醫(yī)藥制造業(yè)稅收檢查指南不正當(dāng)競爭手段，導(dǎo)致醫(yī)藥市場混亂不堪，藥品營銷過為了鼓勵經(jīng)銷商多進(jìn)貨，維系經(jīng)銷商的忠誠度，很多醫(yī)商承諾一定的現(xiàn)金返利、廣告返利或?qū)嵨锓道?，醫(yī)藥計入市場營銷費用或銷售成本，而銷售返利實際就是企帳實嚴(yán)重不符。為了保持藥品生產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，列鼓勵藥品生產(chǎn)企業(yè)的稅收政策，比如藥品生產(chǎn)企業(yè)收進(jìn)行再加工，可以自行填開農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票，作為抵抵扣進(jìn)項稅造成可乘之機(jī)。企業(yè)銷售產(chǎn)品不開發(fā)票也不入帳，而有資格認(rèn)證的企門的監(jiān)管，也大量偷逃了國家稅款。業(yè)稅收檢查可能涉及的國稅主體稅外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅)。農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票、增值稅專用發(fā)票(開具和抵扣情況)、普通發(fā)票的使用等是醫(yī)藥“其他應(yīng)付款”是否收取價外費用長期掛帳，價外費用應(yīng)計而未計提銷項稅金；“庫存商品”、“自制半成品”科目，是否將自制產(chǎn)品自用或用于捐贈、贊助、對入；“其他業(yè)務(wù)收入”、“營業(yè)外收入”、“制造費用”是否有次品、廢品、下角料等“營業(yè)費用”、“營業(yè)外收入”是否有隨同貨物銷售而收取的運費收入，自接沖減“營業(yè)費用”、“銷售費用”、“營業(yè)外支出”科目，是否將購買的產(chǎn)品饋贈給業(yè)“原材料”、“輔助材料”科目，是否將退讓的及原材料輔助材料，沖減直接材料“產(chǎn)品銷售收入”紅字沖減行為是否符合規(guī)定。醫(yī)藥制造業(yè)多有退貨、換貨等業(yè)務(wù)存在擅自擴(kuò)大抵扣范圍的行為，是否將不符合規(guī)定的抵扣的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，在檢查時應(yīng)從票據(jù)填開、入庫登扣的當(dāng)期購進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品種、數(shù)量、單價等，檢查“三面，要特別注意核查廣告費。制藥企業(yè)廣告費支出較，應(yīng)注意審查企業(yè)是否按劃分標(biāo)準(zhǔn)分清了廣告費和業(yè)將超過稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)的廣告費擠入業(yè)務(wù)宣傳費扣除的案例行條例》第十條第(五)項、第(六)項“下列項目的進(jìn)項稅額不得從銷項稅額中抵扣：(五)非正常損失的購進(jìn)貨物；(六)非正常損失的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品所耗用，是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中正常損耗外的損失，包括：(三)其他非正常損失”；第二十二條“已抵扣進(jìn)項稅額的購進(jìn)貨物或應(yīng)稅勞務(wù)發(fā)生條例第十條第(二)至(六)項所列情況的，應(yīng)將該項購進(jìn)貨物或應(yīng)稅勞務(wù)中扣減。無法準(zhǔn)確確定該項進(jìn)項稅額的，按當(dāng)期繳入庫。五、加強(qiáng)醫(yī)藥購銷企業(yè)稅收征管的若干意零售情況所占營業(yè)額的比重，發(fā)現(xiàn)問題及時下。管理。根據(jù)宏觀稅收分析和行業(yè)稅負(fù)監(jiān)況進(jìn)行深入分析并作出定性和定量的判斷；對評估分從而達(dá)到對醫(yī)藥行業(yè)稅源的科學(xué)化、精細(xì)化管理。二十年來，人民生活水平不斷得到提高，用于部門也積極采取各項措施加大對制藥業(yè)的扶持，管理員制度》實施后，如何對制藥行業(yè)做到“精相討論的問題，通過一段時間的調(diào)查研究，筆者始階段，在此環(huán)節(jié)，稅收管理在何時何地通過何種方式購買到何種原材料，數(shù)量有多制藥企業(yè)的規(guī)模不同，在采集該資料的方法上我們可以，對于原材料的監(jiān)控應(yīng)是實時監(jiān)控，即要求企業(yè)在每次時通知稅收管理員，稅收管理員應(yīng)及時到企業(yè)監(jiān)督其下后應(yīng)立即到企業(yè)進(jìn)行查看。對于領(lǐng)用的原材料情況可根到貨以電話方式通知管理員，管理員做好到貨記錄，采進(jìn)與領(lǐng)用資料，建立企業(yè)原材料檔案，制作原材料購要把好農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票開具關(guān)。由于農(nóng)副產(chǎn)品收購書寫規(guī)范及其違反規(guī)定的處罰辦法。使所有企業(yè)形成依關(guān)規(guī)定開具農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票。與此同時，可以借鑒以下應(yīng)該包括采購人員的個人基本資料以及采購時間、地門，對于原材料采購有專職采購人員，稅收管理員可以及原材料購進(jìn)統(tǒng)計表進(jìn)行橫向比對，查看兩者的鉤稽關(guān)行實地核查；對于外省大戶，可以根據(jù)情況建立農(nóng)副產(chǎn)輔助帳簿，單獨反映收購資金核算，這樣便于稅收管理與稅收管理的結(jié)合點。由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)多涉及企業(yè)的核收集一次藥品生產(chǎn)企業(yè)(車間)生產(chǎn)的所有劑型和品時耗用的原材料多達(dá)幾十種，有的材料涉及藥品秘或按季查看生產(chǎn)車間對包裝人的計件紀(jì)錄，以此作為要藥品的成本耗用情況制作各月耗用成本匯總表，監(jiān)分析打下基礎(chǔ)。營環(huán)節(jié)而言，稅收管理員首先，要了解物價部門對其售的主要地區(qū)分布情況以及采用的基本營銷方式。其析方法對該環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控比較直觀且便于發(fā)現(xiàn)問題及理員可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況來選取能反映企業(yè)整進(jìn)行單項及綜合比對。例如，對銷售毛利率、成本利帳款率、存貨周轉(zhuǎn)率、貨幣資金、營業(yè)周期等進(jìn)行計稅款的情況進(jìn)行分析，如分析其銷售稅金負(fù)擔(dān)率、銷