千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦XX公司勞動定額定員管理辦法[2022]6號

公司勞動定員定額管理方法

礦屬各單位：

為規(guī)范我礦勞動用工合理化、科學化，加強我礦平安生產(chǎn)工作，規(guī)范勞動定額管理，防止超定額、超能力、超定員生產(chǎn)，遏制重特事件故，依據(jù)省和集團礦《關于規(guī)范煤礦勞動定額管理的若干指導意見》，制定本實施辦第1章總則

第一條為了加強和改進勞動定員定額管理，推動我礦勞動定員定額工作的標準化、科學化和規(guī)范化，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，維護職工的合法權益，充分調(diào)動廣闊員工平安生產(chǎn)的樂觀性，促使我礦迅速進展，根據(jù)“各盡所能，按勞分配”的原則，特制定本方法。

其次條本方法適用于我礦地面和井下區(qū)隊，凡是能夠方案和考核工作量的工種崗位，都應制定先進合理的勞動定員定額標準。

第三條勞動定員定額是編制方案、組織生產(chǎn)、確定定員、開展經(jīng)濟核算、比賽評選、采取記件工資和嘉獎、采取崗效工資，以及衡量勞動效率的主要依據(jù)。

第四條不能采取勞動定額的工種崗位，要本著有利生產(chǎn)、提高效率、節(jié)省用人的原則，確定崗位定員。

第2章組織管理

第五條勞動定員定額的管理按統(tǒng)一領導和分級管理相結合的原則舉行：

1、礦勞動部門定員定額管理的主要職責：

（1）在礦主管領導下，擬訂和貫徹執(zhí)行定員定額管理制度，不斷改進和提高定員定額管理水平。

（2）負責全礦定員定額業(yè)務人員的培訓，組織溝通有關定額工作的先進閱歷。

（3）負責全礦定員定額的制定、修改，組織檢查定額的執(zhí)行狀況，確定定額水平先進性、合理性。

（4）匯總全礦分工種的單項定額，深化區(qū)隊班組調(diào)查討論，系統(tǒng)收集管理和堆積有關定額方面的資料，并仔細加以分析，提出改善勞動組織、推廣先進閱歷和操作辦法、提高勞動生產(chǎn)率的措施和建議，不斷提高現(xiàn)行定額水平。

（5）負責準時向其他職能科室及有關單位提供勞動定員定額方面的資料。

2、區(qū)隊定員定額員（工資核算員）的主要職責：

（1）在區(qū)隊的領導下，接受礦業(yè)務主管部門定員定額管理人員的指導，仔細執(zhí)行有關勞動定員定額的管理制度，負責本區(qū)隊各類單項定額的制定和修訂工作，把握區(qū)隊各個工種、班組以及各類單項定額的水平，使其達到平衡，做到先進合理。

（2）負責匯總、提供本區(qū)隊各工種的單項定額，指導和幫助班組搞好原始記錄和統(tǒng)計工作。

（3）深化班組調(diào)查討論，隨時分析定額完成狀況以及工時利用狀況，提出改善勞動組織等措施。

（4）負責本區(qū)隊定額資料的收拾和堆積搜集工作。

（5）負責對班組的業(yè)務指導工作。

（6）參加雙革活動，不斷總結和推廣先進操作辦法，協(xié)助工人既減輕體力又突破現(xiàn)行定額。

3、班組驗收員或定額員主要職責：

（1）在班組長領導下，接受區(qū)隊定額小組的指導，幫助區(qū)隊組織好本組對勞動定額制定和修改的研究，組織工人貫徹執(zhí)行勞動定額。

（2）協(xié)助本班組工人正確填寫產(chǎn)量（工時）記錄，做好班組個人定額完成狀況考核。

（3）把握和分析本班組定額的執(zhí)行以及完成狀況，發(fā)覺問題準時處理。重大問題向上匯報并提出意見和建議。

第六條為了加強勞動定額的制定和管理工作，礦勞動社保科成立勞動定額工作小組，配備一至三人專職定額技術人員，基層區(qū)隊、班組，應配備專（兼）職定額員。從事定額工作的管理和技術人員應具有一定文化水平和實踐閱歷，并應保持相對穩(wěn)定。

第3章勞動定額的制定和修改

第七條勞動定額制定的辦法。制定勞動定額標準要以技術測定法、統(tǒng)計分析法和工作討論等科學先進的辦法為主，條件不具備的可采納統(tǒng)計分析、閱歷估工、類推比較等傳統(tǒng)辦法。不論實行哪種辦法，都要依賴群眾，采取領導、專業(yè)人員和工人群眾三結合的方法。

按照采掘隊的要求，原則上應制定單項定額，也可在單項定額的基礎上

編制綜合定額。

第八條勞動定額應隨著企業(yè)生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工藝的變化、技術水平

和管理水平的提高準時舉行修改和補充，但不宜過于頻繁，要保持一定

的穩(wěn)定性。勞動定額的修訂普通１－２年舉行一次，班組內(nèi)部的勞動定

額可按照實際狀況每半年修訂一次。勞動定額水平調(diào)節(jié)幅度不宜過大，

控制在３０％以內(nèi)。

第九條定額的審批權限和工作程序：礦組織制定的各種單項勞動定

額，經(jīng)勞動定額制定小組研究后，由礦領導審批，勞動部門實施；班組

制定的勞動定額，經(jīng)民管小組研究后，由區(qū)隊長審批，并報礦勞動部門

備案。

第十條定額統(tǒng)計分析工作的報表格式、統(tǒng)計口徑、分析辦法和上報

的期限，按礦的規(guī)定舉行。

第4章其他

第十一條企業(yè)舉行職工考核、優(yōu)化勞動組織以及對富余人員調(diào)劑

安置等都應以勞動定額定員為基礎。通過開展定額定員工作，強化企業(yè)

科學管理，促進企業(yè)經(jīng)營機制的轉換和經(jīng)濟效益的提高。

第十二條生產(chǎn)中浮現(xiàn)工程質(zhì)量不合格或不合格產(chǎn)品時返修所用工時

不再給任何的酬勞。

第十三條勞動部門要加強對勞動定員定額工作的管理，要指導區(qū)隊

做好勞動定額標準的修訂和完美工作，建立健全勞動定員定額管理制

度，為區(qū)隊內(nèi)部工資分配提供科學依據(jù)。

第十四條加強宣揚、培訓和信息溝通工作。要利用各種形式向區(qū)

隊和職工宣揚勞動定員定額工作對改善和加強企業(yè)管理、促進經(jīng)營機制

轉換的作用和意義，有方案地培訓勞動定額定員管理人員和技術人員，

并準時總結推廣好的閱歷和做法，推進勞動定額定員工作的開展。

第十五條本方法自公布之日起執(zhí)行。

附件：1