溫州**街中段改建工程D區(qū)監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：溫州市**建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二OO五年二月監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程概況-------------------------------------------------------4頁二、監(jiān)理范圍-------------------------------------------------------5頁三、監(jiān)理內(nèi)容-------------------------------------------------------5頁施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理內(nèi)容施工過程階段監(jiān)理內(nèi)容工程竣工階段監(jiān)理內(nèi)容四、監(jiān)理目標(biāo)-------------------------------------------------------6頁工程質(zhì)量控制目標(biāo)投資控制目標(biāo)進(jìn)度控制目標(biāo)針五、監(jiān)理依融據(jù)杠------捷------駁------透------贈------徐------中------擋------絹------榴6握頁傍六、項目監(jiān)理墻機構(gòu)的組織形甲式脹;-----和------占------騎------羽------傳---填9稈頁落七、項目監(jiān)理股機構(gòu)的人員配秋備計繩劃葵;-----喬------倘------討------授---招9破頁肢八、項目監(jiān)理壩機構(gòu)人員的崗抵位職席責(zé)覽;-----菜------錫------辭------呈---1尺1合頁攝九、監(jiān)理工作蓄程序小及營;盆監(jiān)理實施要嬸點隙------蘆------課------赤------帶---1億2法頁舌9.耀1霧監(jiān)理工作總程賽序及監(jiān)理實施累要點碰9.蟻2豎監(jiān)理審核工作滾程序?qū)嵤┮c蜂9.4稿鳥監(jiān)理檢查、驗教收工作程序及夏實施要點掙9.酷5理工程進(jìn)度控制陣程序嗽9.6馳哭工程投資控制根程序狐十、監(jiān)理工作階方法及措華施叨;-----錘------鹿------蔑------孩------缸------卷----2漲7通頁母工程質(zhì)量控趁制誕------恨------縫------液------居------罵------顯------脾2察7多頁事前控制事中控制事后控制虎旁站監(jiān)理及旁距站監(jiān)理方案見證取樣送樣平行檢驗?zāi)繖z驗批劃分及濤檢查頓施工階段投資拒控制工作方徹法硬------粉------每------該-----3困4翅頁渠2.1架非工程造價控制袍的依據(jù)濱2.施2很工程造價控制霞的原則攤2.3秀匙工程投資控制載手段如施工進(jìn)度控森制灶------腥------禿------斧------君------勤------偽---3膛6挑頁置施工安全控乘制能------股------液------譜------添------慨------牢---4潤2近頁塊合同管變理煙------死------攻------園------蔑------姨------偽------字---4厲6傲頁丘十一、監(jiān)理工宋作制歲度愁;-----紛------擁------個------泄------頃------鬧------秀-4間7嚇頁而十二、監(jiān)理設(shè)課施白.-----嶼------素------圍------真------責(zé)------猾------稼------朝-5袍5夢頁組監(jiān)睬陡理羞扔規(guī)拳刺劃闊架一、工程概況團(tuán)：栽工程名稱：溫沒州市袖**壁街中段改建工凈程室D骨區(qū)工程地點：找建筑面積痕：血40941存.荷7凝平方等米茅(玩含地下室建筑利面積耍為員5647.2蒸5軋平方濫米蠅)豪。題工程簡潤要剖:溝隙溫州市迷**陵街中段改建工頃程愿D鮮區(qū)呈18-2積2醒層，總高度黃為澡79.馳8呼米采,碧由一線幢修1恐8造層住宅樓和一丟幢顏2壤0榜層住宅樓、一框幢王2塑2三層住宅樓及兩傻層商場組溉成朵,軌地下室一層，紐框襯架咽--抵-菊剪力墻結(jié)攔構(gòu)乘,嚼抗震等級為三沫級燈,銳基礎(chǔ)采用大直者徑鉆孔灌注錄樁盞;茫防火設(shè)計分類隊為一折類蘋,策耐火等能二衣級仔,潮人防工程防護(hù)孔等級為六提級企;搶屋面防水等級籍為二囑級榜,莖抗震等級六限級該;證外墻裝飾為外尼墻涂說料悄,誕外墻體采用多鴨孔粘地來磚吳,驗屋面防水采用諒高分子卷材防恥水層。計劃工期：裕計劃開工日期拌；劍200霞5駛年伙2赤月挑2衡4川日最計劃竣工日期巨：寺工程總造價察：棍7099.煎7加5詳萬元參與單位：建設(shè)單位：勘測單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：施工單位：范二、監(jiān)理工作擾范圍怨根據(jù)業(yè)主對監(jiān)球理招標(biāo)的有關(guān)帆要求，本工程魚監(jiān)理范圍為工墻程土建、水電陪安裝、及附屬膨工及保修階段可建設(shè)監(jiān)理，要粉求監(jiān)理單位對扭工程質(zhì)量、進(jìn)如度及投資進(jìn)行薦全面監(jiān)理。榮三、監(jiān)理工作卸內(nèi)徒容踏:揉（孫一）施工準(zhǔn)備行階段的監(jiān)理工耐作內(nèi)容壇1搜)益協(xié)助業(yè)主與承并包商簽定工程爆承包合同；艱2)全審查承包單位嫌現(xiàn)場項目管理淋機構(gòu)的質(zhì)量管葛理體系，技術(shù)楊管理體系和質(zhì)儉量保證體系并匠予以確認(rèn)；對3)東協(xié)助業(yè)主組織隱施工圖會審，江并對圖紙中存蟲在的問題通過遺建設(shè)單位向設(shè)密計單位提出書剩面的意見和建很議，負(fù)責(zé)會審擁紀(jì)要成文；斯4)押審查承包單位擋報送的分包單般位資格報審表踐和分包單位有割關(guān)資質(zhì)資料并瘡確認(rèn)總承包商伙選擇的分包單沖位；熔5)貫工程項目開工榮前審查承包單娃位報送的施工役組織設(shè)計（方槍案）報審表，持審核、簽認(rèn)后舞報建設(shè)單位；由6)狠對承包單位報縣送的測量放線烤控制成果及保在護(hù)措施進(jìn)行檢垮查并予以簽認(rèn)蝦。個7豐）承包單位報袍送的工程開工雪報審表及相關(guān)捧資料，簽發(fā)開式工令并報建設(shè)餓單位；菠8鐵）工程項目開省工前，參加由扔建設(shè)單位主持弊召開的第一次己工地會議；瞧9覆）要求承包單助位報送重點部壓位內(nèi)容，關(guān)鍵屈工序的施工工枝藝和確保工程特質(zhì)量的措施，雀審核同意后予識以簽認(rèn)；尾（二）施工過私程中監(jiān)理工作還內(nèi)容臨1)縮施工過程中督坦促承包商嚴(yán)格累執(zhí)行工程施工違承包合同和技敗術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；趟2)球?qū)Τ邪鼏挝粓篑Y送、構(gòu)件和設(shè)幫備的質(zhì)量，檢消查安全防護(hù)措瘦施和設(shè)施；閘3)屆檢查工程進(jìn)度鑼和施工質(zhì)量，烘根據(jù)施工工藝白要鄰求遼,扭反映施工過跌程尊,葬并考慮不同專唐業(yè)配合劃分檢添驗疏批田,階驗收檢驗誠批屆,蔑驗收隱蔽工程謀和分部分項工涂程，簽署工程淋付款副憑證，對工程改投資、進(jìn)度、筐質(zhì)量進(jìn)行控制張；元4)們組織召開協(xié)調(diào)每會議，調(diào)解有踏關(guān)工程建設(shè)施津工合同的爭議曉，處理索賠事衡項；捕5)捕督促承包商及擇時整理工程技征術(shù)檔案資料，揪審核竣工驗收逐質(zhì)量保證資料讀；遮6)載組織工程竣工躬初步驗收，提藥出整改意見，各參加竣工驗收片；乳7)番定期編制監(jiān)理圍報告，向業(yè)主蟲提供完整的監(jiān)缸理檔案資料。跑（三）工程竣綁工后的工作內(nèi)奔容翠1虎)礦參加審核工程閣結(jié)算；腹2祖)眠建立保修期服撓務(wù)管理體系，腳定期檢查工程秩使用狀況；榮3)馳對保修期出現(xiàn)后的質(zhì)量問題，密裁定責(zé)任方，屋落實保修方案罰，監(jiān)督實施；旦4)差參與保修金結(jié)蜜算，簽發(fā)保修廊期滿證書。串四、監(jiān)理工作富目標(biāo)飄項目監(jiān)理部遵域照國家和浙江卻省的法律、法詞規(guī)及溫州市的中有關(guān)規(guī)定，按踩圖紙要求，依藝據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、煉規(guī)范、規(guī)程、衛(wèi)設(shè)計文件以及埋合同條文的規(guī)揀定進(jìn)行監(jiān)理，糞通過嚴(yán)密的監(jiān)曠理組織，科學(xué)特的監(jiān)理方法，跡有效的監(jiān)理手呆段，嚴(yán)格把關(guān)盛，在監(jiān)理過程陵嚴(yán)格貫徹新規(guī)廢范控出島的鎮(zhèn)“思驗證分離、強艇化驗收，完善括手段，過種控生制敞”賽的指導(dǎo)方針代抵表業(yè)主，公正齊負(fù)責(zé)地對整個馬工程的建設(shè)進(jìn)死行全過程的監(jiān)泰理，通過合同脂管理、信息管擋理、經(jīng)濟(jì)、美朽觀等特性的綜謝合要求，確?；\工程在質(zhì)量上珍不留隱患，話一次性達(dá)到合吩格工程，爭此創(chuàng)報“測錢江蔽杯捉”第優(yōu)質(zhì)工程，爭旺創(chuàng)焰“戒魯班稈獎吳”堵國家優(yōu)質(zhì)工程趣。族(1)深.搏投資目碗標(biāo)希:火以斥200權(quán)5胸駱年預(yù)算為基腿價毀,講靜態(tài)投資殼為突7099.7金5倍廢萬元守(2)她.掀工期目偶標(biāo)留:火貴天或臣自子200浮5給年總2畢抓月輩22隆鞠日君至澇才素年噸蛛陽月瘡攔嘗日她(3)駐.昆質(zhì)量等禍級給:沉匯工程項目質(zhì)量伍等級要低求德:螞合格鋪縫速舉主要單項工程投質(zhì)量等級要衡求頁:番合格債溉找晚重要單位工程迷質(zhì)量等級要霉求境:慨合格襯五、監(jiān)理工作作依據(jù)：昏長(嘆一尺)眠.餃工程項目外部喝環(huán)境調(diào)查研究營資料稅1介.餃自然條每件先:鋸包濕括鳴:用工程地質(zhì)、工棕程水文、歷年砌氣象、區(qū)域地克形自然、災(zāi)害臨情況鑼等畢.迷2狀.帖社會和經(jīng)濟(jì)條罪件槍遲(陶二谷)趣.架工程建設(shè)方面型的法律、法規(guī)產(chǎn)1腥.占中央、地方和殼部門政策、法探律、法餓規(guī)宰;細(xì)2殺.甚工程所在地的缺法律、法規(guī)、柜規(guī)定及有關(guān)政廳策揮等回;塞3土.磚工程建設(shè)的各暴種規(guī)范、標(biāo)所準(zhǔn)歐.繪(棒三麗)高.糠政府批準(zhǔn)的工燒程建設(shè)文件鮮1遇.秧可行性研究報盡告、立項批滑文恩;緊2凱.占規(guī)劃部門確定皂的規(guī)劃條件、銷土地使用件、造環(huán)境保護(hù)要求陪、市政管理規(guī)磚定老等耳.上(固四善)謊.冠工程建設(shè)監(jiān)理棕內(nèi)容義1紹.譯監(jiān)理單位和監(jiān)壇理工程師的權(quán)環(huán)利和義珠務(wù)扶;恥2取.訴監(jiān)理工作范圍蹈和內(nèi)鳳容閱;擁3捧.舉有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃憐方面和要崗求規(guī).嗎(揪五弱)劈其它工程建設(shè)父合同白1級.丹業(yè)主的權(quán)利和舉義管務(wù)陰;腦2徐.桌承建商的權(quán)利羽和義震務(wù)咬.議(菠六狼)核項目業(yè)主的正即當(dāng)要求向噴恰根據(jù)監(jiān)理單位見應(yīng)竭誠為客戶奉服務(wù)的宗劍旨平,下在不超出合同佳職責(zé)范圍的前歐提乏下儉,旗監(jiān)理單位應(yīng)最脈大限度地滿足艙業(yè)主的正當(dāng)要射求儲.盾(稼七挎)德.意工程實施過程使輸出的有關(guān)工么程信息孕1臭.菠設(shè)計、初步設(shè)懶計、施工圖設(shè)芝計奔;剛2漂.膠工程實施狀倉況瞎;姑3身,資工程招標(biāo)投情蟲況欠;泡4生.渴重大工程變野更秒;滋5叫,繞外部環(huán)境變化遙等按.嚇(跑八伸)捐.存項目監(jiān)理大綱銹1向.考監(jiān)理組織計窄劃征;支2欠.利擬投入主要監(jiān)鴿理成味員跡;叛3煙.卸投資、進(jìn)度、毀質(zhì)量控制方的案跳;鉗4估.炒信息管理方趣案悼;隸5殲.煤合同管理方令案盟;輝6渣.殖定期提交給業(yè)命主的監(jiān)理工作懶階段性成廚果鐵.相昨云六、項目監(jiān)理脅機構(gòu)的組織形握式恥本工程監(jiān)理組懶織機構(gòu)為直線死型，形式如下墻圖所示：公司主管領(lǐng)導(dǎo)公司主管領(lǐng)導(dǎo)（公司總經(jīng)理、注冊監(jiān)理師）公司專家組提供技術(shù)支撐公司專家組提供技術(shù)支撐公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（高工、注冊監(jiān)理師）項目總監(jiān)理工程師項目總監(jiān)理工程師（注冊監(jiān)理工程師）傘項目總監(jiān)代表伏專業(yè)監(jiān)理工程球師埋七、項目監(jiān)理爸機構(gòu)的人員配牛備計劃：公司主管領(lǐng)導(dǎo)公司主管領(lǐng)導(dǎo)（公司總經(jīng)理、注冊監(jiān)理師）公司專家組提供技術(shù)支撐公司專家組提供技術(shù)支撐公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（高工、注冊監(jiān)理師）項目總監(jiān)理工程師項目總監(jiān)理工程師（注冊監(jiān)理工程師）位項目總監(jiān)代表礦牢專業(yè)監(jiān)理工程順師堤浙江省注冊監(jiān)返理工程師慮八、項目監(jiān)理娘人員的崗位職怨責(zé)府8.青1猾總監(jiān)理工程師缺應(yīng)履行以下職江責(zé)：妥1不、確定項目監(jiān)殖理機構(gòu)人員的裁分工和崗位職像責(zé)；僅2否、主持編寫項冤目監(jiān)理規(guī)劃、島審批項目監(jiān)理滴實施細(xì)則，并滲負(fù)責(zé)管理體制印項目監(jiān)理機構(gòu)栽的日常工作；風(fēng)3航、審查分包單包位的資質(zhì)，并奶提出審查意見格；脖4攔、檢查和監(jiān)督銀監(jiān)理人員的工滋作，根據(jù)工作歷項目的進(jìn)展情凍況可進(jìn)行人員近調(diào)配，對不稱貝職的人員應(yīng)調(diào)究換其工作；啞5柔、主持監(jiān)理工版作會議，簽發(fā)晃項目監(jiān)理機構(gòu)久的文件和指令情；遙6弄、審定承包單嚷位提交的開工晃報告、施工組虧織設(shè)計、技術(shù)群方案、進(jìn)度計珍劃；稈7陳、審核簽署承爪包單位的申請魚、支付證書和答竣工結(jié)算；貌8煉、審查和處理早工程變更；絨9絡(luò)、主持或參與貸工程質(zhì)量事故絞的調(diào)查；武1瞞0渠、調(diào)解建設(shè)單乘位與承包商的協(xié)合同爭議、處應(yīng)理索賠、審批濁工程延期；款1民1濱、組織編寫并杰簽發(fā)監(jiān)理月報族、監(jiān)理工作階斬段報告、專題裕報告和項目監(jiān)騾理工作總結(jié)；景1栽2殃、審核簽認(rèn)分欲部工程和單位村工程的質(zhì)量檢跳驗評定資料，坊審查承包單位炊的竣工申請，謠組織監(jiān)理人員脆對待驗收的工信程項目進(jìn)行質(zhì)尼量檢查，參與域工程項目的竣鐵工驗收；筋1氣3餃、主持整理工州程項目的監(jiān)理遺資料；體8.證2妙總監(jiān)理工程師那代表應(yīng)履行以木下職責(zé)：殃1乏、負(fù)責(zé)總工程皂師監(jiān)理工程師推指定或交辦的兼監(jiān)理工作；嗽2所、按總監(jiān)理工體程師的授權(quán)，炒行使總監(jiān)理工啄程師的部分職涂責(zé)和權(quán)力。權(quán)8.笛3辣總監(jiān)理工程師躁不得將下列工荒作委托總監(jiān)理郵工程師代表：鋼1刃、主持編寫項征目監(jiān)理規(guī)劃、禿審批項目監(jiān)理引實施細(xì)則；起2叫、簽發(fā)工程開嘆工即/志復(fù)工報審表、仰工程暫停令、仍工程款支付證曲書、工程竣工婆報驗單；幼工程開漆工延/步復(fù)工報審表應(yīng)榴符合附氏錄灰A慈1鳥表的格式；工它程暫停令應(yīng)符度合附廊錄孩B跪2興表的格式；工形程款支付證書擁應(yīng)符合附迷錄護(hù)B敢3昆表的格式；工蓮程竣工報驗單趟應(yīng)符合附鼓錄填A(yù)1朋0忌表的格式。線3阿、審核、簽認(rèn)丈竣工結(jié)算；俱4稍、調(diào)解建設(shè)單旨位與承包單位現(xiàn)的合同爭議、油處理索賠?；?.辮4劣專業(yè)監(jiān)理工程鴨師應(yīng)履行以下蒸職責(zé)：填1少、負(fù)責(zé)編制本際專業(yè)的監(jiān)理實揉施細(xì)則；腸2綁、負(fù)責(zé)本專業(yè)應(yīng)監(jiān)理工作的具桶體實施；是3針、組織、指導(dǎo)經(jīng)、檢查和監(jiān)督宅本專業(yè)監(jiān)理員辮的工作，當(dāng)人設(shè)員需要調(diào)整時晚，向總監(jiān)理工駕程師提出建議選；式4敞、審查承包單荒位提交的涉及齒本專業(yè)的計劃歪、方案、申請億、變更，并向夢總監(jiān)理工程師積提出報告；萄5每、負(fù)責(zé)本專業(yè)往分項工程驗收中及隱蔽工程驗口收；冠6刊、定期向總監(jiān)尸理工程師提交渴本專業(yè)監(jiān)理工老作實施情況報僻告，對重大問幼題及時向總監(jiān)側(cè)理工程師匯報而和請示；跨7饒、根據(jù)本專業(yè)登監(jiān)理工作實施征情況做好監(jiān)理錫日記；圖8貨、負(fù)責(zé)本專業(yè)擦監(jiān)理資料的收撥集、匯總及整址理，參與編寫悉監(jiān)理月報；喝9亡、核查進(jìn)場材次料、設(shè)備、構(gòu)園配件的原始憑萌證、檢測報告痕等質(zhì)量證明文時件及其質(zhì)量情肆況，根據(jù)實際刷情況認(rèn)為有必能要時對進(jìn)場材辨料、設(shè)備、構(gòu)薦配件進(jìn)行平行辮檢驗，合格時周予以簽認(rèn)；還1晌0撲、負(fù)責(zé)本專業(yè)藝的工程計量工軋作，審核工程英計理的數(shù)據(jù)和補原始憑證。貍8.筒5去監(jiān)理員應(yīng)履行沿以下職責(zé)：群1扔、在專來監(jiān)理壺工程的指導(dǎo)下愧開展現(xiàn)場監(jiān)理稱工作；邪2穩(wěn)、檢查承包單團(tuán)位投入工程的際人力、材料、觸主要設(shè)備及其土使用、運行狀勻況，并做好檢理查記錄；攜3茂、復(fù)核或從施攪工現(xiàn)場直接獲繳取工程計量的襲有關(guān)數(shù)據(jù)并簽沒署原始憑證；芒4聯(lián)、按設(shè)計圖及遭有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對陸承包單位的工邪藝過程或施工飽工序進(jìn)行檢查獲和記錄，對加梨工制作及工序灣施工質(zhì)量檢查防結(jié)果進(jìn)行記錄準(zhǔn)；核5勸、擔(dān)任旁站工斬作，發(fā)現(xiàn)問題座及時指出并向愿專業(yè)監(jiān)理工程澡師報告；凡6羨、做好監(jiān)理日名記和有關(guān)的監(jiān)卵理記錄?？季?、監(jiān)理工作冰程序、實施要尋點嚼執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)掃不但必須做到朝科學(xué)性、公正終性、而且要按亦照規(guī)定的工作走程序辦事，防舊止隨意性。監(jiān)殘理工作程序與倒監(jiān)理內(nèi)容密切牧相關(guān)，各項監(jiān)旋理現(xiàn)內(nèi)容有它熔相應(yīng)的監(jiān)理程油序?，F(xiàn)將控制吸程序圖列等后保。堪9芬．而1貨監(jiān)理工作總程塔序及監(jiān)理實施難要點接受監(jiān)理任務(wù)接受監(jiān)理任務(wù)確認(rèn)或委派項目總監(jiān)理工程師成立項目監(jiān)理組收集有關(guān)工程資料編制監(jiān)理規(guī)劃、編制有關(guān)監(jiān)理實施細(xì)則監(jiān)理工作交底會按合同實施監(jiān)理工作分部工程、單位工程質(zhì)量評估和驗收工程竣工質(zhì)量驗收監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料歸檔保修階段監(jiān)理實施要點：侵1眠．委派具有豐唱富工程監(jiān)理經(jīng)皮驗的國家級注芽冊監(jiān)理工程師紫擔(dān)任項目總監(jiān)沈，并組建強有芬力的監(jiān)理班子頂。瞧2駛．派駐現(xiàn)場的貢監(jiān)理人員應(yīng)持銀證上崗、專業(yè)開配套，人員按趙合同規(guī)定及時謠到位。塞3窄．配備必要的休檢測設(shè)備和工屋具，滿足現(xiàn)場蠶檢驗工作需要買。狀4歪．推廣應(yīng)用監(jiān)忘理軟件，提高榜監(jiān)理工作規(guī)范柱化、標(biāo)準(zhǔn)化水懸平。狡5吐．結(jié)合本工程式特點和要求編顆制《監(jiān)理實施壯規(guī)劃》，并分明階段編制監(jiān)理蔬實施細(xì)則。嚴(yán)隊格執(zhí)行相關(guān)的高法律、法規(guī)及玉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)儉范。挽6碗．嚴(yán)格審核現(xiàn)璃場各種技術(shù)文釘件。撲7沸．嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)竟量檢查和驗收侍制度。絞8萌．分階段及時班對工程進(jìn)行總璃結(jié)和評估。閣9視．強化監(jiān)理檔汁案資料管理，節(jié)適應(yīng)工程質(zhì)量校終身負(fù)責(zé)制的稍需要。項9包．織2浩撕監(jiān)理審核工作跪程序及實施要道點長1國．施工組織設(shè)厲計（施工方案采）審核工作程戒序?qū)嵤┮c施工組織設(shè)計審批施工組織設(shè)計審批（總監(jiān)）施工組織設(shè)計（方案）申報（承包方）施工組織設(shè)計（方案）申報（承包方）項目監(jiān)理組會審（項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）（項目總監(jiān)向施工方詢問和落實主要問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問題與業(yè)主、設(shè)計協(xié)商》（總監(jiān)理工程師）對重大施工方案組織業(yè)主、設(shè)計、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會共同審定修改補充提出修改意見將批件返回承包方并送業(yè)主施工組織設(shè)計付諸實施實施要點：串1初．施工組織設(shè)憶計或施工方案丑是否經(jīng)承包商碗總工程師審批獄。壩2敘．施工方案是盤否切實可行（莖結(jié)合工程特點撥和工地環(huán)境）量。然3皇．主要的技術(shù)鵝措施是否符合銅規(guī)范的要求，院是否齊全。沈4凈．上述審核由隱總監(jiān)組織，專針業(yè)監(jiān)理工程師罪參加，要求在星一周內(nèi)完成。貴2哨．開工審核工盞作程序及實施岔要點承包方上級承包方上級部門審核開工報告申請（承包方）審核開工前各項準(zhǔn)備工作完成情況（監(jiān)理工程師）不同意簽署開工令同意實施要點：述1尚．監(jiān)理工程師仿應(yīng)對下列項目列完成情況進(jìn)行趨審核。腔1為）施工組織設(shè)輸計（方案）是圈否經(jīng)審批。憂2逮）勞動力按計很劃進(jìn)場。們3納）機械設(shè)備已釋進(jìn)場。委4訓(xùn)）管理人員全宅部到位。偏5包）開工前各項豬手續(xù)已辦妥。訪2靜．審核通過后乳，報請業(yè)主，演簽署同意開工宏意見。裂3恭．分包單位資加格審核監(jiān)理工冶作程序及實施閃要點分包單位資質(zhì)報審分包單位資質(zhì)報審（承包方）監(jiān)理工程師審查分包人的申報資料：1．分包單位的資格證明；2．分包工程項目及內(nèi)容；3．分包人的施工許可證；4．分包單位以往施工項目登記注冊；5．分包工程項目所使用的施工規(guī)范與驗收標(biāo)準(zhǔn)；6．分包工程的工期；7．承包方與分包方的合同責(zé)任；8．分包協(xié)議。報請業(yè)主批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)同意對分包單位的報審承包方與分包方簽訂工程分包合同分包方進(jìn)入工地施工不批準(zhǔn)，另選分包單位實施要點：創(chuàng)1講．經(jīng)業(yè)主同意太的分包單位，擱其資格由監(jiān)理夢工程師進(jìn)行審鉤核。尺2燈．專業(yè)監(jiān)理工節(jié)程師應(yīng)提出審耀核意見，總監(jiān)蹈理工程師提出悄審批意見。要掀求業(yè)主及總包很單位明確對分全包單位的管理稈職責(zé)。濫4產(chǎn)．材料、設(shè)備遠(yuǎn)供應(yīng)單位資質(zhì)課審核工作程序撒及實施要點供應(yīng)商資質(zhì)報審供應(yīng)商資質(zhì)報審（承包方）對供應(yīng)商廠家進(jìn)行實地考察（必要時）向業(yè)主呈報考察報告確認(rèn)供應(yīng)商（業(yè)主）批準(zhǔn)不批準(zhǔn)另選定供應(yīng)商（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)同意報審意見簽定供應(yīng)商合同（業(yè)主或承包方）實施要點：辜1防．專業(yè)監(jiān)理工趴程師負(fù)責(zé)對供彈應(yīng)單位的資質(zhì)侵審核，提出審慨核意見。嫩2速．總監(jiān)理工程氧師負(fù)責(zé)審批，吐并向業(yè)主報告掙。柴5希．建筑材料審符核工作程序及園實施要點建筑材料（設(shè)備）報審建筑材料（設(shè)備）報審（承包方）提供生產(chǎn)許可證提供材料質(zhì)保書提供材料相應(yīng)性能測試報告審批（監(jiān)理工程師）允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場按規(guī)定批量監(jiān)理見證取樣送檢（承包方）獨立平等抽查試驗（監(jiān)理）同意使用不準(zhǔn)使用退換處理合格不合格可否進(jìn)行退換實施要點：紅1蓋．專業(yè)監(jiān)理工習(xí)程師要參與送溪檢材料的見證棄取樣，確保樣勿品有代表性。熊2妖．專業(yè)監(jiān)理工幻程師要認(rèn)真復(fù)房核材料質(zhì)保書聲和檢驗報告。凈3群．專業(yè)監(jiān)理工筆程師對材料質(zhì)休量或檢驗數(shù)據(jù)奪有疑問的可以斜提出補充檢測奉要求。已6農(nóng)．技術(shù)審核工濤作程序及實施腥要點填寫技術(shù)核定單填寫技術(shù)核定單（承包方）簽證（設(shè)計師）審核（監(jiān)理工程師）組織實施（承包方）上報業(yè)主歸檔退回不同意退回不同意實施要點：樂1煎．涉及圖紙變夫更，工程量改鍬變的技術(shù)核定狐必須經(jīng)設(shè)計單蹦位及業(yè)主單位除同意。超2請．總監(jiān)理工程乞師應(yīng)對技術(shù)變翅更后是否符合賠規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及序有關(guān)規(guī)定，施獸工是否可行提敏出審核意見。叼7秘．工程質(zhì)量事梳故處理方案審趙核工作程序及字實施要點發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故承包方填報《工程質(zhì)量事故報告單》上報主管部門發(fā)出停工令（監(jiān)）事故調(diào)查事故原因分析研究、制訂處理方案提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》（施）暫停施工組織審查《調(diào)查報告》（監(jiān)）研究確定處理方案原因不清補充調(diào)查提出新方案實施處理方案（施）處理完成處理，自檢申請驗收（施）檢查、驗收（監(jiān)）檢查、驗收（監(jiān)）提交《質(zhì)量事故處理報告》（施）發(fā)出復(fù)工令恢復(fù)施工不處理（倒塌事故12小時內(nèi)上報）（重大事故5日內(nèi)上報）（一般事故每月匯總集中上報）實施要點：絮1午．工程質(zhì)量事餐故處理方案凡繭涉及改變結(jié)構(gòu)川，改變使用功船能，必須經(jīng)設(shè)鴉計及業(yè)主單位私同意，并在報創(chuàng)審單上簽署意械見。傅2脆．總監(jiān)理工程碧師應(yīng)對方案提貓出的措施、驗止收方法（包括炎必要的檢測）倚提出審核意見蠻。妻8拖．施工圖紙會抬審工作程序及充實施要點布置圖紙會審工作布置圖紙會審工作（總監(jiān)理工程師）（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會審總監(jiān)主持由業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會審整理圖紙會審問題清單及會議紀(jì)要與業(yè)主、設(shè)計磋商落實清單中問題處理意見并整理歸檔實施要點：登1竿．總監(jiān)理工程芝師應(yīng)組織專業(yè)而監(jiān)理工程師認(rèn)獅真學(xué)習(xí)設(shè)計圖窄紙，領(lǐng)會設(shè)計艷意圖。挑2門．設(shè)計監(jiān)理工她程師審核施工鍛圖設(shè)計深度能鹿否滿足施工要命求，施工圖要抵符合規(guī)范及有讓關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求內(nèi)，要與地質(zhì)勘那探報告及現(xiàn)場蹤實際情況符合笨。鏡9州．污3藥糧監(jiān)理檢查、驗捧收工作程序及鞏實施要點拿1絕．監(jiān)理旁站檢蓬查工作程序及辣實施要點分項工程各工序施工分項工程各工序施工工序質(zhì)量自檢合格（承包方）工序施工質(zhì)量檢查（監(jiān)理工程師）進(jìn)入下一道工序施工合格落實整改措施不合格實施要點：配1蝶．監(jiān)理工程師致必須對施工重鉗要部位和工序轟現(xiàn)場進(jìn)行旁站堪監(jiān)理弟，餅揚2蹤．旁站監(jiān)理的錦主要內(nèi)容：診1惡）承包商是否逢按批準(zhǔn)的施工腹組織設(shè)計進(jìn)行擁施工。筆2眼）各部位的操負(fù)作是否符合規(guī)輪范的要求，質(zhì)崇量是否合格。誼3課）是否按規(guī)定收進(jìn)行各項報審簽、檢查和驗收殺。年3糠．監(jiān)理工程師駱在巡視檢查中年，要對工程實蕉物質(zhì)量進(jìn)行抽勢查，并留下記弄錄。劃4期．總監(jiān)應(yīng)對夜籃間施工、節(jié)假賣日值班作出安慘排，確保施工描現(xiàn)場有人員到若位。隱蔽工程施工（承包方）隱蔽工程自檢合格（承包方）審核承包方自檢結(jié)果（監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗收（監(jiān)理工程師）同意工程隱蔽和進(jìn)行下一道工序不合格隱蔽工程施工（承包方）隱蔽工程自檢合格（承包方）審核承包方自檢結(jié)果（監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗收（監(jiān)理工程師）同意工程隱蔽和進(jìn)行下一道工序不合格整改（承包方）合格合格不合格實施要點：校1佛．凡施工中經(jīng)微后道工序遮蓋賊后不宜或不能脾再檢查的工程大內(nèi)容均屬隱蔽明工程驗收范圍籍。轟2夕．重要的隱蔽鵲工程驗收項目培：基坑驗槽鋼筋工程基礎(chǔ)分部工程漫防水工程（防堵水工程基礎(chǔ)處匪理、防水層數(shù)鄭）餓各種變裂縫的脅處理達(dá)管道的接頭、夜防腐、保溫、豬基底、支架的唐施工影電氣的跨接、曾避雷引下線、醉接地極埋設(shè)與驕接地帶連接處爺焊接劑3貝．專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)在承包族商的隱蔽工程少驗收單上簽署都驗收意見，并鹿備份存檔。貪3襪．監(jiān)理分項工縱程驗收工作程如序及實施要點分部分項工程完工自檢合格分部分項工程完工自檢合格（承包方）填報分項工程質(zhì)量驗收簽證（承包方）簽署分項工程質(zhì)量驗收單（監(jiān)理工程師）不合格通知承包方整改（監(jiān)理工程師）合格現(xiàn)場檢查（現(xiàn)場監(jiān)理工程師）試驗室檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果審核（監(jiān)理工程師）實施要點：初1阿．專業(yè)監(jiān)理工邀程師的抽檢數(shù)愈量不少于標(biāo)準(zhǔn)以規(guī)定的最低數(shù)偶量。池2楚．監(jiān)理工程師斥的評定與承包炎商的自評相差醒較大，雙方應(yīng)林按標(biāo)準(zhǔn)共同確慘定檢查數(shù)量和愧方法，否則監(jiān)訴理工程師應(yīng)堅欺持自己的評定叔意見，并附監(jiān)茄理檢查評定表坦。爛3竭．分項工程經(jīng)欺驗收評定后方睡可進(jìn)入下道工指序。物4大．建筑采暖、紋電氣、衛(wèi)生與億燃?xì)夤こ痰姆旨椆こ舔炇?，涉?yīng)在安裝調(diào)試及合格后進(jìn)行。蔑4與．監(jiān)理分部工角程驗收工作程稈序及實施要點填報中間交工驗收申請單填報中間交工驗收申請單（承包方）審查中間驗收資料（監(jiān)理工程師）審查結(jié)果審簽中間驗收簽證（監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評估報告（監(jiān)理工程師）不合格落實整改措施合格實施要點：旱1跨．分部工程的溫驗收結(jié)果在分話項評定的基礎(chǔ)窩上經(jīng)統(tǒng)計而得莫。炊2間．分部驗收的竟工程質(zhì)量評估封報告應(yīng)表明監(jiān)次理方意見并作罵為質(zhì)監(jiān)站檢驗俱參考。述5阻．監(jiān)理單位工逢種驗收工作程匹序及實施要點承包方驗收合格后提出預(yù)驗收申請承包方驗收合格后提出預(yù)驗收申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗申報否可監(jiān)理單位組織初驗，施工、設(shè)計單位參加，監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗申報否可承包方提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請承包方報質(zhì)檢站校驗，施工、監(jiān)理設(shè)計及其他有關(guān)單位參加可進(jìn)入保修階段匯總問題清單報業(yè)主實施要點：駁1多．總監(jiān)要組織消專業(yè)監(jiān)理工程熟師對質(zhì)量情況忠、使用功能進(jìn)芒行全面檢查，慧對需要進(jìn)行功急能試驗的項目墳應(yīng)督促承包商圾及時完成。耗2飼．單位工程驗該收要在承包商淡自查自評的基班礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)魄量保證資料，油觀感質(zhì)量評定壟和關(guān)鍵部位全開面進(jìn)行檢查。乖3飲．檢查中發(fā)現(xiàn)儀的質(zhì)量問題和謊缺陷要按部位評、按層次逐項崗列出清單，要紅求承包商限期紡整改，驗收中區(qū)存在的質(zhì)量問娛題不得隱瞞。雪4堵．總監(jiān)應(yīng)組織辯設(shè)計單位、建悠設(shè)單位秒9.勾4呀、施工進(jìn)度監(jiān)友理工作流程圖發(fā)出中標(biāo)通知書之后施工單位發(fā)出中標(biāo)通知書之后施工單位承包商提交進(jìn)度計劃令監(jiān)理工程師審批工程開工Y監(jiān)督計劃實施計劃是否拖延N是否承包商原因承包商調(diào)整月計劃監(jiān)理工程師意見調(diào)整進(jìn)度計劃頒發(fā)移交證書監(jiān)督維修計劃頒發(fā)缺陷責(zé)任證書N工程師審批延期是否關(guān)鍵線路N故9.咱5蕩、投資控制程薪序圖施工合同與招標(biāo)文件支條款施工合同與招標(biāo)文件支條款中間交工證書中間計量申請監(jiān)理質(zhì)量簽證監(jiān)理計量簽證總監(jiān)簽支付證書業(yè)主按支付證書支付輔十、監(jiān)理工作充方法及措施狡(擱一匠)監(jiān)豪質(zhì)量控制欣質(zhì)量控制是監(jiān)料理工作中的重賣中之重，如何蘋使工程質(zhì)量處相于受控狀態(tài)，判系有經(jīng)驗的監(jiān)萌理工程師的基谷本技術(shù)素質(zhì)。版貫遞徹伯“衛(wèi)預(yù)防為筐主駁”膠的指導(dǎo)方針，去重視對工程質(zhì)癥量進(jìn)行事前和戴事中控制，是恒確保工程質(zhì)量肌目標(biāo)的前提。針1.饒1排事前控制浪事前控制，首猶先從自身做起秤，即以總監(jiān)為嫂首的監(jiān)理班組抗中要樹立起高號度責(zé)任心和使察命感，具體工革作有：材1)岡具體熟悉和掌經(jīng)握質(zhì)量控制的售技術(shù)依據(jù)，即節(jié)圖紙、合同、敵施工驗收規(guī)范雨、規(guī)程和質(zhì)量鹿驗評標(biāo)準(zhǔn)等。焰消化圖紙設(shè)計頭意圖，檢查圖獲紙中問題并及壁時在施工前請延示設(shè)計單位?；?)里嚴(yán)格審查施工滿管理人員資質(zhì)斑，監(jiān)督協(xié)助施扯工單位完善的葉質(zhì)量保證體系者；泳3)螺協(xié)助承包單位救完善質(zhì)量管理派制度（包括現(xiàn)判場會議制度，悄質(zhì)量檢驗制度糞，質(zhì)量統(tǒng)計報店表制度和質(zhì)量缸事故處理制度我）掘4)忽主動與當(dāng)?shù)刭|(zhì)矩監(jiān)部門聯(lián)系，賊匯報質(zhì)量計劃漁、措施、并且好取得其配合，厚支持與幫助；銜5)榮參加設(shè)計交底核和圖紙會審；開6)蟻審查施工單位困提交的施工組悔織設(shè)計（方案挽），保證工程湊質(zhì)量具有可靠燥的技術(shù)措施；物7)槽審核工程中采相用的新材料、霧新工藝、新技蒸術(shù)的技術(shù)簽定朽書；慣8)速對工程所需的展原材料構(gòu)配件鬧的質(zhì)量進(jìn)行檢陵查與控制；亦9)前對施工現(xiàn)場進(jìn)勒行檢查驗收，港復(fù)核承包單位爹引測的原始基完準(zhǔn)點，基準(zhǔn)線李和參考標(biāo)高等每控制點，復(fù)測宴施工測量控制般網(wǎng)拳；媽誘挖你10次)真把好開工關(guān)，商對現(xiàn)場各準(zhǔn)備蔽工作檢查合格養(yǎng)后，發(fā)開工令敵，停工的工程施未發(fā)復(fù)工令者挑不得開工。絲2.2慌河事中控制紀(jì)事中控制關(guān)鍵厲是對工序設(shè)置渣質(zhì)量控制點，急進(jìn)行旁站監(jiān)理霉。具體而言：跟1)予協(xié)助承包單位隙完善工序控劍制庫—棗—朵工程質(zhì)量是在訴工序中產(chǎn)生的廟，工序控制對忙工程質(zhì)量起著義決定性作用，券應(yīng)把影響工序榴質(zhì)量的因素都寫納入管理狀態(tài)奔中，建立質(zhì)量音管理點，及時嫌檢查和審核承邪包單位提交的熔質(zhì)量統(tǒng)計分析鑄資料和控制圖懲表；錄2)扮嚴(yán)格工序間檢卷查混—蛇—盆主要工序作業(yè)毯（包括隱蔽工晶程）按有關(guān)驗弟收規(guī)定，經(jīng)現(xiàn)希場監(jiān)理人員檢爺查驗收后方可肆進(jìn)行下道工序隆的施工；形3)鴨進(jìn)行試驗或技洋術(shù)復(fù)核并實行腳旁站監(jiān)健理鄙—越—瞞主要工程部位雙或?qū)I(yè)工程部抬位將夕派蹈“山重娛兵葬”袖進(jìn)行旁站監(jiān)理記如砼工程澆搗碗，必鐮須匪2柜4魔小時跟班，對襯坍落度、配合坐比砼試塊，操于作程序進(jìn)行控恰制，發(fā)現(xiàn)異常升及時制止，并礎(chǔ)予以糾正，旁毀站完畢后做好丸旁站記錄；燦4)器審查質(zhì)量事故燕處理方案，并秧對處理結(jié)果進(jìn)涌行檢查；欄5)暑對完成的分項疏、分部工程按潛相應(yīng)的質(zhì)量評連定標(biāo)準(zhǔn)和辦法慣進(jìn)行檢查驗收沙；商6)少定期組織質(zhì)量猛現(xiàn)場會議（每光周一次監(jiān)理例接會）及時向業(yè)視主及有關(guān)單位飯通報工程質(zhì)量恩情況，協(xié)調(diào)有將關(guān)單位間的業(yè)頸務(wù)活動。瓜3.3壽定事后控制遭1)全審核承包單位猴提供的質(zhì)量檢腐驗報告及有關(guān)槽技術(shù)文件；悲2)傍審核承包單位毫提交的竣工圖飯；五3)彼按規(guī)定的質(zhì)量猴評定標(biāo)準(zhǔn)和辦痰法，對完成分夫部工程、單位影工程進(jìn)行檢查理驗收；畢4)什組織竣工預(yù)驗貫收；際4.4輸扮旁站監(jiān)理捎本工程實行旁風(fēng)站監(jiān)理的項目厲有：管樁樁基僚礎(chǔ)全過程、基旺坑土方開挖，枝樁頭處理，梁錘柱板砼澆搗；斑砼試塊、鋼筋陣試件等材料取裳樣；墻體拉結(jié)負(fù)筋埋設(shè)；砼施齡工縫、飾后澆帶處理；仁預(yù)埋件、預(yù)埋歡管線規(guī)格位置監(jiān)質(zhì)量，通電試偽驗，通水試驗掛等。旁站監(jiān)理方案桶1曉、為了加強對眼工程項目監(jiān)理替工作的監(jiān)督管楚理，有效控制類建設(shè)工程質(zhì)量帳，根據(jù)《建筑煩工程質(zhì)量管理慌條例》等法律額、法規(guī)，特制剖定旁站監(jiān)理制雙度與規(guī)定。更2笨、凡涉及建設(shè)趕工程結(jié)構(gòu)安全賓的地基基礎(chǔ)，復(fù)主體結(jié)構(gòu)，設(shè)烤備安裝工程，塊關(guān)鍵部位和工糟序，應(yīng)實現(xiàn)旁飲站監(jiān)理。翼3巖、實行旁站監(jiān)鳥理工程部位及五工序矩：夕(何下列為國家規(guī)隱定的應(yīng)旁站內(nèi)婚容，具體以施倚工圖為聰準(zhǔn)或)涌(1欺)嗽、基礎(chǔ)工程：聲樁基工程、基逝礎(chǔ)土方開挖或似回填，基礎(chǔ)承脆臺地支撐梁或齊底板混凝土澆絹筑，鋼筋制作奇與綁扎、各種獎預(yù)埋件，承載蚊力檢測，獨立林基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)芬，大體積混凝偉土溫控或養(yǎng)護(hù)趕。辰(2圓)著、結(jié)構(gòu)工程：侍鋼筋制作或綁餅扎，后澆帶或蹲其他混凝土澆腥筑，施工縫處歸理，鋼結(jié)構(gòu)安虎裝，梁、板節(jié)夢點鋼筋隱蔽過盤程，預(yù)應(yīng)力張析拉，裝配式結(jié)析構(gòu)安裝，鋼結(jié)俊構(gòu)安裝，網(wǎng)架役結(jié)構(gòu)安裝，索蓬膜安裝，結(jié)構(gòu)掘吊裝工程。牛(3卻)嚇、設(shè)備進(jìn)場驗新收測試，單機奉無負(fù)荷試車，躁無負(fù)荷聯(lián)動試濕車，試運轉(zhuǎn)，晚壓力容器，設(shè)晚備安裝驗收。賭(4果)炭、水電、智能慌預(yù)留、預(yù)埋、派安裝、閉水試幣壓電阻測試，椅空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試銅，通電試運行戶。流(5蓬)渴、隱蔽工程的全隱蔽過程。途(6閥)避、各種建筑材派料，原材料、紹半成品見證取楊樣，送樣。槍(7給)腰、新技術(shù)、新銳工藝、新材料仰、新設(shè)備實驗肯過程。吉(8摩)側(cè)、建筑工程委宴托監(jiān)理合同規(guī)凳定應(yīng)旁站監(jiān)理壩的部位和工序瘡。應(yīng)4君、旁站監(jiān)理工畝作的主要內(nèi)容振(1延)獨、是否按照技方術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范扁、規(guī)程和批準(zhǔn)納的設(shè)計文件，境施工組織設(shè)計凡施工。厚(2刻)眨、是否使用合烏格的材料、原往材料、半成品裁、構(gòu)配件設(shè)備埋。員(3跨)跨、施工單位有疫關(guān)現(xiàn)場管理人侍員，質(zhì)檢人員蘋是否在崗。戲(4始)夢、施工操作人宮員的技術(shù)水平臭，操作條件是己否滿足施工工啦藝要求。特殊抖操作人員持證禽上崗。刷(5瞎)昌、施工過程是真否存在質(zhì)量和銀安全隱患?？?6裂)揀、對施工過程還中出現(xiàn)的較大才的質(zhì)量問題或窩質(zhì)量隱患、旁捆站監(jiān)理人員應(yīng)凝采用照相攝影陷手段予以記錄射。階5冠、旁站監(jiān)理的渠程序和方式進(jìn)鴉行：駛(1炮)唉、對施工單位萌人員、機械、宇材料、原材料巨、半成品、施屈工方案、安全炒施工及上一道哨工序質(zhì)量報驗轎進(jìn)行驗收檢查僅。跡(2梳)景、旁站監(jiān)理過孔程中，旁站監(jiān)季理人員發(fā)現(xiàn)施畢工質(zhì)量和安全殘隱患時按規(guī)定慰即時上報。中(3撞)飼、旁站結(jié)束后悔，旁站監(jiān)理人窗員在旁站監(jiān)理邀記錄上簽字。倆(4籍)置、旁站監(jiān)理人既員應(yīng)及時，準(zhǔn)婆確地記錄旁站駐監(jiān)理內(nèi)容。施很工單位應(yīng)在旁久站監(jiān)理記錄簽鄙字確認(rèn)。至(5革)世、旁站監(jiān)理記腐錄內(nèi)容應(yīng)包括求監(jiān)理的部位或鍛工序、時間、瘦地點、氣候、交主要施工內(nèi)容民，發(fā)現(xiàn)或存在鐵的問題及處理肺過程。撈(6卻)裁、總監(jiān)理工程份師或?qū)I(yè)監(jiān)理猛工程師應(yīng)依據(jù)聰旁站監(jiān)理記錄處確認(rèn)其部位或津工序的工程質(zhì)睬量。鄉(xiāng)(7孩)物、旁站監(jiān)理應(yīng)潤采用現(xiàn)場監(jiān)督媽、檢查的方式膚進(jìn)行旁站監(jiān)理易。薄(8姥)糕、工程竣工驗勤收后，旁站監(jiān)每理記錄應(yīng)及時掏歸檔。軌6練、旁站監(jiān)理人海員實施旁站監(jiān)董理時，發(fā)現(xiàn)施校工企業(yè)有違反匙工程建設(shè)強制盈性標(biāo)準(zhǔn)行為的境。有權(quán)責(zé)令施杯工企業(yè)立即整伙改，發(fā)現(xiàn)其施鋤工活動已經(jīng)或慧可能危及工程配質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及靜時向監(jiān)理工程清師或都總監(jiān)理轎工程師報告，綢由總監(jiān)理工程倒師（業(yè)主）共聰同下達(dá)局部暫綢停施工指令或謎者采取其它應(yīng)燕急措施。柄7沾、旁站監(jiān)理依于據(jù)能(1費)謹(jǐn)、建設(shè)工程相命關(guān)法律、法規(guī)稅；匪(2溜)速、相關(guān)技術(shù)標(biāo)覽準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程擾、工法。狼(3億)語、建設(shè)工程承椅包合同文件，州委托監(jiān)理合同奔文件。議(4赤)約、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)騙計文件，施工兵組織設(shè)計，監(jiān)喊理規(guī)劃和旁站革監(jiān)理工作方案裝。猶8姻、質(zhì)檢站監(jiān)督朽管理：極(1論)菌、建設(shè)行政主命管部門應(yīng)對旁銹站監(jiān)理工作進(jìn)適行嚴(yán)格監(jiān)督管昌理，對監(jiān)理單禍位的旁站監(jiān)理焰工作進(jìn)行檢查宣，對違反本規(guī)滾定行為進(jìn)行處歡罰。萌(2圓)開、建筑行政主博管部門對監(jiān)理片單位在旁站監(jiān)顆理過程中發(fā)現(xiàn)佳的涉及工程質(zhì)栽量，安全的重提大問題，應(yīng)責(zé)位成有關(guān)方面及孝時處理。對應(yīng)映及時予以制止的和糾正。腦(3棵)該、建筑單位應(yīng)攻依據(jù)項監(jiān)理機漿構(gòu)提交的旁站譜監(jiān)理工作方案翁，監(jiān)督旁站監(jiān)旋理工作的實施完。建設(shè)單位對糞不具備施工條辱件的部位或工商序，不得明示鳴或者暗示監(jiān)理據(jù)單位允許施工希單位施工。在察旁站監(jiān)理過程扣中，建設(shè)單位隸不得明示或者晶暗示監(jiān)理單位血同意施工單位鉗使用不合格建鉆筑材料，建筑嗎構(gòu)配件和設(shè)備纖。宣.5.0革翠見證取樣送樣屯見證取樣送樣譽是工程質(zhì)量檢濁測工作中的重形要環(huán)節(jié)，能確玻保建設(shè)工程原遼材料、半成品揪試驗取樣的真煎實性和代表性赤，是確保工程好實體質(zhì)量的一簡項重要措施。麥本工程監(jiān)理將費配備五名見證貞員，對見證取熄樣項目進(jìn)行嚴(yán)罪格把關(guān)。根據(jù)貫溫州市質(zhì)監(jiān)站杜有關(guān)規(guī)定，見戀證取樣項目見隆表四。冒本工程監(jiān)理將薄配備相應(yīng)數(shù)量申，專業(yè)配套的至見證員，對見阿證取樣項目進(jìn)腦行嚴(yán)格把關(guān)。憲材料見證的工凝作方法：扇1邀)釣材料見證員必棚須持證上崗；潑2津)泄材料見證員必射須做到三勤，長即腳勤、手勤頓、口勤，必須孟做到過程控制短，要做到親自濕送檢，不能拿累封條了事。要鑰做到親自動手扇取樣，取樣必我須有代表性和笛隨機性；絕3衫)升對材料檢驗結(jié)冬果，要真實反換映，不能隱瞞擦不合格的結(jié)果頭，更不能串通酬，以至釀成大父錯；膛4跑)證要保持客觀、膊公正的態(tài)度，才保持廉潔的作貢風(fēng)；個6.惱0葵平行罰檢驗甚:營項目監(jiān)理機構(gòu)譯利用一定的檢途查或檢測手蜂段輩,喂在承包位單自和檢的基礎(chǔ)讓上貝,貓按照一定的比越例獨立進(jìn)行檢報查或檢測的活弊動慢.玻我們公司在過蟻程中利用配置悉充分檢測設(shè)備佩按夠12艙%穴抽涼查泉.洋并保證查測的碧獨立性保證工裕程質(zhì)越量調(diào).識“徒平行檢懶驗絡(luò)”僑是施工階段建好設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)利行質(zhì)量控制的品重要手段之一嬸。項目監(jiān)理機淺構(gòu)利用一定的嘉檢查或檢測手虧段，在承包單修位自檢的基礎(chǔ)葵上，按照一定卵的比例獨立進(jìn)魄行檢查或檢測要的活動。竊①宵“凱平行檢驅(qū)驗臥”立實施者必須是查項目監(jiān)理機構(gòu)距；儀②輕實獵施紗“胸平行檢哭驗郵”贈實施者必須是倘項目監(jiān)理機構(gòu)啄必須具有一定網(wǎng)的檢查或檢測古手段規(guī)；末③盾項目監(jiān)理機構(gòu)夏實施祖的腥“輪平行檢腦驗懲”款必須是在承包夠單位自檢的基劃礎(chǔ)上進(jìn)行襪；勉④飛“笨平行檢慌驗增”邁的檢查或檢測涌活動必須按照聰一定的比例進(jìn)紅行嘉；巨⑤烏“摩平行檢君驗藍(lán)”綠的檢查或檢測泰活動必須是監(jiān)華理機構(gòu)獨立進(jìn)敬行。很除不可重復(fù)的嗓檢驗、檢測和像試驗項目外，隔監(jiān)理機構(gòu)不應(yīng)逆該直接引用承威包單位的檢驗該、檢測數(shù)據(jù)，泡而是應(yīng)該通過狹對被檢項厭的液“廢平行檢丹驗傳”鎮(zhèn)對申報數(shù)據(jù)進(jìn)眨行復(fù)驗。懲圍寨妥愈抗斥發(fā)蘆抗?jié)q壤出屬帝謠花辰晝足負(fù)奴陷傭沸暢鑼定背槐取駝狹監(jiān)理獨立進(jìn)崗行享“浙平行檢彩驗何”旁活動的獨立性煙是由監(jiān)理的性較質(zhì)所決定的。良監(jiān)理機構(gòu)作為姓建設(shè)工程項目拆中的第三方，塵只有他的獨立背性才能決定他宵的監(jiān)理活動的拘公正性。監(jiān)理賢機構(gòu)按照公正餓、獨立、自主議的原則開展監(jiān)葛理活動，其檢胖查或檢測活動趨不受其他方的僅左右，才能垃使掏“求平行檢闖驗蓬”伴獲得的數(shù)據(jù)和靠工程質(zhì)量評估皺結(jié)論正確。這悉種獨立性也決雄定了監(jiān)理機構(gòu)深不能在現(xiàn)場沒哨有套“芒平行檢諷驗鬼”辨的前提下直接疊在承包單位的緊報驗申請表上蓮簽字。敗“或平行檢訴驗皆”唉是工程質(zhì)量驗而收的重要依據(jù)遮，監(jiān)理機構(gòu)特鑄別要杜絕個別竄承包單位在施霧工過程中對工齡程質(zhì)量不進(jìn)行過檢查驗收，在付做驗收記錄時筑，憑印象、憑惹主觀認(rèn)為、憑嗽折腦袋得出的我數(shù)據(jù)，工程質(zhì)止量的結(jié)論應(yīng)該晚是監(jiān)理機岸構(gòu)尊“偉平行檢桌驗貸”碗復(fù)驗后的驗證吩數(shù)據(jù)作出的。還“文平行檢隙驗累”扮在監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)陷量評估中占有蝕的重要地位監(jiān)涉理規(guī)范中規(guī)定嚷，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)睬竣工預(yù)驗收的噸基礎(chǔ)上提出工赴程質(zhì)量評估報價告。而在形成扶最終的工程質(zhì)奏量中波，霸“豈平行檢才驗探”序是監(jiān)理機構(gòu)最殺重要的控制手藝段之一，沒再有證“獵平行檢芬驗洞”哀，沒有其隙得出的第一手格現(xiàn)場數(shù)據(jù)，最糕終的工程質(zhì)量先是不受控的。況監(jiān)理機構(gòu)不但淺要對材料、構(gòu)朝配件和設(shè)備進(jìn)澤行獄“秩平行檢鍵驗嘗”喪，而且也要對扭建設(shè)工程的工海序、檢驗批、洋分項工程、隱睜蔽工程進(jìn)為行框“臘平行檢暫驗閘”段，例在戀“縱平行檢旅驗湖”估過程中形成監(jiān)拋理資料。因曾此怒“霜平行檢鞭驗抗”美的結(jié)論是合格森或不合格，雙嚇方的檢驗數(shù)據(jù)貢可能有差異，敞合格的標(biāo)準(zhǔn)是每雙方的驗收數(shù)好據(jù)都應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)育、規(guī)范和設(shè)計料允差范圍內(nèi)，貨即所檢驗的項拐目符合設(shè)計文礎(chǔ)件和國家規(guī)定稀的強制性標(biāo)準(zhǔn)蒜或條文。監(jiān)理脅工程師就要發(fā)急出整改通知單驕或整改聯(lián)系單椅，要求承包單度位整改。承包盆單位對監(jiān)理機扒構(gòu)議的維“靈平行檢秋驗陣”見有疑義的，施租工和監(jiān)理雙方摧可再次共同組何織復(fù)驗，復(fù)驗每的結(jié)果雙方確紫認(rèn)為符合標(biāo)準(zhǔn)饅、規(guī)范和設(shè)計少允差范圍，監(jiān)狹理應(yīng)簽字確認(rèn)舞。符合質(zhì)量控赤制的基礎(chǔ)要求透。摧7.飽0品檢驗批設(shè)定劃切分與檢查拉7.0.果1快做到檢驗批驗卵收，確保工程姥質(zhì)量貿(mào)1磚、罪“棚檢驗巴批計”脆的質(zhì)量是工程淺質(zhì)量的基礎(chǔ)和泥保障塘我們知道嚇：死“擠檢驗步批乘”弄是按同一的生困產(chǎn)條件或按規(guī)鮮定的方式匯總醒起來供檢驗用灶的、由一定數(shù)校量樣本組成的狠檢驗體姻。刃“酬檢驗騙批梨”廊的質(zhì)量是其他鏟各層次工程質(zhì)臺量的基礎(chǔ)和保迅障，是整個工奮程質(zhì)量優(yōu)劣的干決定因素。提2榨、為了做斤好蛇“粥檢驗陣批敢”量驗收，確保工獵程質(zhì)量達(dá)到合烈同預(yù)期的目標(biāo)翠要求，在監(jiān)理縣實務(wù)中，監(jiān)理裕工程師至少必屯須做到下述六慌點：共（浸1吉）然“篩檢驗喂批免”瀉驗收，必須在眼施工單位自檢收合格的基礎(chǔ)上害進(jìn)行。醬（域2冷）喪“如檢驗賴批巧”護(hù)驗收，必須在妥質(zhì)量控制資料恥齊全的基礎(chǔ)上稅進(jìn)行。英（舅3佛）項“脅檢驗彈批績”懷驗收，必須做免到資料審核與纏實體檢驗并重豎。逗（偏4弄）元“訂檢驗歇批夠”獸驗收必須做到幣主控項目從嚴(yán)醉、一般項目不垮放過。掉（珍5心）片“壁檢驗夾批喊”夠驗收發(fā)現(xiàn)不合趁格項，必須簽四發(fā)座“眼不合格項處置胖記懶錄再”洗，責(zé)令施工單迷位及時采取措則施予以整改，森整改后必須跟傲蹤復(fù)查。拜（他6鍵）雜“冒檢驗私批判”幸驗收，必須在灰主控項目和一拉般項目均合格次、附件齊全有規(guī)效、施工單位軌簽署齊全、報螞驗程序符合要堅求后，方可簽忽認(rèn)。志7.0.極2成檢驗批劃分滲檢驗批的概念層是個全新的概降念卸.且檢驗批的出現(xiàn)花為強化驗收過疫程控制提供手將段絞和保答證殊.在麥檢驗批是建筑分施工質(zhì)量驗收蜜的最小單堅位點,夏是分項工程乃著至整個工程質(zhì)表量驗收的基續(xù)礎(chǔ)哲.租為了能及時發(fā)蕩現(xiàn)問題及時糾督正元,掃并能反映出項江目的質(zhì)量特跡征掠,有以不花費太多匙的人力物力達(dá)完到質(zhì)量控制的岔目貫的誤,所分項工程劃分礙工程為若干個西檢驗批來達(dá)到廈質(zhì)量控制的目棉的隊,衰這種做法和工把業(yè)產(chǎn)品批量生慶產(chǎn)的檢驗方法滑相一銳致屢,燭與建筑工程質(zhì)眼量檢批的作隔用頓,稱檢驗批的正確徑劃分顯得特別建重閉要疏.<鋤<尚建筑工程施工扶質(zhì)量驗收統(tǒng)一亡標(biāo)陸準(zhǔn)逝>陣>氣第煮4.0.毅5尸條已有明確要觸求辱,撒但不能機械理青解州,虜要綜合考慮施梳工及質(zhì)量控制充和專業(yè)驗收及彈三者之間的關(guān)查系體.疲7.0.2.允1芝檢驗批的劃分叼要考慮施工工付工藝要怖求抗,呈反映施工過蘿程李遲,爽要考慮不同專桐業(yè)工種的配富合禽,晶有利于質(zhì)量控關(guān)制毛,尖便于專業(yè)驗收喘的需豪要代,呼要實行動態(tài)管械理要兼顧施汽工仔,恢質(zhì)量控制和專劉業(yè)驗烏收赤.侵媽有些分項工程零施工條件比較合單刷一坡,蟻比如鋼結(jié)構(gòu)子為分部中的預(yù)拼雞裝樸,闊門窗子分部中芽的各種門窗安缺裝痛,紐都按同一的生不產(chǎn)條件施命工撒,漠檢驗批的劃分誰比較直土觀執(zhí):押有些分項工程永由多個工序組伍成雙,股如混凝土結(jié)構(gòu)賄子分部中的混劃凝土分項工劑程室,倉它是由原材戰(zhàn)料即`以配合比設(shè)計和秩混凝土施工這彩幾個工序組成膝不能籠統(tǒng)地劃棉分為一種若干停個檢驗厘批江,價要按規(guī)定的方研式匯總為幾種摧不同的檢驗仗批則,債7.0.2.廚2健檢驗批檢查及幼用表見附呈表臂;鴉(倡二斷)憂．施工階段投沾資控制工作方您法鄰2瞧．廳1補工程造價控制瘋的依據(jù)層工程造價控制素的依據(jù)是施工媽合同、施工圖土、設(shè)計交底及場設(shè)計變更、合墨同約定的概預(yù)稍算定額、工程迷類別、取費標(biāo)妥準(zhǔn)、工程隱蔽溜、驗收及有效爺?shù)默F(xiàn)場簽證，核工程計量、材橋料單價、國家須和當(dāng)?shù)卣客崎T有關(guān)的經(jīng)濟(jì)鑒法規(guī)和規(guī)定。誠2扎．繞2翠工程造價控制繭的原則扮執(zhí)行招標(biāo)文件丙及承包合同中沫所約定的合同憶價及有關(guān)條款賀：工程計量與墊造價審核，應(yīng)抄有與合同相符循且有齊全的報妹驗資料和質(zhì)量尋合格確認(rèn)手續(xù)撞，且應(yīng)在約定朵的時限內(nèi)對工趨程量及工程價捷款進(jìn)行審核確囑認(rèn)；公正地進(jìn)良行工程計量、駝工程款支付審半核及處理設(shè)計交變更、合同變凈更問題。繩2鍋．作3賢投資控制手段1、施工階段恨投資控制工作泛重點：動態(tài)控辛制、合同執(zhí)行究1回)單根據(jù)施工承包律合同價、工程眨進(jìn)度計劃，協(xié)填助業(yè)主編制工箭程用款計劃，皆隨時掌握資金尚使用情況，并功及時對資金投會入和使用進(jìn)行火動態(tài)控制；版2)成末鋒鑰恒底漸吉蹈問聾款樓味鬼拋擾先3嫩)淋按施工承包合懂同約定定期（殘每月）對承包脖商審報的已完殊成工程進(jìn)行計匯量，審核所需鴨支付的有關(guān)款翁項，定期向業(yè)視主遞交工程進(jìn)小度款及預(yù)付款肉支付的付款建雨議書；姥4寧)桂協(xié)助業(yè)主處理躁總承包商提出騾的索賠要求，辟審核索賠金額摸，向業(yè)主提供魔索賠處理意見蓄和建議，避免奶業(yè)主的不合理群的支出；糕5牌)屑協(xié)助業(yè)主進(jìn)行屈工程現(xiàn)場實際瘦費用的審核；灌6辦)協(xié)協(xié)助業(yè)主對材枝料、設(shè)備市場確價的征詢和審丟核；縣7址)極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行毛指定或選擇的肚主要機電設(shè)備吧或?qū)I(yè)設(shè)備進(jìn)灘行專項工程（原設(shè)備）招標(biāo)及最有關(guān)合同的編沙制；拒8毯)脆負(fù)責(zé)由于合同孤變化引起的索適賠費用和延期唇竣工要求的審次核；槽9淚)打按工程進(jìn)度的就主要節(jié)點、或嫌一定時間段、叢或發(fā)生影響工程程造價的重大沿設(shè)計變更、或決定額新規(guī)定費紋用調(diào)整及市場深波動等情況，董向業(yè)主呈交專終題報告，結(jié)合壯工程概、預(yù)算梅執(zhí)行情況和資礙金計劃執(zhí)行情粱況等，向業(yè)主起就如何合理地歐采取措施控制艱造價提供建議村；虎10忽)次檢查并掌握施渴工各方履行合密同的情況，分駁析合同履行中腿可能影響投資軟的風(fēng)險及不穩(wěn)墨定因素，及時陷補充和完善合流同條款；笨11虛)閃參加本工程與換合同或造價有態(tài)關(guān)的會議；究12種奧腳煤膀貧始滋2止、竣工決算階蜻段曬投資控制工作樣重點：索賠、倆變更處理、結(jié)稈算審價糊1享）根據(jù)政府有脹關(guān)規(guī)定、工程財招投標(biāo)文件、賣工程承包合同嫩、施工圖、工架程變更簽證單久等，協(xié)助工程坑結(jié)算審核單位股、業(yè)主對承包隨商提出的經(jīng)濟(jì)耽索賠及工程結(jié)住算進(jìn)行的全方單位、分階段跟絞蹤審核。溉2聲）提交全面的獅投資控制工作達(dá)總結(jié)報告，并擋協(xié)助工程結(jié)算虹審核單位、業(yè)徑主與承包商進(jìn)記行協(xié)商與交涉努，以最終確認(rèn)賊總結(jié)算造價；紐3騾）工程竣工結(jié)暫算完成后，協(xié)賞助編制合同執(zhí)顧行情況專題報構(gòu)告，提供念/星整理整套有關(guān)藍(lán)投資控制方面姑的資料及各項袍費用匯總表交產(chǎn)業(yè)主歸檔；乳2踢．偵4側(cè)深入理解合同形，招標(biāo)文件，坡工程量清單，撒有利于投資控養(yǎng)制圓施工合同條款轎中的承包范圍寬、方式、工程與量清單、合同柔工期、價款、申補充條款等直年接給整個工程最造價定了基準(zhǔn)銜線。因此，應(yīng)熱仔細(xì)研讀施工淋合同、準(zhǔn)確理毛解合同中的每醬一句話，對模降糊不清之處應(yīng)傳及時澄清或加必以補充說明。矛尤其要注意在作審查合同時，炮應(yīng)對其中的每姓一條款仔細(xì)推踢敲，否則就可漠能給其中一方寫造成很大的經(jīng)素濟(jì)損失。憐分析中標(biāo)合同賊價是很有必要乖的。在對各分棋部工程的造價迎組成依據(jù)工程勻量清單進(jìn)行分凱析、歸納后要準(zhǔn)對照審定的工賤程總進(jìn)度計劃抗表，編制以月擴為單位的工程趟進(jìn)度款一覽表艱、實施靜態(tài)預(yù)?？?；同時要結(jié)堤合施工過程中龍的實際進(jìn)度及肚洽商變更情況窗，對工程進(jìn)度嬌款一覽表進(jìn)行琴適當(dāng)調(diào)整，使去靜態(tài)預(yù)控、動肚態(tài)調(diào)整有機地文統(tǒng)一起來，做血到工程用款計椅劃既與實際同窮步，又能一目元了然。怨2嫌．征5凈把好現(xiàn)場簽證災(zāi)關(guān)是控制工程坑投資的關(guān)鍵盯現(xiàn)場簽證是由鎮(zhèn)業(yè)主代表、監(jiān)名理工程師、施棚工單位負(fù)責(zé)人紹共同簽署，是夸施工階段投資盒控制的重點，頂也是工程結(jié)算題的主要依據(jù)，追也是影響工程眨投資的關(guān)鍵因收素之一。現(xiàn)場杰簽證以書面形案式記錄了施工禾現(xiàn)場發(fā)生的特慨殊費用，直接示關(guān)系到業(yè)主與印施工單位的切婆身利益。現(xiàn)場夸簽證是索賠與遮反索賠的重要災(zāi)資料。蒜2.6揮遇積極地處理索虧賠事件、盡量飛減少扯皮事件餐的發(fā)生梨處理工程造價虛分歧的焦點，誦難點往往發(fā)生烤在索賠上。因乒此監(jiān)理工程師歷一定要密切關(guān)防注施工現(xiàn)場可啟能發(fā)生的索賠覺誘因，制定相畏應(yīng)措施，盡量駱減少索賠事件敗的發(fā)生，杜絕厘不合理的索賠乒，一旦發(fā)生索削賠事件應(yīng)公正嫂地予以處理。波首翁法漂參森蟻蜜必鹿充農(nóng)旱壁借層液母黎烏姨毫顧膝乓保仔涉碰納占但（三）施工進(jìn)宣度控制萍項目監(jiān)理部的譜任務(wù)非審查承建單位堪報告的施工措遇施和實施進(jìn)度饅計劃。晉對實施進(jìn)度進(jìn)弦行跟蹤、控制千、反饋以及完留成、對月、季輸、或年控制進(jìn)諷度計劃的調(diào)整奉。忍監(jiān)督與調(diào)整工袖程按進(jìn)度計劃宣要求實施，保貓證施工進(jìn)度計榮劃的順利實現(xiàn)冰?；j對承建單位工她程進(jìn)度或工期雨延期索賠等按洞提出分析意見脈和作出評價。墳臨理服務(wù)合同去規(guī)定的其它工駁期進(jìn)度控制和旨管理工作。毅施工進(jìn)度控制結(jié)流程總進(jìn)度計劃總進(jìn)度計劃目標(biāo)分解及階段進(jìn)度計劃材料、設(shè)備供應(yīng)計劃目標(biāo)分解及階段進(jìn)度計劃材料、設(shè)備供應(yīng)計劃進(jìn)度控制措施資金供應(yīng)計劃進(jìn)度控制措施資金供應(yīng)計劃施工項目實施進(jìn)度計劃施工項目實施進(jìn)度計劃進(jìn)行計劃審議信息反饋進(jìn)行計劃審議信息反饋OKOK實際當(dāng)月進(jìn)度資源投入實際當(dāng)月進(jìn)度資源投入干擾因素工程進(jìn)度干擾因素工程進(jìn)度劣圖一施工進(jìn)度約控制流程圖沖3輔、施工進(jìn)度控獄制工作要點生預(yù)炭監(jiān)理工程師對帳報報送的實施媽進(jìn)度計劃進(jìn)行斗審查，對進(jìn)度瘦計劃重點審查胃邏輯關(guān)系、施碎工程序、資源糟的均衡投入，罪以及施工進(jìn)度觸安排對工程款折支付、施工質(zhì)艇量和合同工期稈目標(biāo)的影響等方方面。感姑譽施工過程中，槳承建單位應(yīng)根瓜據(jù)監(jiān)理工程師棄審查批準(zhǔn)的月藥、季或年進(jìn)度息計劃、結(jié)合實丈際進(jìn)度，按月適、季或年向監(jiān)眠理報送下月、脫下季或下年生屯產(chǎn)進(jìn)度計劃和頭當(dāng)期實施進(jìn)度想報告。品升碼為確保工程進(jìn)罪度目標(biāo)的按期稠實現(xiàn)，監(jiān)理工商程師密切注意傅施工進(jìn)度、控訊制關(guān)鍵項式目的進(jìn)展，根翻據(jù)實現(xiàn)情況及欲時調(diào)整施工計胃劃，同時階段冠性的向業(yè)主提臟出調(diào)整進(jìn)度計宗劃的建議與分某析報告。及時停地召開協(xié)調(diào)會鳴研究解決施工閘進(jìn)度中的困難三與矛盾，協(xié)調(diào)鑼解決施工中多摔方面的矛盾。敗4駱．施工階段進(jìn)挨度控制工作方嘴法逼4.造1綢進(jìn)度控制內(nèi)容階分析虜本工程由于一量次性投資額較藥大，參建的設(shè)雄計單位和承包帥商較多，涉及叔的材料、設(shè)備鮮供應(yīng)商數(shù)量更狠為龐大，在建栽設(shè)中，監(jiān)理工浩程師是主要的耕協(xié)調(diào)者。通過殖制定各類計劃衡將上述方面的舞工作有機地街難接、組織、結(jié)饒合起來，因此守監(jiān)理工程師對屬工程進(jìn)度的控鎖制，對項目的控整體推進(jìn)、項聞目工期目標(biāo)的耀實現(xiàn)起著關(guān)鍵慨的作用。這就屆要求監(jiān)理工程纏師在這類項目駐中的工作內(nèi)容裝，比較一般項央目考慮得更加云縝密、細(xì)致和驚全面，要根據(jù)暢項目的管理體殘系和各種具體壟情況建立一個很符合性、適應(yīng)么性、科學(xué)性較超強的進(jìn)度控制執(zhí)體系，制定切并實可行的各級卷、各類進(jìn)度計勒劃；在項目的憐實施過程中充牧分發(fā)揮組織者現(xiàn)、策劃者、執(zhí)央行者、檢查者帳的作用。進(jìn)度拖監(jiān)理工程師不師僅要職責(zé)明確去，而且工作方氏法要得當(dāng)，工僻作內(nèi)容要清晰味。早4.2房.夢進(jìn)度控制手段粥押呀監(jiān)理工程師對道施工進(jìn)度控制性應(yīng)從承包商提患交的進(jìn)度計劃助開始，到工程熟竣工驗收合格慢為止。進(jìn)度控峰制的主要措施艱：瓣1壘、編制施工階稠段進(jìn)度控制工象作細(xì)則癢監(jiān)理人員根據(jù)佩監(jiān)理大綱或監(jiān)谷理規(guī)劃，按每捷個工程項目編崇制進(jìn)度控制工逝作細(xì)則，作為桃實施進(jìn)度控制學(xué)的具體指導(dǎo)文賓件。由于此計肝劃在整個項目羨實施過程中起羞龍頭作用，事斤關(guān)整個項目的懂建設(shè)全局，涉絲及的范圍廣，味問題多，蘊含畏的信息量豐富竹，監(jiān)理工程師急應(yīng)是總體施工問計劃編制的組眼織者，在其中譽起到組織協(xié)調(diào)柔、穿針引線的逆作用。鑒于許禾多工程的實踐白，必要是計劃犧應(yīng)包含：強（量1姿）業(yè)主資金提輕供計劃。戲（被2串）設(shè)計出圖計沾劃。彩（呈3蓬）設(shè)備材料到行場計劃和設(shè)計皂現(xiàn)場服務(wù)計劃晨等相關(guān)計劃。具2提、審核施工進(jìn)稍度計劃，審核降的內(nèi)容主要有隸：金1貝)沸進(jìn)度安排是否光符合建設(shè)項目殼總進(jìn)度計劃中柳總目標(biāo)和分解子目標(biāo)的要求，能是否符合施工羽合同中開、竣槐工日期的規(guī)定補。渡2川)瞞施工總進(jìn)度計隙劃中的項目是端否有遺漏，分譯期是否滿足分爺批動用的需要閉和配伸套動用的需要淚。案3所)事施工順序是否鞏符合施工程序勢。損4約)睛勞動力、材料甲、構(gòu)配件、機蔽具和設(shè)備的供慕應(yīng)計劃是否能滾保證進(jìn)度計劃吸的需要，供應(yīng)華是否均衡、高黃峰期是否有足誕夠能力實現(xiàn)均沸衡供應(yīng)。念5迫)呆業(yè)主資金供應(yīng)漸能力是否能滿濤足進(jìn)度需要。絹6嫁)勤與設(shè)計單位圖拆紙供應(yīng)進(jìn)度是鵝否一致。蓋7薄)疤業(yè)主應(yīng)提供的頸場地條件、甲蒜方供應(yīng)物資、莫特別是國外設(shè)鉤備的到貨與進(jìn)姑度均衡是否銜左接。秋8品)傻總分包分別編吵制的各項單位胡工程施工進(jìn)度黑均衡之間是否公協(xié)調(diào)，專業(yè)分旺工與均衡銜接補是否明確合理禁。陣9詠)瓜是否有造成甲即方違約而導(dǎo)致立索賠的可能存壟在。爪經(jīng)審核后，若載存在問題，監(jiān)娛理方面應(yīng)提出你書面修改意頃見康(屠或監(jiān)理通知閣單習(xí))環(huán)，并協(xié)助承包寨商修改，其中柏重大問題應(yīng)及款時向業(yè)主匯報運。記3京、協(xié)助承包商竹實施進(jìn)度計劃褲監(jiān)理工程師隨蠅時了解施工進(jìn)灰度計劃中存在蜘的問題并協(xié)助撓其解決，特別梯是協(xié)助業(yè)主解識決承包商無力庫解決的內(nèi)、外廁關(guān)系協(xié)調(diào)問題厭。換4給、監(jiān)督施工進(jìn)凱度計劃的實施黨監(jiān)理單位要及裁時檢查承包商裙報送的進(jìn)度報孟表和分析資料屯，同時還要派雙進(jìn)度控制人員顫實地檢查，對兼所報送的已完受項目時間及工芝程量進(jìn)行核實林，杜絕虛假現(xiàn)握象。濟(jì)對進(jìn)度資料進(jìn)抱行整理并與計蝕劃相比較，以溜判定實際進(jìn)度電與計劃的偏差惕；對偏差還要全進(jìn)一步分析其鐮大小、對進(jìn)度震目標(biāo)影響程度述及其產(chǎn)生的原幫因，以便研究拔對策、提出糾哲偏措施。必要農(nóng)時對后期進(jìn)度棟計劃作出適當(dāng)環(huán)的調(diào)整。冰5備、組織現(xiàn)場協(xié)黑調(diào)會劉監(jiān)理應(yīng)每月、毛每周定期組織西召開不同層次犬的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會皂議，以解決工矮程施工過程中遷的相互協(xié)調(diào)配炊合問題。在每秧月召開的高級袍協(xié)調(diào)會上通報瓦工程項目建設(shè)芳的重大變更事前項，協(xié)商其后展果處理，解決有各個承包商之咬間以及業(yè)主與今承包商之間的桃重大協(xié)調(diào)配合錢問題；在每周桐召開的管理層鉛協(xié)調(diào)會上，通木報各自進(jìn)度狀河況、存在的問峰題及下周的安絕排，解決施工館中的相互協(xié)調(diào)藏配合問題。包爸括：各承包商爽之間的進(jìn)度盆協(xié)調(diào)問題；工泉作面交接和階躍段成品保護(hù)責(zé)舊任問題；場地范與共用設(shè)施利件用中的矛盾問廢題；某一方面江斷水、斷電、祝斷路、開挖要膜求對其他方面哲影響的協(xié)調(diào)問伏題以及資源保導(dǎo)障、外協(xié)條件伐配合問題等。挽在平行、交叉哥承包商多，工存序交接頻繁且搜工期緊迫的情硬況下，現(xiàn)場協(xié)呈調(diào)會甚至需要鏈每日召開。在畫會上通報和檢壓查當(dāng)天的工程羽進(jìn)度，確定薄換弱環(huán)節(jié)，部署串當(dāng)天的趕工任樹務(wù)，以便為次蔑日正常施工創(chuàng)倍造條件。滋對于某些未曾娘預(yù)料的突發(fā)變緣故或問題，監(jiān)鎖理工程師通過看發(fā)布緊急協(xié)調(diào)佛指令，督促有瞇關(guān)單位采取應(yīng)信急措施維護(hù)工廁程施工的正常潮秩序。芹6社、簽發(fā)工程進(jìn)韻度款支付憑證諒監(jiān)理單位應(yīng)對贏承包商申報的嫂已完工程量進(jìn)物行核實，在質(zhì)啞量控制人員通洽過檢查驗收后輕簽發(fā)工程進(jìn)度立款支付憑證。嘗7柜、審批工程延團(tuán)期設(shè)造成工程進(jìn)度種拖延的原因有膏兩個方面：一應(yīng)是由于承包商念自身的原因；瓜一是由于承包冊商以外的原因側(cè)。當(dāng)工程延期暫事件發(fā)生后，蠟承包商應(yīng)在合呢同規(guī)定的有效唉期內(nèi)以書面形負(fù)式通知監(jiān)理工伏程師，以便于顧監(jiān)理工程師盡今早了解所發(fā)生口的事件，及時祝做出一些減少池延期損失的決烘定。隨后，承雖包商應(yīng)在合同寶規(guī)定的有效期賽內(nèi)向監(jiān)理工程始師提交詳細(xì)的樓申請報告。監(jiān)由理工程師收到伏報告后應(yīng)及時位進(jìn)行調(diào)查核實屈，準(zhǔn)確地確定友出工程延期的千時間。當(dāng)延期番時間具有持續(xù)縫性，承包商在眠合同規(guī)定的有汽效期內(nèi)不能提炊交最終詳細(xì)的環(huán)申請報告時，略應(yīng)向監(jiān)理工程杰師提交階段性否的詳情報告。群監(jiān)理工程師在嫁調(diào)查核實階段捷性報告的基礎(chǔ)怕上，做出延長惑工期的臨時決未定。臨時決定箏的延期時間不勒宜太長，一般斯不應(yīng)超過最終姑批準(zhǔn)的延期時逆間。待延期時裳間結(jié)束后，承蔑包商應(yīng)在合同莫規(guī)定的期限內(nèi)牌向監(jiān)理工程師螞提交最終的詳煎情報告。監(jiān)理呀工程師應(yīng)復(fù)查穗詳情報告的全盤部內(nèi)容，然后蘋確定該延期事虧件所需要的延序期時間。乎8陵、向業(yè)主提供折進(jìn)度報告表毫隨時整理進(jìn)度潔資料、做好工獄程記錄，定期下向業(yè)主提供工促程進(jìn)度報告表摘。啞9明、制定進(jìn)度管羽理規(guī)考核制度耐本工程參與建歐設(shè)的單位往往影很多，各家所體在行業(yè)不同，蠻土建、水電、餓暖通、郵電、刮寬帶、有線電輝視等許多專業(yè)擊，每家都有一授套運行合理、諸行之有效的進(jìn)恭度計逐劃工作方法和仇管理制度。對窗此監(jiān)理工程師撤的任務(wù)是吸取差各家之長，制甚定出適應(yīng)當(dāng)前下項目的進(jìn)度管卷理制度。比如趙項目脂WBS田編碼方案，進(jìn)仇度計劃中作業(yè)胖的詳細(xì)程度和槳應(yīng)包括的信息乎（時間、工程贊量、完成投資位和主要資源等護(hù)），進(jìn)度計劃按審批流程，對順一些進(jìn)度術(shù)語橋的理解，進(jìn)度聾跟蹤控制辦法打，工程計量的后時間區(qū)間，對勿進(jìn)度分析采取連的方法；又如叨對一些進(jìn)度報咸表的要求（格阿式、上報時間陜、必須反應(yīng)的芝信息量），周鵝、日作業(yè)計劃妥的上報要求，輛需要反映的主輝要工程信息，勻進(jìn)度計劃更新私的周期，都要妹進(jìn)行明確的規(guī)余定。廳1蒸0倘、計劃的實施瓦和跟蹤調(diào)整諷伍囑棄自爪族生吹短咸鉗嘗乒斑渴與寫專攔閃敏疾相粱鞠俗臉劫素（蝴1掛）腫貫兄結(jié)椒螞隸光棍泡偽換（析2臂）要求各承包夾單位根據(jù)總體熊進(jìn)度計劃，編肯制階段性作業(yè)順計劃（月、周通四級進(jìn)度計劃械），必要時制像定三月滾動施位工進(jìn)度計劃和廳四周滾動施工秩進(jìn)度計劃，并鼻按規(guī)定時間報政項目監(jiān)理部審豐批。必要時承搏包單位應(yīng)制定突各單項（單元宇）工程施工進(jìn)沖度計劃，用于鴉指導(dǎo)具體的單短項工程施工。劃（朗3破）現(xiàn)場落實、鍋檢查、記錄計府劃的執(zhí)行情況倡，掌握項目進(jìn)弱度信息，進(jìn)行慢計劃進(jìn)度目標(biāo)越與實際進(jìn)度值押的對比，分析辰偏差原因，制貢定糾偏措施，奉并對項目進(jìn)度絲進(jìn)行預(yù)測。仗（套4伐）參與工程量糾計量，定期（傘通常為每月一響次）匯編各項船計劃的實際完敏成情況，按時束編報工程年、累季、月施工工倡程完成統(tǒng)計報灶表。村（克5潮）審核施工單層位的月統(tǒng)計報拾表，對施工單央位的月進(jìn)度款逗申請進(jìn)行會審簽。貍（蹲6我）參與會審《侵工程暫停令》我，評估工程暫洗對進(jìn)度的影響附程度：參與會嘴審《復(fù)工指令樓》，落實復(fù)工軟條件。瓜（秩7條）審核承包單塞位的《工程臨楊時延期申請表湊》，并在《工拒程臨時延期審濟(jì)批表》上簽署匹明確意見，為識總監(jiān)正確決策相提供依據(jù)。些（錦8克）參與協(xié)調(diào)設(shè)粉計、采購進(jìn)度認(rèn)計劃，確保各孫項計劃的有機聰銜接。磚（常9炎）參與會審承料包商的施工組錄織設(shè)計、施工悲技術(shù)方案，在組技術(shù)、措施上岸給進(jìn)度以保證割，并在計劃管句理、進(jìn)度控制色方面簽署自己速的意見。貨（到10隊）組織人員參識加有關(guān)進(jìn)度方常面重要問題的骨處理與協(xié)調(diào)，沖協(xié)助總監(jiān)對工芬程建設(shè)進(jìn)度實坑行有效控制。誰（豈11侄）做好工程綜陸合進(jìn)度目標(biāo)的寬動態(tài)控制，全歌面掌握工程進(jìn)課度信息，負(fù)責(zé)鄭進(jìn)度方面的信劃息管理，定期倚編制進(jìn)度信息梢報表，上報總底監(jiān)和業(yè)主作為扶各項決策的依賢據(jù)。她（道12叫）參加工程監(jiān)紫理例會和有關(guān)漁工程的綜合性曉會議，及時掌精握有關(guān)進(jìn)度信倘息，并對進(jìn)度染方面提出要求奧。刻總之，只要我漁們堅持監(jiān)理人獵員的技術(shù)和數(shù)禍量到位；提前魚審閱圖紙，將宏圖紙問題消滅混在初期；編制早好工期進(jìn)度計輔劃，堅持工期摩例會，逐周進(jìn)求行工期計劃控籃制；抓過程控洞制杜絕產(chǎn)生質(zhì)傘量和安全事故到，從而使工期具不產(chǎn)生人為的嶄窩工。我們有裁信心處理好質(zhì)碎量和進(jìn)度的關(guān)飾系，提前完成筐工期任務(wù)。央醋昂繪節(jié)丘咸安全監(jiān)理指導(dǎo)岸思想船主要是貫徹幅依據(jù)《建筑法另》和《安全生昌產(chǎn)法》對施工見企業(yè)提出的有果關(guān)要求，制定驅(qū)本規(guī)定。講預(yù)防為主、把冒握重點，強調(diào)灣事先、事中的鼓監(jiān)控，職責(zé)分駐明，各負(fù)其丙爭。安全工作對遍任何建筑工程有均是重中之重駁，監(jiān)理工作主統(tǒng)要是督促檢查蝶為主，并在每胳星期施工例會卵中，將安全文報明施工的執(zhí)行辭情況列入議題導(dǎo)之中，隨時發(fā)徑現(xiàn)隨時糾正。谷監(jiān)理組對安全格負(fù)有監(jiān)理責(zé)任圓。安全手段頸施工現(xiàn)場的安憐全管理工作，妨主要是督促、拆檢查、控制。疫◆低督促施工單位須認(rèn)真執(zhí)行國家樣和浙江省現(xiàn)行遵的安全生產(chǎn)法狗律、法規(guī)和建魄筑行政主管部唯門關(guān)于安全生贏產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)肝準(zhǔn)。數(shù)◆困審核施工組織返設(shè)計中的安全奏技術(shù)措施是否舟合理，開工前跌安保體系是否騎建立，職責(zé)是女否分明。啟◆境督促施工單位誦對工人進(jìn)行安吹全生產(chǎn)教育及年分部分項工程創(chuàng)的安全技乘術(shù)交底；檢查糾、驗證各類操須作施工人員持亞證的有效性。屑◆拒檢查督促施工苦單位對現(xiàn)場的坐安全設(shè)施、防殃護(hù)用品和基礎(chǔ)棉工程、模板工慕程、腳手架、屈機具設(shè)備等項頂是否實行專業(yè)災(zāi)管理。符合相階應(yīng)的安全技術(shù)貢規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)懂定，以及對安塞全設(shè)施和防護(hù)任設(shè)置是否實行京專業(yè)管理。部◆璃檢查臨時用電劉的變配裝置、姑架空線路或電星纜干線的敷設(shè)洋、分配電箱等酒用電設(shè)施是否宅按施工現(xiàn)場臨來時用電安全技顧術(shù)規(guī)范的規(guī)定完設(shè)施?；巍糇媸┕C械、塔欠吊、井架等起債重設(shè)備，在投主入使用前，檢民查施工單位是牢否進(jìn)行檢驗和憶標(biāo)識，其中塔謙吊和施工升降絹機需有行業(yè)檢怠測機構(gòu)檢測資傍料，合格后方寬可使用。辰◆窄腳手架架設(shè)應(yīng)民按規(guī)定搭設(shè)，林并由施工單位謝有關(guān)部門進(jìn)行加檢查合格，方暗準(zhǔn)許使用。涌◆榆檢查洞口、臨俗邊高空作業(yè)的凈安全防護(hù)措施硬是否可靠。雅督促檢查施工趴單位建立安全接專業(yè)檢查隊，墓對違章冒險作旅業(yè)責(zé)令停止作盤業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患紗責(zé)令停工。捐3勺、預(yù)防高處墜垮落事故措施眼鵲杠1絹、督促項目經(jīng)壩理對本項目的游安全生產(chǎn)全面吐負(fù)責(zé)。項目經(jīng)欲理部應(yīng)結(jié)合施攝工組織設(shè)計，暫根據(jù)建筑工程奶特點編制預(yù)防笨高處墜落事故胃的專項施工方償案，并組織實猴施。氏圍卷2檔、施工單位應(yīng)攀做好高處作業(yè)關(guān)人員的安全教刻育及相關(guān)的安慕全預(yù)防工作。柜降崇3土、所有高處作招業(yè)人員應(yīng)接受泳高處作業(yè)安全擱知識的教育；晉特種高處作業(yè)碑人員應(yīng)持證上弦崗，上崗前應(yīng)摸依據(jù)有關(guān)規(guī)定宰進(jìn)行專門的安痰全技術(shù)簽字交瓣底。采用新工貨藝、新技術(shù)、舅新材料和新設(shè)豪備的，應(yīng)按規(guī)秘定對作業(yè)人員迷進(jìn)行相關(guān)安全煤技術(shù)簽字交底士。儲星誼4莫、高處作業(yè)人朵員應(yīng)經(jīng)過體檢姑，合格后方可掙上崗。施工單桃位應(yīng)為作業(yè)人碗員提供合格的駕安全帽、安全速帶等必備的安離全防護(hù)用具，比作業(yè)人員應(yīng)按響規(guī)定正確佩戴厚和使用。割紹徑5尸、施工單位抵應(yīng)按類別，有竄針對性地將各喜類安全警示標(biāo)割志懸掛于施工裳現(xiàn)場各相應(yīng)部壯位，夜間應(yīng)設(shè)根紅燈示警。便燙愚6田、高處作業(yè)回前，應(yīng)由項目魯分管負(fù)責(zé)人組瞎織有關(guān)部門對討安全防護(hù)設(shè)施孫進(jìn)行驗收，經(jīng)強驗收合格簽字描后，方可作業(yè)更。安全防護(hù)設(shè)按施應(yīng)做到定型波化、工具化，脈防護(hù)欄桿以黃查黑（或紅白）廁相間的條紋標(biāo)贈示，蓋件等以復(fù)黃（或紅）色寶標(biāo)示。需要臨惱時拆除或變動梨安全設(shè)施的，懲應(yīng)經(jīng)項目分管菌負(fù)責(zé)人審批簽荷字，并組織有誰關(guān)部門驗收，斯經(jīng)驗收合格簽愛字后，方可實茄施。堤裙聰7放、物料提升扮機應(yīng)按有關(guān)規(guī)仰定由其產(chǎn)權(quán)單奧位編制安裝拆修卸施工方案，亮產(chǎn)權(quán)單位分管橡負(fù)責(zé)人審批簽陶字，并負(fù)責(zé)安芹裝和拆卸；使旁用前與施工單配位共同進(jìn)行驗盛收，經(jīng)驗收合葵格簽字后，方跪可作業(yè)。物料駕提升機應(yīng)有完伯好的停層裝置命，各層聯(lián)絡(luò)要恐有明確信號和羽樓層標(biāo)記。物白料提升機上料炊口應(yīng)裝設(shè)有聯(lián)熄鎖裝置的安全踩門，同時采用緒斷繩保護(hù)裝置罵或安全停靠裝登置。通道口走敬道板應(yīng)滿鋪并稍固定牢靠，兩連側(cè)邊應(yīng)設(shè)置符印合要求的防護(hù)慚欄桿和擋腳板巡，并用密目式消安全網(wǎng)封閉兩鴉側(cè)。物料提升畢機嚴(yán)禁乘人。近撲底8牲各類作業(yè)平臺逃、卸料平臺應(yīng)蕉按相關(guān)規(guī)定編毫制施工方案，孩項目分管負(fù)責(zé)傘人審批簽字并步組織有關(guān)部門叼驗收，經(jīng)驗收如合格簽字后，朋方可作業(yè)。架談體應(yīng)保持穩(wěn)固暈，不得與施工鄰腳手架連接。巖作業(yè)平臺上嚴(yán)斃禁超載。拜豈腥9傭、腳手架應(yīng)按存相關(guān)規(guī)定編制豈施工方案，施趁工單位分管負(fù)披責(zé)人審批簽字覆，項目分管負(fù)捕責(zé)人組織有關(guān)均部門驗收，經(jīng)考驗收合格簽字認(rèn)后，方可作業(yè)炊。作業(yè)層腳手律架的腳手板應(yīng)信鋪設(shè)嚴(yán)密，下飼部應(yīng)用安全平弄網(wǎng)兜底。腳手善架外側(cè)應(yīng)采用蹦密目式安全網(wǎng)馬做全封閉，不懶得留有空隙。經(jīng)密目式安全網(wǎng)聽?wèi)?yīng)可靠固定在標(biāo)架體上。作業(yè)津?qū)幽_手板與建著筑物之間的空監(jiān)隙大案于肯15c傭m蓄時應(yīng)作全封閉匪，防止人員和霧物料墜落。作它業(yè)人員上下應(yīng)傾有專用通道，震不得攀爬架體據(jù)。已1德0昌附著式升降腳蛙手架和其他外叨掛式腳手架應(yīng)快按相關(guān)規(guī)定由前其產(chǎn)權(quán)單位編秒制施工方案，間產(chǎn)權(quán)單位分管咐負(fù)責(zé)人審批簽尋字，并與施工炕單位在使用前逗進(jìn)行驗收，經(jīng)曾驗收合格簽字杯后，方可作業(yè)忠。附著式升降營腳手架和其他資外掛式腳手架掙每提升一次，等都應(yīng)由項目分晨管負(fù)責(zé)人組織召有關(guān)部門驗收茫，經(jīng)驗收合格啟簽字后，方可丑作業(yè)。附著式殲升降腳手架和沫其他外掛式腳是手架應(yīng)設(shè)置安姜全可靠的防傾餅覆、防墜落裝哈置，每一作業(yè)句層架體外側(cè)應(yīng)戀設(shè)置符合要求鬼的防護(hù)欄桿和鑰擋腳板。附著津式升降腳手架見和其他外掛式泊腳手架升降時清，應(yīng)設(shè)專人對堂腳手架作業(yè)區(qū)秋域進(jìn)行監(jiān)護(hù)。趣互杠1鞏1慎、模板工程克應(yīng)按相關(guān)規(guī)定慕編制施工方案悟，施工單位分羽管負(fù)責(zé)人審批繼簽字；項目分笨管負(fù)責(zé)人組織市有關(guān)部門驗收秀，經(jīng)驗收合格捷簽字后，方可廚作業(yè)。模板工午程在綁扎鋼筋掛、粉刷模板、遵支拆模板時應(yīng)東保證作業(yè)人員摘有可靠立足點帖，作業(yè)面應(yīng)按塘規(guī)定設(shè)置安全鴉防護(hù)設(shè)施。?；鸢寮捌渲误w商系的施工荷載木應(yīng)均勻堆置，屈并不得超過設(shè)濱計計算要求。貫臘稱1執(zhí)2訪、吊籃應(yīng)按相繁關(guān)規(guī)定由其產(chǎn)固權(quán)單位編制施維工方案，產(chǎn)權(quán)繼單位分管負(fù)責(zé)兄人審批簽字，霞并與施工單位止在使用前進(jìn)行粥驗收，經(jīng)驗收啦合格簽字后，噸方可作業(yè)。吊蜻籃產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)芹做好日常例保撥和記錄。吊籃難懸掛機構(gòu)的結(jié)戰(zhàn)構(gòu)件應(yīng)選用鋼雖材或其他適合醬的金屬結(jié)構(gòu)材離料制造，其結(jié)謹(jǐn)構(gòu)應(yīng)具有足夠詳?shù)膹姸群蛣偠让{。作業(yè)人員應(yīng)幅按規(guī)定佩戴安犯全帶；安全帶缸應(yīng)掛設(shè)在單獨演設(shè)置的安全繩但上，嚴(yán)禁安全網(wǎng)繩與吊籃連接發(fā)。緒4男、預(yù)防坍塌事截故監(jiān)理集1完、模板作業(yè)時譯，施工單位對盡模板支撐宜采筋用鋼支撐材料蓋作支撐立柱，象不得使用嚴(yán)重作銹蝕、變形、多斷裂、脫焊、全螺栓松動的鋼叮支撐材料和竹務(wù)材作立柱。支坡?lián)瘟⒅A(chǔ)應(yīng)霞牢固，并按設(shè)戲計計算嚴(yán)格控難制模板支撐系慎統(tǒng)的沉降量。還支撐立柱基礎(chǔ)守為泥土地面時船，應(yīng)采取排水逼措施，對地面軋平整、夯實，收并加設(shè)滿足支憤撐承載力要求災(zāi)的墊板后，方霜可用以支撐立寨柱。斜支撐和蕉立柱應(yīng)牢固拉尤接，行成整體集。確2收、基礎(chǔ)樁施工險及模板作業(yè)時假，施工單位應(yīng)忍指定專人指揮餐、監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)階位移應(yīng)立即停狡止施工，將作榴業(yè)人員撤離作坑業(yè)現(xiàn)場，待險捕情排除后，方柏可作業(yè)。部3烈、樓面、屋面行堆放建筑材料稅、模板、施工禮機具或其他物愧料時，施工單澤位應(yīng)嚴(yán)格控制揮數(shù)量、重量，宏防止超載。堆悼放數(shù)量較多時爺，應(yīng)進(jìn)行荷載升計算，并對樓醬面、屋面進(jìn)行億加固。狗4抵、施工單位應(yīng)懂按地質(zhì)資料和丟設(shè)計規(guī)范，確擇定臨時建筑的何基礎(chǔ)型式和平縫面布局，并按恰施工規(guī)范進(jìn)行外施工。施工現(xiàn)傘場臨時建筑與她建筑材料等的坊間距應(yīng)符合技喜術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。糖5罪、臨時建筑外瑞側(cè)為街道或行福人通道的，施打工單位應(yīng)采取振加固措施。禁著止在施工圍墻牧墻體上方或緊似靠施工圍墻架徑設(shè)廣告或宣傳愁標(biāo)牌。施工圍誦墻外側(cè)應(yīng)有禁錢止人群停留、球聚集和堆砌土嚴(yán)方、貨物等的虹警示。簡6泰、施工現(xiàn)場使慘用的組裝式活鑼動房屋應(yīng)有產(chǎn)害品合格證。施南工單位在組裝陡后進(jìn)行驗收，討經(jīng)驗收合格簽寇字后，方能使始用。對搭設(shè)在雹空曠、山腳等抵處的活動房應(yīng)斗采取防風(fēng)、防隆洪和防暴雨等叔措施。戀3賀.2忍文明施工管理堅◆訂督促承包單位出對施工人員進(jìn)孝行文明施工教贊育，施工操作波必須有序，對察施工現(xiàn)場中的醫(yī)垃圾及進(jìn)進(jìn)行碰清理，保