@倉庫舉行庫存盤點，為下個月的進貨和統(tǒng)籌支配提供了一定的依據(jù)，從而有效地規(guī)范了幼兒園的后勤管理工作。

在新的一年里，我們將本著務實、勤儉的工作態(tài)度，加強學習，不斷總結，與教師們同心協(xié)力，進一步提高服務水平，規(guī)范建立各類檔案，為保持省示范性試驗幼兒園的榮譽做出應有些努力。

文章來源

課件篇3:默默奉獻做好后勤工作收獲

默默奉獻之做好后勤的工作收獲

總是有一些人默默在不起眼的地方為他人服務，后勤工作人員就是這樣一批默默服務的人，他們?yōu)樗说钠桨步】抵?，牢牢守護自己的崗位。如何將后勤工作做到位，以下幾條是我多年來的工作收獲體悟。

一、熟悉到位，牢固樹立“平安第一”的觀念

在無數(shù)人眼里，平安生產(chǎn)是一線職工的事情，與后勤部門似乎無太大關系，但是隨著電力體制的改變和市場競爭的激烈以及后勤部門發(fā)生的一件件慘痛的教訓，使后勤的領導和職工普遍熟悉到平安是后勤經(jīng)濟工作的基礎，明確了平安與經(jīng)濟效益之間的關系。“平安責任重于泰山”不是哪個人憑空想象出來的，更不是一句空洞無實的口號，它是利用不斷的實踐和閱歷教訓總結出來的。目前，我們有的后勤領導和職工的思想中還存在著“要我平安”這種舊的平安理念，把各種平安活動理解成企業(yè)的強制行為，認為后勤工作主要是服務于主業(yè)、服務于職工，與平安無太大關系，正是這種思想熟悉的偏差，平安觀念的稀薄，才使各種擔心全因素處在萌芽狀態(tài)，終于導致事故的發(fā)生。因此，首先要從思想上實現(xiàn)“要我平安”到“我要平安”的改變，從思想深處熟悉到“平安工作”是各種經(jīng)濟活動和服務工作的堡壘，來不得半點松懈和粗心，更不能擺架勢、走過場，虛張聲勢，要做到上下一心、團結全都，千萬不能搞上有政策，下有對策，學習執(zhí)行兩回事的做法，更不能認為各種平安活動只是為了對付檢查，我們要在思想深處熟悉到平安工作無小事，抓平安就是促進展，抓平安就是保穩(wěn)定，要自覺樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，做到“警鐘長鳴”。切實從思想深處熟悉到“平安責任重于泰山”這句話的深刻含義和重量。

二、培訓到位，夯實后勤平安工作的基礎

“我要平安”是熟悉上的改變，但這一改變依舊是不夠的，還必需由“我要平安”改變到“我會平安”，才干從事故的源頭上遏制擔心全因素的作用，削減和避開事故的發(fā)生。后勤職工普遍存在技術素養(yǎng)較低、平安防護意識弱等顯而易見的現(xiàn)象，因此“我會平安”的根本就是“為我而學”。在日常的培訓工作中，要讓大家逐步熟悉到學習平安生產(chǎn)技能既是企業(yè)的需要，更是自我的需要，要把強制性與自覺性學習有機的結合起來，從個體到團隊都形成一個良好的學習平安技能的氛圍，從點滴學起。另外在加強專業(yè)技術培訓的同時，決不放松對安規(guī)、技規(guī)等的學習，在制定培訓方案時，要針對每個班組和每個員工的實際，充分通過各種學習活動，以螞蟻啃骨頭的精神，形成有效的教導培訓鏈，形成有效的多樣化的學習方式，避開紙上談兵，要分層次、分類別、聯(lián)系實際的加強后勤各級人員的平安培訓工作。利用培訓，強化后勤人員的平安教導工作，提升后勤人員的平安意識，教會他們?nèi)绾尾鸥善桨补ぷ?，增加做好平安工作的本事?/p>

三、制度到位，嚴格管理有章必循

制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要嚴格根據(jù)規(guī)則制度辦事，做到有法必依。平安生產(chǎn)的各項規(guī)則制度是多少年來、多少職工用鮮血和生命換來的，是閱歷、教訓和才智凝聚成的，是我們保證平安生產(chǎn)的法寶。目前,在實踐中實施的監(jiān)督制約、教導激勵、平安風險這三項平安管理機制都十分適合后勤部門，但后勤部門也要結合本部門的實際，建立起平安生產(chǎn)的層層考核監(jiān)督網(wǎng)絡，制定一些相宜的能增進平安生產(chǎn)的考核方法，從管理機制上讓大家熟悉到平安生產(chǎn)與每個人的切身利益是緊密相連的。各基層班組也要結合各自的實際工作內(nèi)容，制定和完美出一些適合本班組的平安規(guī)定，并利用切實有效的管理辦法使這些制度和規(guī)定得以實施。制度、規(guī)定既然建立了，在實施中就要把工作抓嚴、抓細、抓實，嚴格按章辦事，有章必循，凡事從點滴做起，從細微之處做起，防微杜漸，形成一個人人講平安、人人抓平安的可喜局面。

四、責任到位，加強基層班組的平安管理

班組是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的基礎。作為班組長和平安員又是班組平安生產(chǎn)的核心，因此要以身作則、身體力行，真正發(fā)揮核心的作用，形成核心的職責，對平安生產(chǎn)活動要扎實、仔細對待，反之，假如只搞形式，終于吃虧和受害的將是我們的職工。因此，班組長和平安員一定要仔細履行職責，做好平安工作的指揮官、排頭兵，同時帶動班員增加平安意識和仆人翁責任感。同時要熟悉到作為班組的每一個成員都是平安生產(chǎn)的一個個小分子，不管在任何狀況下，假如任何一個分子發(fā)生裂變，就足以影響囫圇班組、部