2/2企業(yè)管理規(guī)章制度員工守則企業(yè)管理規(guī)章制度范本與員工守則(14篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織力量。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀窟@里我整理了一些優(yōu)秀的范文，盼望對(duì)大家有所關(guān)心，下面我們就來了解一下吧。

企業(yè)管理規(guī)章制度員工守則企業(yè)管理規(guī)章制度范本與員工守則篇一

第一條借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途，由部門主管簽字，主管會(huì)計(jì)審核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款。

其次條費(fèi)用發(fā)生后，持報(bào)銷票據(jù)到財(cái)務(wù)報(bào)帳，消退借款，否則從工資扣除。

第三條報(bào)銷票據(jù)要供應(yīng)合法報(bào)銷單據(jù)(特別狀況除外)。

第四條供應(yīng)零星多張小單據(jù)，需將多張單據(jù)以階梯方式貼在一張空白紙上，并結(jié)出金額合計(jì)，需要入庫(kù)的要附上入庫(kù)單。

第五條報(bào)銷一律用碳素筆，寫明報(bào)銷日期并附總經(jīng)理的簽名。

第六條財(cái)務(wù)部要對(duì)報(bào)銷單重新審核，確認(rèn)金額與審批人簽字無誤后方可付款，并加蓋付訖章。

第七條借款人因公借款辦事，要本著當(dāng)日借當(dāng)日?qǐng)?bào)的原則，特別狀況必需在借款三日內(nèi)進(jìn)行核銷。

第一條會(huì)計(jì)核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，采納借貸記帳法。

其次條會(huì)計(jì)年度采納歷年制，自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。

第三條記帳的貨幣單位為人民幣。憑證、帳簿、報(bào)表均用中文。

第四條會(huì)計(jì)憑證。使用自制原始憑證和外來原始憑證兩種。

(1)自制原始憑證指：入庫(kù)單、出庫(kù)單、旅費(fèi)報(bào)銷單、費(fèi)用支出證明單、申購(gòu)單、收款收據(jù)、請(qǐng)款單等。

(2)外來原始憑證指：我單位與其他單位或個(gè)人發(fā)生業(yè)務(wù)、勞務(wù)關(guān)系時(shí)由對(duì)方開給本單位的憑證、發(fā)票、收據(jù)等。

(3)會(huì)計(jì)憑證保管期限為15年。

第五條會(huì)計(jì)報(bào)表，依財(cái)政、稅務(wù)部門和公司財(cái)務(wù)部的要求準(zhǔn)時(shí)填制申報(bào)。

第一條營(yíng)業(yè)成本的計(jì)算應(yīng)依據(jù)每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的直接費(fèi)用如材料、物料、購(gòu)進(jìn)時(shí)的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、稅金等應(yīng)在該原料、物料的進(jìn)價(jià)中加計(jì)成本。

其次條餐廳的食品原料中，還應(yīng)把加工和制做的各種菜品時(shí)估計(jì)消失的損耗量之價(jià)值加入產(chǎn)品成本中。

第三條客房設(shè)備的損耗、辦公用品、客用零備品消耗等應(yīng)做為直接成本。

第五條車輛折舊、燃油耗用、養(yǎng)路費(fèi)、過橋費(fèi)可作為成本核算。

第六條各業(yè)務(wù)部門在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所耗用的水、氣、電、熱能以及員工的工資、福利費(fèi)應(yīng)做為營(yíng)業(yè)費(fèi)用處理。

第一條庫(kù)存現(xiàn)金額在財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)同意下按肯定額度留存，超過部分當(dāng)天存入銀行。

其次條現(xiàn)金支付范圍：工資、補(bǔ)貼、福利、差旅費(fèi)、備用金、選購(gòu)金、轉(zhuǎn)帳起點(diǎn)下的現(xiàn)金支出。

第三條現(xiàn)金收付的手續(xù)和規(guī)定：

在現(xiàn)金收付時(shí)必需仔細(xì)，具體審查現(xiàn)金收付憑證是否符合手續(xù)規(guī)定，審查開支是否合理，領(lǐng)導(dǎo)是否批準(zhǔn)，經(jīng)辦人和證明人是否簽章，是否有齊全合法的原始憑證。

第四條在收付現(xiàn)金后，必需在發(fā)票、收付款單據(jù)或原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”。

第五條主管會(huì)計(jì)每天必需核對(duì)現(xiàn)金數(shù)額，檢查出納庫(kù)存現(xiàn)金狀況。

第六條流淌資金即要保證需要又要節(jié)省使用，在保證批準(zhǔn)供應(yīng)營(yíng)業(yè)活動(dòng)正常需要的前提下，以較少的占有資金，取得較大的經(jīng)濟(jì)效果。

第七條要求各部門在編制方案時(shí)，嚴(yán)格掌握并削減庫(kù)存物品。

第一條目的：為保證存貨及財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性，使盤點(diǎn)工作處理有章遵循，并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任，以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的，特制定本方法。

(一)存貨盤點(diǎn)：設(shè)備、設(shè)施、商品、擺件、餐輔料、工程材料、零件保養(yǎng)材料等。

(二)財(cái)務(wù)盤點(diǎn)：系指現(xiàn)金、票據(jù)。

(三)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)：系指固定資產(chǎn)、代保管資產(chǎn)、低值易耗品等的盤點(diǎn)。

1.固定資產(chǎn)：包括建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等。

2.代保管資產(chǎn)：系由供貨商供應(yīng)，使用后結(jié)帳的物品。

3.低值易耗品：購(gòu)入的價(jià)值達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具等。

(一)年中、年終盤點(diǎn)

1.存貨：由各管理部門、選購(gòu)員會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年(中)終時(shí)，實(shí)行全面總清點(diǎn)一次，時(shí)間為：年中盤點(diǎn)時(shí)間是6月20日—30日;年終盤點(diǎn)時(shí)間是12月20日—30日。

2.財(cái)務(wù)：由財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)盤點(diǎn)。

3.財(cái)產(chǎn)：由各部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年(中)終時(shí)，實(shí)施全面清點(diǎn)。

(二)月末盤點(diǎn)

每月末全部存貨，由各部門及財(cái)務(wù)部實(shí)施全面清點(diǎn)一次，時(shí)間為每月30日。

1.總盤人：由總經(jīng)理任命、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及特別事項(xiàng)的上報(bào)。

2.主盤人：由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的推動(dòng)和實(shí)施。

3.盤點(diǎn)人：由各部門指派，負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。

4.會(huì)點(diǎn)人：由財(cái)務(wù)部指派，負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并記錄，與盤點(diǎn)人分段核對(duì)，的確數(shù)據(jù)工作。

5.協(xié)盤人：由各部門指派，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時(shí)料品搬運(yùn)及整理工作。

6.特定項(xiàng)目按月盤點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作，亦應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人、抽點(diǎn)人，其職責(zé)相同。

(一)盤點(diǎn)編組：由財(cái)務(wù)部于每次盤點(diǎn)前，事先依盤點(diǎn)種類、項(xiàng)目編排《盤點(diǎn)人員編組表》、盤點(diǎn)時(shí)間等，交總經(jīng)理審批后，公布實(shí)施。

(二)各部門將應(yīng)用于盤點(diǎn)的工具預(yù)先預(yù)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格，由財(cái)務(wù)部預(yù)備。

1.存貨的堆置，應(yīng)力求整齊、集中、分類。

2.現(xiàn)金、票據(jù)等，應(yīng)按類別整理并列清單。

3.各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)卡依編號(hào)挨次，事先預(yù)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)。

4.各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)帳冊(cè)應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢，并將有關(guān)單據(jù)如：入庫(kù)單、領(lǐng)料單等裝訂成冊(cè)(一月一本)。

1.要求主盤人、盤點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人等嚴(yán)格根據(jù)盤點(diǎn)程序進(jìn)行，不得徇私舞弊。

2.盤點(diǎn)時(shí)要力求物品的平安。

3.盤點(diǎn)結(jié)束時(shí)，要求盤點(diǎn)小組各成員均按職責(zé)劃分簽名確認(rèn)。

4.盤點(diǎn)結(jié)束后，由財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理，特別狀況要著重指出，盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行存檔。

5.依據(jù)盤點(diǎn)狀況，對(duì)盤虧盤盈等狀況做出處理打算，并存檔。

第一條仔細(xì)復(fù)核前臺(tái)收銀員的營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)、帳單，發(fā)覺差錯(cuò)準(zhǔn)時(shí)訂正，以保證收入精確?????無誤。對(duì)己復(fù)核過的報(bào)表，必需簽名以示負(fù)責(zé)。

其次條審核記帳的完整和合法依據(jù)，包括科目、對(duì)應(yīng)關(guān)系，借貸是否平衡。同時(shí)審核記帳憑證所附原始單據(jù)是否齊全和符合規(guī)定，審批手續(xù)是否完備，原始單據(jù)是否與記帳內(nèi)容全都。

第三條嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一切不符合規(guī)定的開支和違反收支原則的結(jié)算，拒絕辦理。

第四條審核原料的購(gòu)入憑證及選購(gòu)員的在報(bào)銷單據(jù)的簽名。

第五條每日準(zhǔn)時(shí)核算成本，要求成本核算必需合理、精確?????、并計(jì)算出每月成本利潤(rùn)率。

第六條要監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)的月末盤點(diǎn)，并按盤點(diǎn)表與保管帳核對(duì)，消失差異要準(zhǔn)時(shí)查明緣由，按規(guī)定報(bào)批。

第一條物資的領(lǐng)用、發(fā)放，須遵循“先進(jìn)先出”的原則，出庫(kù)時(shí)間定為每天下午2點(diǎn)至6點(diǎn)(特別狀況除外)。

其次條辦理出庫(kù)必需憑《申領(lǐng)申購(gòu)單》由部門經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)簽字后方可出庫(kù)。

第三條原材料、物料用品、低值易耗品需要辦理入庫(kù)手續(xù)，并且要有入庫(kù)經(jīng)手人的簽名。原材料中的菜品要直撥入廚房，只需要辦理驗(yàn)收手續(xù)即可。

第四條固定資產(chǎn)購(gòu)入驗(yàn)收后直撥入使用部門，直接填制固定資產(chǎn)管理卡片，不需要填寫入庫(kù)單。

第五條保管員要對(duì)入庫(kù)物品保質(zhì)期、外觀質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)覺問題應(yīng)不與辦理入庫(kù)手續(xù)。

第一條公司全部固定資產(chǎn)，包括全部包房、廚房、倉(cāng)庫(kù)、其他機(jī)械設(shè)備、汽車的帳務(wù)管理和計(jì)提折舊等，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。實(shí)物管理按“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行分工。

其次條建立固定資產(chǎn)卡片，具體記錄固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總值金額、購(gòu)建日期、使用年限、產(chǎn)地及存放地點(diǎn)。

第三條折舊年限：房屋15年、汽車10年、機(jī)械設(shè)備、電話系統(tǒng)折舊期為8年、空調(diào)、音響折舊年限為6年、電腦和其他為5年。

第四條折舊計(jì)提方法采納使用年限法。

第一條由廚師長(zhǎng)依據(jù)樓面經(jīng)營(yíng)狀況參照廚房庫(kù)存，提出選購(gòu)方案送交選購(gòu)。

其次條選購(gòu)員要負(fù)責(zé)將價(jià)格真實(shí)、精確?????、清晰的記錄在請(qǐng)購(gòu)單上。

第三條選購(gòu)員購(gòu)買后，將原材料分類直接撥入廚房或入庫(kù)，由保管員協(xié)同廚師長(zhǎng)共同驗(yàn)收并簽字。

第四條驗(yàn)收后選購(gòu)員將簽字的請(qǐng)購(gòu)單連同《申領(lǐng)申購(gòu)單》、選購(gòu)發(fā)票送財(cái)務(wù)報(bào)帳。

第五條其他物品的選購(gòu)，由各部門提出申請(qǐng)選購(gòu)方案，交財(cái)務(wù)部保管員審核，主管會(huì)計(jì)簽字，交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交給選購(gòu)員選購(gòu)。

廚房原材料選購(gòu)流程圖

結(jié)合樓面經(jīng)營(yíng)預(yù)銷售方案——提出申請(qǐng)——樓面經(jīng)理、廚師長(zhǎng)簽字——選購(gòu)員采買——廚師長(zhǎng)和保管員驗(yàn)收——直接撥入廚房或入庫(kù)——選購(gòu)員持驗(yàn)收憑證、發(fā)票到財(cái)務(wù)核帳——經(jīng)總經(jīng)理簽字后——財(cái)務(wù)報(bào)帳

其他物品選購(gòu)流程圖

各部門填寫《申領(lǐng)申購(gòu)單》提出選購(gòu)方案——保管員復(fù)核——主管會(huì)計(jì)——總經(jīng)理審批后——選購(gòu)員憑單采買——保管員和選購(gòu)員驗(yàn)收——入庫(kù)——選購(gòu)員持驗(yàn)收憑證、發(fā)票核帳報(bào)帳

第一條負(fù)責(zé)記好公司全部物資、商品的`收發(fā)存保管帳目，將倉(cāng)庫(kù)前一天的物資入庫(kù)單和出庫(kù)單，整理歸類后入帳。

其次條定期做好物資、商品的盤點(diǎn)工作，做到帳、貨、卡三相符。

第三條貨物入庫(kù)時(shí)，肯定要真實(shí)、精確?????的根據(jù)入庫(kù)單上所列項(xiàng)目仔細(xì)填寫，確保精確?????無誤。

第四條出庫(kù)物品，必需要由總經(jīng)理簽字方可出庫(kù)。

第五條入庫(kù)物資必需根據(jù)類別，按固定位置整齊擺放。

第六條準(zhǔn)時(shí)報(bào)告物資存儲(chǔ)狀況，除特別狀況外不得先出庫(kù)后補(bǔ)手續(xù)。

第一條各業(yè)務(wù)部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品的報(bào)廢、毀損要由主管會(huì)計(jì)提出處理意見，然后送交總經(jīng)理批示并由財(cái)務(wù)部備案。

其次條報(bào)損、報(bào)廢的金額走營(yíng)業(yè)外支出科目。

第一條廚房成本的核算程序：廚房期初剩余物品的金額+本期購(gòu)進(jìn)菜品總價(jià)+廚房本期領(lǐng)用的調(diào)料總價(jià)—期末盤點(diǎn)菜品總價(jià)=本期廚房的直接菜品成本。

其次條廚房成本的掌握應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：

1.嚴(yán)格掌握菜品出品率，確保投料精確?????，廚房要有專人負(fù)責(zé)，投料后的材料邊腳，投到員工餐，以改善員工伙食。

2.選購(gòu)員選購(gòu)的直撥到廚房的菜品要由廚師長(zhǎng)、保管員驗(yàn)明斤兩簽字后方可辦理入庫(kù)，入庫(kù)的菜品廚房要有專人負(fù)責(zé)管理，并且要對(duì)菜品進(jìn)行分級(jí)管理，對(duì)價(jià)值高、保存期限要求嚴(yán)格的物品要單獨(dú)保管。

3.對(duì)廚房的水、電、燃?xì)庖局?jié)省使用的原則。

4.對(duì)調(diào)料的使用也要嚴(yán)格按著投料標(biāo)準(zhǔn)，在確保菜品風(fēng)味的同時(shí)，節(jié)省一分就為酒店多制造一分效益。

5.對(duì)廚房月末盤點(diǎn)時(shí)要做到斤兩精確?????、價(jià)格合理，以確保本期營(yíng)業(yè)成本的精確?????。

6.廚師長(zhǎng)要對(duì)廚房每日剩余的菜品做到心中有數(shù)，既要確保營(yíng)業(yè)需要，又要使廚房庫(kù)存成本壓縮到最低限度，削減流淌資金占有量，達(dá)到降低經(jīng)營(yíng)總成本的目的。

7.財(cái)務(wù)人員每天要對(duì)廚房出品率進(jìn)行抽查，以監(jiān)督廚師長(zhǎng)的各項(xiàng)工作。

8.每個(gè)營(yíng)業(yè)期終了，要對(duì)菜品收入和菜品成本的比率作出統(tǒng)計(jì)。

9.廚房出品的平均毛利應(yīng)達(dá)到50%以上。

企業(yè)管理規(guī)章制度員工守則企業(yè)管理規(guī)章制度范本與員工守則篇二

第1條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司詳細(xì)狀況，制定本制度。

第2條財(cái)務(wù)管理工作必需在加強(qiáng)宏觀掌握和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

第3條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)省，

精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張鋪張和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財(cái)務(wù)工作，都必需執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

第5條公司及下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。非獨(dú)立核算的單位配備專職財(cái)務(wù)人員。

第6條公司部會(huì)計(jì)師。

公司設(shè)方案財(cái)務(wù)部。方案財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)。

下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)

方案財(cái)務(wù)部及各財(cái)務(wù)部，依據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會(huì)計(jì)人員。

第7條總會(huì)計(jì)師幫助總經(jīng)理管理好整個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。

總會(huì)計(jì)師主要職責(zé)如下：

1.執(zhí)行公司章程和股東大會(huì)、董事會(huì)的決議，主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)方案、信貸方案和會(huì)計(jì)報(bào)表等，落實(shí)完成方案的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；

2.審查公司基建、投資、貿(mào)易等進(jìn)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見；

3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)簽署后執(zhí)行。

4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案；

5.編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案和股東分紅派息方案；

6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng)；

7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行方案和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)；

8.對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

9.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工，斷提高財(cái)會(huì)人員的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平；

10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔(dān)保書。

第8條方案財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)務(wù)主管部門，除做好本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作外，負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對(duì)下屬各級(jí)財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。

第9條方案財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)方案財(cái)務(wù)部的工作，在總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。

方案財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)是：

1.主持方案財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作；

2.執(zhí)行總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師有關(guān)財(cái)務(wù)工作的打算，掌握和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本，審核監(jiān)督資金的動(dòng)用及經(jīng)營(yíng)效益，按月、季、年度向總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

3.籌劃經(jīng)營(yíng)資金，負(fù)責(zé)公司資金使用方案的審批、報(bào)批和銀行借、還款工作；

4.定期或不定期地組織會(huì)計(jì)人員對(duì)下屬公司、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度；

5.幫助總會(huì)計(jì)師編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作；

6.參加公司發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性討論。

第10條方案財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)幫助部長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)公管的財(cái)務(wù)管理工作。

第11條下屬公司、企業(yè)的財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng)，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)是：

1.主持財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的工作；

2.制訂財(cái)務(wù)方案，搞好會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)時(shí)、精確?????、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，考核方案執(zhí)行狀況，定期供應(yīng)數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

3.參加投資、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性討論；

4.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，主持清查財(cái)產(chǎn)；

5.執(zhí)行財(cái)經(jīng)法令、制度、打算，堅(jiān)持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益；

6.監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、鋪張及不合理開支。

第12條財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)幫助部長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)分管的財(cái)務(wù)工作。

第13條各級(jí)財(cái)務(wù)部門都必需建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

第14條財(cái)會(huì)人員都要仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其，相互協(xié)作，照實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

記帳、算帳、報(bào)帳必需做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字精確?????，帳目清晰，日清月潔，按期報(bào)帳。

第15條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必需切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。

第16條財(cái)會(huì)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中，必需堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必需拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告。

公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則，按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。公司對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員予以表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)。

第17條財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不任憑調(diào)動(dòng)。

財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。

被撤銷、合并單位的財(cái)會(huì)人員，必需會(huì)同有關(guān)人員編制財(cái)立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊(cè)，辦理交接手續(xù)。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

移交交接必需監(jiān)交。下屬公司、企業(yè)一般財(cái)會(huì)人員的交接，由本單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同財(cái)務(wù)部部進(jìn)步行監(jiān)交；財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的交接，由方案帳務(wù)部部長(zhǎng)會(huì)同本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交；方案財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的交接，由總經(jīng)理睬同總會(huì)計(jì)師進(jìn)行監(jiān)交。

企業(yè)管理規(guī)章制度員工守則企業(yè)管理規(guī)章制度范本與員工守則篇三

加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化員工的紀(jì)律觀念。

適用于公司各部門的員工。

3.1各部門由考勤員特地負(fù)責(zé)考勤的原始記錄及月度匯總工作，每張考勤表上要注明部門、崗位及有關(guān)具體說明材料。

3.2考勤員要實(shí)事求是，做到每天考勤，填寫正確、清晰，每月最終一天進(jìn)行考勤匯總，原始記錄匯總及考勤匯總表填寫后交部門經(jīng)理審核簽字，次月2日交總經(jīng)辦。

3.3員工應(yīng)按時(shí)上下班，遲到、早退:5分鐘以內(nèi)口頭警告，超過5分鐘以上，每分鐘罰款1元，超過1小時(shí)以曠工半天論處，員工當(dāng)月遲到、早退累計(jì)三次者以曠工半天論處，超過三次者以曠工1天論處。員工每曠工一天根據(jù)員工日平均工資的2倍扣除工資，同時(shí)曠工均開具“過失單”。

3.4若發(fā)覺考勤員有弄虛作假行為，一次口頭警告，二次開過失單，三次勸退。由于考勤員失職而造成的差錯(cuò)，一次口頭警告，二次扣罰考勤員20元，達(dá)到三次者發(fā)過失單。

3.5員工因故請(qǐng)假，均應(yīng)填寫請(qǐng)假單，按人事權(quán)限逐級(jí)呈批，請(qǐng)假單隨考勤表報(bào)送,總經(jīng)辦定期檢查。

3.6未請(qǐng)假或假滿未準(zhǔn)時(shí)續(xù)假而不到崗者以曠工論處。曠工均開具過失單，連續(xù)曠工三天作為自動(dòng)離職處理。

加班包括節(jié)假日、休息日加班及延時(shí)加班。公司原則上不鼓舞加班，確因工作需要加班，必需事前辦理加班手續(xù)，否則視為無效加班。

4.1加班條件

4.1.1因工作需要在節(jié)假日內(nèi)不能間斷工作的;

4.1.2為完成下達(dá)的緊急任務(wù)而在規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)無法完成的;

4.1.3必需利用休息時(shí)間或節(jié)假日進(jìn)行設(shè)備修理或因公用設(shè)施等臨時(shí)故障而進(jìn)行搶修的;

4.1.4在特別狀況下，必需加班的;

4.1.5凡屬工作范圍的事沒能完成而需要加班的，均不作加班。

4.2加班的審批

4.2.1加班審批的原則

4.2.1.1加班需完成的`工作量必需與加班工時(shí)相符;

4.2.1.2嚴(yán)格遵守加班審批程序;

4.2.2加班審批的程序

4.2.2.1零星加班：指“員工在正常工作時(shí)間以外需進(jìn)行加班”。部門主管填寫《加班申請(qǐng)單》→部門經(jīng)理簽署意見→總經(jīng)理核準(zhǔn)→部門考勤員作為考勤依據(jù);

4.2.2.2集體加班：指“為完成公司下達(dá)的任務(wù)，需以部門或班組為單位組織加班”。部門經(jīng)理起草加班報(bào)告(寫明方案完成工作量及人員支配)→報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn);

4.3加班申請(qǐng)單的管理

4.3.1每月5日前由各部門考勤員將本部門上月《加班申請(qǐng)單》匯總報(bào)送總經(jīng)理辦公室，《加班申請(qǐng)單》一式兩聯(lián)，總經(jīng)理辦公室審核并加蓋辦公室章印后將其中一聯(lián)粘貼于當(dāng)月考勤表，另一聯(lián)交于加班當(dāng)事人作為補(bǔ)休憑據(jù)。

4.4加班補(bǔ)貼及補(bǔ)休的管理

4.4.1屬法定節(jié)假日因工作需要加班的，按公司規(guī)定計(jì)發(fā)加班補(bǔ)貼;

4.4.2休息日或延時(shí)加班的，一般支配補(bǔ)休而不計(jì)發(fā)加班補(bǔ)貼;

4.4.3加班后的補(bǔ)休由各部門經(jīng)理、主管視部門工作的狀況妥當(dāng)支配。補(bǔ)休考勤時(shí)以審批后的《加班申請(qǐng)單》抵算出勤。當(dāng)年度的加班，各部門經(jīng)理、主管應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)賜予支配補(bǔ)休;

4.4.4員工因事補(bǔ)休，須提前辦理補(bǔ)休手續(xù)并附繳《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;

4.4.5員工未經(jīng)辦理相關(guān)手續(xù)而自行補(bǔ)休者，視同曠工處理;

4.4.6《加班申請(qǐng)單》當(dāng)年有效;

4.5各種假期的報(bào)請(qǐng)及核準(zhǔn)審批

4.5.1病假;

4.5.1.1員工病假需出具指定醫(yī)院[南通醫(yī)院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦產(chǎn)科醫(yī)院、傳染病醫(yī)院(限傳染性疾病)、口腔醫(yī)院(限口腔疾病)]醫(yī)生的病假證明，突發(fā)性病況允許就近醫(yī)療，過后出具急診證明。

4.5.1.2患重大疾病需長(zhǎng)期治療者，依據(jù)本人實(shí)際參與工作年限和本公司工作年限，賜予三到十二個(gè)月的醫(yī)療期。

a)實(shí)際工作年限十年以下，在本公司工作年限五年以下的為三個(gè)月，五年以上的為六個(gè)月;

b)實(shí)際工作年限十年以上，在本公司工作年限五年以下的為六個(gè)月，五年以上十年以下的為九個(gè)月;

c)醫(yī)療期滿后，按勞動(dòng)合同規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

4.5.2事假

4.5.2.1請(qǐng)假審批權(quán)限范圍

a)請(qǐng)事假在1天之內(nèi)，由部門經(jīng)理批準(zhǔn);

b)請(qǐng)事假在3天以內(nèi)，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn);

c)因特別狀況請(qǐng)事假5天以上，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

d)部門經(jīng)理以上請(qǐng)事假報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.5.2.2請(qǐng)事假一般不得超過5天，原則上全年不得超過十四天。

4.5.3婚假

4.5.3.1員工婚假先要寫申請(qǐng)和遞交有關(guān)證明，總經(jīng)辦審核后再由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，方可請(qǐng)假;

4.5.3.2符合《婚姻法》規(guī)定婚假為三天，符合晚婚晚育規(guī)定婚假為十五天;

4.5.3.3婚假一次性休完，不能分開使用。

4.5.4妊娠

4.5.4.1女員工妊娠，從四個(gè)月起作產(chǎn)前檢查到生產(chǎn)約8-10次。憑醫(yī)生出具的證明適當(dāng)增加;

4.5.4.2每次檢查，依據(jù)醫(yī)院出具的產(chǎn)前檢查證明可享受2-4小時(shí)公假。

4.5.5產(chǎn)假

4.5.5.1符合方案生育規(guī)定，可享受產(chǎn)假90天。晚婚晚育者

可享受產(chǎn)假120天。難產(chǎn)者增加產(chǎn)假15天。多胞胎多生一人增加產(chǎn)假15天;

4.5.5.2符合晚婚晚育者，男方可享受護(hù)理假7天，請(qǐng)護(hù)理假時(shí)，男方憑女方單位出具的護(hù)理證明，經(jīng)批準(zhǔn)后，在嬰兒滿月前一次性休完;

4.5.5.3對(duì)避孕失敗進(jìn)行人流的員工，依據(jù)市級(jí)以上醫(yī)院的證明及有關(guān)規(guī)定享受產(chǎn)假。

4.5.6喪假

4.5.6.1員工直系親屬(含祖父母、外祖父母、父母、配偶及子女)死亡享受三天喪假。員工請(qǐng)喪假，填請(qǐng)假單，交總經(jīng)辦審核，再由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。

4.5.7工傷假

4.5.7.1凡在工作時(shí)間內(nèi)，因意外事故，造成傷殘的員工，經(jīng)勞動(dòng)部門有關(guān)醫(yī)院簽定確認(rèn)為工傷的，按簽訂的用工及國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受待遇。

4.5.8法定假日

4.5.8.1法定假內(nèi)，因工作需要，符合加班條件的按《勞動(dòng)法》規(guī)定發(fā)放加班工資。

4.5.9出差員工因公出差，應(yīng)先填寫申請(qǐng)報(bào)告，由部門經(jīng)理審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。

4.5.10公司實(shí)行嘉獎(jiǎng)年休假制度，對(duì)于年度表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和各崗位骨干嘉獎(jiǎng)休假作為帶薪工作時(shí)間。

4.6考勤查詢：

4.6.1員工如遇對(duì)考勤有疑問，可向部門考勤員或公司總經(jīng)辦查詢。

企業(yè)管理規(guī)章制度員工守則企業(yè)管理規(guī)章制度范本與員工守則篇四

一、結(jié)盟項(xiàng)目、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定，參加結(jié)盟的個(gè)人必需嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定。

二、物流人員要忠于職守，仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔奉公，不謀私利，苦心鉆研專業(yè)學(xué)問，做到業(yè)務(wù)嫻熟精通。

三、對(duì)結(jié)盟商品嚴(yán)格履行審查驗(yàn)收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，驗(yàn)收合格后方可下帳入庫(kù)，入庫(kù)單需交財(cái)務(wù)一份。

四、入庫(kù)商品實(shí)行規(guī)范管理，庫(kù)管員要分類精確?????，擺放整齊，井然有序，帳物相符，衛(wèi)生干凈，不臟不亂；保管要妥當(dāng)細(xì)心，無損壞丟失。

五、庫(kù)管員嫻熟把握入庫(kù)商品的種類，規(guī)格型號(hào)，樣式顏色，性能數(shù)量等，做到心中有數(shù)，順手可取。

六、積分券妥當(dāng)保管，發(fā)放精確?????無誤。

七、發(fā)放商品要點(diǎn)準(zhǔn)數(shù)目，查看質(zhì)量，包裝嚴(yán)密，做好標(biāo)記，仔細(xì)做好登記并精確?????準(zhǔn)時(shí)出庫(kù)，發(fā)貨時(shí)，要保證準(zhǔn)時(shí)將貨單傳真到相關(guān)加盟店。

八、廣泛聯(lián)系并確定多條運(yùn)輸渠道，做好與運(yùn)輸單位的交接工作，手續(xù)要建全無誤。

九、服務(wù)態(tài)度和氣熱忱，接待工作不燥不煩，不準(zhǔn)與各店?duì)幊?，尤其發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)務(wù)必急躁解釋。

十、確有質(zhì)量問題保證退貨，一般商品在必要時(shí)可以調(diào)換，遇有爭(zhēng)議問題準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，肯定不能刁難各店和消費(fèi)者，確保售后服務(wù)工作落實(shí)到位。

十一、做好配送商品的跟蹤服務(wù)，主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)店保持聯(lián)系，聽取意見和要求，做好信息反饋并仔細(xì)做好登記。不斷改進(jìn)和完善物流配送工作。

十二、依據(jù)市場(chǎng)需求和物流工作運(yùn)營(yíng)實(shí)際狀況，主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)提出意見或建議。

十三、仔細(xì)留意庫(kù)房的平安管理，衛(wèi)生干凈，準(zhǔn)時(shí)通風(fēng)，常常留意檢查電源、火源、水源，留意防火，防盜、防霉、防損壞，尤其以平安第一。

十四、出庫(kù)商品嚴(yán)格履行出庫(kù)制度，專人負(fù)責(zé)，書面登記，商品出庫(kù)須經(jīng)物流主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

十五、物流每月末必需和財(cái)務(wù)部對(duì)帳一次，防止商品流失，搞好月末盤點(diǎn)，如發(fā)覺帳物不符時(shí)馬上查明緣由，追究相關(guān)人員責(zé)任并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行應(yīng)急措施。

十六、商品配送后運(yùn)輸工作實(shí)行簽批制度，辦公室與物流親密合作，物流用車報(bào)辦公室，經(jīng)公司主管副總同意，由辦公室主任支配車輛。

十七、財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行物流商品運(yùn)輸費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，向下配送發(fā)放一切費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)，各店返貨費(fèi)用由店經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，遇有特別爭(zhēng)議狀況報(bào)請(qǐng)公司高管裁決。

十八、上架商品依據(jù)市場(chǎng)銷售實(shí)際狀況，適時(shí)組織必要的下架。

企業(yè)管理規(guī)章制度員工守則企業(yè)管理規(guī)章制度范本與員工守則篇五

電子商務(wù)部全套管理制度

（含部門職責(zé)、崗位職責(zé)、薪酬、績(jī)效及規(guī)章制度）

第一章部門職責(zé)

1.管理協(xié)調(diào)小組（電子商務(wù)總監(jiān)）：由公司管理層組成工作小組，總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo)，工作內(nèi)容包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)實(shí)施、項(xiàng)目監(jiān)督、員工培訓(xùn)、管理部署、企業(yè)文化建設(shè)等。

2.產(chǎn)品編輯部（產(chǎn)品編輯、攝影師）：負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理，產(chǎn)品描述編輯，產(chǎn)品上架等。

3.網(wǎng)絡(luò)零售部（零售主管、銷售客服若干）：擔(dān)當(dāng)網(wǎng)上零售工作；負(fù)責(zé)在線答復(fù)客戶、銷售商品、訂單處理等。

4.網(wǎng)絡(luò)分銷部（分銷主管）：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷商的招募、管理、發(fā)貨、支持等。

5.物流倉(cāng)儲(chǔ)部（物流主管、配貨員若干、打包員若干）：負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)貨、打包發(fā)貨、進(jìn)銷存儲(chǔ)管理等。

6.訂單處理部（復(fù)核員、打單員）：負(fù)責(zé)打印發(fā)貨清單、快遞單、支配發(fā)貨、監(jiān)督運(yùn)輸?shù)取?/p>

7.售后服務(wù)部（售后服務(wù)若干）：負(fù)責(zé)接待售后客戶，處理糾紛、退換貨、評(píng)價(jià)處理、客戶答疑等。

8.客戶關(guān)懷部（客戶關(guān)懷）：負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護(hù)及二次開發(fā)；客戶數(shù)據(jù)庫(kù)建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。

9.營(yíng)銷推廣部（營(yíng)銷專員）：負(fù)責(zé)品牌宣揚(yáng)推廣；網(wǎng)絡(luò)軟營(yíng)銷、廣告；網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)店促銷等。

10.美工設(shè)計(jì)部（美工若干）負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片編輯、網(wǎng)店裝修與美化，市場(chǎng)營(yíng)

銷工作的美工支持等。

其次章電子商務(wù)部崗位職能與任職要求

電子商務(wù)總監(jiān)：a.崗位職能—1.制定電子商務(wù)部戰(zhàn)略及規(guī)章制度；2.負(fù)責(zé)電子商務(wù)部運(yùn)營(yíng)、協(xié)調(diào)部門工作；3.企業(yè)資源與社會(huì)資源整合。b.任職要求—良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守；了解電子商務(wù)認(rèn)同企業(yè)戰(zhàn)略，熟識(shí)企業(yè)狀況；具備獨(dú)立網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的力量，有網(wǎng)店管理閱歷；熟識(shí)把握電子商務(wù)學(xué)問和網(wǎng)店業(yè)務(wù)流程；熟識(shí)各部門的工作；溝通力量好、執(zhí)行力強(qiáng)。

營(yíng)銷專員：a.崗位職能—1.負(fù)責(zé)網(wǎng)店與產(chǎn)品品牌宣揚(yáng)推廣；2.網(wǎng)絡(luò)軟營(yíng)銷、廣告；3.策劃網(wǎng)店促銷活動(dòng)等。b.任職要求—有創(chuàng)意、思維靈敏；了解網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)及網(wǎng)購(gòu)群體消費(fèi)者習(xí)慣；熟識(shí)各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式。

網(wǎng)店美工：a.崗位職能—負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理；網(wǎng)店裝修與美化；負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷各種的美工支持。b.任職要求—嫻熟把握淘寶學(xué)問和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；有美工基礎(chǔ)，嫻熟使用dreamweaver、fireworks、photoshop等軟件；懂xhtml、css.

產(chǎn)品編輯：a.產(chǎn)品標(biāo)題優(yōu)化，描述編輯，產(chǎn)品上架等。b.任職要求—嫻熟把握淘寶學(xué)問和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；嫻熟使用網(wǎng)店管理工具；熟識(shí)收索引擎。零售主管：a.崗位職能—管理網(wǎng)絡(luò)零售部，負(fù)責(zé)人員分工排班、新員工培訓(xùn)、銷售績(jī)效統(tǒng)計(jì)等。b.任職要求—六個(gè)月以上網(wǎng)店銷售閱歷，有團(tuán)隊(duì)管理閱歷，溝通力量好、執(zhí)行力強(qiáng)。

銷售專員：a.崗位職能—負(fù)責(zé)在線答復(fù)客戶、商品促銷、訂單處理等；b.任職要求—嫻熟把握淘寶學(xué)問和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；嫻熟把握網(wǎng)店產(chǎn)品信息

及產(chǎn)品專業(yè)學(xué)問；打字速度快，能同時(shí)應(yīng)付10人談天；有良好的網(wǎng)上溝通力量和銷售技巧。

分銷主管：a.崗位職能—負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷商的招募、管理、發(fā)貨、支持等；負(fù)責(zé)通過b2b平臺(tái)批量銷售產(chǎn)品。b.任職要求—熟識(shí)淘寶學(xué)問和網(wǎng)店業(yè)務(wù)；嫻熟使用進(jìn)銷存軟件；熟識(shí)產(chǎn)品學(xué)問，把握各種產(chǎn)品的包裝技巧；對(duì)快遞物流的規(guī)章特別了解。

復(fù)核員：a.崗位職能—訂單復(fù)核，確認(rèn)地址、貨物無誤。b.任職要求—熟識(shí)把握淘寶學(xué)問和網(wǎng)店管理的`各項(xiàng)功能；嫻熟把握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)學(xué)問；嫻熟使用先關(guān)網(wǎng)店管理軟件，工作急躁細(xì)致。

打單員：a.崗位職能—負(fù)責(zé)打印打印發(fā)貨清單、快遞單、支配發(fā)貨、監(jiān)督運(yùn)輸?shù)取.任職要求—嫻熟把握淘寶學(xué)問和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；嫻熟使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件，工作急躁細(xì)致。

配貨員：a.崗位職能—根據(jù)配貨單進(jìn)行配貨，質(zhì)檢。b.任職要求—嫻熟把握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)學(xué)問，工作急躁細(xì)致。

打包員：a.崗位職能—對(duì)完成配貨的商品進(jìn)行打包。b.任職要求—嫻熟各類商品打包技巧，熟識(shí)快遞物流規(guī)章，工作急躁細(xì)致。

售后客服：a.崗位職能—負(fù)責(zé)接待售后客戶，處理糾紛、退換貨、評(píng)價(jià)處理、客戶答疑等。b.任職要求—嫻熟把握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)學(xué)問，溝通力量強(qiáng)，能妥當(dāng)處理各類客戶糾紛。

客戶關(guān)懷：a.崗位職能—負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護(hù)及二次開發(fā)；客戶數(shù)據(jù)庫(kù)建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。b.任職要求—嫻熟把握淘寶學(xué)問和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能；嫻熟使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件，工作急躁細(xì)致。

第三章電子商務(wù)部薪資表及獎(jiǎng)金提成方案

崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表

一、提成說明：提成獎(jiǎng)金

以客服平均提成為參照，提成安排依據(jù)完成目標(biāo)程度，職位不同享受不同安排比率。

銷售額以店鋪下單金額減去退貨金額為準(zhǔn)。

1.客服平均提成，提成獎(jiǎng)金（不分一組二組）：（店鋪4月以前試運(yùn)營(yíng)階段按崗位工資+工作表現(xiàn)=$發(fā)放，工作表現(xiàn)分300.400.500三個(gè)檔次，部門主管審核，4月以后按崗位工資+工作表現(xiàn)+目標(biāo)績(jī)效=$來執(zhí)行）每月10日前設(shè)定下月指標(biāo)，依據(jù)完成目標(biāo)賜予客服組不同比例提成獎(jiǎng)金。目標(biāo)完成率60%以下，無提成；

目標(biāo)完成率61%-80%，客服組提成比例為總銷售額1%；

目標(biāo)完成率81%-100%，客服組提成比例為總銷售額1.5%；

目標(biāo)完成率101%%-150%，提成比例為總銷售額2%；

目標(biāo)完成率151%以上提成比例為總銷售額2.5%。

提成獎(jiǎng)金客服組平分。

2.小組績(jī)效獎(jiǎng)金客服小組所負(fù)責(zé)的店鋪完成店鋪指標(biāo)并結(jié)合日常工作表現(xiàn)給

予不同比例績(jī)效獎(jiǎng)金。

目標(biāo)績(jī)效：

目標(biāo)完成率60%（含60%以下），績(jī)效獎(jiǎng)金300元

目標(biāo)完成率61%-80%，績(jī)效獎(jiǎng)金400元

目標(biāo)完成率81%以上，績(jī)效獎(jiǎng)金500元

工作表現(xiàn)：視日常工作表現(xiàn)賜予肯定嘉獎(jiǎng).

3.其他人員提成及獎(jiǎng)金安排（方案部，企劃部，引流組，倉(cāng)儲(chǔ)部）

包含：?jiǎn)T工提成及績(jī)效獎(jiǎng)金。

（1）員工提成：

以客服平均提成為參照；

助理級(jí)別提成為客服平均提成的100%；

副助理級(jí)為客服平均提成的90%；

員工級(jí)為客服平均提成的80%。

（2）績(jī)效獎(jiǎng)金：

a)企劃部績(jī)效考核：由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從頁面設(shè)計(jì)、文字表現(xiàn)、店鋪轉(zhuǎn)化進(jìn)行

評(píng)級(jí)。

b)貨品方案部績(jī)效考核：由部門主管從產(chǎn)銷率、各類報(bào)表、貨品管理能

力上進(jìn)行評(píng)級(jí)。

c)引流組績(jī)效考核：由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度和引流效果上進(jìn)行評(píng)

級(jí)。

d)售后組績(jī)效考核：由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度、問題反饋、老客戶

企業(yè)管理規(guī)章制度員工守則企業(yè)管理規(guī)章制度范本與員工守則篇六

第1條為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，依據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際狀況，制定本規(guī)章制度。

第2條本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)全部員工，包括管理人員、技術(shù)人員和一般員工，對(duì)特別職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第3條員工享有取得勞動(dòng)酬勞、休息休假、獲得勞動(dòng)平安衛(wèi)生愛護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

第4條公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)酬勞、為員工供應(yīng)勞動(dòng)和生活條件、愛護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金安排權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第5條招用員工實(shí)行男女公平、民族公平原則，特別工種或崗位對(duì)性別、民族有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對(duì)外聘請(qǐng)的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

第7條員工應(yīng)聘職位時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必需年滿16周歲)，身體健康，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。員工應(yīng)聘時(shí)供應(yīng)的身份證、畢業(yè)證、計(jì)生證等證件必需是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件哄騙。錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

第8條單位非常重視員工的培訓(xùn)和教育，依據(jù)員工素養(yǎng)和崗位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培育員工的職業(yè)驕傲感和職業(yè)道德意識(shí)。

第9條單位用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問題由勞動(dòng)合同另行商定。

第10條單位對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度，依據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，試用期為15天至6個(gè)月：合同期限不滿6個(gè)月的，試用期15天;合同期限滿6個(gè)月不滿一年的，試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的，試用期60天;合同期限滿兩年以上的，試用期3至6個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本單位的工作年限。

第11條單位招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。

第12條勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本，勞動(dòng)合同必需經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字，并加蓋單位公章方能生效。

勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有商定的，從其商定。

第13條在本單位連續(xù)工作滿10年以上的員工，可以與單位簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同，但公司不同意續(xù)延的除外。

第14條單位與員工協(xié)商全都可以解除勞動(dòng)合同，由公司提出解除勞動(dòng)合同的，依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

雙方協(xié)商全都可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)酬勞、違約責(zé)任等。

第15條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

(2)嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;

(3)嚴(yán)峻失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的;

(4)同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)峻影響，或者經(jīng)單位提出拒不整改的;

(5)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使單位在違反真實(shí)意思的狀況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;

(6)被依法追究刑事責(zé)任的。

公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第16條有下列情形之一，單位提前30天書面通知員工，可以解除勞動(dòng)合同：

(1)員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行支配的適當(dāng)工作的(經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn));

(2)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的;

(4)單位開展業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生嚴(yán)峻困難，確需裁減人員的;

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,按國(guó)家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;未提前30天通知員工的，另多支付員工一個(gè)月工資的補(bǔ)償金;

第17條員工有下列情形之一，單位不得依據(jù)本規(guī)定第23條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同，但可以依據(jù)本規(guī)定第22條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：

(1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全丟失或部分丟失勞動(dòng)力量的;

(2)患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(3)女職工在符合方案生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的

(4)應(yīng)征入伍，在義務(wù)服兵役期間的;

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第18條單位與員工可以在勞動(dòng)合同中商定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任，違約金的商定，遵循公正、合理的原則。

員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的商定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)賠償公司下列損失：

(1)單位錄用員工所支付的費(fèi)用;

(2)單位為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有商定的按商定辦理;

(3)對(duì)單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;

(4)勞動(dòng)合同商定的其他賠償費(fèi)用。

第19條非單位過錯(cuò)，員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。知悉公司商業(yè)隱秘的員工，勞動(dòng)合同或保密協(xié)議對(duì)提前通知期另有商定的從其商定(不超過6個(gè)月)。

員工給單位造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規(guī)定解除勞動(dòng)合同。員工自動(dòng)離職，屬于違法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定第18條其次款的規(guī)定賠償單位的損失。

第20條有下列情形之一，勞動(dòng)合同終止。

(1)勞動(dòng)合同期滿，單位表示續(xù)訂勞動(dòng)合同，員工不同意再續(xù)的;

(2)員工達(dá)到法定退休年齡，開頭依法享受基本養(yǎng)保險(xiǎn)

(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;

以上狀況終止勞動(dòng)合同，單位可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第21條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在符合方案生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動(dòng)合同期滿的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)連續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止。

第22條勞動(dòng)合同期滿醫(yī)院需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同;不再續(xù)簽的，在合同期滿前書面通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同通知書》，并在合同期滿后3個(gè)工作日內(nèi)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。

第23條單位解除勞動(dòng)合同，向員工出具《解除勞動(dòng)合同通知書》，并在合同解除后3個(gè)工作日內(nèi)辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

第24條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的連續(xù)工作年限計(jì)算：每滿一年，發(fā)給員工一個(gè)月工資;滿半年不滿一年的，按一年計(jì)發(fā);不滿半年的發(fā)給半個(gè)月工資。單位依本規(guī)定第14條和第16條第(2)項(xiàng)解除勞動(dòng)合同的，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金最高不超過12個(gè)月工資;依本規(guī)定第16條第(1)、(3)、(4)項(xiàng)等員工無過錯(cuò)情形解除勞動(dòng)合同時(shí)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金可以超過12個(gè)月工資(不封頂)。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的月工資以解除勞動(dòng)合同或終止勞動(dòng)合同前12個(gè)月員工的月平均工資。

第25條公司實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作48小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。

第26條員工每天正常上班時(shí)間為：

長(zhǎng)白班：上午8：30～12：00，下午13：00～17：30

三班：白班8：00～16：00;中班16：00～24：00;夜班0：00～8：00

第27條公司依據(jù)生產(chǎn)需要，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長(zhǎng)日工作時(shí)間和支配員工休息日(星期六、日)加班，但每日延長(zhǎng)工作時(shí)間一般不超過3小時(shí)，并保證員工每周至少休息一天。

第28條員工加班加點(diǎn)應(yīng)由部門經(jīng)理、主管支配或經(jīng)本人申請(qǐng)而由部門經(jīng)理、主管批準(zhǔn);員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的，依國(guó)家規(guī)定支付加班工資或支配補(bǔ)休。

第29條員工的休息日和法定休假日如下：

(1)休息日：星期六、星期日;

(2)休假日：元旦1天、春節(jié)3天、五一節(jié)3天、國(guó)慶節(jié)3天。

第30條員工的其他假期如下：

(1)、年休假：工作滿一年未滿五年者5天，滿五年未滿十年者7天，滿十年未滿二十年者10天，滿二十年以上者14天。年休假與春節(jié)假一起連休。

(2)、婚假：?jiǎn)T工本人結(jié)婚，可享受婚假3天;晚婚者(男年滿25周歲、女年滿23周歲)增加10天。

(3)、喪假：?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶、子女)死亡，可享受喪假3天;員工配偶的父母死亡，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，可賜予3天以內(nèi)的喪假。

(4)、產(chǎn)假：女員工生育，可享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天;難產(chǎn)的增加30天;多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天;實(shí)行晚育者(24周歲以后生育第一胎)增加產(chǎn)假15天;領(lǐng)取《獨(dú)生子女優(yōu)待證》的增加產(chǎn)假35天，產(chǎn)假期間賜予男方看護(hù)假10天。

(5)、探親假：在醫(yī)院連續(xù)工作滿一年以上的員工，與配偶或者父母不住在一地，又不能在公休假日內(nèi)回家居住一個(gè)白天和一個(gè)晚上的，在年休假期間支配探親，不再另行休探親假。

第30條員工的最低工資不低于安陽市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，最低工資不包括加班加點(diǎn)工資、住房補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、中夜班津貼、凹凸溫津貼、有毒有害津貼和社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇。

第31條公司依據(jù)工作性質(zhì)實(shí)行崗位工資和噸紙效益工資+工齡工資。工資的打算、計(jì)算、增減等事項(xiàng)另行制定。

第32條按勞動(dòng)法的規(guī)定，平日加點(diǎn)，支付基本工資的150%的加點(diǎn)工資;休息日加班，支付基本工資的200%的加班工資;法定休假日加班，支付基本工資的300%的加班工資。

第33條休息日支配員工加班，公司可以支配員工補(bǔ)休而不支付加班工資。

第34條公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或托付銀行代發(fā)工資，公司在支付工資時(shí)向員工供應(yīng)其本人的工資清單(一式二份)，員工領(lǐng)取工資時(shí)應(yīng)在工資清單上簽名。

第35條公司以貨幣形式按月支付員工工資;每月15日前發(fā)放前一個(gè)月的工資;依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，在解除或終止勞動(dòng)合同后3日內(nèi)一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第36條公司停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)(1個(gè)月內(nèi))的，按勞動(dòng)合同商定的標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資;停工、停產(chǎn)超過一個(gè)工資支付周期的，發(fā)給員工基本生活費(fèi)，基本生活費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

第37條員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計(jì)不超過六個(gè)月的，其病傷假工資為：工齡不滿五年者，為本人工資的60%;工齡滿五年不滿十年者，為本人工資的70%;工齡十年以上者，為本人工資的80%。

第38條員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計(jì)超過六個(gè)月的，停發(fā)病假工資，按下列標(biāo)準(zhǔn)付給病傷救濟(jì)費(fèi)：工齡不滿五年者，為本人工資的50%;工齡滿五年及五年以上者，為本人工資的60%。

第39條病傷假工資或救濟(jì)費(fèi)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

第40條因員工緣由給單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司可以要求員工賠償，并可從員工本人工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當(dāng)月工資的20%，扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

依公司規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行懲罰的罰款可以在工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當(dāng)月工資的20%，扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

罰款和賠償可以同時(shí)執(zhí)行，但每月扣除的工資總額不超過本人工資的20%，扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第41條員工依法享受節(jié)日休假、年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)。

員工因私事請(qǐng)假，公司不予發(fā)放工資。

第42條有下列狀況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：

(1)代扣代繳員工個(gè)人所得稅;

(2)代扣代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金;

(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);

(4)扣除依法賠償公司的費(fèi)用;

(5)扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到公司懲罰的罰款;

(6)勞動(dòng)合同商定的可以減發(fā)的工資;

(7)依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

(8)經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動(dòng)工資;

(9)員工請(qǐng)事假而減發(fā)的工資。

(10)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。

第43條公司逐步改善和提高員工的各項(xiàng)福利待遇，改善員工的食宿條件和工作條件，增加各項(xiàng)津貼和補(bǔ)貼。

第44條公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，并依法支付應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

企業(yè)管理規(guī)章制度員工守則企業(yè)管理規(guī)章制度范本與員工守則篇七

1，業(yè)務(wù)部

2，財(cái)務(wù)部(會(huì)計(jì)出納)

3，海關(guān)商檢

4，板房

5，裁床

6，車縫車間

7，后整理車間(含輔工，整燙，qc，包裝)

8，廠務(wù)辦工廠(廠長(zhǎng)，車間主任)

9，修理部

10，主輔料倉(cāng)庫(kù)

11，餐廳

12，行政人事部

13，選購(gòu)部

1、員工工作時(shí)間為上午8：00分至12:00分，下午13：30分至17:30分。

2、員工需自己打卡，不能代打，代打卡發(fā)覺一次，扣雙方各20元罰款。(可以考慮指紋或人臉識(shí)別)

3、工廠員工外出，需向主管批準(zhǔn)，并在去向單上填寫。

4、遲到、早退15分鐘內(nèi)，罰款20元。超過15分鐘以上者，按曠工半天論處。

5，員工全月無缺勤，無早退，無遲到獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)30元。全年無缺勤，無早退，無遲到獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)工資的1.5%。

6、員工無故曠工半日者：警告，警告超過10次以上者，按自動(dòng)離職處理。

7、休息日、法定假日按工廠規(guī)定休息。

8、員工休婚假、產(chǎn)假、喪假，須填寫請(qǐng)假條，主管簽字后再報(bào)總經(jīng)理簽字，人事部留底。

1，全部公司的發(fā)出的.文件需要用公司信箋，標(biāo)注文號(hào)，時(shí)間，主題，加蓋公司公章，并交公司留底。

2，所發(fā)公文原則上應(yīng)一文一事。

3，一般不行越級(jí)行文，確需越級(jí)行文時(shí)，應(yīng)同時(shí)抄報(bào)被越級(jí)的部門或人員。

1、上班時(shí)間應(yīng)著裝整齊，穿工服，佩戴工牌。

2、工廠內(nèi)應(yīng)當(dāng)采納一般話溝通，包括老鄉(xiāng)間。

3、同事之間不行吵架，有問題提交上級(jí)解決，更不行動(dòng)手打架及辱罵。

4、除辦公人員外，全部車間人員手機(jī)調(diào)至震驚，上班時(shí)間禁止撥打私人電話。

5、不得隨便帶外人進(jìn)入工廠車間。

6、全部工廠產(chǎn)品，工具，物輔料等都不得帶出工廠。

7、節(jié)省工廠資源，包括用電，用水，用紙等。

8、外來訪問人員需要登記資料，出廠需檢驗(yàn)行李，進(jìn)入車間需有人伴隨。

9、上班時(shí)間不能做玩嬉戲，個(gè)人上網(wǎng)等私人活動(dòng)。

企業(yè)管理規(guī)章制度員工守則企業(yè)管理規(guī)章制度范本與員工守則篇八

第一條：為保障公司工作的有序進(jìn)行，提高員工的工作效率，樹立良好的工作作風(fēng)，依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際狀況，特制定以下規(guī)定：

其次條：?jiǎn)T工考勤包括對(duì)員工的上下班及休假狀況進(jìn)行考核，休假類型包括：事假、病假、法定節(jié)假日、婚假、喪假。

第三條：本規(guī)定適合于本公司簽定勞動(dòng)合同的員工。

第四條：本公司執(zhí)行以下工作時(shí)間：

（一）正常工作時(shí)間：公司每日工作八小時(shí)，一周48小時(shí)，一周一天公休日（周日）。

（二）每日上班時(shí)間：8：30-17：30，午餐時(shí)間為：1小時(shí)。

（三）銷售、工程及其特別工種人員在工作現(xiàn)場(chǎng)和在外執(zhí)行公務(wù)時(shí)應(yīng)聽從工作的需要，可不受上述規(guī)定的限制。

第五條：考勤工作是對(duì)員工的實(shí)際出勤狀況進(jìn)行記錄，以加強(qiáng)公司對(duì)作息時(shí)間的實(shí)施，并供應(yīng)必要的統(tǒng)計(jì)資料，員工使用指紋機(jī)來記錄每天的考勤。

第六條：?jiǎn)T工請(qǐng)假、休假必需履行相關(guān)的手續(xù)和程序。

第七條：凡屬于下列狀況的考勤均視為曠工。

（一）未經(jīng)請(qǐng)假或者請(qǐng)假未準(zhǔn)兩小時(shí)以上者；

（二）工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗或做私活者；

（三）超過批準(zhǔn)的假期而沒有即時(shí)早報(bào)續(xù)假，未供應(yīng)有關(guān)證明的缺勤；

（四）以虛假理由請(qǐng)假而休假者。

第八條：業(yè)擴(kuò)員工的考勤

業(yè)擴(kuò)員工因在外進(jìn)展客戶資源，而不能即時(shí)打卡者，應(yīng)視狀況而定，依領(lǐng)導(dǎo)賜予批準(zhǔn)補(bǔ)考勤。

第九條：?jiǎn)T工考勤，按如下方法進(jìn)行考核并計(jì)扣工資。

（一）公司員工必需遵守公司所制定的作息時(shí)間，不得遲到，早退。

（二）缺勤時(shí)間在5分鐘之內(nèi)不扣工資，不計(jì)遲到。

（三）遲到五分鐘以上每次扣工資二十元，遲到一小時(shí)以上按曠工處理。

（四）員工每曠工一天，扣除2日崗位工資，連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天，賜予除名處理。

（五）當(dāng)月有曠工記錄者，當(dāng)月無績(jī)效工資。

第十條：請(qǐng)假是指在公司規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)，員工需從事個(gè)人的特定活動(dòng)，必需事先經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，履行肯定的手續(xù)。休假是指員工按國(guó)家或公司的規(guī)定的時(shí)間，進(jìn)行的休息或療養(yǎng)。

第十一條：法定假日（除公休假日外，休假期間，帶薪）

（一）公休日：周日一天

（二）全民法定假日共計(jì)11天，即

元旦1天

1月1日

春節(jié)3天

除夕、初一、初二

清明節(jié)1天

勞動(dòng)節(jié)1天

5月1日

端午節(jié)1天

中秋節(jié)1天

國(guó)慶節(jié)3天

以上按國(guó)家法規(guī)賜予帶薪休假。

第十二條：病假、事假

（一）帶薪病事假

員工每月可享受1天帶薪病假或事假，全年累計(jì)12天。

帶薪病假或事假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（二）非帶薪病事假

員工全年帶薪病事假超過12天以后，所超的病事假天數(shù)按日崗位工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

第十三條：婚假

（一）加入公司滿一年的員工可享受帶薪婚假.

（二）員工結(jié)婚給婚假3天,晚婚及初婚者增加晚婚假七天（晚婚是指男滿25周歲,女滿23周歲.）

（三）員工的婚假需要結(jié)婚后一年內(nèi)休完.

第十四條：?jiǎn)始?/p>

（一）員工的直系親屬（父母，子女，配偶）和配偶的父母死亡時(shí)，給喪假3天，在外地的直系親屬死亡時(shí)，需外地料理后事的，另給路程假，路費(fèi)自理。

第十五條：請(qǐng)假程序

（一）員工請(qǐng)假，必需事前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》并供應(yīng)有關(guān)證明，辦理批準(zhǔn)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，假期方為有效。

（二）因突發(fā)大事或急病來不及事先請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話或其他方式向部門經(jīng)理請(qǐng)假，返回公司后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工論。

第十六條：本規(guī)定解釋權(quán)屬人力資源部,自下發(fā)之日起實(shí)施。

企業(yè)管理規(guī)章制度員工守則企業(yè)管理規(guī)章制度范本與員工守則篇九

第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)信息收集、分析及客源的組織、開發(fā)，產(chǎn)品、服務(wù)的推介，特制定本方法。

其次條本方法不僅適用于公司專職營(yíng)銷工作，也適用兼職營(yíng)銷工作(社會(huì)兼職人員或本公司員工工作之余的營(yíng)銷行為)

第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限公司營(yíng)銷工作的組織和管理部門。

第四條營(yíng)銷工作的主要任務(wù)：

1、把握國(guó)內(nèi)、省內(nèi)療療養(yǎng)、度假、會(huì)議培訓(xùn)等狀況，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、分析，適時(shí)提出營(yíng)銷方案，為公司決策供應(yīng)依據(jù)。

2、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)變化、消費(fèi)群體及季節(jié)變化狀況，制定不同的促銷方案，占據(jù)散客消費(fèi)市場(chǎng)。

3、制定廣告宣揚(yáng)方案，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、深化工廠、企業(yè)、學(xué)校等單位宣揚(yáng)公司的服務(wù)產(chǎn)品，不斷開拓新客源。

5、保持和大客戶的長(zhǎng)期聯(lián)系，征求他們的意見、建議為公司改善、提升服務(wù)供應(yīng)參考，并幫助財(cái)務(wù)完成結(jié)算工作。

6、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，建立一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)強(qiáng)、專職與社會(huì)兼職、單位業(yè)余相結(jié)合、相補(bǔ)充的營(yíng)銷隊(duì)伍。

第五條營(yíng)銷工作激勵(lì)機(jī)制：

1、總接待部營(yíng)銷部的月營(yíng)銷指標(biāo)為人民幣壹拾萬元整(￥100000.00元)，完不成指標(biāo)扣取營(yíng)銷人員當(dāng)月績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)金。每超過0.1萬元，計(jì)提1的經(jīng)費(fèi)作為營(yíng)銷基金，在財(cái)務(wù)專戶管理，營(yíng)銷業(yè)務(wù)開支經(jīng)療養(yǎng)院院長(zhǎng)審批后列支。

2、銷售部營(yíng)銷月指標(biāo)超過20萬元，超過部分不再計(jì)提營(yíng)銷基金，按5的比例提取經(jīng)費(fèi)作為營(yíng)銷人員的績(jī)效工資。

3、社會(huì)兼職營(yíng)銷員、公司職工的業(yè)余營(yíng)銷行為,按營(yíng)銷營(yíng)業(yè)額的5計(jì)提經(jīng)費(fèi)，作為嘉獎(jiǎng)。

第六條來消費(fèi)的團(tuán)體、單位，憑公司統(tǒng)一制作、下發(fā)的優(yōu)待卡(統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)應(yīng)相應(yīng)的營(yíng)銷者)結(jié)帳，總接待部前廳工作人員按“消費(fèi)人天數(shù)、消費(fèi)金額、營(yíng)銷人員”等內(nèi)容記入統(tǒng)計(jì)表的相應(yīng)欄，作為營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī)，否則按散客消費(fèi)對(duì)待。

第七條此方法自發(fā)布之日?qǐng)?zhí)行。

第八條此方法的解釋權(quán)屬于綜合辦公室。

企業(yè)管理規(guī)章制度員工守則企業(yè)管理規(guī)章制度范本與員工守則篇十

第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

其次條公司全體員工都必需遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)打算、經(jīng)律。

第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。

第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司進(jìn)展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化學(xué)問，公司為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素養(yǎng)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。

第八條公司鼓舞員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以嘉獎(jiǎng)、表彰。

第九條公司為員工供應(yīng)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓舞員工樂觀向上。

第十條公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神。

第十一條公司鼓舞員工樂觀參加公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及進(jìn)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以嘉獎(jiǎng)、表彰。

第十二條公司敬重員工的辛勤勞動(dòng)，為其制造良好的工作條件，供應(yīng)應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其學(xué)問為公司多作貢獻(xiàn)。

第十三條公司為員工供應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)等福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的安排制度。

第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十六條公司提倡厲行節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十七條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

第十八條遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。

第十九條維護(hù)公司聲譽(yù)，愛護(hù)公司利益。

其次十條聽從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團(tuán)結(jié)互助。

其次十一條愛惜公物，節(jié)省開支，杜絕鋪張。

其次十二條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

其次十三條樂觀進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

第一節(jié)總則

其次十四條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司詳細(xì)狀況，制定本制度。

其次十五條財(cái)務(wù)管理工作必需在加強(qiáng)宏觀掌握和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

其次十六條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)省，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張鋪張和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

其次十七條公司的財(cái)務(wù)工作，必需執(zhí)行本制度。

其次節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

其次十八條公司及下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。非獨(dú)立核算的單位配備專職財(cái)務(wù)人員。

其次十九條公司設(shè)立財(cái)務(wù)部，并依據(jù)業(yè)務(wù)需要配備必要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。

第三十條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。

會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)如下：

1.主持財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作；

2.執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)工作的打算，掌握和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本，審核監(jiān)督資金的動(dòng)用及經(jīng)營(yíng)效益，按月、季、年度向總經(jīng)理、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

3.籌劃經(jīng)營(yíng)資金，負(fù)責(zé)公司資金使用方案的審批、報(bào)批和銀行借、還款工作；

4.定期或不定期地組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)相關(guān)法規(guī)，杜絕企業(yè)違反有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度；

5.編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，主持公司的財(cái)產(chǎn)管理工作；

6.參加公司發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性討論。

第三十一條財(cái)務(wù)部必需建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

第三十二條財(cái)會(huì)人員都要仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，相互協(xié)作，照實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

記帳、算帳、報(bào)帳必需做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字精確?????，帳目清晰，日清月潔，按期報(bào)帳。

第三十三條公司全體員工必需切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。

第三十四條財(cái)會(huì)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中，必需堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必需拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告。

公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則，按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。公司對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員予以表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)。

第三十五條財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不任憑調(diào)動(dòng)。

財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必需監(jiān)交。

第三節(jié)會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表

第三十六條公司執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

第三十七條公司采納國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表，并按有關(guān)的規(guī)定辦理睬計(jì)事務(wù)。

第三十八條記帳方法采納借貸記帳法。記帳原則采納權(quán)責(zé)發(fā)生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其他貨幣折算，按國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度規(guī)定辦理。海外企業(yè)應(yīng)選定一種貨幣為記帳本位幣。

第三十九條合資企業(yè)所發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)、收益和費(fèi)用等應(yīng)按實(shí)際收付的貨幣記帳，同時(shí)應(yīng)選用一種貨幣為本位幣，將全部外幣折合成本位幣記帳和編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

第四十條一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，必要時(shí)可用外國(guó)文字旁述；數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必需使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

對(duì)同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必需在同一時(shí)期內(nèi)反映，如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊等均按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，不應(yīng)提前或延后。

第四十一條公司采納的會(huì)計(jì)處理方法，前后各期必需全都，非董事會(huì)同意，任何人不得隨便轉(zhuǎn)變。

第四十二條凡與公司合作經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，應(yīng)按合同規(guī)定的資本總額、出資比例、出資方式，在規(guī)定期限內(nèi)投入資本。詳細(xì)如下：

1.以現(xiàn)金投資的，應(yīng)以收到或顧入開戶銀行的日期和金額作為記帳依據(jù)；

2.以廠房、設(shè)備、原材料等實(shí)物投資的，應(yīng)按合同規(guī)定并經(jīng)檢驗(yàn)核實(shí)的實(shí)物清單、金額、收到實(shí)物的日期作為記帳依據(jù)；

3.以專有技術(shù)、專利權(quán)等無形資產(chǎn)作投資的，應(yīng)以合同規(guī)定的金額和日期為記帳依據(jù)；

4.各方交付的出資額，應(yīng)由政府批準(zhǔn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)證，出具驗(yàn)資報(bào)告后，據(jù)以發(fā)給出資證明。

第四十三條公司以單價(jià)xxxx元以上、使用年限1年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為5大類：

1.房屋及其他建筑物；

2.機(jī)器設(shè)備；

3.電子設(shè)備（如手提程控電話機(jī)、復(fù)印機(jī)、電傳機(jī)等）；

4.運(yùn)輸工具；

5.其他設(shè)備。

第四十四條各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

1.房屋及建筑物35年；

2.機(jī)器設(shè)備（含室內(nèi)裝修）10年；

3.電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年；

4.其他設(shè)備5年。

固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可連續(xù)使用的，不再計(jì)提折；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。

第四十五條購(gòu)入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原價(jià)。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括關(guān)稅及工商稅等。作為投資的固定資產(chǎn)，應(yīng)以投資協(xié)議商定的價(jià)格為原價(jià)。

第四十六條固定資產(chǎn)必需每年盤點(diǎn)一次，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必需嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)處理完畢。

1.盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價(jià)值作為原價(jià)，按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

2.盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支出處理。

3.報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入（減除清理費(fèi)用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營(yíng)業(yè)外支出處理。

4.公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、出售、清理、報(bào)廢及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等都要辦理睬計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。

第四十七條凡單項(xiàng)債權(quán)（不論境內(nèi)外）帳齡超過1年仍未回收時(shí)，各核算單位按年度提取10%的比例提取壞帳預(yù)備金。

第四十八條公司主要的會(huì)計(jì)報(bào)表有如下幾種：

1.資產(chǎn)負(fù)債表（年、季、月）；

2.損益表（年、季、月）；

3.固定資產(chǎn)增減變化表（月）；

4.現(xiàn)金出納月終盤存表（月）；

5.銀行存款余額調(diào)整表（月）；

6.提取壞帳預(yù)備金明細(xì)表（月）；

7.應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項(xiàng)明細(xì)表（月）。