第第頁2023年縣醫(yī)院工作計劃開頭語1、首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)干部職工的政治思想〔學(xué)習(xí)〕，提高自身素養(yǎng)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)全都，熱心為山區(qū)人民服務(wù)。

2、連續(xù)加強(qiáng)制度管理建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，完善工作制度和各類醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)，防范醫(yī)療糾紛。

3、引進(jìn)人才，解決多年來人員緊缺問題。向上級有關(guān)部門爭取和自聘衛(wèi)生技術(shù)人員10名，其中：檢驗科、放射科、中藥士各1名，各類臨床醫(yī)生4名，護(hù)士5名。

4、加強(qiáng)人才的培育，針對技術(shù)薄弱科室定期選送進(jìn)修、培訓(xùn)。打算2023年選送2名臨床醫(yī)生到市醫(yī)院分別進(jìn)修內(nèi)、兒科一年;選送1名(女)助產(chǎn)士到市醫(yī)院進(jìn)修婦產(chǎn)護(hù)理〔專業(yè)〕，時間六個月;選送1名醫(yī)生到市中醫(yī)院進(jìn)修中醫(yī)理療專業(yè)，時間一年;同時選送二名醫(yī)生到省參與全科醫(yī)生培訓(xùn)。

5、籌劃尋求合作事項，連續(xù)探討與上級醫(yī)院醫(yī)療協(xié)作關(guān)系，力爭通過合作，使資金、人才、設(shè)備各種優(yōu)化資源共享，促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)的進(jìn)展，努力提高衛(wèi)生院的綜合服務(wù)力量，充分發(fā)揮區(qū)域中心醫(yī)院作用，使衛(wèi)生院醫(yī)療、預(yù)防保健、衛(wèi)生行政管理等工作得到進(jìn)一步的進(jìn)展，提高中心衛(wèi)生院衛(wèi)生工作的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，緩解群眾看病難、手術(shù)難的問題。

二、進(jìn)一步推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目全面落實

組織醫(yī)務(wù)人員入戶體檢和隨訪，全面完成轄區(qū)居民健康檔案電子建檔率85﹪以上，各項任務(wù)指標(biāo)要全部達(dá)標(biāo)。在隨訪跟進(jìn)中準(zhǔn)時更新檔案信息，保持資料的'連續(xù)性、真實性和完好性。

三、加強(qiáng)〔平安〕生產(chǎn)，提高平安生產(chǎn)意識

邀請上級消防部門的專家或?qū)I(yè)人員來我院開展《消防平安學(xué)問》講座至少二次以，增添我院干部職工的消防平安意識，進(jìn)一步提高職工消防技能，有效排解平安隱患。院領(lǐng)導(dǎo)全年至少4次以上、分管領(lǐng)導(dǎo)要不定期至少6次以上組織相關(guān)人員對各科室及公共場所的水、電等平安設(shè)備進(jìn)行全面排查及更新維護(hù)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時落實整改。

四、深化扎實地開展創(chuàng)建“人民群眾滿足衛(wèi)生院”活動。

根椐省市縣建設(shè)“群眾滿足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動有關(guān)通知精神和要求，我院緊密結(jié)合醫(yī)療工作實際，實行一系列有效措施，自我加壓，同心協(xié)力，真抓實干。切實改良醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)，提高效率，促進(jìn)進(jìn)展，不斷提高醫(yī)院管理水平，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量、平安、和諧、服務(wù)”等重點，制造一個平安的就醫(yī)環(huán)境。把霞葛中心衛(wèi)生院建設(shè)好，成為群眾滿足、領(lǐng)導(dǎo)放心的山區(qū)農(nóng)村中心衛(wèi)生院。

五、仔細(xì)扎實做好2023年國家下達(dá)的基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)(中醫(yī)館)服務(wù)力量建設(shè)項目，并接照項目方案，做好項目建設(shè)。

六、加快鄉(xiāng)村衛(wèi)生所室一體化建設(shè)

1、連續(xù)切實做好村衛(wèi)生所室實施藥品零差率改革，力爭完成上級下達(dá)的年度打算，加強(qiáng)組織