第頁2023工程師年終工作總結(jié)工程師年終工作總結(jié)15篇

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)狀況加以回憶和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作實(shí)力的提高，不妨讓我們仔細(xì)地完成總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是我細(xì)心整理的工程師年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程師年終工作總結(jié)1

我部在伴隨著x飛速開展的根底上，也在驚慌有序的完成了廣場的室內(nèi)工程的改造、修理工作及電氣設(shè)備的改造、更換任務(wù)，保證了全部設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將我部的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想道德教化，做好崗位培訓(xùn)工作

企業(yè)的開展必定要有一支過硬的團(tuán)隊(duì)，這就要求公司上下至全部員工都要不遺余力去推動(dòng)企業(yè)，所以，思想道德教化必不行少。我部在每周例會(huì)上除了總結(jié)工作以外，還對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、個(gè)人的開展空間做詳細(xì)分析，讓員工切身體會(huì)到自我是企業(yè)的主子，在自身崗位上不僅僅要盡職盡責(zé)還要在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，將設(shè)備徹底學(xué)精改造，原有超市舊地面磚顯得暗淡無光，不能夠突出商場現(xiàn)代化的整體氣息，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行整改，更換地下一層超市地面磚，將各區(qū)整體劃分與主通道有明顯的分界線，僅用了一個(gè)月時(shí)間全部完工，更換及修復(fù)面積達(dá)3000平米。一樓門廳100多平米的白色地面磚由于客流量多造成地板外表多處劃痕，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示在夜間將其全部更換。改造完成后將樓內(nèi)主通道墻壁地角線兩側(cè)全部用油漆粉刷，解決了墻皮脫落現(xiàn)象。

⑵今年，隨著商場的開展，將優(yōu)化電力資源、節(jié)儉電力資源、整合電力資源，運(yùn)用電更加合理化、標(biāo)準(zhǔn)化列為商場內(nèi)電力優(yōu)化的重點(diǎn)。商場布局改造的過程，也是電力資源優(yōu)化的過程。經(jīng)過調(diào)整，將各個(gè)商場廳內(nèi)的舊格柵燈具換成節(jié)能美觀的格柵燈。今年共改造節(jié)能燈具600余套，還在各樓層的主要位置增設(shè)了停電后的協(xié)助照明設(shè)備，停電期間商場有了短期照明。各個(gè)節(jié)前將各商場及超市全部燈具進(jìn)行整體修理，更換鎮(zhèn)流器及燈管，保證了商場照明的合理運(yùn)用。

⑶x林園路店協(xié)作消防部門對(duì)商場內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行整體改造，嚴(yán)格根據(jù)消防要求對(duì)主通道樓梯改造加寬，增設(shè)消防補(bǔ)水箱，對(duì)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)行及維護(hù)，改造冬季供暖電加熱鍋爐，并對(duì)整個(gè)供暖系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

⑷去年供暖期間，商場內(nèi)供暖主管道大面積出現(xiàn)沙眼，跑水現(xiàn)象頻出，說明管道嚴(yán)峻腐蝕，存在重大的平安隱患。今年夏天經(jīng)我部工作人員實(shí)地勘察、探討、測算，用最短的時(shí)間，最快的速度，最省材料的方法重新跑管路與供暖口對(duì)接，廢除舊管道，解決了主管漏水問題。

⑸在x及林園路正廳門口新增電子顯示屏，用來更新商場的促銷信息，使顧客一進(jìn)門口就能了解到商場全部促銷信息，便利了顧客購物。剛好修復(fù)樓內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng)，改造超市收銀臺(tái)，防盜器。

三、在工作中節(jié)能降耗

⑴廣場的改造工程須要的費(fèi)用非常大，所以在施工過程中最注意節(jié)儉每一項(xiàng)費(fèi)用，在建筑材料、工人工資方面為削減公司的資金壓，領(lǐng)導(dǎo)親自與施工方協(xié)商，為公司節(jié)約了不少材料費(fèi)用。在施工過程中，拆卸下來的舊材料在新裝修時(shí)盡可能的全部利用，這也為公司節(jié)儉了不少材料費(fèi)用。

⑵各商場及租賃區(qū)域的電費(fèi)結(jié)算中，電費(fèi)全年收回x萬元，去年同期收回x萬元，同比增加x萬元，水費(fèi)全年收回x萬元，租賃費(fèi)：xx萬元，廣告租賃費(fèi)：xx萬元，去年同期收回x萬元，同比增加x萬元，今年為企業(yè)共收回費(fèi)用共x萬元，x萬元，同比增加x萬元。

四、在工作中要不斷的總結(jié)來完善自身的缺乏

⑴經(jīng)過這一年的驚慌工作，發(fā)此刻工作中須要駕馭的技能和學(xué)問越來越多，說明社會(huì)在提高的同時(shí)我們自身的技能在退步，在老化，商場在與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)，今后我部要加強(qiáng)對(duì)員工的新技能與學(xué)問的培育，來完善自身的缺乏。

⑵今年我部在土建、電氣、水系統(tǒng)設(shè)備方面的修理工作比擬多，未能做到每周學(xué)習(xí)管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，所以在工作中局部員工出現(xiàn)思想疲憊，對(duì)工作不仔細(xì)的看法，巡檢中帶有惰性，這是我們的工作不細(xì)致、效勞不周到，是學(xué)習(xí)管理標(biāo)準(zhǔn)不到位給我們的教訓(xùn)，我們對(duì)該名員工進(jìn)行了指責(zé)指正，加強(qiáng)對(duì)崗位的學(xué)習(xí)。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，改正員工的思想意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)人員及設(shè)備的管理，在對(duì)設(shè)備修理維護(hù)上要更加細(xì)致專心。

在的工作中，與去年相比工作力度加大了，積累了不少工作閱歷，但在對(duì)本部人員的管理還有缺乏之處，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工們的協(xié)作下，將克盡職守，努力工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)員工思想道德教化，嫻熟駕馭對(duì)設(shè)備的修理維護(hù)工作，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

工程師年終工作總結(jié)2

回憶20xx年這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司要求，比擬好地完成了本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更。現(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、總體來說，主要完成了幾方面的工作

1、工程測試工作

這段時(shí)間，我主要是幫助c。y。進(jìn)行cmbp工程測試，主要工作內(nèi)容有：對(duì)測試用例的編寫供給反應(yīng)看法；對(duì)測試過程及測試狀況進(jìn)行分析，并供給看法；設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子；繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試；根據(jù)測試用例執(zhí)行測試，并提交測試匯報(bào)；進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。

2、學(xué)問與閱歷共享

這局部工作，主要表現(xiàn)在四方面：完成工程測試閱歷總結(jié)；完成“測試閱歷溝通與學(xué)問共享〞簡報(bào)，包括簡報(bào)材料的制作。該簡報(bào)內(nèi)容包括：工程測試閱歷介紹、測試度量、性能測試學(xué)問介紹、loadrunner運(yùn)用閱歷溝通；對(duì)現(xiàn)有測試標(biāo)準(zhǔn)供給改良反應(yīng)看法；依據(jù)以往閱歷，在cmbp工程中供給幫助。

3、完成所需學(xué)問的積累

這局部工作，主要是為了更好的完成工作，學(xué)習(xí)所需的學(xué)問、工具及技能。主要工作內(nèi)容有：學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問；學(xué)習(xí)公司研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品學(xué)問〔保理工程、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流學(xué)問〕；參與公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)〔新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面對(duì)對(duì)象分析和設(shè)計(jì)、金融衍生工具介紹〕；學(xué)習(xí)缺陷管理工具ttp

4、工具學(xué)習(xí)及探討

我了解rational測試解決方案和工具，并進(jìn)行rationalperformancetester的探討。完成對(duì)rationalperformancetester的探討后，我提交了探討成果，包括：?rationalperformancetester6介紹?、運(yùn)用rationalperformancetester進(jìn)行性能測試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。

二、20xx年安排

20xx年，我希望能通過參加詳細(xì)工程的實(shí)踐，到達(dá)以下目標(biāo)：

1、能將測試過程在工程中真正的運(yùn)用起來，并讓工程的開發(fā)人員了解我們的測試過程

2、在工程中沉淀出一些部門成果

除了保質(zhì)保量的完成工程測試工作外，我還將主動(dòng)、主動(dòng)的參加部門建設(shè)工作，和部門全部成員一起努力，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們部門做成受到公司認(rèn)可，有肯定地位的部門。

三、對(duì)部門建設(shè)的建議

在部門建設(shè)上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作：

1、對(duì)人員進(jìn)行分工，或者說是團(tuán)隊(duì)成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確

例如，同一測試技術(shù)或測試工具，可以不須要多個(gè)人同時(shí)探討，這樣可能造成資源的奢侈。

2、強(qiáng)化制度建設(shè)

3、加大對(duì)測試過程的實(shí)施力度

現(xiàn)有測試過程，過程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外，爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。假設(shè)能讓開發(fā)人員了解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的協(xié)作。

4、加強(qiáng)部門測試成果的積累與沉淀。

現(xiàn)在的測試成果保存在效勞器上，很簡單發(fā)生測試成果喪失的狀況。加上還有一些測試成果未提交效勞器，只是保存在個(gè)人機(jī)器上，很簡單發(fā)生人走成果也不在的狀況。另外，保存在個(gè)人機(jī)器上，也不利于學(xué)問的傳播與共享，不利于部門成員技能的提升。

除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外，還須要將已有的測試學(xué)問沉淀下來。例如，對(duì)工程的測試閱歷，性能測試的閱歷，測試用例設(shè)計(jì)閱歷等等。

工程師年終工作總結(jié)3

在我參與工作的不久，突然望見了這句話，當(dāng)時(shí)對(duì)于剛告辭校內(nèi)生活我的我來說，震撼是巨大的。二十幾年的時(shí)間，雙手捂不住的歲月，總在經(jīng)驗(yàn)的過程中感覺時(shí)間太長，又在告辭以后覺察過的太快。剛來到工程的時(shí)候感覺自己是無知的，一切都如此生疏，一切都這般新穎 ，我就這樣來了，帶著二分忐忑三分期盼五分熱忱，投入到了施工行業(yè)，投入到了三局二安。人生原來就是一場旅途，不同的是路上的風(fēng)景。只問此間樹草，不管此岸花開，我信任只要專注的去做一件事情，肯定會(huì)有收獲，也信任每天去施工現(xiàn)場的奔波，定能丈量青春的寬度和韌性。半年以后的今日，我最終可以心無疑慮的說，施工這條路，我沒有選錯(cuò)，三局二安，我沒有選錯(cuò)。

20xx即將過去，新的一年即將起先，在這辭舊迎新之際，回憶工作歷程，總結(jié)這半年以來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在今后的工作中揚(yáng)長避短，有利于更好的做好施工組織管理工作，下面分幾方面對(duì)半年見習(xí)期的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、施工管理

我覺著要做好施工管理，首先要充分結(jié)合現(xiàn)場深化探討圖紙。結(jié)合現(xiàn)場不是一味的跑現(xiàn)場，也不是一味的盯住現(xiàn)場不放，應(yīng)當(dāng)是心中對(duì)施工空間定位和施工進(jìn)度的掌控。雖說風(fēng)馬牛不相及，但在安裝領(lǐng)域風(fēng)、水、電打架在所難免，只有緊密的結(jié)合現(xiàn)場，才可能提前回避以后的整改，節(jié)約工程的本錢。想要保質(zhì)保量的完成施工工作，提前想好日工作安排、周工作安排是重中之重，“不積小流無以成江海〞再大的工程都是起源于日復(fù)一日的積累，一個(gè)好的安排，可以從整體上指導(dǎo)一個(gè)工程的施工，有利于對(duì)工程進(jìn)度的掌控，提高工作效率。

其次，貫徹執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各分局部項(xiàng)工程的生產(chǎn)。保證施工質(zhì)量的重要途徑就是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)，嚴(yán)格操作促進(jìn)生產(chǎn)，文明施工平安生產(chǎn)。

再次，協(xié)調(diào)與溝通。多與甲方、監(jiān)理、土建裝飾溝通，多與勞務(wù)負(fù)責(zé)人溝通，多于施工隊(duì)伍溝通。好的溝通是勝利的橋梁。作為見習(xí)工長，工程把這么重要的工作交給我，我時(shí)刻提示自己細(xì)心、細(xì)致，只有多溝通，才能把自己的意思更好地轉(zhuǎn)達(dá)給勞務(wù)隊(duì)伍，才能躲避許多因想當(dāng)然而犯下的錯(cuò)誤。

二、物資材料

如何在平安保質(zhì)保量按時(shí)完成工程的同時(shí)降低節(jié)約工程本錢，我想這不僅是工程負(fù)責(zé)人須要思索的問題，也是我們每個(gè)工長須要考慮的事情。而工程的材料支出，占據(jù)了工程本錢費(fèi)用的很大一局部，所以，考慮如何在滿意現(xiàn)場需求的前提下節(jié)約物資開支勢在必行。結(jié)合這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，我覺著有以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格、仔細(xì)、充分結(jié)合現(xiàn)場施工，做好圖紙深化設(shè)計(jì)。

2、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)提報(bào)材料安排。在保證材料數(shù)量可滿意現(xiàn)場需求的前提下，不奢侈、少奢侈。

3、按時(shí)進(jìn)行施工生產(chǎn)交底，深化施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，盡力將材料損耗降至最低。

三、資料管理

施工過程中的資料管理分為依次限制和程序限制。依次限制是限制各分項(xiàng)、分部工程都要根據(jù)客觀規(guī)律進(jìn)行施工,資料報(bào)驗(yàn)必需根據(jù)依次進(jìn)行；程序限制是指施工過程中,工程技術(shù)資料應(yīng)由總包單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程部報(bào)驗(yàn)。管理資料的作用在于剛好駕馭工程技術(shù)資料,宏觀上可以全面、精確、剛好地限制安裝工程,無論在進(jìn)度、投資還是質(zhì)量方面都會(huì)得到有效限制。微觀上可以依據(jù)分項(xiàng)、分部工程施工工藝、技術(shù)規(guī)律、施工工序和施工依次報(bào)驗(yàn)的資料核實(shí)與施工的真實(shí)性,是否符合資料報(bào)驗(yàn)要求,檢查工程質(zhì)量是否與資料一樣,監(jiān)理程序是否到位,資料是否嚴(yán)格把關(guān)。因此,我們對(duì)技術(shù)資料剛好收集整理,使之標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,可以為竣工資料奠定良好的根底

從起先的施工日志，到現(xiàn)在的工作聯(lián)系單、工程簽證單、工程質(zhì)量驗(yàn)收文件，一路走來，看著資料夾里面的文本一頁一頁的增加，像是自己每天的成長日記，它和我一起成長著、堅(jiān)持著、累加著，每天晚上翻開電腦的第一件事，就是記錄當(dāng)天的施工日志，它見證了我的青春腳步，見證自己朝著夢想一天一天努力的痕跡，也記錄了我半年來實(shí)習(xí)的全部腳步。

四、存在的缺乏與今后的努力方向

通過半年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我覺察了自身存在的許多缺點(diǎn)與缺乏。例如做事細(xì)心不夠，簡單急躁，在許多事情上的處理都不夠成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤，給工程增加經(jīng)濟(jì)預(yù)算的主要緣由。所以在今后的工作中我會(huì)更加努力的提高自己的學(xué)問實(shí)力和現(xiàn)場應(yīng)變實(shí)力。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索

半年的時(shí)間又從我的指縫中悄然溜走，表盤的指針總是那樣前行，不急不緩，我慶幸自己從剛來的忐忑無知成長到現(xiàn)在的樣子，學(xué)了這么多學(xué)問、做了好多事情、交了這么多摯友，也實(shí)現(xiàn)了自己的局部價(jià)值。我醒悟的相識(shí)到，從現(xiàn)在起，全部的過去終歸是過去，還有許多路要走，還有很多東西要學(xué)，我會(huì)勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，讓青春無悔，讓志氣無畏。

最終，感謝領(lǐng)導(dǎo)，給我了一個(gè)這樣的平臺(tái)，讓我充分的學(xué)習(xí)、思索、熬煉、成長；容忍我犯下的過錯(cuò)，給我時(shí)間反省、進(jìn)步、起航。感謝師傅，在我遇到困難的時(shí)候，無私幫助，不遺余力；在我煩躁、懈怠的時(shí)候提示我、鼓勵(lì)我。感謝同事，在我工作時(shí)候的協(xié)作，在我們閑暇時(shí)間的消遣，是你們讓我有了家的暖和。感謝！

工程師年終工作總結(jié)4

自從20xx年進(jìn)入公司工作以來，日子稍瞬即逝，一年轉(zhuǎn)瞬即將過去。有與其它部門協(xié)同完成生產(chǎn)安排的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn)，必需不斷總結(jié)并強(qiáng)化自己。詳細(xì)總結(jié)如下：

一、立足崗位，干好本職工作

1、熟識(shí)崗位工藝流程，設(shè)備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和解決方法

首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會(huì)遇到什么狀況，該怎么處理。這些在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快就嫻熟起來，對(duì)崗位的工藝流程，設(shè)備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個(gè)清楚的了解和思路。產(chǎn)線生產(chǎn)跟蹤指導(dǎo)產(chǎn)線作業(yè)、提高產(chǎn)線作業(yè)效率，降低生產(chǎn)不良，并做好生產(chǎn)過程的問題匯總，降低下次生產(chǎn)時(shí)不良。試產(chǎn)過程中發(fā)生的異樣進(jìn)行分析，以利于研發(fā)部完善機(jī)種與產(chǎn)線作業(yè)便利提高低次生產(chǎn)良率，讓試產(chǎn)順當(dāng)轉(zhuǎn)化為量產(chǎn)。

2、嫻熟駕馭崗位軟件的操作

在熟識(shí)崗位工藝流程的根底上，仔細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)軟、硬件學(xué)問，為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，完善工作打下了良好的根底。細(xì)致仔細(xì)學(xué)習(xí)，不懂就問，嫻熟駕馭了各種軟件的操作和留意事項(xiàng)，完成自己的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，只有這樣才能更好的工作。

二、緊跟領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)作同事，確保工作順暢有力進(jìn)行

在實(shí)際工作中，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，很好的完成給予的各項(xiàng)任務(wù)，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強(qiáng)自己各方面的實(shí)力，閱歷也得到了不斷的積累，只有這樣才能為公司更好的效勞。我們崗位與很多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進(jìn)行聯(lián)系溝通時(shí)，做到安靜，口齒清楚，用詞精確，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。自己多做點(diǎn)，讓同事便利點(diǎn)，創(chuàng)立一個(gè)良好的工作氣氛。

三、以后堅(jiān)持學(xué)習(xí)，找尋弱項(xiàng)，不斷充溢自己

不斷學(xué)習(xí)，不斷請(qǐng)教，不斷與同事們相互溝通探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程，漸漸使自己的崗位學(xué)問更加充溢。

四、總結(jié)

在過去的一年里我雖然努力的完成了自己應(yīng)當(dāng)做的事，也完成的不錯(cuò)，但是其間也顯露出了我的缺乏之處，而且有點(diǎn)致命，雖在漸漸的改良，可是效果不是很明顯。在新的一年里，在完本錢職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)好相關(guān)的學(xué)問與技能，改掉自的不良習(xí)慣，專心的去做每一件事，多虛心求教，多積累閱歷，只有相互交換看法，才能取得進(jìn)步，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其性能。更要全面的了解自己，知道自己的的缺點(diǎn)在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點(diǎn)在什么地方，怎樣去發(fā)揮，這些都須要去做一個(gè)結(jié)論。將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一

年的工作做好，為公司的'開展盡一份力。

總結(jié)人：XXX20xx年01月09日

工程師年終工作總結(jié)5

一年又要過去了，勞碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，作為一名網(wǎng)絡(luò)工程師，為了今后更好的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，本人將本年度年終工作總結(jié)如下：

一、工作看法，看法確定一切。

自從x月x日來到公司第一天，我就本著老醇厚實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念始終至今，說大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的培育、對(duì)得起我的薪水；說小了是要對(duì)得起自己青春的付出、對(duì)得起自己的將來。說實(shí)話，其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的，剛到公司時(shí)工作量不是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)安排、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來，并建立相應(yīng)的檔案，再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么，我盡力做好就ok。沒有什么責(zé)任性問題。

但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權(quán)力，依據(jù)各分公司需求需不須要新增設(shè)備，買什么樣的設(shè)備等等由我確定上報(bào)。相應(yīng)的對(duì)我來說就須要更大的責(zé)任。還有，比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店濟(jì)南店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)展等等，從所需的設(shè)備預(yù)算、選購 、運(yùn)用培訓(xùn)、檔案建立、維護(hù)修理等等一系列的事都須要精力的投入。稍有不慎還要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對(duì)于這種做法，常常會(huì)出現(xiàn)一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機(jī)正常啟動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我立刻過去解決。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車過去一看是顯示器電源線掉了；還有一次很確定說開機(jī)密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒翻開，真是哭笑不得。假設(shè)按正常的程序這種事是可以避開的，又可以節(jié)約本錢?；鶎泳植繂T工沒有計(jì)算機(jī)根底，沒有責(zé)任心，依靠性太強(qiáng)，其實(shí)在運(yùn)用過程中不免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，只要大家平心對(duì)待以解決問題為目的，而局部員工對(duì)此就出現(xiàn)了急躁心理，讓他說故障現(xiàn)象一問三不知，就一句話你過來一趟吧！此時(shí)，去也不是不去也不是呀，頭疼！

網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時(shí)忙的要死，沒事的時(shí)候又會(huì)很悠閑，經(jīng)理睬有疑問：這小子怎么這么悠閑？但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時(shí)候，你的會(huì)始終響個(gè)不停，東奔西跑的解決故障，別人還會(huì)說：“看那小子平常每天閑的沒事干，就知道上網(wǎng)，什么事都不干！現(xiàn)在把大家工作都耽誤了〞。郁悶死了快！

還有就是不管是在何時(shí)何地，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決。其中erp軟件效勞器的選購 及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制，也投入了很大時(shí)間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配及叮囑從沒有推遲過，都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，保證自己有實(shí)力解決屬于自己應(yīng)當(dāng)解決的問題。

二、工作成果，成果代表一切。

先說說我的工作量：

1、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如adsl、路由器、交換機(jī)的預(yù)購、選購 、調(diào)試安裝及維護(hù)修理等，其中大到設(shè)計(jì)小到施工，全是本人負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購、選購 、調(diào)試安裝、培訓(xùn)運(yùn)用、維護(hù)修理及所涉及到的耗材選購 。并要保證其全部選購 設(shè)備耗材價(jià)格的性價(jià)比。并盡可能的降低設(shè)備運(yùn)用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，以最快的速度得到解決；

3、負(fù)責(zé)公司erp軟件及管家婆載體效勞器的選購 、幫助安裝、調(diào)試、維護(hù)等，包括erp軟件的管理操作如操作用戶的權(quán)限設(shè)置、培訓(xùn)運(yùn)用、數(shù)據(jù)維護(hù)等，負(fù)責(zé)公司所需的其它軟件的選購如qq、等的調(diào)試、培訓(xùn)運(yùn)用及維護(hù)等等；

4、負(fù)責(zé)公司總部和各分公司集團(tuán)的維護(hù)及總部費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理等等；

5、負(fù)責(zé)公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關(guān)系的全部大小事務(wù)。

除此之外，剛到公司時(shí)就著手公司總部及各分店計(jì)算機(jī)和外圍設(shè)備電子檔案的建立，以備查詢及更好的運(yùn)用與管理。建立了一整套設(shè)備運(yùn)用管理制度及維護(hù)安排；為了的節(jié)約本錢，并針對(duì)各公司運(yùn)用狀況預(yù)算耗材費(fèi)用，這一預(yù)算是驚人的，許多設(shè)備一年的費(fèi)用耗材竟達(dá)xxx元以上。對(duì)此盡快做出了整改安排并實(shí)施，選購 了耗材本錢低的設(shè)備來替代。為公司節(jié)約了不小的費(fèi)用開支。還有濟(jì)南店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的選購 、設(shè)計(jì)、組建、調(diào)試、培訓(xùn)、修理維護(hù)等等，大到爬墻布線小到鉆桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人員的erp權(quán)限指派及辦公軟件的培訓(xùn)等等。

總之，感慨萬千呀！但本人責(zé)任心一貫很強(qiáng)，假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)說明天要怎樣，既使今晚一夜不眠也要完成使命……一句話：老醇厚實(shí)工作、踏踏實(shí)實(shí)做人！

工程師年終工作總結(jié)6

xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的開展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，具體內(nèi)容請(qǐng)看下文軟件工程師年終個(gè)人工作總結(jié)。

我從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟識(shí)平衡機(jī)原理熟識(shí)公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的相識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次的賜予時(shí)機(jī)我不會(huì)取得今日的進(jìn)步，展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心四周，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次開展做出自己的奉獻(xiàn)。

回首xx初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后立刻進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)那么，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的附屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司效勞是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的改變，首先是李鑫的離職根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參加電氣生產(chǎn)的許建文支配在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參加生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時(shí)候，我覺察一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東工程，4月份董建軍離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)局部編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最終實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我供給新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。許多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

工程師年終工作總結(jié)7

20xx年是我們公司開發(fā)xx·xx工程的一年，也是公司勝利邁進(jìn)的一年，更是我們房建部輝煌的一年。作為一名工程師，在房建部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了以下幾方面的工作。

一、現(xiàn)場工作〔二至十六項(xiàng)為海珂·花郡工程〕

1、三千城室外總平竣工資料及竣工圖

2、售樓部主體質(zhì)量檢查以及測量定位施工

3、17、18號(hào)樓根底旋噴樁加固施工

4、17-20#樓測量定位復(fù)核

5、A地塊地勘

6、一期土方開挖

7、一期一標(biāo)段基坑加固支付

8、15號(hào)樓根底換填施工

9、15-16#樓施工至地下室頂面

10、17-18#樓施工至地下室頂面

12、19-20#樓施工至一層樓面

13、3、4#商業(yè)地基開挖結(jié)束

14、B-03樣板房土建、裝修施工

15、員工食堂施工

二、技術(shù)部技術(shù)協(xié)作工作

1、B-03樣板房施工方案及內(nèi)裝設(shè)計(jì)

2、A、B地塊及樣板房廣告圍墻設(shè)計(jì)

3、15-20號(hào)樓施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)協(xié)作

4、17-20號(hào)樓構(gòu)造措施調(diào)整抗震等級(jí)設(shè)計(jì)技術(shù)協(xié)作

5、15-20號(hào)樓平面修改、結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)協(xié)作

6、21-24號(hào)樓戶型和節(jié)能調(diào)整設(shè)計(jì)技術(shù)協(xié)作

7、一期景觀方案設(shè)計(jì)技術(shù)協(xié)作

8、一期戶型圖繪制

三、外協(xié)工作

1、八地塊總平報(bào)規(guī)

2、售樓部報(bào)規(guī)、報(bào)建

3、一期報(bào)規(guī)、報(bào)建、面積測繪

4、協(xié)作銷售部辦理預(yù)售許可證

5、**海珂公司開發(fā)資質(zhì)辦理

6、一期環(huán)評(píng)及節(jié)能評(píng)估

回憶歷史，展望將來。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切支持下，整個(gè)海珂·花郡一期的工程建設(shè)比擬順當(dāng)，我也取得了比擬良好的成果。在所做工作中，還有許多缺乏之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指責(zé)指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，相關(guān)的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)效勞。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理學(xué)問。多動(dòng)腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理效勞。爭取在20xx年中做的更好。

在公司這個(gè)大家庭中，我感到特殊的暖和，我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個(gè)和諧相處的家庭。我們的房建部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。

祝福xx實(shí)業(yè)在來年更加輝煌騰達(dá)；祝福房建部在來年圓滿完成施工任務(wù)，為公司交出滿足的答卷。

房建部：xxx

工程師年終工作總結(jié)8

XXXX年即將結(jié)束，諦視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感受許多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“虛心〞、“謹(jǐn)慎〞、“律己〞的看法。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)取，努力提高自我，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名硬件工程師，但在我心中，__就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，_的事就是我自己的事，我要通過我自己的不懈努力將公司的工程做到完備，使得我們xx的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù)。回憶過去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個(gè)方面

一、年度工作狀況

在過去的這一年中，我從對(duì)公司工程的熟識(shí)，逐步成長到可以擔(dān)當(dāng)公司工程的局部模塊，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)，對(duì)我個(gè)人而言自己的實(shí)力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的工程困難，要學(xué)習(xí)的東西還有許多，因此我要接著努力，對(duì)工程中的細(xì)微環(huán)節(jié)和難點(diǎn)更加深化的理解，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完備誕生。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù)

1、在XXXX年的根底上對(duì)電臺(tái)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和探討，并且依據(jù)X工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺(tái)測試方法，并且對(duì)我們電臺(tái)進(jìn)行了具體測試，依據(jù)測試記錄對(duì)電臺(tái)進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評(píng)估。

2、依據(jù)對(duì)電臺(tái)的跟蹤測試，接連整理出了電臺(tái)現(xiàn)有存在的問題，并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖，針對(duì)放射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題、放射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案。

3、歷時(shí)一個(gè)半月對(duì)整個(gè)電臺(tái)的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改，同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺(tái)的各路信號(hào)含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了根底。

4、依據(jù)放射機(jī)的測試數(shù)據(jù)對(duì)放射機(jī)做出了相應(yīng)評(píng)估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時(shí)等，隨后與_大協(xié)作解決放射機(jī)的相關(guān)問題。在此期間通過協(xié)作解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、PTT超時(shí)問題等，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式，更加深化的解決了放射機(jī)相關(guān)問題，為后續(xù)放射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了根底。

5、對(duì)放射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問題的范圍，嘗試運(yùn)用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個(gè)方向接著努力，這些問題肯定會(huì)得到解決。

6、著手參加新方案的探討探討，首先是調(diào)制板，削減調(diào)制板的無用信號(hào)線，運(yùn)用DSP串口協(xié)議來與ARM通信；然后是電源板，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起，削減了連接線，并且增加了散熱面積；隨后是ARM的改良，依據(jù)新選購 ARM的型號(hào)制定有效的隔離方案，變更原有的供電方式；再依據(jù)電臺(tái)的新要求，頻合增加小數(shù)分頻的功能，因此頻合采納ADF4351鎖相環(huán)來設(shè)計(jì)。

7、繪制電源板、調(diào)制板和ARM轉(zhuǎn)接板的PCB板，同時(shí)參加每個(gè)板子接口方式的探討，為PCB板焊接配料。

8、負(fù)那么公司新工程數(shù)傳電臺(tái)，制作數(shù)傳電臺(tái)測試工具，籌劃數(shù)傳電臺(tái)研發(fā)初步方案，進(jìn)行了3次戶外測試，對(duì)數(shù)傳電臺(tái)進(jìn)行了評(píng)估，雖然這個(gè)工程沒有進(jìn)行下去，但是通過這個(gè)工程，我自己也學(xué)到了不少東西，也感受到了公司開展的動(dòng)力。

9、將調(diào)制板、ARM轉(zhuǎn)接板和電源板，進(jìn)行單板測試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對(duì)局部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善，最終進(jìn)行功能性測試，將新版的調(diào)制板、電源板和ARM轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。

10、xx工程上，主要做了以下幾點(diǎn)：

1〕首先熟識(shí)工程的根本狀況，起先著手設(shè)計(jì)電壓采樣電路、確定電阻器的型號(hào)；

2〕隨著工程的進(jìn)展，最終確定和生產(chǎn)了電阻器，確定了根本電路形式；

3〕然后依據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸，確定了廠家，設(shè)計(jì)和加工了母排；

4〕后續(xù)將工程提交到xx測評(píng)，依據(jù)測評(píng)結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。

11、參加公司xxx審核文檔的編寫，最終整合試驗(yàn)臺(tái)位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也標(biāo)準(zhǔn)了工作流程和工作方式。

二、工作心得

來到公司已經(jīng)一年多了，從對(duì)工程的初步了解，到熟識(shí)各個(gè)模塊的工作原理，再到單獨(dú)擔(dān)當(dāng)起工程中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識(shí)到協(xié)作的重要性，我們電臺(tái)系統(tǒng)特別困難，我們每個(gè)人就是電臺(tái)困難系統(tǒng)的一局部，因此各自的協(xié)作很重要。

工程師年終工作總結(jié)9

我于20xx年x月x日成為本公司技術(shù)部的一名程序員，xx年轉(zhuǎn)瞬就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)，給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里您們賜予了我足夠的關(guān)心、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川〞的胸襟，在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有時(shí)機(jī)成為影響力在線的一員而驚喜萬分。

這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得肯定的井步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報(bào)：

一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累閱歷我的各方面有了很大的井步

剛到公司不久，我便起先負(fù)責(zé)方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺(tái)開發(fā)和維護(hù)，剛起先的時(shí)候?qū)ξ襾碚f確實(shí)壓力很大，因?yàn)楦鞣矫娑歼€不熟識(shí)，而且與之前的公司相比，節(jié)奏也有點(diǎn)快，不過我漸漸的習(xí)慣了環(huán)境，和同事相處的比擬融洽，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也比擬關(guān)切，在公司里工作就像是在一個(gè)華蜜的大家庭里一樣，我很快喜愛上了這里。

我到公司不久，第一個(gè)工程是xx公司網(wǎng)站，做這個(gè)工程的時(shí)候我遇到了幾個(gè)問題，我在以前公司做的時(shí)候沒有在這么短的時(shí)候完成一個(gè)工程的，在效率上提高了我的實(shí)力。做這個(gè)工程的時(shí)候我也遇到了很多以前沒有遇到過的問題，我請(qǐng)教同事和摯友，還有借助網(wǎng)絡(luò)解決了難題。之后，我將xx廣告招商平臺(tái)井行了改版，開發(fā)了xx智能建站廣告平臺(tái)以及以后網(wǎng)站的維護(hù)工作。

接下來，我又做了一個(gè)比擬麻煩的工程—xx在線詢問系統(tǒng)。為什么說麻煩呢，因?yàn)槲乙郧皼]有做過這方面的工程，而且我問遍了全部相識(shí)的摯友，搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒有找到如何解決的方法，之后我翻書籍，接著搜尋網(wǎng)絡(luò)，功夫不負(fù)有心人，最終我找到一個(gè)閑聊室的小例子，但是功能差的太遠(yuǎn)，于是我把這個(gè)例如一點(diǎn)點(diǎn)的探討，從一點(diǎn)也不懂到后來漸漸看懂，從對(duì)ajax技術(shù)一竅不通到根本嫻熟運(yùn)用。接下來我就起先自己開發(fā)，到最終最終把它開發(fā)了出來，雖然不是很完備，功能不是很強(qiáng)大，但是它是我辛苦的勞動(dòng)結(jié)晶，我信任以后會(huì)把它開發(fā)的更強(qiáng)大，更完備。

二、明確崗位職能，相識(shí)個(gè)人技術(shù)實(shí)力缺乏

經(jīng)過今年的工作，雖然完成了一些工程的開發(fā)，我的技能也提高了許多，但是感覺我的技術(shù)還有待提高，所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術(shù)和各種缺乏，努力使自己成為一名稱職的職員。

三、提出自己努力安排

1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)學(xué)問，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)學(xué)問，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。

3、不斷熬煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的實(shí)力，并在工作過程中漸漸克服急躁心情，主動(dòng)、熱忱、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

4、努力提高自己的日常交際實(shí)力。

工程師年終工作總結(jié)10

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間到公司工作已經(jīng)快一年了，感受頗多，收獲頗多。進(jìn)入xx房地產(chǎn)開發(fā)公司，對(duì)我來說是一個(gè)良好的開展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面實(shí)力的時(shí)機(jī)?！肮芾順?biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作開心、親如一家〞是我這近一年來的'切身感受。

在此，首先特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)切和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來，我仔細(xì)了解了公司的開展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟識(shí)了公司操作流程。同時(shí)，更是真實(shí)地感受到了主動(dòng)向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人今年的工作狀況總結(jié)如下：

1、20xx年的工作成果

與xx一起設(shè)計(jì)，對(duì)液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深化的理解，從xx身上學(xué)到了許多東西。比方，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和肅穆性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

2、設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)

xx之行是勝利的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的狀況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庠餆岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到x周的時(shí)間內(nèi)將x臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得確定的。

但，我覺得也有一些缺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏閱歷，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對(duì)我們的滿足度下降。假設(shè)我們留意這些細(xì)微環(huán)節(jié)，用我們的產(chǎn)品翻開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我信任我們會(huì)從中受益。

工程師年終工作總結(jié)11

一、主要工作內(nèi)容

因企業(yè)的管理模式和責(zé)任分派的差異，目前作為QE工程師的主要工作包括：對(duì)各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書及試驗(yàn)設(shè)備SOP進(jìn)行編寫，出貨前品質(zhì)檢驗(yàn)，進(jìn)料、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤，統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù)，做好品質(zhì)記錄，以便追溯。

1、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析

入職時(shí)未與前任交接，統(tǒng)計(jì)分析的方式和方法上有很大差異，所以數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)都是從以往的閱歷中摸索著熟識(shí)的。

為了企業(yè)有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行ISO質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作，三個(gè)月以來，制造、檢驗(yàn)、入庫、出貨等各類報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)方法在以前的根底上都有了很大的改良和完善。特殊是通過ISO質(zhì)量體系的考核和驗(yàn)證以后，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化要求所做的統(tǒng)計(jì)分析改良、數(shù)據(jù)資料收集，也更能反映企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況，更便于作出品質(zhì)不良緣由分析，得出品質(zhì)訂正措施實(shí)施的驗(yàn)證結(jié)果。

2、品質(zhì)跟蹤確認(rèn)

企業(yè)的原物料進(jìn)料品種固定，供給商也都是合作時(shí)間較長的穩(wěn)定供給商，始終以來品質(zhì)都很穩(wěn)定。有原物料品質(zhì)異樣時(shí)，通知選購 與供給商溝通后，也都能剛好協(xié)作處理，并很快做出回復(fù)和改善。

QE工程師應(yīng)當(dāng)是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程和工藝都比擬熟識(shí)和了解的。由于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同和企業(yè)保密協(xié)議的限制，使之不能完全了解，限制了制程中的品質(zhì)管控操作，不能對(duì)制程品質(zhì)作出剛好有效的監(jiān)督和追蹤。

由于出貨品管兼顧著設(shè)計(jì)部的工作，出貨前的檢驗(yàn)始終都是我自己在操作。對(duì)纖維包裝不良剛好通知倉庫修復(fù)，核對(duì)出貨標(biāo)簽，檢查托運(yùn)車輛的裝貨車廂的枯燥度和干凈狀況，剛好提示改善。

3、SOP編寫

SOP編寫是品質(zhì)工程師必修課程。多年工作中的閱歷積累，在進(jìn)行企業(yè)的化驗(yàn)設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書編寫時(shí)顯得駕輕就熟。ISO認(rèn)證后，更須要各類文件、表單按標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作。

二、工作中的問題與缺乏

1、企業(yè)已通過ISO認(rèn)證，品保部是ISO標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿意ISO標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)推行和宣導(dǎo)6S管理模式，保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整齊、有序。完善品保部ISO相關(guān)職能，督導(dǎo)ISO標(biāo)準(zhǔn)化在全企業(yè)范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實(shí)。品保部也正須要專人為企業(yè)ISO體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2、由于企業(yè)保密協(xié)議的限制，各部門之間、車間之間、上下級(jí)之間溝通不暢，使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙，質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在企業(yè)內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高，沒有到達(dá)最優(yōu)利用率?？绮块T流程也須要標(biāo)準(zhǔn)化。

3、企業(yè)正處于高速開展階段，開展空間和機(jī)遇值得期盼，在此根底上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)和觀念，以適應(yīng)企業(yè)更快更好開展的須要。在ISO認(rèn)證的不符合項(xiàng)訂正中，對(duì)QC進(jìn)行了相關(guān)學(xué)問考核，覺察他們對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問明顯的茫然和缺乏。

4、對(duì)于QE工程師的職責(zé)，除制定品質(zhì)安排、跟蹤檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析外，還應(yīng)增加在品質(zhì)異樣處理及協(xié)調(diào)，企業(yè)的質(zhì)量平安監(jiān)督，ISO標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo)，部門內(nèi)文件和程序上的ISO標(biāo)準(zhǔn)化操控和剛好更新改良等方面的職能。并希望能適時(shí)的參與品質(zhì)會(huì)議，加強(qiáng)部門間溝通。

三、工作規(guī)劃與目標(biāo)

1、完善新年度企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。催促各部門按企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo)，并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法，設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

2、由于受產(chǎn)品特性要求的影響，出貨前的品質(zhì)檢驗(yàn)，只能對(duì)包裝，數(shù)量、規(guī)格等做個(gè)簡潔確實(shí)認(rèn)，并沒對(duì)包裝內(nèi)的產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行最終確認(rèn)，導(dǎo)致客戶埋怨產(chǎn)品品質(zhì)不一樣、不穩(wěn)定，鑒于此，我們有必要加強(qiáng)出貨前的品質(zhì)限制，通過對(duì)每包產(chǎn)品的小樣在出貨前做最終的品質(zhì)比照和確認(rèn)后，再通知倉庫發(fā)貨，以確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì)，削減客戶投訴和埋怨。

3、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，不能讓這些成為一種外表工作，在體系運(yùn)行過程中覺察的問題應(yīng)剛好修正，并持續(xù)改良。我們必需剛好更新、修訂或重新制定適合于本企業(yè)的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機(jī)械設(shè)備、人員管理、管理匯報(bào)等作業(yè)程序，操作指示，檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表，完善品質(zhì)管理制度，為生產(chǎn)供給改善方向和依據(jù)，為企業(yè)生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好根底。

4、制定定期培訓(xùn)安排，對(duì)與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)。

工程師年終工作總結(jié)12

從x月份入職至今，已一年過去了，回憶自己這段時(shí)間在xx公司所走過的路，所經(jīng)驗(yàn)的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，卻多了一份鎮(zhèn)靜，多了一份沉著。

回想入職初，在x月份，從起先第一周熟識(shí)工作環(huán)境，其次周便參加煤礦平安生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計(jì)工作，期間在工程組各位同事的指導(dǎo)、支配下，井行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)托付合同書及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)說明文檔的編寫，也借此過程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

在x月份，便正式參加了管理軟件功能模塊的設(shè)計(jì)工作，在xx的指導(dǎo)、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護(hù)子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)；在x月中旬跟隨公司施工人員在xx一號(hào)礦井行業(yè)務(wù)調(diào)研，從而在我們自己的管理系統(tǒng)中，取其長、補(bǔ)其短，也借此時(shí)機(jī)了解實(shí)際的煤礦生產(chǎn)狀況，加深對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解；在x月底便依據(jù)指導(dǎo)起先工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)。

x月份，在xx的指導(dǎo)下，井行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)，并就設(shè)計(jì)的正確性、合理性分別同xx及xx井行探討；到x月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊根本全部設(shè)計(jì)完成；x月底，依據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型，為后期數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)做打算。

x月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主，但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理，缺乏以清楚、明白得表現(xiàn)出各層次關(guān)系，導(dǎo)致工作多走了幾個(gè)環(huán)節(jié)，好在xx剛好覺察問題，并屢次向我指導(dǎo)、講解，最終確定以列表結(jié)合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)全部子模塊的業(yè)務(wù)動(dòng)作、涉及人員及聯(lián)系模塊，為后面工作的綻開供給依據(jù)。

xx圍繞兩個(gè)工作綻開，一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計(jì)編寫，因?yàn)樵撐臋n是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的主要依據(jù)，xx也屢次強(qiáng)調(diào)，文檔的設(shè)計(jì)務(wù)必從讀者角度考慮問題，因此最終設(shè)計(jì)由簡潔到困難，由整體到詳細(xì)，各層次盡量做到連接緊密，易于理解；另一項(xiàng)工作是針對(duì)已完成的關(guān)系列表、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)合理性、正確性和xx逐條探討，并將設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。x月底的工作便是依據(jù)問題跟蹤文檔對(duì)模塊設(shè)計(jì)井行修改、完善。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，通過工程組全部成員的不懈努力，在xx月份系統(tǒng)全部功能模塊設(shè)計(jì)完成，在xx月份系統(tǒng)全部業(yè)務(wù)流程整理完成，在xx月份，對(duì)各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成，現(xiàn)在已起先井行工程組內(nèi)對(duì)各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的審查工作。

在入職初期，因?yàn)橹昂苌俳佑|生產(chǎn)類軟件，一時(shí)不知從何入手，好在工程組成員屢次向我講解，加上自己也通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)文檔，仔細(xì)閱讀相關(guān)材料、思索業(yè)務(wù)處理過程，最終在一個(gè)月內(nèi)便對(duì)煤礦整個(gè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了較為系統(tǒng)的相識(shí)。之后在xx的指導(dǎo)下，完成了管理軟件初始化子系統(tǒng)、工程技術(shù)文檔管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)的具體功能模塊設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)處理設(shè)計(jì)，以及整個(gè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整理工作。因?yàn)閤x屢次強(qiáng)調(diào)前期的業(yè)務(wù)及功能模塊的設(shè)計(jì)干脆關(guān)系到整個(gè)工程最終的成敗，肯定要做到設(shè)計(jì)正確、精確、完整，因此在每個(gè)子模塊的設(shè)計(jì)中，先把握總體方向，確保設(shè)計(jì)正確，再搜集大量業(yè)務(wù)材料、比照其它類似軟件處理方式、結(jié)合煤礦實(shí)際生產(chǎn)狀況、思索業(yè)務(wù)處理流程確保設(shè)計(jì)精確，最終再將設(shè)計(jì)放到整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，反復(fù)檢驗(yàn)、審查，確保設(shè)計(jì)完整?；貞涍@一段時(shí)間的工作，我根本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的協(xié)作、幫助是分不開的，但同時(shí)我也清晰得相識(shí)到自己還有許多缺乏，也從中獲得不少閱歷、教訓(xùn)，總結(jié)為以下幾點(diǎn)，

1.做事前打算、安排是很有必要的

這一點(diǎn)在入職第x周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會(huì)特殊深，正是磨刀不誤砍柴工，做好打算、安排對(duì)之后的工作能起到事半功倍的效果。

2.工作要腳踏實(shí)地、一步一步，切不行太過心急

整個(gè)軟件的設(shè)計(jì)從最起先的業(yè)務(wù)調(diào)查、模塊框架設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)到詳細(xì)軟件開發(fā)設(shè)計(jì)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是建立在前一個(gè)環(huán)節(jié)的根底上，每個(gè)環(huán)節(jié)上的失誤都會(huì)影響到之后全部環(huán)節(jié)。

3.學(xué)會(huì)從整體看問題

這一點(diǎn)在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深，從整體看問題，從主業(yè)務(wù)流程入手，理解更簡單，學(xué)習(xí)得也更快，在整個(gè)工作過程中大的方向也不會(huì)錯(cuò)。

4.要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)乃季S轉(zhuǎn)變

之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作，所考慮的問題也只局限于技術(shù)方面，但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計(jì)工作中，肯定要考慮到整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶群的操作習(xí)慣。

5.與同事的溝通要?jiǎng)偤靡浞?，尤其是工程組內(nèi)成員

剛好充分的溝通能快速解決疑心、能使整個(gè)工作連接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的溝通能保證工作的質(zhì)量，剛好的溝通能提高工作的效率。

6.在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中要學(xué)會(huì)從客戶角度考慮問題

軟件良好的客戶體驗(yàn)是衡量軟件質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此在軟件設(shè)計(jì)過程中肯定要考慮運(yùn)用軟件的客戶范圍、客戶的操作習(xí)慣和軟件的易操作性。

7.處理問題肯定要以公司利益為重，堅(jiān)持立場、把握好原那么

公司工程部成員對(duì)xx1號(hào)礦工程的勝利實(shí)施便證明這一點(diǎn)；另外在集控平臺(tái)開發(fā)過程中，我也是基于這一點(diǎn)，屢次對(duì)系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)提出更高要求，以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強(qiáng)。

8.要學(xué)會(huì)思索問題、分析問題、處理問題，學(xué)會(huì)分解問題，把一個(gè)大的問題分解成假設(shè)干個(gè)小問題，再將各小問題放到整體考慮其合理性。

在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中，就因?yàn)楸憩F(xiàn)形式不夠清楚、合理，做了不少重復(fù)工作。最終還是在xx的指導(dǎo)下，以“總—分—總〞的形式說明業(yè)務(wù)關(guān)系，完成了業(yè)務(wù)具體說明書。

9.不要局限于固定模式，要學(xué)會(huì)創(chuàng)新

xx年已經(jīng)過去，嶄新的xx年來臨了，在新的一年里，工作上，生活上，我們都站在了新的一個(gè)工作起點(diǎn)，要起先新的一輪工作，我也在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年里接著努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，為xx公司為長風(fēng)的開展盡自己的力氣。

工程師年終工作總結(jié)13

在過去的一年里，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉(zhuǎn)變工作思路，改良工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來，我堅(jiān)持早安排，早打算，早行動(dòng)，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，依據(jù)各階段施工重點(diǎn)，剛好調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)切，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人〞稱號(hào)，我深知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員依據(jù)工程部的工作支配，本著水電先行的原那么和土建專業(yè)協(xié)作施工。下面，我就自己在20xx年的工作狀況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡要匯報(bào)：

一、空調(diào)局部

針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn)及運(yùn)用要求，我在仔細(xì)熟識(shí)圖紙和接到公司關(guān)于“x期間停工x個(gè)月〞及“今冬臨時(shí)供暖〞兩個(gè)要求后，立刻組織xx工程部從材料進(jìn)場、報(bào)驗(yàn)上支配進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后，組織xx工程部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會(huì)，要求xx工程部合理支配施工人員，分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和平安交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的協(xié)作下，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔；平安第一，生產(chǎn)其次的指導(dǎo)思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度〔頂峰期通博外施隊(duì)焊工到達(dá)x人，水暖工到達(dá)x人〕，本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原那么進(jìn)行安裝。施工過程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，覺察問題剛好同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原那么〔樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量后畫出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn)〕進(jìn)行施工。在x前將x空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。

二、通風(fēng)局部

針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和工程部沒有通風(fēng)工長的實(shí)際狀況，我主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起通風(fēng)工長的職責(zé)，結(jié)合工程的實(shí)際，主動(dòng)組織xx工程部通風(fēng)專業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒有精裝修圖紙的狀況下，同專業(yè)技術(shù)人員深化現(xiàn)場，實(shí)測實(shí)量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后，進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收，給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

三、給排水局部

因前任股長對(duì)工作未全面支配，給排水施工未能根據(jù)施工進(jìn)度安排如期進(jìn)行安裝。工程上x外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管局部做完，其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工，并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才x個(gè)人，施工進(jìn)度嚴(yán)峻滯后。在這樣的狀況下，我主動(dòng)找山東萬德工程經(jīng)理和施工班組長溝通，針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際狀況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進(jìn)度安排，并根據(jù)進(jìn)度安排的要求增加施工人員數(shù)量，同時(shí)合理支配施工工序。施工過程中覺察問題剛好與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工，在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的x%。

工程師年終工作總結(jié)14

我是一名剛踏入社會(huì)的高校畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于xx高校材料成型及限制工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)內(nèi)蒙古工程部技術(shù)組。到20xx年x月工作已滿一年，在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了很多學(xué)校里無法學(xué)到的學(xué)問，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作實(shí)力。

一、參與的工程

在這一年之中，我參與了xxx萬噸聚乙烯工程，xx廠留十八接轉(zhuǎn)站〔二期〕改造工程、xxx工程、xxx擴(kuò)建工程以及目前正在施工的xxx公司太xx試采地面工程。剛到單位就到xxx工程部工作，南xxx工程是由中石化和外企合資建設(shè)的工程，在xxx工程中我參與了xx區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在xxx區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫柔消尾項(xiàng)工作。

回到xx后參與了xx廠留十八接轉(zhuǎn)站〔二期〕改造工程、xxx工程，留xx工程都是xx工程，站內(nèi)動(dòng)火連頭地方多危急性高，加上地方關(guān)系困難，對(duì)施工造成很大的不便，在我們技術(shù)組張?jiān)鼋艿闹笇?dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工程的技術(shù)資料的整理。今年x月份參與了xxx擴(kuò)建工程，xx地處xx省xx縣萬里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處，古陽河以北，本次擴(kuò)建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng)，增建注水局部及污水處理系統(tǒng)。

目前參與的工程是xxx試采地面工