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文檔簡介
2022-2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理押題練習試卷A卷附答案
單選題(共85題)1、員工培訓計劃的內(nèi)容包括()。A.目標、內(nèi)容、對象、培訓者、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措B.目標、內(nèi)容、培訓時間,培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措C.對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措D.目標、內(nèi)容、對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措【答案】D2、產(chǎn)品的化學成分、色澤、氣味等質量特性屬于()質量特性。A.服務B.軟件C.硬件D.流程性材料【答案】C3、在企業(yè)組織結構的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是()。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯(lián)系密切【答案】D4、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進行技術改造。如果進行技術改造,需耗資8000萬元,技術改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題,均能得到一定程度的解決,假設標準投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C5、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是()。A.基本制度B.責任制度C.生產(chǎn)制度D.工作制度【答案】C6、企業(yè)的技術改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次。深層的技術改造主要包括()。A.企業(yè)的裝備更新B.企業(yè)科學化管理的實施C.新投入的增加D.企業(yè)科學技術的運用【答案】B7、()是企業(yè)素質的重要表現(xiàn)。A.企業(yè)員工素質B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模C.企業(yè)管理制度D.企業(yè)產(chǎn)品質量【答案】D8、產(chǎn)品質量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質量不合格,責令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的,質量監(jiān)督部門應對該企業(yè)作出的處理為()。A.予以公告B.吊銷其稅務登記證C.責令其停業(yè),限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】A9、通過計算和比較技術改造項目各方案的投資回收期,并同時與標準投資回收期進行比較,從而進行決策的方法是()。A.效益成本分析法B.盈虧平衡點法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】C10、按我國現(xiàn)行《統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定,企業(yè)劃分為()種類型。A.三B.四C.五D.六【答案】B11、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃,公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元,負債總額為3億元,實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認,G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道,以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實現(xiàn)公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】B12、下列質量檢驗項目中,屬于非破壞性檢驗的是A.晶體管的使用壽命B.尼龍繩的強度C.螺母的自徑D.輪胎的爆破壓力【答案】C13、企業(yè)償還銀行貸款屬于財務活動中的()。A.資金運營活動B.投資活動C.籌資活動D.利潤分配活動【答案】C14、下列企業(yè)財務活動中,違反國家對現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。A.用現(xiàn)金支付勞保費B.用現(xiàn)金支付工資C.保存賬外公款D.庫存3-5天零星開支需要的現(xiàn)金【答案】C15、金面質量管理的五步法中,第一步是()A.準備B.開始C.決策D.擴展【答案】C16、工藝方案的出發(fā)點是()。A.原材料B.工人C.設備D.廠房【答案】A17、下列工作分析的方法中,()的缺點是對有些問題調(diào)查不夠深入,不利于掌握某些專門信息。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.工作日志法【答案】C18、通過計算和比較技術改造項目的各方案在整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是()。A.利潤分析法B.效益成本分析法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】B19、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查,了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況,這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C20、關于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關系,下列表述錯誤的是()。A.傳統(tǒng)企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離,現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權與經(jīng)營權統(tǒng)一B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊,企業(yè)要看政府臉色行事D.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎【答案】A21、市場調(diào)查過程中,若(),將導致抽樣誤差A.被調(diào)查者存在欺騙行為B.數(shù)據(jù)錄入錯誤C.調(diào)查者表述不清D.抽樣單位的數(shù)量較少【答案】D22、2016年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業(yè)部制結構D.直線職能制【答案】A23、關于有控制組的事前事后對比實驗,下列說法正確的是()。A.事前對實驗組正常情況進行測量,實驗后再測量,將兩次測量結果進行比較B.事前對控制組正常情況進行測量,實驗后再測量,將兩次測量結果進行比較C.在同一時間內(nèi),將控制組與實驗組進行對比D.對實驗組和控制組分別進行事前事后測量,然后進行對比分析【答案】D24、關于全面質量管理實施的原則,下列說法有誤的是()。A.在企業(yè)的質量管理工作中,要認真貫徹預防原則B.不論質量保證的水平還是預防不合格的深度都是沒有止境的,必須考慮經(jīng)濟性,建立合理的經(jīng)濟界限C.生產(chǎn)和管理分工很細時,要有良好的協(xié)作D.要抓住思想、目標、體系、管理四個要領【答案】D25、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃,公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元,負債總額為3億元,實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認,G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道,以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實現(xiàn)公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】C26、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B27、(2018年真題)某型號螺線的內(nèi)徑設計尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)?,F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估,通過對隨機抽取的樣本進行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.30mm。A.充足B.正常C.不足D.過?!敬鸢浮緿28、“一個淺藍色玻璃杯子”的描述中,屬于實體的是()。A.淺藍色B.杯子C.玻璃D.一個【答案】B29、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時,拆除舊設備將會損失20萬元,而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.提高技術水平B.擴大再生產(chǎn)C.提高經(jīng)濟效益D.提高企業(yè)地位【答案】C30、下列活動中,屬于自然過程的是()A.將鍛件放在普通空氣中冷卻B.用鉆床鉆孔C.高溫淬火D.用銑床加工零件槽面【答案】A31、考慮設備的有形磨損,根據(jù)最小使用費用(成本)原則確定的設備壽命為()。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】B32、根據(jù)我國安全生產(chǎn)法,安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.安全第一,預防為主,綜合治理B.生命第一,安全為主,綜合治理C.預防第一,安全為主,綜合治理D.安全第一,生命為主,綜合治理【答案】A33、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.單件生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】D34、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時,拆除舊設備將會損失20萬元,而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B35、“5S”活動的第一步是()。A.整理B.清潔C.整頓D.素養(yǎng)【答案】A36、按照工作性質來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.服務對象部門化【答案】B37、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】B38、在企業(yè)進行員工招聘時,可以幫助企業(yè)更準確、更全面地了解求職者潛能的心理測評方法是()。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.能力測評【答案】B39、在生產(chǎn)過程中的各個階段,在相同的時間間隔內(nèi),企業(yè)應生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B40、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎、統(tǒng)一術語概念和明確指導思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《質量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《質量管理體系——業(yè)績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《質量管理體系——基礎和術語》D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《質量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C41、(第八章財務管理)A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本法D.目標成本控制法【答案】A42、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設零件移動用時為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織,并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.163B.170C.175D.200【答案】A43、將自動線分為通過式自動線和非通過式自動線的劃分依據(jù)是()。A.按零件是否通過機床上的裝夾器具B.按零件運輸方式C.按加工設備的聯(lián)接方式D.按布局形式【答案】A44、(第六章技術改造與新產(chǎn)品開發(fā))A.6B.7C.8D.9【答案】B45、關于菲氏和石川馨對全面質量管理定義所強調(diào)的內(nèi)容,下列說法錯誤的是()。A.“全面”相對于統(tǒng)計質量控制中的“統(tǒng)計”而言B.“全面”相對于制造過程而言C.質量應當是“最經(jīng)濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一D.質量應當是“經(jīng)濟效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一【答案】D46、營運資本是指()的余額。A.流動資產(chǎn)減去負債B.流動資產(chǎn)減去存貨C.流動資產(chǎn)減去應收賬款D.流動資產(chǎn)減去流動負債【答案】D47、撰寫調(diào)查報告需要注意的地方是()。A.論證部分必須與調(diào)查報告的主題相符B.長短適宜,重點突出,陳述和演示形式避免單一C.打印成正式文稿D.行文流暢,易讀易懂【答案】D48、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時,從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是()。A.晉升B.職位轉換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B49、為了掌握市場信息,有效安排生產(chǎn)營運,某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預測活動。該企業(yè)市場調(diào)查同時采用兩種方式,一是市場調(diào)查人員深入社區(qū),到消費者家中進行訪談,理解消費者需求;二是市場調(diào)查人員在大型超市門口隨機選擇消費者,征得其同意后,進訪談和問卷填寫,從而了解消費者的口味和購買偏好,該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位:萬元)A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380【答案】B50、根據(jù)材料,回答問題。A.不足B.充足C.嚴重不足D.過剩【答案】B51、某地區(qū)擬建一個加工廠,主要考慮生產(chǎn)中的運輸成本。每年需要由A(2,5)地運來物資240噸,從B(5,3)地運來物資120噸,從C(3,7)地運來物資500噸,從D(6,3)地運來物資340噸。假定各種物資每噸公里的運輸費用相同。根據(jù)原材料的運輸量和里程,該加工廠應位于坐標()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98,4.98)D.(6,4)【答案】A52、企業(yè)的年度利潤總額包括年度營業(yè)外收支凈額和年度()。A.資產(chǎn)處置收益B.公允價值變動收益C.營業(yè)利潤D.投資收益【答案】C53、企業(yè)財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列()活動的總稱。A.企業(yè)價值管理B.企業(yè)資金收支C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營D.企業(yè)財務會計【答案】B54、某公司結果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位:千萬元)見下表:A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B55、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸,成本局高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,技術較為落后,產(chǎn)品質量有所下降,還存在著一定的安全隱患,為了解決存在的問題,需耗資40000萬元進行技術改造,技術改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元,環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到一定程度的解決,假設該行業(yè)的標準投資效益為0.3A.技術改造方案的選擇問題B.技術等級的選擇問題C.對技術改造方案得的總投資與經(jīng)濟效益進行對比分析D.對技術改造方案得的總投資與總產(chǎn)量進行對比分析【答案】B56、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查,了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況,這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C57、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是()。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調(diào)杳有深度D.費用低【答案】C58、以下哪種不屬于企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型()。A.技術變革B.產(chǎn)品與服務變革C.戰(zhàn)略與結構變革D.生產(chǎn)變革【答案】D59、隨著設備使用年限的增長,設備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加,稱為()。A.設備的無形磨損B.設備的老化C.設備的低劣化D.設備的有形磨損【答案】C60、關于質量認證的說法,錯誤的是()。A.質量認證的對象是產(chǎn)品或過程B.質量認證必須由產(chǎn)品采購者進行認證C.任何一種質量認證制度都需要適用的標準D.企業(yè)取得質量認證資格的證明方式是取得合格證書或合格標志【答案】B61、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃,公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元,負債總額為3億元,實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認,G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道,以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實現(xiàn)公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.權益資金凈利率最大化B.利潤最大化C.每股收益最大化D.企業(yè)價值最大化【答案】D62、一般而言,組織的集權或分權程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。A.領導權B.控制權C.指揮權D.決策權【答案】D63、下列關于PDCA循環(huán)的說法,錯誤的是()。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段C.推動PDCA循環(huán),關鍵在A階段D.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進【答案】B64、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.2B.3C.4D.5【答案】A65、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,()依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D66、()不是定性市場預測方法中的專家會議法。A.德爾菲方法B.頭腦風暴法C.交鋒式會議法D.混合式會議法【答案】A67、新產(chǎn)品開發(fā)過程的首要步驟是()。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思的篩選C.調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想D.新產(chǎn)品開發(fā)決策【答案】C68、下列不屬于計算機輔助面訪調(diào)查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。A.問卷設計系統(tǒng)B.問卷調(diào)查系統(tǒng)C.訪問管理系統(tǒng)D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)【答案】B69、某實力雄厚的大型企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時,以自身強大的科研力量和財力為支撐,投入巨大的人力、物力和財力。力爭使新產(chǎn)品盡快快投放市場,但同時又承擔著一定的市場風險,該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()A.進取戰(zhàn)略B.保持地位戰(zhàn)路C.風險訣策戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】A70、在企業(yè)管理的職能中,激勵職能是完成一切管理任務的()A.標準B.動力C.目的D.過程【答案】B71、在企業(yè)管理的標準化工作中,企業(yè)標準的主體是()。A.工作標準B.技術標準C.安全標準D.管理標準【答案】B72、應用投資回收期法時有四種可行方案,其投資回收期時間分別為下述數(shù)值,則應選()年。A.1B.2C.3D.4【答案】A73、下列關于流水生產(chǎn)線的說法,錯誤的是()。A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B74、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅動因素的是()。A.企業(yè)目標的選擇B.組織職能的轉變C.企業(yè)成員內(nèi)在動機D.社會【答案】D75、關于市場調(diào)查的內(nèi)容,下列說法錯誤的是()。A.市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實體調(diào)查等B.顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷的調(diào)查D.對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提【答案】B76、下列企業(yè)組織結構的基本形式中,又被稱為“聯(lián)邦分權制”的是()。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D77、下列財務比率中,()所反映的企業(yè)信息與另外三個不同。A.流動比率B.應收賬款周轉率C.已獲利息倍數(shù)D.產(chǎn)權比率【答案】B78、下列各項不屬于動力機制的內(nèi)容的是()。A.所有者權益B.消費者需求C.經(jīng)營者權利D.勞動者積極性【答案】B79、下列各項中,不屬于確定員工培訓目標原則的是()。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實際C.具有較明顯的經(jīng)濟和人文效益D.簡明扼要,具體明確,便于操作【答案】C80、在企業(yè)管理定額工作中,為了編制設備修理計劃而制定的有關標準稱為()。A.設備設計定額B.設備利用定額C.設備維修定額D.設備壽命定額【答案】C81、某技術改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費用見下表:A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟壽命法【答案】C82、《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定,勞動者提前()日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C83、()適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】A84、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯(lián)系起來,使其成員得到更多的相互交流機會,這表現(xiàn)了矩陣式組織結構()。A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力B.具有較大的機動性和適應性C.有利于各種人才的培養(yǎng)D.有利于各職能部門之間配合,及時溝通【答案】D85、隨著設備使用年限的增長,設備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加,稱為()。A.設備的無形磨損B.設備的老化C.設備的低劣化D.設備的有形磨損【答案】C多選題(共30題)1、下列各項中,反映企業(yè)短期償債能力的指標有()。A.流動比率B.速動比率C.產(chǎn)權比率D.資產(chǎn)負債率E.現(xiàn)金流動負債比率【答案】AB2、企業(yè)組織變革的外部驅動因素包括()。A.技術B.政治C.法律D.組織職能的轉變E.企業(yè)目標的選擇與修正【答案】ABC3、下列屬于企業(yè)的技術標準的有()。A.產(chǎn)品標準B.方法標準C.基礎標準D.市場標準E.安全與環(huán)境標準【答案】ABC4、六西格瑪管理的主要特征有()。A.以顧客為關注中心B.過于重視質量和顧客滿意C.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實,使管理成為量化的科學D.通過提高顧客滿意度和降低資源成本,促使組織的業(yè)績提升E.聚焦于流程改進【答案】ACD5、企業(yè)文化建設對企業(yè)成長作用表現(xiàn)為對企業(yè)職工()。A.規(guī)范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激勵的作用E.榜樣的作用【答案】ACD6、如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,則可使用的招聘方法有()。A.廣告招聘B.工作公告法C.外出招聘D.檔案記錄法E.推薦招聘【答案】BD7、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年,企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對其新產(chǎn)品質量及安全生產(chǎn)方面進行全面提高,使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。A.預防性B.安全性C.長期性D.群眾性【答案】ACD8、下列屬于按照工藝專業(yè)化原則設置生產(chǎn)單位的優(yōu)點的有()。A.縮短產(chǎn)品加工路線B.提高對產(chǎn)品品種變化的適應性C.充分利用生產(chǎn)設備與生產(chǎn)面積D.提高工人技術熟練程度E.減少產(chǎn)品的運輸時間【答案】BCD9、在某機械制造企業(yè)里,下列屬于生產(chǎn)服務過程的有()。A.機械零件裝配B.對原材料進行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D10、應收賬款帶給企業(yè)的成本費用有()。A.機會成本B.資本成本C.營運成本D.壞賬損失E.收賬費用【答案】AD11、(2021年真題)某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上,決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺,每班工作時間為8小時,工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設備數(shù)為2.94臺,最終確定第2工序實際設備數(shù)為3臺。A.改進工藝裝備B.提高工人工作效率C.實行三班制D.提高設備的生產(chǎn)改率【答案】ABD12、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.提高原材料質量,降低加工量B.改用精度較低但效率高、成本低的設備C.在設計允許的情況下,降低產(chǎn)品的技術要求D.更改設計,提高產(chǎn)品長度的技術要求【答案】BD13、企業(yè)應當通過()等活動推動企業(yè)的科技進步。A.科技開發(fā)B.技術進步C.提高產(chǎn)品質量D.技術改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD14、流水生產(chǎn)線的分類依據(jù)有()。A.按流水線的節(jié)奏性B.按加工對象的輪換方式C.按零件運輸方式D.按設備排列方式E.按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度【答案】AB15、下列企業(yè)財務活動中,屬于籌資活動的有()。A.繳納所得稅B.支付股利C.支付利息D.支付工資E.收到股利【答案】BC16、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.共同出資B.合伙經(jīng)營C.共享收益D.各擔風險【答案】ABC17、公司制企業(yè)的特點有()A.公司是企業(yè)B.集所有權經(jīng)營權一體C.公司具有聯(lián)合性D.出資人所有權和法人財產(chǎn)權分離E.出資人承擔擔無限和連帶責任【答案】ACD18、(2018年真題)某型號螺線的內(nèi)徑設計尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)。現(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估,通過對隨機抽取的樣本進行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.30mm。A.人B.方法C.價格D.機器【答案】ABD19、某型號螺線的內(nèi)徑設計尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)?,F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估,通過對隨機抽取的樣本進行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.
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