萬科精裝修工程四化管理標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
萬科精裝修工程四化管理標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——萬科精裝修工程四化管理標(biāo)準(zhǔn)深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):VKSZ/GCBZ/GL01版號(hào):A/0頁碼:第1頁共11頁深圳公司精裝修工程“四化〞管理標(biāo)準(zhǔn)修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人編制審核批準(zhǔn)陳璨勛鄧若宇陶翀富日期日期日期2023-03-182023-03-262023-03-30參與首次探討認(rèn)定人員:李倬、甘生宇、萬多義、張鵬、楊開顏、譚志青等

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深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):VKSZ/GCBZ/GL007版號(hào):A/0頁碼:第2頁共11頁精裝修工程“四化〞管理標(biāo)準(zhǔn)

1適用范圍

本管理規(guī)定適用于深圳萬科所有項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)層公共部分、住宅批量精裝修工程的招投標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)。若承包商對(duì)以下要求有任何疑義,應(yīng)馬上向深圳萬科地產(chǎn)提出,由深圳萬科地產(chǎn)做最終決定,否則視為接受。

2依據(jù)

2.1國家、地方及行業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2.2萬科集團(tuán)及深圳萬科內(nèi)部設(shè)計(jì)、工程標(biāo)準(zhǔn)。

3“四化〞定義及內(nèi)容分解

3.1四化的定義

圖紙深度標(biāo)準(zhǔn)化、材料加工工廠化、現(xiàn)場(chǎng)管理可視化、施工現(xiàn)場(chǎng)整齊化。3.2四化的內(nèi)涵

(1)改進(jìn)圖紙深度以及與現(xiàn)場(chǎng)的匹配度,減少后期變更成本和出錯(cuò)概率。(2)以集中加工方式解放生產(chǎn)力提高效率并穩(wěn)定質(zhì)量。

(3)固化批量裝修工程的過程控制措施,避免因人而異帶來的不穩(wěn)定。3.3精裝修四化的計(jì)劃

項(xiàng)目部必需在招標(biāo)前編制本項(xiàng)目精裝修四化計(jì)劃書,計(jì)劃書內(nèi)容必需包括:集中加工區(qū)域平面布置圖、各施工作業(yè)面的排版計(jì)劃、品質(zhì)提升措施等。確定施工單位后,由施工單位對(duì)四化計(jì)劃書進(jìn)行深化。

4圖紙深度標(biāo)準(zhǔn)化

4.1目的

為保證裝修設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量和完整性,統(tǒng)一裝修設(shè)計(jì)及制圖標(biāo)準(zhǔn),給預(yù)算和施工提供確鑿依據(jù),避免不同專業(yè)施工沖突,便利現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施,需要在項(xiàng)目現(xiàn)有施工圖紙深度的基礎(chǔ)上,結(jié)合裝修施工實(shí)際狀況,對(duì)圖紙進(jìn)行深化。4.2實(shí)施條件

(1)裝修施工圖與樣板房的核對(duì)已完成,圖紙會(huì)審已完成。(2)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量已經(jīng)完成,甲方已確定標(biāo)準(zhǔn)尺寸。(3)裝修材料確認(rèn)并封樣。

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深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):VKSZ/GCBZ/GL007版號(hào):A/0頁碼:第3頁共11頁(4)精裝修分包單位已確定并已經(jīng)提供分包專業(yè)圖紙。4.3圖紙深化的步驟4.3.1圖紙深化原則

(1)立面圖和測(cè)量尺寸數(shù)據(jù)、專業(yè)內(nèi)門圖紙、開關(guān)插座定位圖、專業(yè)櫥柜圖紙疊加,融合生成調(diào)整后的

墻磚排幅員,并重新生成開關(guān)插座定位圖;

(2)墻磚排幅員、重新生成的開關(guān)插座定位圖、專業(yè)櫥柜圖、土建水電系統(tǒng)圖疊加,融合生成調(diào)整后的

水電定位走向圖;

(3)吊頂天花圖和專業(yè)空調(diào)系統(tǒng)圖、水電定位走向圖、燈具定位圖疊加,融合生成吊頂龍骨排幅員和石

膏板排幅員。

4.3.2廚衛(wèi)墻地磚排版施工圖

測(cè)量分類后根據(jù)原設(shè)計(jì)排幅員紙,依照設(shè)計(jì)墻地磚對(duì)縫原則進(jìn)行排版。該排幅員為0幅員。(1)墻磚排版根據(jù)櫥柜圖紙(考慮櫥柜背板等不需貼磚的地方,儉約成本)、開關(guān)插座位置(避免開關(guān)

插座在磚縫)、給水點(diǎn)位(避免點(diǎn)位在磚縫)進(jìn)行排版,墻磚排版時(shí)注意留鋪貼縫隙1MM。(2)地磚排版:依照排好的墻磚對(duì)縫原則進(jìn)行排版。

(3)壓磚原則:依照視覺效果,考慮磚壓磚走向,可以微調(diào)的靈活性及加工磚尺寸。4.3.3水電定位走向圖(1)水管走向圖

根據(jù)土建現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留的點(diǎn)位、龍骨吊頂排幅員(水管走天花時(shí))繪制水管走向圖。(2)電路定位圖

根據(jù)開關(guān)插座面板在墻磚的位置、開關(guān)插座面板與空調(diào)面板下口平齊繪制電路定位圖。4.3.4吊頂龍骨、石膏板排版施工圖

(1)龍骨排版:根據(jù)頂面天花圖、燈具定位圖、空調(diào)定位圖、空調(diào)管線圖、暖氣片走向圖、上水管走向

圖、電線管走向進(jìn)行排版,避免打架。

?主龍骨:離墻邊主龍骨不大于300MM,間距≤1.2M?副龍骨:間距≤300MM?吊筋:間距≤1.2M

?空調(diào)四周和拐角部位均有主龍骨加強(qiáng),空調(diào)風(fēng)口四周有次龍骨收邊,燈槽四周龍骨用L型龍骨加細(xì)

木工板加強(qiáng)(增加燈帶平直度、不易產(chǎn)生裂縫)。若遇到燈、空調(diào)與龍骨碰頭,則移開龍骨,龍骨

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深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):VKSZ/GCBZ/GL007版號(hào):A/0頁碼:第4頁共11頁間距大于450MM,增加一根次龍骨加強(qiáng)。

?龍骨吊筋在轉(zhuǎn)角、空調(diào)風(fēng)口邊、燈槽邊300mm范圍內(nèi)必需布置一道,以防龍骨變形下垂。(2)石膏板排版:根據(jù)龍骨排幅員,依照副龍骨間距在石膏板上彈線,錯(cuò)縫排版。雙層石膏板吊頂時(shí),

轉(zhuǎn)角石膏板銜接處其次層石膏板與第一層的石膏板需錯(cuò)縫搭接排版。4.3.5廚衛(wèi)墻地磚排版施工圖(1幅員)

(1)先放水平線(廚衛(wèi)粉刷已完成),根據(jù)0版排幅員放墻地磚對(duì)縫線。

(2)收邊墻磚作為活尺寸,現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)0幅員放墻磚線,再測(cè)量每戶門窗邊墻磚活尺寸,每戶每個(gè)廚衛(wèi)間

單獨(dú)出圖,繪制1版排幅員,1版排幅員是由0版排幅員調(diào)整后得出的。

(3)1版排幅員主要是對(duì)墻磚的具體排版,吊頂龍骨排版、水電圖不作調(diào)整,仍延用0幅員中的排幅員,

局部設(shè)計(jì)變更在1幅員中修改調(diào)整,1幅員完成后,墻地磚的加工尺寸完成,可統(tǒng)一下料加工。4.3.6瓷磚、石材、石膏板加工圖

在廚衛(wèi)墻地磚排版施工圖(1幅員)基礎(chǔ)上,統(tǒng)計(jì)各種規(guī)格尺寸的材料數(shù)量,通過排列組合,編制瓷磚加工圖、石材加工圖、石膏板加工圖和尺寸數(shù)量總表,并形成每戶材料配送表。4.4圖紙深化內(nèi)容

每一戶型各備一張?jiān)O(shè)計(jì)說明,材料表,平面布置圖,立面圖,頂面圖,燈位定位圖,空調(diào)風(fēng)口定位圖,地面布置圖,插座布置圖,開關(guān)定位及控制圖,廚衛(wèi)立面圖,節(jié)點(diǎn)詳圖。每一戶型各備一張客廳、寢室頂面龍骨排幅員,客廳、寢室頂面石膏板排版排幅員設(shè)計(jì)(裝修公司繪制)圖,衛(wèi)生間頂面龍骨排幅員,衛(wèi)生間頂面石膏(鋁扣)板排幅員,廚房頂面龍骨排幅員,廚房頂面石膏(鋁扣)板排幅員;每一戶各備一張廚房地面排磚圖,廚房各面墻磚排幅員,衛(wèi)生間地面排磚圖,衛(wèi)生間各面墻磚排幅員。定位圖設(shè)計(jì)(裝修公司繪制)立面綜合圖設(shè)計(jì)(裝修公司繪制)節(jié)點(diǎn)詳圖設(shè)計(jì)(裝修公司繪制)加工圖設(shè)計(jì)(裝修公司繪制)每一戶型各備一張給水點(diǎn)及管線定位圖,給水系統(tǒng)圖,插座定位圖(強(qiáng)電、弱電),電路系統(tǒng)圖。每一戶型各備一張客廳周邊墻綜合圖,廚房周邊墻綜合圖,衛(wèi)生間周邊墻綜合圖,寢室周邊墻綜合圖。每一戶型各備一張客廳節(jié)點(diǎn)詳圖,廚房節(jié)點(diǎn)詳圖,衛(wèi)生間節(jié)點(diǎn)詳圖,寢室節(jié)點(diǎn)詳圖。瓷磚加工圖,石膏板加工圖、尺寸數(shù)量總表,每戶一張材料配送表。現(xiàn)有設(shè)計(jì)圖紙(設(shè)計(jì)院標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)圖)5材料加工工廠化

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深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):VKSZ/GCBZ/GL007版號(hào):A/0頁碼:第5頁共11頁5.1目的

為了提高產(chǎn)品加工精度,提升施工效率,提升現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理水平,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)二次加工的材料在場(chǎng)外或現(xiàn)場(chǎng)集中加工完成,成品運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)。(勉勵(lì)材料定尺購買的方式)5.2適用范圍

適于集中加工的材料及機(jī)械需求狀況:材料名稱使用部位櫥衛(wèi)間、公共區(qū)域墻地面等門套、窗簾盒吊頂基層吊頂面層衛(wèi)生間墻地面、玄關(guān)地面等天花、墻面加工車間名稱使用機(jī)械加工成品依照瓷磚加工圖加工,依照尺寸分類堆放,依照墻地磚排幅員每戶統(tǒng)一配送依照每戶現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量尺寸加工,統(tǒng)一配送依照排幅員尺寸加工,依照房型堆放,統(tǒng)一配送依照石膏板加工圖加工,依照尺寸分類堆放,統(tǒng)一配送依照石材加工圖加工,依照尺寸分類堆放,依照墻地磚排幅員每戶統(tǒng)一配送依照每天使用量集中加工,統(tǒng)一配送。墻地磚木門套、窗簾盒基層吊頂?shù)踅?、龍骨石膏板墻地磚加工區(qū)瓷磚切割機(jī)木加工區(qū)吊頂加工區(qū)吊頂加工區(qū)石材廠家場(chǎng)外加工油漆加工區(qū)木工圓盤鋸切割機(jī)切割片紅外線石材切割機(jī)攪拌器石材膩?zhàn)?.3實(shí)施條件

(1)加工場(chǎng)地搭設(shè)完成.

(2)裝修圖紙(1排版)經(jīng)過設(shè)計(jì)確認(rèn)。(3)裝修材料確認(rèn)并封樣。5.4加工區(qū)場(chǎng)地布置5.4.1集中加工區(qū)搭建原則

選擇施工現(xiàn)場(chǎng)空地采用集裝箱或者板房搭建,或者在施工區(qū)域(如商鋪)選擇相對(duì)獨(dú)立的空間布置、或者在地下室用雙層彩鋼板搭建。集中加工區(qū)的搭建主要考慮三大方面:

(1)實(shí)用性:區(qū)域規(guī)劃充分考慮材料進(jìn)出便利,生產(chǎn)環(huán)節(jié)操作流轉(zhuǎn)靈活,如墻地磚加工區(qū)的原料倉庫—

加工區(qū)—墻地磚成品堆放區(qū),三個(gè)區(qū)域順序相連,便利加工操作,同時(shí)也避免反復(fù)搬運(yùn)造成材料破損或弄混亂等。

(2)舒適性:加工區(qū)可以依照工廠化管理方式,現(xiàn)場(chǎng)文明整齊,工作環(huán)境舒適;學(xué)習(xí)展示功能齊全。在

加工區(qū)內(nèi)配備專職清潔工,負(fù)責(zé)整個(gè)加工區(qū)內(nèi)的場(chǎng)地和廢料清潔清理工作。

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深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):VKSZ/GCBZ/GL007版號(hào):A/0頁碼:第6頁共11頁(3)安全環(huán)保性:加工區(qū)內(nèi)臨時(shí)電分路排布,臨電材料采用合格指定產(chǎn)品;木加工房間設(shè)滅火器;進(jìn)門

位置設(shè)24小時(shí)門衛(wèi);面磚加工區(qū)切割材料廢水收集循環(huán)利用;防腐劑等化學(xué)材料集中使用管理,加工廢棄材料分類收集。5.4.2集中加工區(qū)布置

集中加工區(qū)場(chǎng)地包括如下區(qū)域:門衛(wèi)室、集中加工區(qū)域、裝飾總包倉庫、甲分包單位倉庫、材料樣板間、成品保護(hù)樣板展示間、建筑垃圾臨時(shí)堆放區(qū)、原材料堆放區(qū)、衛(wèi)生設(shè)施區(qū)等。

集中加工區(qū)分為墻地磚加工區(qū)、木工加工區(qū)、吊頂加工區(qū)、油漆加工區(qū)等,主要用于材料集中加工;甲分包單位倉庫主要給櫥柜、木門、地板等甲分包材料堆放加工;材料樣板間和成品保護(hù)樣板間主要做樣板展示。(1)材料樣板間

為把好材料質(zhì)量關(guān),讓監(jiān)理人員、施工人員對(duì)材料有直觀認(rèn)識(shí),同時(shí)明確材料標(biāo)準(zhǔn),在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)作為驗(yàn)收依據(jù),在集中加工區(qū)設(shè)立材料樣板間,并張貼樣板材料清單。

甲供材料、甲指乙供材料、乙供材料分類歸放;其中甲供材料有設(shè)計(jì)、購買、項(xiàng)目相關(guān)人員簽字,乙供材料有設(shè)計(jì)、項(xiàng)目、監(jiān)理人員簽字。

(2)成品保護(hù)展示間

為了促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工人對(duì)于各種成品保護(hù)的直觀認(rèn)識(shí),確保施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、簡單有效,可以在集中加工區(qū)設(shè)立成品保護(hù)展示間,將成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)具體化;同時(shí)將此作為工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)的道具。

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深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):VKSZ/GCBZ/GL007版號(hào):A/0頁碼:第7頁共11頁

(3)材料加工區(qū)

材料加工區(qū)包含原材料堆放倉庫、材料切割與分裝區(qū)、成品倉庫;各區(qū)域依照生產(chǎn)流線順序布置,布局合理,避免材料在庫房內(nèi)倒運(yùn);做到仿工廠化流水線作業(yè)。

瓷磚切割采用大型切割機(jī)和倒角機(jī);采用水切割,角部設(shè)置一個(gè)集水坑保證水循環(huán)利用;碎磚材料也充分利用。分裝區(qū)對(duì)加工成品根據(jù)每戶材料清單包裝后轉(zhuǎn)入成品倉庫。

5.5集中加工作業(yè)流程

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深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程管理標(biāo)準(zhǔn)深化圖紙審查學(xué)習(xí)編號(hào):VKSZ/GCBZ/GL007版號(hào):A/0頁碼:第8頁共11頁面磚材料翻樣,完成下料單,每戶材料確認(rèn)單加工:按下料單分批制作加工成品材料分裝成品倉庫按戶堆放按施工計(jì)劃派發(fā)材料,分戶運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)按線鋪裝5.5.1集中加工區(qū)崗位設(shè)置與分工(1)協(xié)調(diào)崗

集中加工區(qū)協(xié)調(diào)崗(加工車間負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)收取鋪貼班組領(lǐng)料單,安排集中加工組進(jìn)行加工,并分派配送班組進(jìn)行配送。(2)鋪貼班組領(lǐng)料員

鋪貼班組領(lǐng)料員(班組長)根據(jù)本班組施工進(jìn)度提前2天以上開領(lǐng)料單,開單需注明送料時(shí)間、鋪貼房號(hào)、鋪貼房間。(3)集中加工組

切割加工人員宜聘請(qǐng)墻地磚加工廠專職切割技術(shù)員。集中加工進(jìn)度需集中加工區(qū)協(xié)調(diào)崗根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)一安排。

集中加工區(qū)根據(jù)《總加工尺寸數(shù)量匯總表》分規(guī)格集中加工,并根據(jù)排幅員中的編號(hào)在加工好墻地磚后面進(jìn)行標(biāo)注,并按品牌、一致規(guī)格有序排放。(4)配送組

配送班組負(fù)責(zé)配料、包裝和送貨。

配送組依照領(lǐng)料單以及每戶材料配送表配送材料,并認(rèn)真核對(duì)鋪貼房間、位置、尺寸規(guī)格和數(shù)量等,整塊磚到倉庫直接領(lǐng)取,在包裝箱上寫明送貨房號(hào)、鋪貼位置等;需加工的磚到加工區(qū)領(lǐng)取并打包,墻地磚用紙板進(jìn)行包裹,并用封箱帶固定。包裝箱上注明材料品牌、送貨房號(hào)、鋪貼位置等。

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深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):VKSZ/GCBZ/GL007版號(hào):A/0頁碼:第9頁共11頁配送組需依照領(lǐng)料單上的送貨時(shí)間,將包裝好的材料送至指定房間。5.5.2運(yùn)輸器具

(1)垂直運(yùn)輸:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),由于施工前期濕作業(yè)如墻面粉刷、現(xiàn)澆地坪、鋪貼墻磚等材料用量比較

大,上下也較頻繁,為提高施工效率及便利,宜采用室外土建總包人貨電梯;后期飾面工程采用室內(nèi)正式電梯,室內(nèi)電梯使用前依照萬科規(guī)定做好保護(hù)工作,并定期委派專人進(jìn)行檢查維護(hù)。(2)平面運(yùn)輸:平面運(yùn)輸由施工底層至各樓層,該段瓷磚涂料等采用特制抗震小推車,砂漿等流體材料

采用勞動(dòng)車等。5.6集中加工管理原則

(1)按批加工原則:為提高加工效率,同種規(guī)格的材料集中加工;但同時(shí)需要兼顧操作面按套施工的需

要??梢愿鶕?jù)批量大小,將樓棟劃分為若干批次(如五層一批),同批一致規(guī)格批量制作加工。(2)定人定崗原則:為提高工作效率,不同崗位應(yīng)安排專人作業(yè),如劃分為翻樣崗、加工崗、包裝崗、

倉儲(chǔ)崗、分發(fā)崗、運(yùn)輸崗等,以協(xié)同不同工作的需要;同時(shí)對(duì)專業(yè)人員給與必要的培訓(xùn)及實(shí)習(xí),減少出錯(cuò)幾率。

(3)按需供貨原則:根據(jù)施工進(jìn)度狀況派送材料。樓棟長根據(jù)施工進(jìn)度,以及監(jiān)理對(duì)施工界面驗(yàn)收狀況,

下達(dá)次日作業(yè)面送貨計(jì)劃,以便材料日供日清,控制材料及現(xiàn)場(chǎng)文明管理;同時(shí)便于監(jiān)理對(duì)工作界面移交質(zhì)量的控制。

6現(xiàn)場(chǎng)管理可視化

裝修房施工現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)、進(jìn)度、工序過程進(jìn)行可視化管理,設(shè)置明了的過程控制表格,張貼在施工現(xiàn)場(chǎng),包括《質(zhì)量可視化表》、《進(jìn)度可視化表》、《加工可視化圖集》三種可視化表格,同《質(zhì)量檔案》一起建立一戶一檔質(zhì)量管理資料。6.1質(zhì)量可視化表

使用對(duì)象:項(xiàng)目部、精裝總包、監(jiān)理

用途:用于檢查和監(jiān)控每戶關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量檢測(cè)狀況。使用場(chǎng)所:此表張貼在每戶入門處

質(zhì)量管理可視化表格.xls

6.2進(jìn)度可視化表

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深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):VKSZ/GCBZ/GL007版號(hào):A/0頁碼:第10頁共11頁使用對(duì)象:項(xiàng)目部、精裝總包、監(jiān)理

用途:用于描述項(xiàng)目實(shí)施過程各單元主要工序動(dòng)態(tài)完成狀況,為項(xiàng)目進(jìn)度管理提供充分依據(jù)。使用場(chǎng)所:此表張貼于各單元大堂內(nèi)

裝修房可視化進(jìn)度控制表.xls

6.3

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