PAGE某地鐵工程煤氣管線安全應(yīng)急預(yù)案1、工程概況工程位于XX北路與XX北路十字交叉口處XX橋南北兩側(cè)主輔路車道下，緊臨XX、處于XX區(qū)，地面交通十分繁忙。車站主體結(jié)構(gòu)施工范圍內(nèi)共有兩條煤氣管經(jīng)過，規(guī)格均為500，管頂高程分別為37.42和36.80。西南出入口及西南風(fēng)亭施工范圍內(nèi)有一條426〔7-1〕煤（11）4煤氣管，施工時(shí)需采用懸吊措施。2、安全分析如果施工中沉降控制不好，會(huì)使煤氣管下沉，嚴(yán)重時(shí)造成煤氣管斷裂煤氣泄漏；煤氣達(dá)到一定濃度會(huì)造成人員中毒，嚴(yán)重時(shí)會(huì)起火爆炸，危急施工和人身安全，甚至影響附近居民生活和行人的安全，造成巨大的社會(huì)負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失。3、預(yù)防措施對(duì)于施工可能對(duì)管線產(chǎn)生的影響，我們做了細(xì)致的調(diào)查，強(qiáng)化監(jiān)控煤氣濃度，并加強(qiáng)與北京燃?xì)饧瘓F(tuán)有限責(zé)任公司的聯(lián)系。針對(duì)施工中可能對(duì)煤氣管線造成不良影響的各種因素都做出了相應(yīng)的預(yù)防方案，以期最大限度的降低施工對(duì)管線產(chǎn)生的不良影響。=1\*GB3①工程開工前，進(jìn)行周密的管線調(diào)查，摸清管線走向、結(jié)構(gòu)形式及尺寸、埋深以及與車站結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，在施工交底圖上繪出管線的具體分布位置，避免因管線不明確而造成其破壞。對(duì)已經(jīng)探明的管線，采取懸吊或加設(shè)防護(hù)罩措施防護(hù)，并掛設(shè)警告標(biāo)示牌保護(hù)，防止機(jī)械操作疏忽破壞管線。對(duì)管線具體分布位置和保護(hù)應(yīng)急措施作專題技術(shù)交底，加強(qiáng)操作工人的保護(hù)意識(shí)。=2\*GB3②加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)。項(xiàng)目經(jīng)理部在煤氣管線沿線路面布設(shè)了沉降觀測(cè)點(diǎn)，堅(jiān)持每天觀測(cè)兩次（為不影響交通，目前每天12：00、22：00各測(cè)一次）。及時(shí)整理測(cè)量數(shù)據(jù)，并真實(shí)、及時(shí)的匯報(bào)給總工程師和駐地監(jiān)理工程師。對(duì)沉降速率、沉降量過大的部位，立即進(jìn)行注漿處理。當(dāng)測(cè)點(diǎn)沉降及拱頂沉降小于10mm時(shí),加強(qiáng)注漿及量測(cè)；測(cè)點(diǎn)沉降大于30mm或者拱頂沉降大于50mm時(shí)停止施工，進(jìn)入搶險(xiǎn)狀態(tài)，上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主，分析原因，必要時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù)，對(duì)隧道內(nèi)部進(jìn)行洞內(nèi)注漿加固，待拱頂?shù)某两第呌诜€(wěn)定后再恢復(fù)施工。=3\*GB3③加強(qiáng)支護(hù)。隧道采用大管棚和超前小導(dǎo)管注漿控制，控制注漿壓力、注漿數(shù)量，切實(shí)保證注漿效果。大管棚、超前小導(dǎo)管和錨桿施工前，先在圖紙上進(jìn)行試布孔，管孔不得與管線發(fā)生沖突，若有沖突布孔必須為管線讓路。施工過程中，嚴(yán)格控制鉆孔位置、方向、傾角、深度，防止鉆孔傷及管線。=4\*GB3④嚴(yán)格控制開挖工序和進(jìn)尺，及時(shí)跟進(jìn)支護(hù)措施。循環(huán)進(jìn)尺不得大于格柵鋼架間距。當(dāng)開挖至樁基結(jié)構(gòu)范圍5.0m內(nèi)時(shí)，格柵鋼架間距加密至每循環(huán)0.5m。=5\*GB3⑤嚴(yán)格進(jìn)行初期支護(hù)背后注漿，注漿壓力控制在0.2～0.5Mpa，一方面確保初支背后無空洞，保證初支與圍巖粘結(jié)緊密；另一方面防止?jié)B水，避免因滲水帶走圍巖土體而形成空洞，導(dǎo)致地面下沉。若因小型塌方造成空洞，立即用加氣磚等輕質(zhì)填充材料填充密實(shí)，并及時(shí)噴射混凝土封閉注漿填充，以確保初支背后無空洞，保證初支混凝土與土體粘結(jié)緊密。二次襯砌嚴(yán)格按工藝要求工序進(jìn)行，確保襯砌質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)行壓漿回填，壓漿分次進(jìn)行，先進(jìn)行初次注漿后進(jìn)行檢查注漿，確保襯砌背后無空洞。=6\*GB3⑥加強(qiáng)全體職工防煤氣中毒和爆炸知識(shí)教育，建立健全用火管理制度。隧道內(nèi)嚴(yán)禁使用有火焰的燈火照明，任何人進(jìn)入隧道都必須接受防火安全檢查，嚴(yán)禁將打火機(jī)、火柴及其他可燃物品帶入洞內(nèi)。同時(shí)加強(qiáng)洞內(nèi)通風(fēng)，設(shè)置專用通風(fēng)機(jī)每次開挖時(shí)風(fēng)帶必須接至掌子面壓風(fēng)。=7\*GB3⑦施工作業(yè)過程中，洞內(nèi)配備瓦斯檢測(cè)器，每季度校對(duì)一次，設(shè)專職瓦斯檢測(cè)員，每小時(shí)檢測(cè)一次，并做好記錄。各作業(yè)點(diǎn)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔坏贸瑯?biāo)，否則應(yīng)停止作業(yè)：掘進(jìn)工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)，必須停止電動(dòng)鑿巖機(jī)作業(yè)；達(dá)到1.5%時(shí)，必須停止掘進(jìn)作業(yè)并撤離現(xiàn)場(chǎng)，切斷電源等待處理，局部瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%時(shí)，其附近20m范圍內(nèi)都必須停止作業(yè)并切斷電源。=8\*GB3⑧隧道施工期間必須配備必要的急救、搶救設(shè)備及醫(yī)療救護(hù)人員，施工人員必須具有防治瓦斯爆炸方面的安全生產(chǎn)知識(shí)和作業(yè)技能。=9\*GB3⑨洞內(nèi)使用的機(jī)具如電瓶車、通風(fēng)機(jī)、電話機(jī)等必須采用防爆型，作業(yè)中使用的鐵錘必須鑲嵌含銅合金。4、及時(shí)匯報(bào)將瓦斯?jié)舛攘繙y(cè)記錄結(jié)果及時(shí)整理，將數(shù)據(jù)結(jié)果向監(jiān)理及北京燃?xì)饧瘓F(tuán)有限責(zé)任公司匯報(bào)；同時(shí)，按時(shí)制作進(jìn)度周報(bào)上報(bào)北京燃?xì)饧瘓F(tuán)有限責(zé)任公司，以施工進(jìn)度圖的形式展示出我部目前施工進(jìn)度以及離兩條煤氣管道的距離，讓北京燃?xì)饧瘓F(tuán)有限責(zé)任公司有所準(zhǔn)備，一旦發(fā)生情況可以及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。5、應(yīng)急預(yù)案僻（粗1耐）游妹建立項(xiàng)目部應(yīng)爐急搶險(xiǎn)組織機(jī)肥構(gòu)，明確成員辣職責(zé)及分工=1\*GB3海①鄰應(yīng)急搶險(xiǎn)組織跟機(jī)構(gòu)斥在工程開工之宗初，建立以項(xiàng)垃目經(jīng)理為組長(zhǎng)叫，各部門、各患作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人純參加的煤氣管叼溝應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)兆導(dǎo)小組。倒組長(zhǎng)畢：班X況X櫻（項(xiàng)目經(jīng)理）冊(cè)副組長(zhǎng)堂：廉X久X盯（黨委書記兼姥副經(jīng)理）趕、送X醒X陣（副經(jīng)理）玉、懂X議（總工程師）敞、黎X滅（副經(jīng)理）組員；X。=2\*GB3叮②碼再職責(zé)與分工狼組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)陶理）：全面負(fù)跪責(zé)整個(gè)應(yīng)急搶虜險(xiǎn)工作，及時(shí)廚組織小組成員男在最短的時(shí)間乖內(nèi)投入應(yīng)急搶龍險(xiǎn)工作之中，杰最終確定應(yīng)急則搶險(xiǎn)方案。如連項(xiàng)目經(jīng)理不在碗項(xiàng)目部，由副撫經(jīng)遍理盤X價(jià)臨時(shí)代行經(jīng)理盛職責(zé)，同時(shí)通筍知項(xiàng)目經(jīng)理火睜速趕回。滅副組長(zhǎng)（黨委背書記兼副經(jīng)謎理將X旅）：協(xié)助組長(zhǎng)掩工作，重點(diǎn)負(fù)厲責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)的篩后勤保障和對(duì)瓣外聯(lián)系工作；工副組長(zhǎng)玻（炭X精）：協(xié)助組長(zhǎng)循工作，重點(diǎn)負(fù)爆責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶犁險(xiǎn)的指揮與調(diào)細(xì)度；舒副組長(zhǎng)蝶（孫X隱）：協(xié)助組長(zhǎng)坐工作，重點(diǎn)負(fù)節(jié)責(zé)組織應(yīng)急搶跑險(xiǎn)處理方案的貨制定；承安保部就（宮X塊）：協(xié)助項(xiàng)目攀副經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)州場(chǎng)指揮，重點(diǎn)段負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)過程湯中安全工作。偉工程部迷（幫X夸）：在總工程偵師的組織下，潛聯(lián)系管線產(chǎn)權(quán)料單位、設(shè)計(jì)院戶、監(jiān)理單位、精項(xiàng)目處，在最狼短的時(shí)間內(nèi)制含定出可行的、斬合理的處理方儉案；圣物資部值（辰X凱）：負(fù)責(zé)備用喚搶險(xiǎn)物資的發(fā)業(yè)放，同時(shí)根據(jù)衡現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況棚和制定的搶險(xiǎn)稅處理方案在最籌短的時(shí)間內(nèi)組劃織搶險(xiǎn)物資到跡現(xiàn)場(chǎng)；者機(jī)電部捎（像X腹）：負(fù)責(zé)搶修肆機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)映備工作，一旦趕有需要的機(jī)械鄉(xiāng)設(shè)備及時(shí)組織柄購買或租賃到蒙現(xiàn)場(chǎng)；韻財(cái)務(wù)部蘭（肉X押）；保證搶險(xiǎn)功資金不得挪作鎖它用，發(fā)生險(xiǎn)貢情時(shí)，確保資索金充足?？娓髯鳂I(yè)隊(duì)：按闖要求配備搶險(xiǎn)局人員、物資和昌設(shè)備，搶險(xiǎn)物誼資不得挪作它襪用。一旦險(xiǎn)情組發(fā)生，迅速組騎織搶險(xiǎn)隊(duì)員到躬場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)；匠(2)釋悼各項(xiàng)目隊(duì)成立珠搶險(xiǎn)隊(duì)?wèi)钟申?duì)長(zhǎng)（項(xiàng)目夾一隊(duì)拌：潑X宏<含電話諸：廈X盡>掏；項(xiàng)目二隊(duì)塘：筆X省<信電話算：悟X做>萬；項(xiàng)目三隊(duì)諒：院X陣<校電話效：祖X灶>濫）任搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)凈長(zhǎng)，搶險(xiǎn)隊(duì)拿員晃1滅5哀名涉。民翻(3)懷艷現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備搶險(xiǎn)趴機(jī)械設(shè)備和物污資=1\*GB3懸①迷您搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備歇機(jī)械嬸名稱深規(guī)格票型號(hào)牢額定功演率謹(jǐn)(呢kw辱)兵容攻量欺(冶m墊3充)樣噸位奔(捎t)喊數(shù)量（臺(tái)）但小計(jì)掠其中印一隊(duì)絡(luò)二隊(duì)鐘三隊(duì)差空壓機(jī)猶P425碰12泛m絮3避/min濁5到1沿2拐2有注漿機(jī)錘GZJB魔30舟m不3棕/向h毛3喜1曉1卡1驟潛水泵蒼XQY-5矮30頃m糊3呀/繞h訓(xùn)6輪2凈2葡2階噴射機(jī)伸PZ-5B各6靈2岸2蓋2韻強(qiáng)制拌合機(jī)陜J惕S蓮500漫500智L相3品1著1先1近插入式搗固器膠ZX-50兼5cm伶直徑幸40僵40波內(nèi)燃發(fā)電機(jī)洗GF75刷120反KW蚊2拖1瘋1遞通風(fēng)機(jī)隊(duì)28盯KW蠅3昆1掀1障1=2\*GB3杰②顫搶險(xiǎn)應(yīng)急材料敵材料名稱猜規(guī)格鎖單位但數(shù)量吐項(xiàng)目一隊(duì)講項(xiàng)目二隊(duì)緣項(xiàng)目三隊(duì)半水完閉浙泥塔325P.O芳t尋5倒10蝦10兩鋼茶寇生筋編各類涼t告2演4成4損沙辦中細(xì)關(guān)m包3悼10尸15市15渾碎穿溫景石侵5虧～然25奴m奪3續(xù)10些15謊15拉鋼他溉拖管肌φ融42斑～屯120福t揮2認(rèn)2薯2捏型考碌映鋼再t懼1殃1駝1飲加氣磚虧塊額100夜100涉100聽方另海叮木憂10禾×10圾㎝表傾m信3忌1罵1盜1屬木葛建去板惹厚非5收㎝捉t雙1墨1錫1敲編織袋與個(gè)嶺100評(píng)100酸100思100押防毒面罩碌個(gè)票30陪共用哄(4)目敞應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮貢體系和程序=1\*GB3倆①襪通過監(jiān)控量測(cè)者，一旦發(fā)現(xiàn)某魯個(gè)煤氣管溝沉縫降超過預(yù)警值斜，項(xiàng)目經(jīng)理部莊將嚴(yán)格按照以皺下程序上報(bào)和鑄應(yīng)急處理：投工程部測(cè)量組盟立即報(bào)告項(xiàng)目鉛經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)由調(diào)度立即通僵知各項(xiàng)目隊(duì)暫筒停施工。同時(shí)錫向駐地監(jiān)理工港程師如實(shí)匯報(bào)遇。資由總工程凍師畏X喇組織工程技術(shù)刻人員會(huì)同監(jiān)理演工程師組織工欲程技術(shù)人員進(jìn)敏行分析。監(jiān)理漢工程師在接到占報(bào)告后，根據(jù)凡情況及時(shí)向項(xiàng)溉目管理處、設(shè)皇計(jì)院報(bào)告。慢由項(xiàng)目經(jīng)理部喬與監(jiān)理、設(shè)計(jì)投、項(xiàng)管處和有宅關(guān)產(chǎn)權(quán)單位查類勘現(xiàn)場(chǎng)，首先孟確定對(duì)煤氣管劈道的危害程度魔，如果危害程威度較大，可能總危及煤氣管道脫結(jié)構(gòu)安全，則磚迅速采取緊急里措施對(duì)其進(jìn)行牢加固處理，確壤保結(jié)構(gòu)安全。耍然后分析車站脹施工過程中造挽成沉降過大的艷原因，包括設(shè)障計(jì)、施工等各奶個(gè)方面，在此柳基礎(chǔ)上，針對(duì)堤性的制定措施糖和方案，然后帝組織實(shí)施。經(jīng)姓過監(jiān)控量測(cè)，青確定所采取的視措施和方案有著效，沉降量控皮制在允許范圍座內(nèi)，上報(bào)監(jiān)理蒸、設(shè)計(jì)、相管環(huán)處，同意后再圣繼續(xù)向前施工痰。=2\*GB3灘②腹如果煤氣管溝革沉降超過預(yù)警蘿值，但經(jīng)過設(shè)涂計(jì)、監(jiān)理、施議工單位和項(xiàng)管百處等各方共同摸分析，其沉降睬不會(huì)造成結(jié)構(gòu)暈的破壞，則重羞點(diǎn)分析車站施等工過程中造成付沉降過大的原投因，包括設(shè)計(jì)游、施工等各個(gè)互方面，在此基積礎(chǔ)上，針對(duì)性體的制定措施和松方案，然后組冊(cè)織實(shí)施。經(jīng)過拜監(jiān)控量測(cè)，確沿定所采取的措汗施和方案有效喉，煤氣管道沉米降量控制在允重許范圍內(nèi)，上種報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)閃、相管處，同俘意后再繼續(xù)向堪前施工。=3\*GB3復(fù)③遍念一旦洞內(nèi)煤氣額管道沉結(jié)構(gòu)遭燒受破壞，必須新立即停止施工杰，緊急疏散施狠工人員。并向沿經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)包導(dǎo)小組辦公室妨羅仕清及項(xiàng)目辱經(jīng)理匯報(bào)，同漫時(shí)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)工肢程技術(shù)人員采觀取必要的臨時(shí)軍應(yīng)急處理，防臟止進(jìn)一步擴(kuò)大嘴。若造成人員溉傷亡，應(yīng)在第它一時(shí)間組織搶迅救，立即向北這京市急救中心醬電話求援（求田援電話磚：河12頃0瘋、積99緒9英）。內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理部在段接到問題或事巷故報(bào)告后，立澆即向駐地監(jiān)理陽工程師如實(shí)匯列報(bào)，同時(shí)向北版京市燃?xì)饧瘓F(tuán)爹有限責(zé)任公司近和項(xiàng)目管理處粗報(bào)告，請(qǐng)求盡悉快組織專業(yè)隊(duì)構(gòu)伍（技術(shù)科、休工程科、生產(chǎn)逃科、搶修工程社隊(duì)）進(jìn)行搶修腎。狠接到事故報(bào)告阻后，項(xiàng)目經(jīng)理草立即組織應(yīng)急釀?lì)I(lǐng)導(dǎo)小組成員待趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行罪處理。厚主管生產(chǎn)的項(xiàng)輕目副經(jīng)窮理傲X苦必須在程5褲分鐘之內(nèi)組織逼應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)作勻好現(xiàn)場(chǎng)聾封閉保護(hù)，采科取必要的措施隆，疏散人群等胡，避免人員傷充亡，同時(shí)便于主專業(yè)部門盡快虜查處事故原因杜，為盡快完成桌搶修爭(zhēng)取時(shí)間遲。爆窗項(xiàng)目總工程安師狐X輕負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理耍工程師和熱力插管溝產(chǎn)權(quán)單位鵲組織工程部技謝術(shù)人員進(jìn)行情勸況分析，在最遣短的時(shí)間內(nèi)提塞出合理、可行兆的處理方案，折在確定處理方紛案后立即組織吉實(shí)施。液項(xiàng)目副總工程曲師持X罩負(fù)責(zé)處理方案雹的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，稅分派各技術(shù)人綁員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，徐收集技術(shù)人員瞧的反饋信息，管并向總工程師撇及監(jiān)理匯報(bào)。只機(jī)電科她長(zhǎng)并X辮負(fù)責(zé)組織搶修繭機(jī)械的準(zhǔn)備，技一旦有需要的刊新機(jī)械而經(jīng)理晚部沒有配備的培，及時(shí)組織購鈴買或者租借。宴材料科材長(zhǎng)歷X贏負(fù)責(zé)組織分發(fā)桌搶修所需要材枕料、防護(hù)用具長(zhǎng)等，若因?yàn)榍槲窙r嚴(yán)重導(dǎo)致數(shù)擇量不夠的，及姐時(shí)組織購買。駁辦公室主殿任謠X忍負(fù)責(zé)車輛調(diào)度腰，對(duì)急需而項(xiàng)詳目經(jīng)理部沒有傲的救急物品，干立即組織購買柴。啄由項(xiàng)目經(jīng)則理乓X故會(huì)同各部門、壓各單位及