關(guān)于計劃書學(xué)生范文匯總5篇

二、成長目標

1、確立學(xué)習(xí)目標，把握正確的學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)如何有效地利用學(xué)習(xí)時間，培育集中留意的力量，培育良好的智力品質(zhì);

2、激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣、求知欲望和勤奮學(xué)習(xí)的精神;

3、培育正確的競爭意識;

4、在班隊活動中善與更多的同學(xué)交往，萌發(fā)集體意識;

5、養(yǎng)成參加家務(wù)勞動的習(xí)慣，全面學(xué)習(xí)作為優(yōu)秀學(xué)生應(yīng)當把握的教養(yǎng)和習(xí)慣;

6、建立進取的人生態(tài)度，促進自我意識進展。

三、詳細措施

1、全面了解自己的特長和缺乏了解自己在班級中、年級中的位置自己分時段確立目標按目標努力實施檢測、反應(yīng)效果;

2、依據(jù)成長目標、規(guī)劃，把大目標化為一個個小目標指導(dǎo)實踐進展實踐檢測、反應(yīng)效果;

3、確定課外問題的目標共同商討解決問題的方法民主的選擇方法完成目標檢測、反應(yīng)效果;

4、上好課，堅持反思。仔細上好每一節(jié)課，堅持每日總結(jié)反思;

5、堅持體育熬煉，強健體魄。通過課內(nèi)外體育熬煉活動，全面增加體質(zhì)，進展身體綜合素養(yǎng)和根本活動力量;

6、多動手，多寫日志。記錄生活中給類有意義的事情，堅持和身邊同學(xué)、朋友、家長、親人之間的溝通溝通;

7、多讀書，勤于記錄。平常廣泛閱各類書籍、報刊、雜志和網(wǎng)絡(luò)學(xué)問等，并仔細做好讀書筆記;

8、多參加，多溝通和合作，全面進展。不斷學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀

成果，總結(jié)自己的閱歷、教訓(xùn)，在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐，培育健全安康的心理和生理意識。

(這些方法可以單獨使用，也可以綜合使用。表達教育的自主性、差異性、鼓勵性。)

四、詳細作息時間安排

合理規(guī)劃自己的作息時間，敏捷調(diào)整，到達最優(yōu)化狀態(tài)。

1、每天保證睡眠8小時以上(22：006：30);

2、每天保證按時吃飯，飲食合理安康;

3、正常上學(xué)期間的時間安排：

17：0018：00自由活動

19：0020：00體育熬煉

20：0022：00做功課、課外閱讀、信息吸取、

各類學(xué)習(xí)活動;

4、各類法定節(jié)假日及寒暑假期間作息時間可自由安排，但是

必需有規(guī)劃，在各時間段內(nèi)都必需定時定量完成相關(guān)任務(wù)(自我約束)。

家長要把握在家庭教育中培育孩子的方法，探究家庭教育中培育孩子的規(guī)律。讓孩子學(xué)會確立目標、制定規(guī)劃、實施行動、檢查反思，使孩子形成自主學(xué)習(xí)的動力系統(tǒng)。著眼于學(xué)生成長進展需要，關(guān)注教育過程，使每一個學(xué)生得到全面而充分的進展。

規(guī)劃書學(xué)生篇2

場地租約的事項：

1、場地租約費用：租金，押金，物業(yè)治理費、公攤費、水電費用等費用的核算

2、場地的租約年限

3、場地租約的每年遞增費用

4、場地租約的支付方式

健身房場地與設(shè)施：

一、面積：按實際需要而定

通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

二、空間要求：寬闊、光明、空氣暢通

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響衰弱操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

三、設(shè)施與設(shè)備

依據(jù)實際狀況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點等要素，還是就是安全方面的考慮（消防通道等）。在專業(yè)設(shè)計人員的協(xié)作下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不行缺少的過程。

1、俱樂部平面布局設(shè)計

俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后勝利經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：

⑴前臺（效勞臺）：收銀/配送/詢問

⑵休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)。

⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間（蒸汽房）

⑷器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

⑸衰弱跳操廳：依據(jù)俱樂部總風(fēng)光積和教學(xué)實力設(shè)一個跳操廳，

⑹瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈（可做舞蹈室）

⑺動感單車房

2、俱樂部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計

配套設(shè)備：

⑴更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜（儲物柜）、鞋架與長凳等。

⑵淋浴室設(shè)備：冷、熱水淋浴汽，（如有條件可設(shè)計蒸汽房）

⑶有氧訓(xùn)練設(shè)備：動感單車、跑步機、橢圓機等

⑷重量訓(xùn)練設(shè)備：訓(xùn)練身體某一詳細部位肌群的設(shè)備。

⑸自由訓(xùn)練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等。

⑹衰弱操設(shè)備：應(yīng)有獨立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

⑺休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展現(xiàn)柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

⑼水、電、消防等設(shè)備

裝修、風(fēng)格設(shè)計：

⑴俱樂部Logo的獨特設(shè)計（設(shè)在最為顯著的地方）

⑵招牌（以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計）

健身俱樂部創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書

⑶內(nèi)部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格（利用壁畫營造健身氣氛）。并設(shè)置教練介紹欄，優(yōu)秀員工榜，安康學(xué)問欄，俱樂部留意事項及條例欄，會員信息欄，健身卡價格欄

⑶施工招標、裝修。

四、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按以下程序辦理。

1、俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

2、計算機治理軟件的應(yīng)用。

3、俱樂部實現(xiàn)計算機治理可完成健身卡治理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜治理、收銀治理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中表達，治理者可以便利、快捷、精確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于治理者進展剛性掌握柔性治理。

五、市場環(huán)境分析

1、綜合環(huán)境分析

2、競爭環(huán)境分析

（五）員工聘請與培訓(xùn)

聘請步驟：

公布聘請信息。

對應(yīng)聘人員進展初步的篩選。

對經(jīng)篩選后的人員進展相關(guān)的考核與面試。

商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。

簽訂相關(guān)合同。

聘請要求

一般狀況：姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、安康狀況、工作經(jīng)受與閱歷。

專業(yè)狀況：可以分為專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能兩方面進展。

試用。要求應(yīng)聘人員參加實際工作，對其工作力量進展考核。

人事治理

員工和教練培訓(xùn)：當所需要的人員參與工作前，應(yīng)當對其進展培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個方面：職業(yè)道德、專業(yè)學(xué)問、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨。鼓舞機制。鼓舞是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效手段，它主要通過治理條文與制度來表達的。它包括職位與待遇變化、精神嘉獎、物質(zhì)嘉獎等。評估表達。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進展量化的評估。

如：建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書與完成狀況評估表等，特殊是健身會所客戶的評價是特別重要的。

聘請職位：

會籍參謀。（重點），要有良好的銷售力量

私人教練。（在校學(xué)生）（重點）要求：具有專業(yè)機健身學(xué)問，以及良好的籃球技術(shù)

客戶效勞。

后勤。財務(wù)。

健身俱樂部本錢掌握

流程改選：改善本錢構(gòu)成比方，目前健身房私人教練課第一階段掃射根本上都用跑步機，跑到微微出汗為止?？墒菬嵘砜隙ㄒ信懿綑C嗎從技術(shù)角度講，熱身完全可以用低重量的力氣器械與肢體組合動作替代。一臺跑步機價格數(shù)萬元，一天耗電十幾度，假如少用幾個小時，企業(yè)一年在器材折舊與電費的節(jié)省金額會是一筆不小的數(shù)目，尤其對于分店眾多的大型健身俱樂部來講。教練與銷售肯定要分開嗎私人教練就不用巡場嗎俱樂部肯定要有熱水洗浴裝置嗎私人教練課程肯定要按熱身、力氣訓(xùn)練、有氧訓(xùn)練、拉伸這四大流程上嗎俱樂部肯定要有免費有氧課程嗎每個流程都有改選的空間，關(guān)鍵在于我們有沒有改良的頭腦，利潤的差異就在小小的流程之間。

假如把俱樂部從籌建到運營過程中的選購一層層剝開來看，我們的每一個選購流程都有很大的本錢掌握空間。調(diào)查中我們發(fā)覺，為了獲得好的折扣，幾乎全部的俱樂部用的都是同一品牌的器材。問題是，你在購置的時候有沒有同時比照5家以上的器械商有沒有打聽同行最低的折扣是多少有沒有利用網(wǎng)絡(luò)，進展全球的器械選購你的俱樂部有沒有拿到最低的折扣了解信息的渠道其實許多，雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)、顧客、同行、展會甚至培訓(xùn)都會給你許多有效的信息，有效選購資料的收集，對本錢掌握無比的重要。我們也可以從以下幾個方面去采集資料。

◎上游法

了解你選購的產(chǎn)品由哪些材料構(gòu)成的，全局部析他的制造本錢。

◎下游法

了解你選購的產(chǎn)品都用在什么地方，了解這一產(chǎn)品的需求量與價格，并分析在你的俱樂部是如何使用的。

◎平行法

了解你選購的產(chǎn)品有哪些替代品，比方跑步機是不是可以用橢圓要替代，是不是可以用自行車替代，獲得具體的新產(chǎn)品的體格與供給商資料。

固然，并不是每一筆選購都值得我們?nèi)プッ恳粋€細節(jié)，否則，我們的人力本錢與交易本錢都會比節(jié)約的錢多得多。所以我們要對俱樂部的每一筆選購分類，抓住主要的選購，如器材選購、裝修材料選購等等。比方選購器械，可能占俱樂部籌建預(yù)算的60%以上，所以我們肯定要治理好器械選購合同。要制定好標準的選購合同書，包括簽定、記載、審核、處理、檢查等內(nèi)容，隨時檢查選購的進度與標準選購人員行為。記住一個原則：能從全球選購就不要找代理商，能多家選購就不要找一家。

規(guī)劃書學(xué)生篇3

小型店

配置原則：

經(jīng)濟有用

定位：

面對消費水平相對較低的一般群眾

選址：

選址對于美發(fā)店的定位特別重要，小型店一般選擇開在人口密集，消費水平相對不高的小區(qū)。

面積：

40——50個平方

裝修：

裝修盡量簡潔，一保持潔凈清爽為原則，由于面積不大，要避開吊頂，太簡單的裝修會讓店面在視覺上看起來更小，費用一般在2500—5000元左右

房租：

最好掌握在1000元/月以內(nèi)，否則經(jīng)營起來壓力比擬大，由于小型店的價格競爭大，想提高收費比擬難

人員：

發(fā)型師2名，助理（學(xué)徒）1—2名

硬件配置表

設(shè)施，數(shù)量，單價，內(nèi)容

工位（美發(fā)椅），4個，200—300元

洗頭床1—2個，500元

鋦油機，1臺，280元左右

烘發(fā)機，1臺，280元左右

鏡臺，按需要，280元

推車，1輛，100元

美發(fā)工具+各種硬件掌握在5000元以內(nèi)。

產(chǎn)品：

一次性進貨1000—20xx元

宣傳：

小店一般靠口碑以及與四周鄰居的人際關(guān)系來宣傳

溫馨提示：

小店的裝修特別簡潔，所以要留意隨時保持潔凈。另外不能為了節(jié)省產(chǎn)品本錢而不留意產(chǎn)品的品質(zhì)，這樣不僅會對發(fā)型師的操作造成影響，更簡單使顧客流失，選擇產(chǎn)品要慎重，最好到當?shù)卣?guī)的代理商購置相對有實力，價格相宜的發(fā)品。第一次進貨不要太多，使用之后，產(chǎn)品適合并被顧客所承受，再固定下來。

總投資：15000左右

高檔店

配置原則：

表達品位

定位：

20—40歲，有較高消費力量、追求時尚、注意生活品質(zhì)的顧客群

選址：

人氣集中的商業(yè)地段或高檔住宅小區(qū)

面積：

100平米以上

裝修：

高檔店通常在裝修上更突出設(shè)計品嘗和共性，功能區(qū)域劃分得特別明顯，接待區(qū)、顧客休息區(qū)、燙染區(qū)、修剪區(qū)、洗發(fā)區(qū)、產(chǎn)品展現(xiàn)區(qū)一應(yīng)俱全。裝修風(fēng)格獨特，注意人性化的設(shè)計，特殊是在店招的設(shè)計上很下工夫，以吸引顧客。

費用：

幾萬到十幾萬元不等

房租：

通常在6000元/月

人員：

發(fā)型師6—8名，助理：6—8名，前臺人員1名。

硬件配置表

設(shè)施，數(shù)量，單價

修剪區(qū)工位（美發(fā)椅），8個，800元以上

燙染區(qū)工位（美發(fā)椅）4—6個，800元以上

洗頭床，6個，1000元以上

規(guī)劃書學(xué)生篇4

首先要感謝教師給我一次熬煉自己的時機，讓我很榮幸的成為咱班的生活委員，我肯定竭盡全力搞好班級工作，給教師一份滿足的答案，請教師放心。以下就介紹一下我的這學(xué)年工作規(guī)劃，缺乏之處請教師給與指導(dǎo)。

第一，抓好根底工作，壘筑堅實地基。深層的地基關(guān)系著高樓的命脈，我們?nèi)粘？此破降母坠ぷ鞔蛩阒嗳轿坏倪\作。我們要協(xié)調(diào)進展學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文藝、體育、自律等各個方面的工作，為我們開展全部工作打下堅實的根底，我們要精誠團結(jié)、與時俱進，不懈的抓好日常治理和各項根底工作，建立、健全班級治理制度，完善工作方式、方法，使其更貼近同學(xué)們的需要，引領(lǐng)和分散更多的同學(xué)一起向更高、更好、更強的目標奮進。

其次，豐富其次課堂的活動，展現(xiàn)學(xué)生所長。作為引領(lǐng)時代潮流的大學(xué)生，陳舊、單一的思維方式應(yīng)予以拋棄，而換之以不拘一格、追求真知的時代氣息。為此，我們的班級將革舊鼎新，緊跟時代步伐，向全院學(xué)習(xí)，讓班級真正成為我們熬煉自我、提升自我的舞臺，唱出當代的新知、共性和力量。

第三，營造精神家園，豐富班級文化生活。大學(xué)始終是莘莘學(xué)子心馳神往的圣潔殿堂，更是我們塑造高尚品行的繽紛天地。作為班干部———生活委員，除了要落實院系工作的根底上，要想法努力豐富同學(xué)們的精神生活，創(chuàng)立廣闊同學(xué)所喜聞樂見的校園文化，使我們班的每一名同學(xué)在良好的校園班級文化氣氛中，奮勉圖強，以安康向上的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn)。

班級干部是效勞廣闊同學(xué)的小團隊，是班級同學(xué)們的帶頭人，我們就是公仆，就是效勞班級的志愿者。我們應(yīng)當珍惜教師和同學(xué)們?yōu)槲覀児?yīng)的這一時機，“開弓沒有回頭箭”，胸懷為同學(xué)效勞、為班級的進展盡一份力的愿望，在教師的詳細指導(dǎo)和幫忙下，在學(xué)院良好風(fēng)氣的熏陶下，在班級同學(xué)的支持下，只要我們精誠團結(jié)、相互合作、彼此鼓舞、提倡奉獻，矢志不移的面對壓力和挑戰(zhàn)，我們終會成就輝煌，開創(chuàng)一片天地，讓班級各項工作進展順順當利，讓每個同學(xué)都在溫馨的集體里安康歡樂的成長。

詳細工作如下：

1、搞好班干部之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，齊心協(xié)力干好工作。

2、合理安排值日生并催促學(xué)生做好衛(wèi)生清掃，不定期檢查宿舍衛(wèi)生。

3、每周召開一次宿舍長會議，提倡學(xué)生搞好宿舍衛(wèi)生，特殊要留意保持。

4、常常關(guān)注生活中有困惑的學(xué)生，賜予精神上的的鼓舞與支持。

5、對于生活上存在嚴峻問題時，要主動與其他班干部商議，團結(jié)起來面對問題，解決問題。

6、常常與院系學(xué)生會干部取得聯(lián)系，了解上級對班級工作的安排和工作要求，依據(jù)院系的工作安排和布置，提出并安排近期的工作計。

7、常常組織學(xué)生參與公益勞動，塑造班級良好的好形象。

8、常常與其他班級生活委員溝通，學(xué)習(xí)溝通閱歷，常常搞班級連創(chuàng)活動，激發(fā)同學(xué)們生活的熱忱。

9、做好班級學(xué)生的資助安排工作。

以上就是我的一些規(guī)劃，可能還有許多地方?jīng)]有考慮到，望教師給與指導(dǎo)。

規(guī)劃書學(xué)生篇5

社會背景：當今的社會上存在著特別劇烈的競爭與壓力，大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)困難已成了國家急需解決的嚴峻問題。我國每年畢業(yè)的大學(xué)生有幾百萬人數(shù)，來自各行各業(yè)各方面的人才不計其數(shù)，而每年失業(yè)的大學(xué)生又更加多，一年一年積存下來，我國如今畢業(yè)后失業(yè)的大學(xué)生竟然高達千萬之多，在這樣競爭劇烈的社會環(huán)境中，如何提升自我力量，如何制造新的工作，如何創(chuàng)新等一系列問題已經(jīng)成為了當務(wù)之急而且必需要解決的`了?，F(xiàn)在的市場上勞動力主要為青年人，而剛畢業(yè)的大學(xué)生由于沒有工作閱歷或者只會紙上談兵而沒有實際技巧等被許多企業(yè)或者公司或者一些低級工作場所雇傭為廉價勞動力。我們大學(xué)生寒窗苦讀十二載，又經(jīng)過大學(xué)四年的深造之后莫非只能在社會上如此作為么？這與我們的學(xué)識與我們的努力成了多大的反差？然而事實也確實如此，大學(xué)生工作閱歷的缺乏，社會閱歷的缺失，最重要的是力量上的缺乏，使大學(xué)生“畢業(yè)成失業(yè)”的這樣一種社會風(fēng)氣已經(jīng)形成。對于國家的宏觀調(diào)控制造市場需求，這遠遠不能解決我國眾多大學(xué)生失業(yè)的問題。面對這樣的社會環(huán)境，面對這樣的社會背景，當今的大學(xué)生該如何選擇，是連續(xù)寒窗苦讀，還是早日熬煉自己的力量，為自己的將來做好鋪墊？

現(xiàn)實條件：大學(xué)里每天都在發(fā)生新的變化，發(fā)生新的改革。我們不甘心大學(xué)四年就那樣啃幾十本理論上的書籍只是，我們也不甘心自己空有一身的本事卻無處施展。然而現(xiàn)在，我們施展自己的才華的時候到了。你有多少幻想沒有實現(xiàn)，你有多少的思想沒有得到重視，你有多少的力量沒有得到表達，這些都過去了?；蛘哒f你想熬煉自己的力量，你想在一個布滿著新生氣息的環(huán)境中找到自己的影子，那么，請參加我們，這是一個讓自己得到進展的地方，是一個可以尋找幻想的地方，這里只有懷揣著幻想的人，只有不被現(xiàn)實戰(zhàn)勝，不向命運屈服的人才敢做的事。這個世界上沒有現(xiàn)成的食物，只有自己不斷的查找，不斷的發(fā)覺，不斷的探究，才會嗅到新奇的香味！

在中國的大學(xué)校園，其開放程度實質(zhì)上是很低的。學(xué)生們有許多話不能說，不敢說，或者說根本沒有一種制度去讓學(xué)生們大膽的表達出自己的意見。雖然在法律上這是允許的，可是在這個大學(xué)的小型社會中，說話或者做事方式仍舊受到許多的限制。這種社會風(fēng)氣的抑制思想的行為，其實是在無形的將大學(xué)生社會化，沒有自己的主見與思想，一味的聽從與順成，造就的是一批怎樣的青年？就像一只被圈養(yǎng)的老虎，亦或是被枷鎖鎖住的鷹，他們本是王者，卻被如此的人為的抑制，最終是成為無能的動物。在這樣的社會背景下，我們有必要，也必需要查找一種方式，來發(fā)泄自己，或者說，表達自己的思想！

工程概括：

針對上述的背景條件，我們選擇在衣服上面表達自己的思想。衣服作為生活必需品，在上面印刷上我們的宣言或者我們的表達語言，一方面可以呈現(xiàn)特色，另一方面更是把自己對于某個領(lǐng)域的意見思想表示出來，再加上人與人之間的溝通溝通以及社會輿論，我們的思想得以擴大，影響力也會加深，這樣的效果會更加的精彩。然后隨著營銷范圍的擴大，在全國高校中推行，制造出一種統(tǒng)一的營銷體系。前期的營銷工作主要是將我們的工作以及我們工作的意義宣傳出去，讓更多的人了解這個工程并且吸引更多的投資者。在這之前我們需要聯(lián)系好各方面的機構(gòu)還有安排好各自的工作，使這個工程得以運轉(zhuǎn)并且形成正式的公司體質(zhì)。接著我們的營銷是采納直銷的方式，在同學(xué)們之間進展推銷，然后漸漸擴大范圍。

市場調(diào)研和可行性分析：

對于這種學(xué)生制作一些共性服裝，即文扮裝的行為之前在全國高校就數(shù)見不鮮了，然而我們之間關(guān)鍵的不同是在于一種只是為了消遣，而另一種是反映了當時的社會現(xiàn)象，并不是始終只是生產(chǎn)出一種產(chǎn)品，而是隨著當時的社會風(fēng)氣和人們的喜好漸漸轉(zhuǎn)變的，一方面是滿意消費者的需求，在衣服穿著上的需求；另一方面也在制造需求，是激發(fā)人們共性特征，反映社會現(xiàn)象的另一種精神上的需求。目前，這項效勞在我校并沒有開發(fā)過，或者說還沒有勝利過，并且在全國各大高校也沒有很勝利并且連續(xù)成長的案例，所以市場是比擬空曠的。針對這樣的市場空缺以及市場需求，我們可以試行這樣的一項效勞。

核心競爭力與文化概念：

我們從實際生活動身，切入大學(xué)生的生活，反映大學(xué)生在各個時期的思想特征，是我們最大的特色以及我們的優(yōu)勢。作為大學(xué)生中的一員，我們有必要為自己的大學(xué)生活的不同時期的不同感覺不同思想做出一個表示，這代表我們曾經(jīng)經(jīng)受過的青春，代表我們曾經(jīng)的大學(xué)生活，代表我們曾經(jīng)不屈服的意志和思想，而踏入社會后的人往往是沒有了這份激情的。另外，我們采納的是一種無店面銷售模式，是關(guān)于市場的需求而隨時變