第月度工作總結模板

月度工作總結模板(篇1)

一、問題建議

五月十四日，公司發(fā)生一起盜竊事件，墻體被人砸開，經查公司無重要重大物品丟失，除建議加強保安工作外，公司西部的外墻部分已經不牢固，建業(yè)公司領導能通過研究討論，適時改造加高廠內外墻。

二、6月工作計劃

根據五月份實際完成的工作情況，對六月份的工作計劃作出如下安排：

一、打算開通公司微博，及時更新資料；

二、對于公司本網站的更新：除了原先計劃的資料整理后更新外，特別關注本公司“新聞資訊”欄目，及時更新信息，比如此次的日本考察，上級領導來我公司的照片信息；

三、完成廠區(qū)企業(yè)文化之窗的更換；

四、完成六月安全生產日的相關工作，比如：掛布標；組織公司1—3人觀看關于安全方面的電影，30/人，并上報玉龍縣安全生產委員會收看影片情況；

五、起擬員工手冊，并組織魔芋廠人員開“企業(yè)文化建設員工動員會”，協助楊助完成“日本見聞”的廠內宣傳工作；

六、調查廠區(qū)內的公共區(qū)域安全隱患，做總結，討論解決辦法；進行公共區(qū)域安全教育。

月度工作總結模板(篇2)

一、__年__月工作情況：

主要工作內容(重點說明跟進項目的總數12個，分別是：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、____市綜合衛(wèi)生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、____區(qū)少年宮工程、____省審計廳、____省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程、____煙草物流配送中心工程等等。成單0個，丟單0個。目前跟進項目數量，風管面積20000平方米，具體分析等方面)

本月上半月主要是了解公司和產品，尋找有價值的客戶資源。并去____成功開發(fā)代理商1家，當月代理商就在____跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工，(例如：____豐田汽車廠房擴能工程)，風管基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關于商住樓的項目，因受金融危機的影響，很多地產公司被迫停工，故關于商住樓的項目跟進時受到一定影響。

下半月主要是跟進關于____年亞運會的市政必建項目，其中大多數已開工，但有些定于____年2月份開工，如：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、____省審計廳、____省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程等等，年底先建立關系，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認為風管是假冒產品就不能用，而是價格問題和安裝方面，因此12月份會將經歷放在亞運會前必建的項目上。

另在____年____亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長，在跟進中，預計在____年初可成單，年底在配合代理商做大量攻關。

二、下月工作目標和開展思路

1、受____客戶邀請，去____拜訪____年亞運場管的一些工程(預定時間為一周)，重新審視____周邊市場。力爭在____年開工前拿下兩個以上重點項目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質量。

2、在____市市政工程上做文章：在____年必建項目上關于赤崗另零

月度工作總結范文

在過去的一個月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務,并得到各領導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

一、費用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

月度工作總結模板(篇3)

日月如梭，一個月轉眼即逝，我們也在忙碌中悄然度過。以下是我們對這個月所做的工作進行總結：

一、在我系中發(fā)放勤工助學申請表，深入了解我系貧窮生的家庭經濟狀況，并收集有關勤工助學的相關資料。

二、結算上月份勤工助學工資，安排新一批參加勤工助學的同學崗位，并和它們詳細講解工作要求。

三、召開本部門會議，綜合部門成員意見，討論整改本部門的管理制度，并且討論下個月份的工作計劃。

四、給本部門成員實行明確分工，提高部門的辦事效率。

五、完成自己本部門的工作，做好學院舉辦的體育節(jié)的后勤工作。

六、走訪各系勤工部，加強系與系之間的交流，在交流中找出我們的不足，并借鑒其他系好的方面來擬補我們的不足。

七、在財經系首屆“主流杯”數學競賽期間組織本部門干部去做監(jiān)考員，配合競賽工作的正常進行。并在頒獎時做好自己本部門的后勤工作。

八、多次組織本部成員去檢查勤工助學學生的工作，確保各勤工上崗同學按時到崗，履行工作職責，完成崗位工作。

以上就是本部門在__年11月的工作總結，在此我們也看到我們工作中存在的不足，總結這個月以來的經驗不足，我們希望在下個月能把工作做得更好。

月度工作總結模板(篇4)

摘要：隨著經濟社會的發(fā)展，我國對于石油產量的需求不斷提高，其中鉆井施工是進行生產石油的重要前提。在石油鉆井施工過程中，進行安全生產管理是必要的，可以提高以后油田的產量。本研究就是在此基礎上，對石油鉆井的技藝進行闡述，分析了石油鉆井施工現場存在的問題，提出鉆井施工過程中有效地的安全生產管理措施。

關鍵詞：鉆井施工；安全生產；管理措施

引言

隨著經濟的不斷發(fā)展，鉆井施工的技藝也得到了提高。但是在發(fā)展的過程中還會存在很多的問題，以鉆井施工中的安全生產問題最為重要。因為鉆井施工是一項很復雜的工作，涉及到各個工種的配合，人員技能的梯隊建設，大型設備工具的吊裝、井眼鉆進等過程中存在安全隱患，如果處理不好就會導致不安全施工，不僅降低施工的效率，還會對施工者的生命財產安全造成威脅。本研究在此基礎上進行了鉆井施工的安全生產管理，旨在提高鉆井施工的效率和確保工作的安全。

1石油鉆井概述

石油鉆井就是相關勘探人員發(fā)現存儲石油的位置，利用鉆機和破巖等設備向下鉆出井筒后下入套管并在套管周圍注入水泥，將套管固定在井壁上，然后進行開發(fā)石油等。石油鉆井的過程主要包括鉆井的準備階段、施工和完成后的驗收階段，鉆井的這個過程是復雜多變的，可能會突發(fā)一些狀況，導致井噴失控等。因此需要更為有效的管理，完成井筒的鉆探，為的是能夠避免發(fā)生不安全事故，確保施工過程的順利進行，獲取最大的經濟和社會利益。

2石油鉆井施工現場存在的問題

2.1安全隱患要得到足夠的重視

在進行石油鉆井的時候，要面臨很多的困難和安全隱患，只有通過各種管理措施來改善石油鉆井的工作狀態(tài)，減少發(fā)生石油鉆井的安全事故。根據分析，導致事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：首先，施工人員的安全意識缺乏。很多的施工人員是沒有經過專業(yè)大學學習，尤其是基層的工作人員。他們只是通過技術學習進入工作崗位，對于安全和法律意識都莫不關心。但是在實際的工作中，安全責任意識是通過不斷地鍛煉和磨合積累的，需要不斷地學習和強化，大批量新員工的加入就會給相應的工作環(huán)境加入新鮮的血液，也會造成不安全的隱患；其次，工作現場設施的管理不到位。在進行吊裝的實際工作中，是一項十分復雜的工作，需要各個方面人員的配合，大型施工設備在進行組裝和工作的時候，需要施工人員的各種配合扶正和擺正等。在這個過程中就會產生安全的隱患，有些施工人員不聽指揮，有些指揮人員考慮問題不全面，對現場指揮不當，都會引起不必要的問題；最后，工作人員的壓力大。很多施工人員每天面對繁重的石油鉆井工作，避免不了在真正的工作中出現疏漏，導致工作出現失誤，給安全造成一定的威脅。

2.2環(huán)境管理的不夠嚴謹

真正的環(huán)境管理主要包括兩個方面的內容，分別是管理環(huán)境和施工環(huán)境。很多施工隊伍在進行長期的工作時，往往只是注重經濟效益，對于環(huán)境很少進行管理和了解，有的甚至不管環(huán)境的指標，縱使環(huán)境變化，環(huán)境的監(jiān)管也得不到有效的改善，在一定程度上導致安全風險的增加，工程質量問題出現。

2.3對施工現場的管理不到位

隨著國民經濟的不斷增長，社會經濟的發(fā)展對于石油的需求量不斷增加，這就在一定程度上導致了石油鉆井工程工作量的增加，而且人們對于鉆井的質量要求也越來越高。據相關的研究表明，有很多的鉆井石油工程出現安全事故主要是因為對施工現場的管理不到位。其一，管理層的疏忽，對于現場的管理缺乏了解。沒有對施工現場進行嚴格的掌控和監(jiān)管，沒有真正的意識到施工現場的重要性；其二是施工人員的態(tài)度不端正。雖然每個施工團隊都有自己的管理方針和政策，有絕大多數人是正確執(zhí)行和管理的，但是還是有一小部分人缺乏職業(yè)操守，難以聽從管理者的管理，造成管理工作開展的困難；其三是監(jiān)管政策的監(jiān)督實施。施工現場總有一些監(jiān)管的內容，但是很少按照監(jiān)管的內容進行監(jiān)管，需要加大監(jiān)管的力度，正確的使用監(jiān)管手段對施工人員進行管理。

3鉆井施工過程中的安全生產管理措施

3.1嚴格控制施工的標準

為了提高鉆井施工中的工作質量和避免出現安全事故，提高工程的完工效果，要合理地規(guī)范各種安全操作，設置和改善施工的行業(yè)標準。首先，要根據發(fā)展的需要，要求行業(yè)的管理層和基層工作者共同制定本工程隊伍需要執(zhí)行的工作規(guī)范和標準，并工作按照制定的標準進行；其次，在本行業(yè)的工作中，需要建立合格的安全隱患排查系統(tǒng)，每一次的工作都需要專業(yè)人士進行排查安全隱患，對于在排查過程出現的不合格程序，需要立即的停產和整改，避免影響石油鉆井的質量，一時的快不代表工作的正常開展；建立風險評估制度，對負責每一部分的工作人員進行相應的風險評估，對于存在較大工作風險的工作進行合理控制的風險，并且給工人以保險保護，防治各種危險事故的發(fā)生。

3.2提高石油鉆井的工藝水平

石油鉆井的技術不斷發(fā)展和提高，很多進行工作的施工人員應該正確的看待我國進行石油鉆井的技藝，更好的進行學習和創(chuàng)新。例如，可以運用井眼軌跡控制技術，來合理的避免出現井眼歪斜的情況，保證工作出來的井筒能夠完全達到標準；學習西方國家和西歐等石油豐富國家的技術，派遣專門的技術人員進行學習，取其精華去其糟粕，能夠將其他地區(qū)或者公司的技術和本工程技術相結合，有效的提高石油鉆井的工藝水平；合理的利用計算機技術，信息化是世界經濟發(fā)展的趨勢，要將計算機技術運用到石油鉆井的過程中，對鉆井設備、測量的結果、安裝的位置等都有一個合理的把握，對采集的數據進行精確的分析，能夠更好的避免安全事故的發(fā)生。

3.3加強鉆井工序的合理管控

在真正進行石油鉆探工作的時候，需要加強必要的管理措施，對整各工序都進行強有力的監(jiān)管，防止因為某個程序的監(jiān)管不當出現不必要的安全事故。所以，必須要建立健全崗位責任制度，提高各個崗位工作人員的安全責任意識，規(guī)范施工人員的安全操作行為；將安全責任制度安排到個人，每個人都負責相應的操作內容，如果出現問題直接追究到個人；對參與鉆井施工人員進行統(tǒng)一的培訓，使其能夠迅速掌握鉆井的一些重要的程序，還要提高他們的應急能力，對于突發(fā)事故能夠及時的作出處理。通過及時有效的管控措施，能夠將工作做到最好。

3.4提高井控技術

在進行鉆井施工的過程中，能夠正確使用井控手冊，選擇最優(yōu)的井控設備以及能夠準確分析當前井況、下達處理措施的人員為安全鉆井的先決條件。首先，建立有章可循的井控管理制度，對參與井控的人員進行專業(yè)的井控知識培訓，提高施工人員的真實工作能力；其次，充分利用井控的井口裝置，能夠及時的發(fā)現井口溢流的現象，更好的利用井口的防噴器，防止出現井噴事件；第三，增加專業(yè)培訓，對施工人員進行應急訓練，提高他們的應急處理能力，遇到突發(fā)事件的時候能夠及時的進行處理，降低事件帶來的影響和經濟損失，保障施工人員和工程隊伍的合法權益。

4結語

鉆井施工過程中的安全生產管理是一個繁雜的工作，能夠有效地避免在施工過程中出現問題和事故，如何在鉆井施工過程中避免出現不安全施工，進行有效地安全生產管理是必要的?？梢酝ㄟ^嚴格控制施工的標準，提高石油鉆井的工藝水平，加強鉆井工序的合理管控和提高井控技術等措施，來提高石油鉆井施工的能力。

參考文獻：

[1]宗世