機(jī)掘二區(qū)安全生產(chǎn)管理制度二0一二年二月機(jī)掘二區(qū)區(qū)長崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，是本區(qū)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。2、負(fù)責(zé)組織制定本區(qū)安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施、負(fù)責(zé)督促檢查本區(qū)主管技術(shù)員、跟班副隊長、班長、驗收員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及日常的工作考核。3、堅持“安全第一”的方針組織生產(chǎn)，提高干部職工的素質(zhì),增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，提高勞動效率，科學(xué)組織生產(chǎn).4、全面負(fù)責(zé)本區(qū)的管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好巷道掘進(jìn)、支護(hù)、軌道鋪設(shè)、水溝掘砌、巷道衛(wèi)生方面的工作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。5、組織完成上傳下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，組織分析生產(chǎn)中的各種問題，研究解決辦法.6、深入現(xiàn)場檢查處理生產(chǎn)中存在的不安全隱患，在組織生是的同時，堅持把安全放在首位,做到不安全不生產(chǎn).7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實情況，在巷道開、貫通、過空巷、施工煤倉大型峒室、工作面過斷層、陷落柱等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)時，必須親臨現(xiàn)場跟班指揮，確保安全生產(chǎn).8、負(fù)責(zé)開好本區(qū)班前會，抓好現(xiàn)場交接班和質(zhì)量驗收工作。機(jī)掘二區(qū)黨總支書記崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本單位干部,工人的思想、教育，是單位思想教育工作的第一責(zé)任人。2、認(rèn)真貫徹并監(jiān)督執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，積極組織職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全指示精神，完成各項工作任務(wù)，做到安全生產(chǎn)。在安全工作中負(fù)全面教育責(zé)任.3、加強(qiáng)職工安全思想教育，及時掌握職工安全思想動態(tài)，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭和監(jiān)督保證作用，確保黨員身邊無事故.4、積極組織開展安全宣傳教育和“三違"人員學(xué)習(xí)班;做好“三違”人員的思想教育工作，全面落實職工自主保安責(zé)任制，減少“三違"現(xiàn)象。5、深入現(xiàn)場，協(xié)助解決安全隱患和生產(chǎn)工作中的難題,確保安全生產(chǎn).6、組織開展好黨團(tuán)員身邊無事故活動，經(jīng)常檢查網(wǎng)員、崗員的工作，充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的作用.機(jī)掘二區(qū)安全副區(qū)長崗位責(zé)任制1、協(xié)助區(qū)長搞好安全工作，對本單位的安全工作具體負(fù)責(zé)。2、積極組織職工的安全教育,開展好逢五安全活動，組織“三違,，人員學(xué)習(xí)班，做好“三違”人員的幫教工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，嚴(yán)格勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度.4、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，抓好工程質(zhì)量驗收工作，重點對回采工作面初采初放、過斷層、過老巷、收尾及掘進(jìn)巷道開門、貫通等工作進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤管理，消除事故隱患.5、組織參加事故分析會，做到事故分析不隔日，并以“四不放過”的原則進(jìn)行分析處理，在限期內(nèi)將分析材料遞交有關(guān)部門.6、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查了解，認(rèn)真聽取和收集群眾反映的安全問題，并加以分析，組織處理，消除安全隱患.機(jī)掘二區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長崗位責(zé)任制1、堅持“三不生產(chǎn)”原則.依照“三程”規(guī)定指揮安全生產(chǎn),并認(rèn)真協(xié)助區(qū)長抓好安全生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的管理。2、在組織和安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須把安全工作擺在第一位，對存在的安全問題應(yīng)及時研究和布置解決辦法，對重大安全隱患,積極采取措施，現(xiàn)場解決。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，對不合格的工程質(zhì)量必須及時組織返工，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,對重大事故隱患提出整改、防范等安全措施。4、跟班時，對現(xiàn)場的安全隱患要坐陣處理，不留隱患給下班.把好當(dāng)班工程質(zhì)量關(guān),搞好三班團(tuán)結(jié)協(xié)作.機(jī)掘二區(qū)機(jī)電副區(qū)長崗位責(zé)任制1、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下，對全區(qū)機(jī)電安全管理工作負(fù)安全技術(shù)管理責(zé)任。2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)，保證機(jī)械電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。3、抓好本區(qū)安全供電和安全用電，堅持用電審批，風(fēng)電閉鎖，重點抓好井下電氣設(shè)備的防爆工作，消滅井下電氣失爆，建立和完善機(jī)電安全管理制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。4、組織本區(qū)機(jī)電工人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和業(yè)務(wù)技術(shù)，確保各類司機(jī)和井下電工持證上崗。5、按照“四不放過”原則要求，組織召開好本區(qū)機(jī)電事故分析會，吸取教訓(xùn)，杜絕事故重復(fù)發(fā)生。機(jī)掘二區(qū)工會主席崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，全面落實本企業(yè)安全生產(chǎn)指令、會議精神及各項制度，是本單位群監(jiān)組織安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)群監(jiān)組織、家屬委的安全生產(chǎn)工作，使其充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)工作中的作用.3、負(fù)責(zé)收集、落實職代會）安全生產(chǎn)提案和職工的合理化建議.4、組織開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽，增強(qiáng)全礦職工的自我保護(hù)意識.5、深入基層調(diào)查研究職工安全思想動態(tài)，及時反饋信息，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作。6、發(fā)生事故及時趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行搶險,會同有關(guān)部門做好事故的善后處理工作。機(jī)掘二區(qū)經(jīng)營副區(qū)長崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本區(qū)各項經(jīng)營指標(biāo)的分解和落實。2、負(fù)責(zé)本區(qū)的材料之領(lǐng)和供應(yīng)，所有材料必須保證施工安全和施工質(zhì)量.3、根據(jù)生產(chǎn)計劃和現(xiàn)場實際，協(xié)助區(qū)長合理調(diào)配勞動組織，隊本區(qū)的人，材，物合理平衡使用。4、負(fù)責(zé)本區(qū)的經(jīng)濟(jì)分析和經(jīng)營核算，做到臺賬合理齊全，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確.5、協(xié)助區(qū)長做好行政及成本核算工作,并及時匯報.機(jī)掘二區(qū)技術(shù)副區(qū)長崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)上級主管部門技術(shù)決定的落實，是全區(qū)技術(shù)管理的第一責(zé)任人，是“一通三防”工作的第一責(zé)任人.2、按要求組織編制施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后貫徹到每個施工人員，保證施工安全和工程質(zhì)量。3、經(jīng)常深入井下檢查規(guī)程措施落實情況，掌握工程進(jìn)度，保證正常銜接.4、積極組織技術(shù)革新和救贖改造工作,推廣新技術(shù)、新工藝。5、定期組織好本區(qū)職工的培訓(xùn)工作.機(jī)掘二區(qū)技術(shù)員崗位責(zé)任制1、在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本區(qū)的安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任.2、認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程和各類安全技術(shù)措施，并做到具有科學(xué)性、先進(jìn)性、正確性和針對性。負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和安全措施工作，并協(xié)助區(qū)長實施。組織區(qū)（隊）全體職工的技術(shù)教育和安全培訓(xùn)，使職工掌握"三大規(guī)程”的有關(guān)內(nèi)容。3、對各業(yè)務(wù)部門下達(dá)的安全通知單、預(yù)測預(yù)報等，必須及時編制報批有關(guān)安全措施，并督促現(xiàn)場組織落實。4、必須及時向有關(guān)科室和礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報井下現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問題，并督促現(xiàn)場組織落實。5、協(xié)助抓好采掘施工質(zhì)量的現(xiàn)場管理，搞好施工圖牌板、巷道中腰線、回采工作面支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測等工作，參加集團(tuán)公司、礦采掘質(zhì)量和安全隱患的檢查、驗收工作.6、及時收集、分析、整理有關(guān)技術(shù)資料,建立各類有關(guān)臺帳,及時填繪各類圖紙，掌握采掘臨近范圍各類不安全隱患，提出解決方案，編制防范措施，確保安全生產(chǎn).機(jī)掘二區(qū)隊長崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,是本隊安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的第一責(zé)任者.2、負(fù)責(zé)組織制定本隊安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施、負(fù)責(zé)督促檢查本隊主管技術(shù)員、跟班副隊長、班長、驗收員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及日常的工作考核.3、全面負(fù)責(zé)本隊的管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好巷道掘進(jìn)、支護(hù)、軌道鋪設(shè)、水溝掘砌、巷道衛(wèi)生方面的工作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。4、深入現(xiàn)場檢查處理生產(chǎn)中存在的不安全隱患，在組織生是的同時，堅持把安全放在首位,做到不安全不生產(chǎn)。5、加強(qiáng)“一通三防”管理，管好用好“一通三防”設(shè)施。6、負(fù)責(zé)抓好本隊的安全生產(chǎn)，每周召開一次安全會議，總結(jié)上周的安全情況，制定安排好本周的安全生產(chǎn)工作.7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實情況,在巷道開、貫通、過空巷、施工煤倉大型峒室、工作面過斷層、陷落柱等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)時，必須親臨現(xiàn)場跟班指揮,確保安全生產(chǎn).8、加強(qiáng)火工品的管理，嚴(yán)格領(lǐng)退制度，預(yù)防火工品丟失現(xiàn)象發(fā)生。9、負(fù)責(zé)開好本隊班前會，抓好現(xiàn)場交接班和質(zhì)量驗收工作。機(jī)掘二區(qū)文書崗位責(zé)任制1、在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作，對所屬范圍內(nèi)的所有工作負(fù)全面責(zé)任。2、建立健全各種報表、臺賬、做到分類明確，名目清晰，有條不絮.3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，管理好各種辦公費用和物品，做到物盡其用，厲行節(jié)約。4、遵紀(jì)守法做好后勤服務(wù)工作，協(xié)助工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好文秘工作.5、根據(jù)本工區(qū)經(jīng)濟(jì)分配制度和勞動定額，隊實際工作量進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計，做好各種記錄工作，嚴(yán)禁弄虛作假、徇私舞弊.6、保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。機(jī)掘二區(qū)庫工崗位責(zé)任制1、在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作，對所屬范圍內(nèi)的所有工作負(fù)全面責(zé)任。2、根據(jù)生產(chǎn)需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真做好材料計劃，嚴(yán)格考核、杜絕浪費、修廢利舊、厲行節(jié)約。3、各類材料按時到位，及時發(fā)放，保證安全生產(chǎn)的需要,嚴(yán)禁跑冒滴漏、徇私舞弊。4、建立健全各類材料臺賬,做到分類明確、名目清晰、一目了然。5、全月材料節(jié)約者獎、超支者罰，材料員聯(lián)責(zé)獎罰。6、保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù).機(jī)掘二區(qū)安全生產(chǎn)管理制度1、班子碰頭會學(xué)習(xí)每天由區(qū)長或書記主持召開班子成員碰頭會學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容：、值班區(qū)長匯報當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，落實情況并安排布置當(dāng)天的安全生產(chǎn)任務(wù)。、分析各隊生產(chǎn)進(jìn)展情況，安全質(zhì)量情況，班干部的工作狀態(tài)，確定各位人員的嘉獎處罰情況.、布置第二天的生產(chǎn)安全等各項工作即完成任務(wù)的措施.、制定現(xiàn)場出現(xiàn)問題的解決方法，并確定解決時間和嘉獎辦法。、貫徹和落實上級部門以及公司職能部門布置的各項生產(chǎn)任務(wù)。2、班前會、各隊必須按區(qū)規(guī)定時間召開班前會,會議由隊長書記或副隊長主持。、班前會要清點出勤人數(shù)，組織學(xué)習(xí)安全知識?？偨Y(jié)上一班的工作，布置當(dāng)班的任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全的重點,傳達(dá)上級指示，落實任務(wù)的完成情況。、當(dāng)日參加生產(chǎn)工作的必須參加班前學(xué)習(xí)會議。不參加者不得上崗。遲到者及違反會議記錄的給與處罰.3、井下交接班、隊長班長必須按照規(guī)定時間，進(jìn)行現(xiàn)場對交接班。做到安全隱患處理不完不準(zhǔn)交接班，情況不清楚不交接班。、交接內(nèi)容:本班安全、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)以及故障情況，本班所在的其他問題及安全事項。、凡出現(xiàn)現(xiàn)場交接不清，視情況給予批評教育或罰款處理。4、出井匯報、區(qū)管理人員以及班長以上的管理人員一律執(zhí)行出井匯報制度。、匯報內(nèi)容:本人下井的隊組去向、分管工作完成情況和其他隱患以及處理辦法.、發(fā)生事故和安全隱患要及時準(zhǔn)確匯報清楚。5、管理人員現(xiàn)場匯報、各隊由隊長負(fù)責(zé)，按要求及時匯報井下安全生產(chǎn)情況。、匯報內(nèi)容：入井前和接班人員匯報出勤人數(shù)、交接班情況，有無安全隱患等問題。班中匯報生產(chǎn)進(jìn)展及安全情況。班后匯報任務(wù)完成情況和安全注意事項.6、考勤、堅持班前考勤、點名的辦法。、堅持記工公開，做到當(dāng)日工當(dāng)日記，當(dāng)日公開。(3)、嚴(yán)格控制曠工，特殊情況必須經(jīng)區(qū)長批準(zhǔn).執(zhí)行請假銷假制度。、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。班中脫崗一律視為曠工，遲來早走給予罰款處理。、記工一律執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)記，記工本不準(zhǔn)涂改，如有修改時，經(jīng)區(qū)長同意并寫明原因。、文書月底要及時匯總情況，認(rèn)真審核，及時上報工資部門。7、干部值班7、、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行24小時待崗值班，交接班時要交清當(dāng)天工作內(nèi)容和其他注意事項。值班人員不得隨意脫崗。、值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)前的安全、生產(chǎn)布置工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。遇重大安全、生產(chǎn)問題要及時向區(qū)長匯報，研究解決方案，并及時傳達(dá)布置到現(xiàn)場，確定安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。、布置好各隊的工作任務(wù)，同時要有針對性的重點布置.(4)、發(fā)生重大事故，迅速向公司值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度匯報，同時積極組織事故的搶救和調(diào)查工作.并參與事故分