量管控要求 1質(zhì)量比較挑剔(精裝修交樓到訪交樓率遠低于毛坯交樓到訪交樓率)，因此，裝修質(zhì)量風(fēng)險的預(yù)防和控制對我集團保障順利交樓2一、明確項目總對裝修質(zhì)量管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)的責(zé)任集團明確要求，項目總是裝修質(zhì)量和協(xié)調(diào)管理的第一責(zé)任人，項目部必須管好裝修質(zhì)量并協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場總包單位與裝二、提高土建施工質(zhì)量，為裝修施工奠定良好基礎(chǔ)裂”為了嚴格控制“兩防”問題，集團編制了《防開裂、防滲漏專項尺寸控制不到位，不但嚴重影響后期裝修施工效果，還3 (如室內(nèi)門、廚衛(wèi)柜、木地板等)安裝的施工尺寸，包括：1)要求完成面標高高差 8找平層完成面3三、嚴格實施項目裝修施工場地交接驗收制度4集團已將“土建移交裝修工作面”時間節(jié)點列入月度計劃考工程的合2、規(guī)范土建總包移交時需達到的工程質(zhì)量標準總包單位移交工作面時，項目部必須對工程的土建質(zhì)量進行階段性驗收，確保“兩防”質(zhì)量和專項施工尺寸誤差均達到規(guī)定損失。同時，也可以通過嚴格的交接驗收，裝修交接面交接驗收標準可參照《土建與精裝施工交接面驗收3、規(guī)范土建總包移交時需達到的現(xiàn)場進度標準5括玻璃)的安裝，確保下雨時能關(guān)閉門窗。上止回閥；完成全部廚房天花工程；完成廚房鋁合金門窗(包括玻璃)的安裝。設(shè)計要求完成；完成衛(wèi)生間鋁合金門窗(包括玻璃)的安裝；衛(wèi)63.6外墻干掛石材施工進場前對現(xiàn)場土建及安裝工程的進度收口已完成；外墻有關(guān)管道(水、電、空調(diào)、煙道等預(yù)埋管)、、明確進場配套條件的要求為保障裝修施工的順利開展，裝修進場前項目應(yīng)保證現(xiàn)場環(huán)7接駁點布置合理、能保證在施工期間有足夠的穩(wěn)定的水(電)壓和水(電)量的供應(yīng)；現(xiàn)場排水通暢。當現(xiàn)場土建質(zhì)量、形象進度標準、配套條件均達到交接要求(1)項目部根據(jù)營銷的貨量裝修建議發(fā)相關(guān)的設(shè)計任務(wù)工作聯(lián)系單(明確設(shè)計時間及戶型)給集團裝修設(shè)計院，同時將相應(yīng)的圖紙(建筑、結(jié)構(gòu)、水電圖)及變更圖紙傳給設(shè)計紙完成情況進行及時跟進。(2)裝修全套施工圖出來后，項目部組織施工總包單位并邀請核查圖紙要求與現(xiàn)場實際情況，對不符合圖紙設(shè)計要求或與現(xiàn)場實際情況相矛盾的地方給出初步修改意見并將意見。8(3)項目部及施工單位依據(jù)裝修深化圖紙指導(dǎo)“裝修交樓標準樣板間”施工，并對整個施工過程進行總結(jié)分析，對于圖紙中設(shè)計不合理或不滿足現(xiàn)場實際施工條件的地方，應(yīng)反饋至設(shè)計院進行優(yōu)化修改，充分利用“裝修交樓標準樣板(4)對于新建的苑區(qū)，要求各項目部組織相關(guān)單位在土建主體施工前完成貨量裝修的設(shè)計及全套施工圖紙的初步審核工五、落實“裝修交樓標準樣板間”制度為保證精裝修交樓戰(zhàn)略的實施，加強對裝修工程質(zhì)量的管控，集團要求各項目實行“裝修交樓標準樣板間”制度?！把b修交樓標準樣板間”是集團針對裝修施工單位進行質(zhì)量(1)檢驗貨量標準房的設(shè)計合理性及工種之間配合，及早發(fā)(2)確定裝修交樓驗收標準，指導(dǎo)大面積裝修工程的施工，(1)時間要求：各項目應(yīng)在裝修總包單位定標后，立即提前9(3)標段要求：每一個裝修總包單位均須在該標段內(nèi)設(shè)立能不合理、裝修質(zhì)量不合格等)，督促有關(guān)單位立即整改，整改“裝修交樓標準樣板間”未驗收或驗收不合格的，不得開展(1)發(fā)揮完善設(shè)計功能的作用：如在“裝修交樓標準樣板間項目部和裝修施工總包應(yīng)當充分利用“裝修交樓標準樣板間”強裝修施工過程管理的質(zhì)量問題整改預(yù)留充分的時間。2、制訂合理的裝修施工工序計劃精裝修施工工序繁雜，合理安排工序?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量、工期及成集團的標準化戰(zhàn)略為管控貨量區(qū)精裝修質(zhì)量提供了良好的前該文件作為我集團裝修工程的技術(shù)標準性文件詳細闡述了裝吊頂工程2)輕鋼龍骨隔墻工程3)涂飾(乳膠漆)工程4)墻面鋪裝工程5)地面鋪裝工程6)窗臺石、門檻石鋪貼工程7)現(xiàn)代家居安裝工程8)淋浴隔斷安裝工程9)衛(wèi)浴五金安裝工程所有材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場應(yīng)辦理報驗，主要裝飾材料(如瓷磚、石材、涂料、潔具、水電材料等)要嚴格按嚴格實行裝飾裝修過程中的隱蔽工程驗收，包括：防水驗收、各類管線(強、弱電排管，給排水管道)、所有吊頂和要求項目部工程師或監(jiān)理須現(xiàn)場監(jiān)督施工單位完成水電中重點工序的現(xiàn)場檢查驗收，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案及質(zhì)量裝修中各管控要點提出具體要求。項目應(yīng)按照制度要求，對點認真排查驗收。5、加強裝修工程質(zhì)量考核評估為完善整個工程質(zhì)量考核評估體系、規(guī)范我集團裝修工程工藝要求，工程管理中心制訂了《碧桂園室內(nèi)裝修工程質(zhì)質(zhì)量進行考核評估。各項目部及裝修總包單位應(yīng)當按照評分表中各分項工程的質(zhì)量工藝要求，加強自檢和過程管控，提6、落實裝修質(zhì)量問題的整改改進七、明確責(zé)任加強成品保護2、裝修進場前，項目必須完成交樓苑區(qū)的圍閉(圍墻或硬質(zhì)須在粉刷開始前完成，墻面開槽必須采用開的水遭浸后受潮。凡做成清水漆的或其他安裝原因染上雜色；扣在外部防止踩踏擠壓，鋁合金保場對前道工序的鋪設(shè)質(zhì)量、管線埋設(shè)質(zhì)行確認，方可繼續(xù)進行施工。地板施工派專人巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；護，防火門下檻用木板釘框扣在外部防注意在搬運其他材料時不可碰撞、磨檫痕；成后使用原包裝罩好，馬桶需用薄膜包裹后用膠紙纏繞封閉，杜絕工人使用；好后的五金件、龍頭一律保留原包裝盒內(nèi)的棉制頭上，并用膠帶紙固定，防止刮碰；單位應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的電梯轎廂鋪設(shè)木夾板進行，防止在材料運輸過程中電梯轎廂受到刮碰、劃清潔時，禁止違規(guī)使用腐蝕性液體，以免造成五行完工驗收，驗收通過后移交房間，物業(yè)公司需有專人負責(zé)保管鑰匙和開門工化落實交樓前分戶驗收工作每個項目交樓苑區(qū)在交樓前都應(yīng)由區(qū)域客戶關(guān)系管理部牽改，以確保項目順利交樓。好房屋交付過程中的維修工作1、項目總經(jīng)理是交樓期間工程維修的第一責(zé)任人，當項目出現(xiàn)工程質(zhì)量問題或在交樓過程中，業(yè)主對質(zhì)量問題投訴時，項理應(yīng)想盡一切辦法立即組織人力、物力進行維修。2、原則上由各施工單位成立交樓維修小組，由項目部統(tǒng)籌，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。不允許因費用及責(zé)任劃分拖延，先