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第3頁共3頁中學教研室工作總結模板本年度,我校教育科研工作仍繼續(xù)堅持“科研興?!彼枷?,圍繞“降低重心,壓慢節(jié)奏,關注每一個學生的發(fā)展”的教育主題,以新課程改革為重點,以課題實驗研究為切入點,以校本培訓為依托,以現(xiàn)代教育技術為平臺,扎實推進新課改,提升教師的教科研能力,促進學生全面發(fā)展,提高我校教育教學質(zhì)量。現(xiàn)把本學期在教育科研方面的具體工作總結如下。一、學習交流,注重培訓。為全面更新教師的教學觀念,提升教師的學習品位,做“科研”的先行者,學校組織全體教師進行了教育科研方面的一系列理論學習活動。1、先后二十余次針對學校的研究課題內(nèi)容、教師的心理健康教育、教師的教學評價方法及教學策略進行了理論培訓學習,每名教師都有相關的學習筆記。2、繼續(xù)深入開展教研組交流活動,在每一次活動中,每一個教研組都能夠提出一個值得有探討性的問題,為進一步改進課堂教學,提高課堂教學實效性起到了推動作用。3、借助現(xiàn)代教育技術手段,提倡教師網(wǎng)上學習和積極交流。本年度教師們基本上都能充分利用遠程教育資源,結合自己學科的特點,認真?zhèn)湔n、上課,使課堂效益有大幅度提高。4、認真做好骨干教師幫帶工作,明確幫帶職責,通過幫帶,導育人、導教學、導科研,促使所帶教師教學水平不斷提高。二、扎實管理,深化研究。為了進一步完善教育科研課題的研究工作,我校組織開展了各項課題研究活動。如:開展科研課題專題講座,科研論文、案例、教案等的評比工作。我們還重點抓好課題研究實施計劃的制定和落實。1、定期進行課題研究交流例會,注重課題研究的計劃性、實效性。課題研究例會分兩個層次:即課題負責人例會和各課題組成員例會。2、課題組與教研組相結合積極開展實驗工作,定期舉行課題研究專題培訓,加強課題操作過程的指導(每月一次具體活動);組織教師按計劃積極開展實驗研究工作,提倡教師之間的合作、探究,將課題研究與教研活動進行有機地結合。3、抓好課題研究的過程管理,注意落實研究計劃,搜集、整理課題實驗有關原始資料;加強課題實驗工作的階段總結。三、開展活動,注重交流。為增強教育科研工作的實效性,我校圍繞科研課題開展了一系列的活動,努力把課題研究與教科研活動相結合,教學理念與教學實踐相結合,教科研活動與培養(yǎng)教師相結合,努力做到了課題研究的經(jīng)?;?、專題化和系列化,促使課題組建設提升一個新的水平。3、開展學科組互聽互評課活動,培養(yǎng)骨干教師隊伍,促進課堂教學方式的快速轉(zhuǎn)變,提高教育教學質(zhì)量,為課題研究在實踐上提供保證。4、開展好科研案例、教學反思、論文評比活動,促進教師科研經(jīng)驗的總結與積累。5、繼續(xù)開展校本培訓。挖掘有效途徑,以活動促發(fā)展,豐富校本培訓的內(nèi)涵,逐步提升校本培訓檔次,實現(xiàn)專業(yè)水平的提升。全體任課教師充分利用校內(nèi)外的教學資源進行有效的實施,各個教師都在校本課程中把自己的所學所獲為大家進行了培訓,與大家共同分享自己在教學中的快樂。所有材料都已存檔。四。及時總結,不斷提高。全體任課教師在教學實踐中注重教學經(jīng)驗的積累與總結。每學期至少上交兩份教學反思,兩份教學案例,及一篇論文。教導處在學期末進行評比,并把優(yōu)秀作品編輯成冊,部分好的作品還上交,參加州及市里的各項評比活動。我們的每位教師每學期都至少上一堂足以反映自身水平的教學展示課,并認真撰寫出一篇成功的教學論文。在積累與實踐中,教師的課改意識增強了,課改能力有了較大幅度提高,課題研究的信心增強了。但同時還存在一些不足之處。比如,活動的經(jīng)費不足,個別教師存在懶惰的情緒,沒有十分重視課改的重要性,沒能積極參與等,這些都是我們亟待解決的問題,我們會在下一階段的工作中逐漸完善。我們要爭取到更多的資金作為教改活動的費用,并及時轉(zhuǎn)變一部分教師的落后思想,把教科研工作提高到一個新臺階??傊n程改革是永無止境的,教育科研工作的有效發(fā)展對我們來說更是一個質(zhì)的飛躍,我們雖然取得了一定成效,但如何進一步深化課堂教學改革,努力實現(xiàn)“科研興校,科研立?!钡哪繕耍覀儎t是任重道遠,有待于在實踐中努力探索、勇于實踐,不斷提高我們的水平,為我市的這一遠大宏偉的目標而奮力前進。中學教研室工作總結模板(二)一學期來,我校教務處、教研組在教育辦正確領導和市教育局教研室的精心指導下,堅持“特色求生存,質(zhì)量求發(fā)展”的辦學理念,堅持以構建和諧教育為宗旨,以全面提高教育教學質(zhì)量為中心,以教研為基礎,以課題研究為主線。以建設高素質(zhì)師資隊伍為根本,緊緊圍繞學期初提出的辦學思路及具體教學目標,大膽創(chuàng)新,扎實工作,充分發(fā)揮了教務處和教研組指導監(jiān)督、整合推進的功能,出色地完成了各項任務,取得了優(yōu)異的成績。為了使今后的工作再上一個臺階,現(xiàn)就本學期具體工作情況作以下總結:一、加強師資培訓,加強教學研究,促進教師專業(yè)發(fā)展。(1)組織教師繼續(xù)學習新課程理論及專業(yè)知識。理念是先導,學習是保證。為進一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,把廣大教師的教育理念提升到一個新的層面,本學期,我們繼續(xù)加強教師的理論和業(yè)務學習,采用理論聯(lián)系實際、集體與自學相結合的辦法,通過“請進來、走出去”的方式。多方面創(chuàng)造條件為教師提供進修和培訓的機會,使教師獲取先進的教改信息,學習先進的教育理論和實踐經(jīng)驗,不斷提高教師的業(yè)務水平。實驗中學來我校交流的焦玉蘭、梁國秀老師對全體教師進行新課程理論及專業(yè)知識的精心指導。(2)充分發(fā)揮教研組、備課組教學研究的職能作用,繼續(xù)開展“藍青工程”,讓拜師帶徒,互幫互學,齊頭并進之風繼續(xù)傳揚,使教師無論是教學理論還是實踐能力都得到很大的提高。(3)以課題研究和網(wǎng)絡教研為載體,擴大教師學習視野,不斷提高教師科研能力。本學期我校繼續(xù)研究以下課題:《深化課堂教學改革,提高課堂教學效率研究》、在課題研究中,要求人人參與,全體合作,不斷提高教師教學教研水平。(4)認真組織教師參加上級有關部門組織的各類活動,如賽課、撰寫論文等。通過各種活動的參與,許多青年教師在各類競賽中取得了優(yōu)異成績,他們的專業(yè)能力得以提高。二、狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質(zhì)量。1、實行分層管理。為使常規(guī)管理落到實處,我們繼續(xù)采取教務處和年級組兩個層次對教學工作實行有序管理。教務處負責全校教學活動的監(jiān)控調(diào)度,各年級主任攜手教研組負責日常管理,落實具體的教學目標及各項任務的完成,在充分發(fā)揮年級主任工作的積極性和創(chuàng)造性的同時,通過他們了解教師中的一些思想意見和建議,使他們在教學管理中起到教務處與教師之間的橋梁作用。2、繼續(xù)從“備、上、批、輔、考、評”諸環(huán)節(jié)著手,加強教學常規(guī)檢查。本學期由教務處牽頭,教研組配合,每月組織一次教學常規(guī)檢查,每周由教務處抽查。檢查內(nèi)容為教師的學科計劃、教案、聽課記錄、教學反思、學生的作業(yè)等。如發(fā)現(xiàn)問題,則要求教師及時整改。3、規(guī)范考試制度,以考促教。教務處認真組織考試,每次月考,實行交叉編排座位,嚴格要求教師監(jiān)考,狠抓考紀考風,對違紀學生進行了嚴肅處理;并對評卷、成績統(tǒng)計、質(zhì)量分析和試卷講評等環(huán)節(jié)作嚴格要求,以考風促進了我校教風和學風。4、面向全體,繼續(xù)組織教師做好“學差生”的轉(zhuǎn)化工作。首先,要求教師關心和愛護學差生。這是做好學差生思想工作的一個重要的前提條件,愛護學差生是打開學差生心扉的金鑰匙。因為他們更需要溫暖、信任和熱愛。第二、培養(yǎng)和激發(fā)學差生對學習的興趣。學差生都有一個共性,就是不僅思想品德上后進,而且普遍對學習沒有興趣,學業(yè)成績比較差,這就是所謂的雙差生。我們要求教師從每個學生的實際出發(fā),因材施教,加強輔導,幫助他們解決學習上的具體的問題,增強他們的自信心,進而培養(yǎng)學習興趣。第三、抓反復,反復抓。學差生的思想轉(zhuǎn)化過程是新舊矛盾的過程,也是一個個長期過程,要改變也非一日可成,一般都會出現(xiàn)重復。在這方面,我們注意研究他們思想反復的規(guī)律,耐心對待,反復教育引導,使他們看到希望,看到進步,從而增強自信心。5、認真開展實驗和課外興趣活動。由教務處專人負責督促,要求科任教師組織興趣小組、科普活動小組,引導組織學生參加課外活動,開展科普、美術、書法等技能競賽,開闊學生眼界,開發(fā)學生智力,培養(yǎng)學生的實踐能力、創(chuàng)造能力。6、加強音、體、美學科的教學管理,探索特殊群體成才的策略。我們積極開展豐富多彩的興趣活動,推進學生課外活動的正常進行,從時間、場地、器材等多方面給予保證,確保教學的正常進行,使音、體、美教學體現(xiàn)出新的特色。在本學期舉行的迎新春文藝晚會上,我校音、體、美的教學水準得到充分展現(xiàn),迎新春文藝晚會取得了圓滿的成功。三、突出重點,加強畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作是學校的中心工作,為了集中精力抓好初三和高三的畢業(yè)班教育教學工作,切實提高教育教學質(zhì)量,使每一個畢業(yè)班學生在我校能順利地完成學業(yè),同時繼續(xù)提升我校辦學效益和聲譽,我們采取了一系列的措施。1、加強畢業(yè)班工作的領導。我們成立了初三畢業(yè)班工作領導小組,校長親自擔任組長,并組織行政人員協(xié)助年級長開展工作。各行政人員積極深入年級、深入課堂、了解真實情況,定期、不定期地研究解決初三的教學過程中的實際問題,協(xié)調(diào)各班各學科的平衡,使各項工作開展得更細、更實、更好。2、認真學習和研究中考指導性文件,加強畢業(yè)班教學和應考的分析研究。本學期我們充分發(fā)揮了初三年級組的作用及各學科備課組職能,在講授新課的同時,組織各學科備課組開展了近兩年來的“兩考”試題分析研究和學科考點研究工作。目前已較好地把握中考復習方向,為下一步科學合理地安排好復習做好了準備。3、加強備課組建設。強化集體備課,以強帶弱,互為資源、互相幫助,加強教法、教材的處理和考試動態(tài)的研究。各備課組活動以提高課堂效率為重點,重視學生基本知識的掌握和基本能力的形成,及時解決教學中存在的問題。4、加強學科之間的平衡和學科分析,為每一位學生尋求發(fā)展的空間。畢業(yè)班各學科教師加強了對學生的學科平衡研究,各科老師之間互通信息,認真作好學情的分析,尋找每一個學生發(fā)展的空間,幫助每一個學生確立好奮斗目標。四、今后的工作方向。成績屬于過去,輝煌還待明朝!我們還需不斷努力——1、繼續(xù)組織教師加強業(yè)務學習,更新教育觀念,認真貫徹執(zhí)行新課程標準,用新的理念指導教學,不斷提高教師的教學能力。2、進一步加強教學過程管理,加大教學過程管理的監(jiān)督力度,鼓勵教師在教學過程中求真務實,不弄虛作假。特別是實施課堂教學改革,深入學習洋思中學的“先學后教,當堂訓練”的教學模式。3、關注薄弱教師、薄弱學科、薄弱班級、薄弱學生,力爭實現(xiàn)學校整體辦學質(zhì)量的提升。4、深入細致開展教研、教改活動,特別是加強課題研究,要求教師及時進行教學總結,撰寫教學反思和論文。中學教研室工作總結模板(三)一個學期以來,在上級領導的正確指導下,以教育局《深化教學管理工作的意見》精神為指針,全面貫徹以生為本的辦學理念,實施素質(zhì)教育;以重點落實教育局提出的教學五項工作(提高教師素能、加強校本研修,打造135課堂、加強考試管理、開發(fā)校本課程)為抓手,促進學生全面而富有個性地發(fā)展。主要工作全部得到落實,現(xiàn)將一學期以來的工作總結如下:一、本學期的主要工作與成績(一)、加強政治思想和業(yè)務理論學習,提升教師素能根據(jù)我校教師思想僵化、年輕教師多等實際情況,學校針對教師職業(yè)道德、專業(yè)智能、現(xiàn)代教育技術等方面加強培訓,建立教師專業(yè)發(fā)展檔案。有針對性地開展業(yè)務學習、觀摩研討和各種競賽活動。積極參加過“五關”活動。3、課堂教學達標關。本學期,我校嚴格按照《課堂教學評價標準》,多次組織粉筆字、課堂語言、教學設計、135互動課堂教學模式等方面的培訓,幫助教師按等級達標。我校以每周一課為平臺,通過示范、觀摩、研究討論等方式錘煉教師教學技能。____月份,我校按教師個人申報,學校組織驗收的評定程序,組織了“135互動課堂教學模式”達標驗收活動,通過多節(jié)點課驗證,結合日常課堂教學評估量化及教學成績,對全體教師做出了相應等級評定。以備教研室進行抽查、確認、備案。4、現(xiàn)代教育技術關。學校采取統(tǒng)一培訓、教師互助學習等方式,使教師能熟練運用現(xiàn)代教育技術,要學會搜集、下載教學資源,并能進行個性化修改、整合、運用;建立自己的視頻、音頻、試題、教學設計等教學資源庫。學校通過聽課、考查等方式考核教師現(xiàn)代技術熟練程度和資源庫內(nèi)容的豐富程度。確定教師過關等級。在本學期中趙亞如、王震興兩位教師獲省級優(yōu)質(zhì)課。韓賀老師被評為秦皇島市綜合實踐優(yōu)秀教師。韓賀、趙亞如獲市級多媒體教育軟件大賽二等獎。(二)、抓實常規(guī)管理,促教學常規(guī)工作規(guī)范、高效4、不斷完善和落實常規(guī)檢查評估機制,繼續(xù)堅持實行周查月報制度。學期初,教學處在原有常規(guī)檢查制度的基礎上,對常規(guī)的量、質(zhì)又做了重新規(guī)定,并發(fā)給每位教師以達透明,對“備、講、批、輔、考、研”等常規(guī)工作項目的檢查堅持做到周檢查,按月總結反饋,靈活檢查方式,注重對實際效果進行“定性”評價,并及時反饋檢查與評價結果,明確改進措施。教學處按月份進行綜合檢查評價,力求公開、公平、公正,將檢查結果進行公示并上報總校作為教師績效考核的重要依據(jù)。5、狠抓課堂管理,落實教研室出臺的學科課堂教學規(guī)范。(1)、繼續(xù)實施巡課和推門聽課制度。認真落實《草碾中學巡課制度》,學校配備專人(教學副主任)負責巡視每一節(jié)課的課堂狀況,對教師的在崗情況、教學行為、學生學習狀態(tài)、教具媒體使用等情況摘要記錄。對空堂、遲到、早退、間出的教師除如實記錄外,還要及時反饋,上報主管領導,杜絕一切不安全的教學因素發(fā)生,對巡課結果采用日結制,每日第八節(jié)課放學前將結果及時張貼在學校的公開欄內(nèi)。學校領導深入課堂,每周定期進行推門聽課,主要研究和診斷常態(tài)下的135互動課堂教學,力求發(fā)現(xiàn)課堂教學中存在的問題,及時尋找對策或總結并推廣成功的經(jīng)驗。業(yè)務校長聽課已達60節(jié),教學主任、副主任聽課45節(jié)以上,任課教師每學期聽課不少于20節(jié)。6
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