精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔質(zhì)量管理體系文件TG-Q-ZY-005-2013庫(kù)房管理規(guī)定（V1.0）受控狀態(tài):編制:趙琴蓮校對(duì):審核:標(biāo)審:批準(zhǔn):2013-03-01發(fā)布2013-04-01實(shí)施北京浩正泰吉科技有限公司發(fā)布更改履歷表文件版本更改序號(hào)更改的章節(jié)號(hào)更改的理由和內(nèi)容更改人審核人批準(zhǔn)人更改日期庫(kù)房管理規(guī)定一、目的規(guī)定公司庫(kù)房管理的基本要求，指導(dǎo)入庫(kù)、出庫(kù)和日常管理作業(yè)。目的是提高工作效率，確保庫(kù)房賬目清晰，賬物一致。二、范圍適用于公司庫(kù)房所有物資的入庫(kù)、出庫(kù)、借用及日常管理工作。三、職責(zé)3.1庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)物資入庫(kù)、出庫(kù)、出借、歸還、盤點(diǎn)、記錄和報(bào)告。3.2庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)庫(kù)房環(huán)境管理。3.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房庫(kù)存盤點(diǎn)的監(jiān)督與記賬。3.4行政人事部、質(zhì)量保密部負(fù)責(zé)庫(kù)房管理的監(jiān)督檢查。四、總要求4.1采購(gòu)員是物資入庫(kù)前的責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資的搬運(yùn)和保管。4.2所有物資入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)須交接雙方當(dāng)面進(jìn)行，并對(duì)物資的名稱，型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量狀況、核對(duì)清楚后方可辦理入庫(kù)或領(lǐng)料手續(xù)。4.3嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)房，因工作需要進(jìn)入庫(kù)房的人員應(yīng)遵守庫(kù)房管理規(guī)定，并聽(tīng)從管理員指揮。4.4離職員工離職前必須將從庫(kù)房所借物資全部歸還方可辦理離職手續(xù)。4.5庫(kù)房管理員和入庫(kù)以及領(lǐng)料人員必須完整填寫單據(jù)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進(jìn)行物料交接。4.6庫(kù)房管理員員及辦理出入庫(kù)的人員必須做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)、細(xì)心，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和公正性，杜絕粗心大意、書寫潦草、弄虛作假、謊報(bào)數(shù)據(jù)等行為。4.7溫度、濕度要求溫度：5℃—30℃濕度：5％—70％五、入庫(kù)前質(zhì)量檢驗(yàn)采購(gòu)員負(fù)責(zé)將物資運(yùn)抵適當(dāng)?shù)奈恢茫ㄌ厥馕镔Y可直接運(yùn)抵庫(kù)房待檢區(qū)，但必須注意區(qū)分，嚴(yán)禁混淆），通知質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)；質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)包括但不限于物品包裝、外觀、標(biāo)識(shí)、合格證（書）、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、出廠日期、質(zhì)保期等進(jìn)行檢驗(yàn)，必要時(shí)要對(duì)產(chǎn)品性能進(jìn)行檢驗(yàn)；檢驗(yàn)合格后檢驗(yàn)員出具《合格證》（簽字）或蓋合格章，并通知采購(gòu)員辦理物資入庫(kù)；檢驗(yàn)不合格按《不合格品控制程序》處理。六、物資入庫(kù)6.1采購(gòu)員將物資運(yùn)抵庫(kù)房指定位置并出具以下憑證：采購(gòu)申請(qǐng)單；送貨單；質(zhì)檢合格證（書）或合格章。6.2庫(kù)房管理員須和采購(gòu)員當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)物資并進(jìn)行登（統(tǒng)）計(jì)。點(diǎn)驗(yàn)內(nèi)容包括：名稱；型號(hào)；序列號(hào)；批次；數(shù)量。6.3賬物符合后庫(kù)房管理員開(kāi)出《入庫(kù)單》，交接雙方簽字確認(rèn)。賬物不符不得入庫(kù)，庫(kù)房管理員及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6.4庫(kù)房管理員將合格品入庫(kù)；6.5大件物品入庫(kù)時(shí)采購(gòu)員應(yīng)協(xié)助庫(kù)管員運(yùn)抵庫(kù)房質(zhì)擺放整齊。6.6易燃、易爆、有毒以及強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等危險(xiǎn)品或腐蝕性物資入庫(kù)必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并分區(qū)隔離擺放、分類分項(xiàng)進(jìn)行保管，設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。6.7物資入庫(kù)后庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)登記入帳，保證帳物相符。七、自制成品入庫(kù)7.1自制成品完成入庫(kù)前檢驗(yàn)后，方可運(yùn)抵庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù)。7.2庫(kù)房管理員須和送貨員當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)物資并進(jìn)行登（統(tǒng)）計(jì)。點(diǎn)驗(yàn)內(nèi)容包括：名稱；型號(hào)；序列號(hào)；批次；數(shù)量；批號(hào)。7.3賬物符合后庫(kù)房管理員開(kāi)出《入庫(kù)單》，交接雙方簽字確認(rèn)。賬物不符不得入庫(kù)，庫(kù)房管理員及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7.4物品放入待檢區(qū)。7.5物品經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后在入庫(kù)單上加蓋合格章，并出具合格證；7.6庫(kù)房管理員將合格品入庫(kù)；7.7不合格品按照《不合格品控制程序》管理；八、物料出庫(kù)8.1物料出庫(kù)原則：先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新。8.2銷售成品出庫(kù)市場(chǎng)部按《銷售合同》填寫《出庫(kù)單》,并視情況提前通知庫(kù)房備貨，《出庫(kù)單》經(jīng)總經(jīng)理簽批后方可辦理出庫(kù)手續(xù)。8.3生產(chǎn)車間領(lǐng)料出庫(kù)生產(chǎn)車間人員填寫《領(lǐng)料單》，注明用途，經(jīng)生產(chǎn)主管以及主管副總經(jīng)理簽字后方可辦理領(lǐng)料。8.4產(chǎn)品試制（研發(fā)）階段領(lǐng)料出庫(kù)項(xiàng)目經(jīng)理填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)部門主管以及主管副總經(jīng)理簽字后方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。8.5借用工具出庫(kù)借用人填寫《工具借用登記表》，明確使用人、用途、歸還時(shí)間等，并按規(guī)定及時(shí)歸還。特殊工具應(yīng)得到主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可辦理借用手續(xù)。工具丟失或損壞及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將處理結(jié)果通報(bào)庫(kù)房管理員以便核銷。8.6急用物資出庫(kù)特殊情況，總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理口頭通知庫(kù)房管理員，經(jīng)同意后可直接出庫(kù)，但使用部門須在1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦出庫(kù)相關(guān)手續(xù)。8.7申領(lǐng)超用物資時(shí)須填寫《補(bǔ)料單》注明原因，經(jīng)部門主管、總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字后方可辦理補(bǔ)料手續(xù)。8.8辦公用品、福利用品由行政人事部統(tǒng)一領(lǐng)取，按規(guī)定發(fā)放。九、成品借用以及歸還流程9.1成品借用人員必須填寫《成品借用單》，經(jīng)部門主管和總經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料出庫(kù)。9.2在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，成品借用人員必須將借用物品交回庫(kù)房，必要時(shí)需要做質(zhì)檢。9.3在借用人員歸還借用物品之后，庫(kù)房管理員將《成品借用單》還回借用人員。9.4如屬顧客借用轉(zhuǎn)為銷售，則需要銷售人員憑《銷售合同》辦理成品出庫(kù)手續(xù)。十、物資盤點(diǎn)庫(kù)房管理員每月盤點(diǎn)庫(kù)存物資，并填寫《物料盤盈、盤虧報(bào)告表》，報(bào)財(cái)務(wù)部和主管副總經(jīng)理；發(fā)生盤盈、盤虧或其它異常現(xiàn)象時(shí)，庫(kù)房管理員及時(shí)上報(bào)主管副總經(jīng)理，并分析原因，制定措施，妥善解決；經(jīng)常與使用部門保持聯(lián)系，了解物品的使用情況，避免庫(kù)存過(guò)?；驇?kù)存不足。十一、環(huán)境和安全庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常清潔工作，確保庫(kù)房干凈整潔；庫(kù)房?jī)?nèi)不得吸煙、飲食和使用各種禁用電器；庫(kù)房管理員必須隨身攜帶庫(kù)房鑰匙，不得委托他人開(kāi)庫(kù)鎖庫(kù)；庫(kù)房管理員定期翻堆、盤點(diǎn)，做好防潮、防蛀、防火工作；保持庫(kù)房安全通道暢通，保證庫(kù)房消防設(shè)施有效；物品擺放應(yīng)分門別類，整齊合理，并滿足物資理化要求。十二、相關(guān)文件TG-Q-ZY-008-2013采購(gòu)流程管理辦法十三、質(zhì)量記錄《入庫(kù)單》《出庫(kù)單》《領(lǐng)料單》《補(bǔ)料單》《成品借用單》《工具借用登記表》《物資盤盈、盤虧報(bào)告表》成品借貨單借貨單位：第頁(yè)借貨日期產(chǎn)品名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位備注備注庫(kù)管員領(lǐng)用人財(cái)務(wù)庫(kù)房主管主管總經(jīng)理注：白色聯(lián)財(cái)務(wù)留存，粉色聯(lián)庫(kù)管員留存，黃色聯(lián)領(lǐng)料人留存。主管欄目為領(lǐng)料，Rev2.0工具借用單工具編號(hào)名稱數(shù)量單位借用日期主管借用人用途歸還日期庫(kù)管員物質(zhì)盤點(diǎn)、盤虧報(bào)告表年月日部門：名稱規(guī)格型號(hào)單單賬面盤點(diǎn)盤盈金盤虧金差異原因位價(jià)數(shù)量數(shù)量數(shù)量額數(shù)量額說(shuō)明對(duì)策副總經(jīng)理：會(huì)計(jì)主管：庫(kù)管：制表人：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔北京匯源集團(tuán)咸陽(yáng)飲料食品有限公司財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)管理制度編號(hào)HYXY/A30001-2008版本A0頁(yè)次1/101目的規(guī)范財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)管理，保證庫(kù)房的合理使用和貨物貯存期間的產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)為正常生產(chǎn)和顧客提供合格的產(chǎn)品。2適應(yīng)范圍適應(yīng)于財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)各個(gè)崗位。3危險(xiǎn)品管理制度3.1.目的控制危險(xiǎn)品的使用，落實(shí)公司及公安部門關(guān)于加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)藥品的管理要求，做到正確標(biāo)記、安全儲(chǔ)存、杜絕加工食品被污染的風(fēng)險(xiǎn)及人員傷害，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定以下管理制度。3.2.適用范圍適用于公司生產(chǎn)時(shí)使用的危險(xiǎn)藥品的管理，包括氮?dú)?、雙氧水、硝酸、氫氧化鈉、高錳酸鉀、丙酮、汽油等。3.3.危險(xiǎn)品的裝卸3.3.1在裝卸搬運(yùn)化學(xué)危險(xiǎn)物品前，要預(yù)先做好準(zhǔn)備工作，了解物品性質(zhì)，檢查裝卸搬運(yùn)的工具是否牢固,如有不牢固的應(yīng)予更換或修理。3.3.2操作人員應(yīng)根據(jù)不同物資危險(xiǎn)特性，穿戴相應(yīng)的防護(hù)用具，如工作服、橡皮圍裙、橡皮手套等。3.3.3對(duì)危險(xiǎn)品的裝運(yùn)必須小心謹(jǐn)慎，輕拿輕放，嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、磨擦、重壓和傾倒。液體桶裝下垛時(shí)，不可用跳板快速溜放，應(yīng)在地上，垛旁墊舊輪胎或其他松軟物，緩慢下。標(biāo)有不可倒置標(biāo)志的物品切勿倒放。發(fā)現(xiàn)包裝破漏，必須移至安全地點(diǎn)整修，或更換包裝；化學(xué)危險(xiǎn)物品撒落在地面、車箱上時(shí)，應(yīng)及時(shí)掃除。3.3.4裝卸搬運(yùn)化學(xué)危險(xiǎn)物品，工作完畢后根據(jù)工作情況和危險(xiǎn)品的性質(zhì)、及時(shí)清洗手、臉、漱口或沐浴。3.3.5裝卸搬運(yùn)強(qiáng)腐蝕性物品，操作前應(yīng)檢查箱底是否已被腐蝕，以防脫底發(fā)生危險(xiǎn)。搬運(yùn)時(shí)禁止肩杠、背負(fù)或用雙手?jǐn)埍?，只能挑、抬或用車子搬運(yùn)。搬運(yùn)堆碼時(shí)，不可倒置、傾斜、震蕩，以免液體濺出發(fā)生危險(xiǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)須備有清水、蘇打水或微醋酸等，以備急救時(shí)應(yīng)用。編制日期：2008-7-29最新修訂日期：2014北京匯源集團(tuán)咸陽(yáng)飲料食品有限公司財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)管理制度編號(hào)HYXY/A30001-2008版本A0頁(yè)次2/103.3.6裝卸搬運(yùn)毒害品時(shí)，必須保持現(xiàn)場(chǎng)空氣流通，如果發(fā)現(xiàn)惡心、頭暈等中毒現(xiàn)象，應(yīng)立即到新3.4.危險(xiǎn)品的入庫(kù)3.4.13.不可靠，應(yīng)立即設(shè)法維護(hù)或更換。3.4.33.5.危險(xiǎn)藥品的保管須知3.5.13.5.23.5.3保管員應(yīng)熟悉所貯危險(xiǎn)藥品的性質(zhì)，以便在貯存中采取適當(dāng)措施，預(yù)防事故發(fā)生；一旦發(fā)生事故時(shí)，能采取正確的處理方3.5.43.5.53.5.63.5.73.5.83.6.危險(xiǎn)化學(xué)藥品的出庫(kù)危險(xiǎn)化學(xué)藥品出入庫(kù)要有清晰的帳目，包括藥品名稱、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用量、提貨人簽字、保管人員簽字等，出庫(kù)單要存檔備查。劇毒品的管理必須從嚴(yán)。領(lǐng)用劇毒品時(shí)必須有領(lǐng)用監(jiān)督人到場(chǎng)。堅(jiān)持五雙制度――雙人收發(fā)、雙人記帳、雙人雙鎖、雙人運(yùn)輸、雙人使用。用多少買多少，用多少領(lǐng)多少，剩余物品及時(shí)存放于保險(xiǎn)箱內(nèi)。定期檢查，做到帳物相符。編制日期：2008-7-29最新修訂日期：2008-7-29北京匯源集團(tuán)咸陽(yáng)飲料食品有限公司財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)管理制度編號(hào)HYXY/A30001-2008版本A0頁(yè)次3/103.7.工廠使用管理3.7.1錄后，方可提貨。危險(xiǎn)化學(xué)藥品不得代領(lǐng)。必須定專人負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)藥品的領(lǐng)取和儲(chǔ)存管理。3.7.2橡皮手套、長(zhǎng)筒膠靴、防毒面具等。操作前應(yīng)由專人檢查用具是否妥善，穿戴是否合適。操作后應(yīng)進(jìn)行清洗或消毒，放在專用的箱柜中保管。3.7.3本班生產(chǎn)未使用完的危險(xiǎn)化學(xué)3.7.43.7.53.7.63.8.檢查監(jiān)督3.8.13.8.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)使用部門進(jìn)行日常管理3.8.3對(duì)違反以上規(guī)定的人員進(jìn)行批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予生產(chǎn)主管及有關(guān)人員必要的紀(jì)律處分，3.8.43.9.記錄《危險(xiǎn)品領(lǐng)用記錄》編制日期：2008-7-29最新修訂日期：2008-7-29北京匯源集團(tuán)咸陽(yáng)飲料食品有限公司財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)管理制度編號(hào)HYXY/A30001-2008版本A0頁(yè)次4/104盤點(diǎn)制度4.1倉(cāng)庫(kù)保管員必須每日盤點(diǎn)，于每日8：00前完成所有物料的盤點(diǎn)。4.2每日盤點(diǎn)后，必須有詳細(xì)、完整的原始記錄，要求盤點(diǎn)日期、規(guī)格、品種、盤點(diǎn)人，必須記錄清楚4.3盤點(diǎn)完畢后必須帳、卡、物相符，如發(fā)現(xiàn)帳物不符現(xiàn)象，及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理并查清原因。4.4每月一日，配合公司財(cái)務(wù)做好月度盤點(diǎn)，確保帳物相符。4.5統(tǒng)計(jì)員必須保證當(dāng)日單據(jù)及時(shí)入帳，以保證盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。5木托盤使用管理規(guī)定5.1.目的：規(guī)范木托盤使用程序，降低木托盤損壞率，避免因木托盤引起的物料損壞。5.2.范圍：公司各倉(cāng)庫(kù)、車間及木托盤使用區(qū)域。5.3.木托盤的擺放規(guī)定5.3.15.3.2載貨（料）5.3.35.3.45.3.55.3.6成品庫(kù)裝車完畢后，由裝卸工負(fù)責(zé)將空托盤碼放整齊，破損托盤挑出修理，每12個(gè)木托盤為一組，5.3.75.4.損壞木托盤的處罰規(guī)定：5.4.15.4.25.4.3編制日期：2008-7-29最新修訂日期：2008-7-29北京匯源集團(tuán)咸陽(yáng)飲料食品有限公司財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)管理制度編號(hào)HYXY/A30001-2008版本A0頁(yè)次5/10罰款。5.4.45.4.56關(guān)于加強(qiáng)成品、原輔料管控的管理辦法6.1.目的為保障公司利益，為加強(qiáng)工廠成品、原輔料管理力度，規(guī)范作業(yè)流程，減少成品、原輔料在出入庫(kù)、裝卸過(guò)程中的損失，督促工作人員集中精力，嚴(yán)格遵守工作規(guī)程，防止盜竊及內(nèi)部作弊事件發(fā)生，避免工廠資產(chǎn)流失，并在工作過(guò)程中做到有據(jù)可依，特制定本規(guī)定。6.2.適用范圍成品庫(kù)及所有庫(kù)存商品的場(chǎng)所。6.3.管理辦法6.3.16.3.2成品、原輔料保管員嚴(yán)格按“發(fā)貨作業(yè)指導(dǎo)書”6.3.3成品、原輔料保管員必須認(rèn)真填寫“存貨（料）卡”6.3.4成品、原輔料保管員必須于每日發(fā)貨完畢6.3.56.3.6成品保管員須每日巡庫(kù)，并將巡查結(jié)果認(rèn)真記錄于“成品庫(kù)每日巡檢表”6.3.76.3.86.3.9成品統(tǒng)計(jì)員將每日的單據(jù)及時(shí)錄入“ERP”系統(tǒng)，確保數(shù)量6.3.106.4.管理規(guī)定6.4.1編制日期：2008-7-29最新修訂日期：2008-7-29北京匯源集團(tuán)咸陽(yáng)飲料食品有限公司財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)管理制度編號(hào)HYXY/A30001-2008版本A0頁(yè)次6/10裝卸損失的對(duì)責(zé)任人處罰損失額的30%罰款。6.4.2.對(duì)于違反工6.4.37獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)勵(lì)制度7.1積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，提出合理化建議（如：管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、降低損耗等），對(duì)本部門工作有促進(jìn)作用的，給予10—100元獎(jiǎng)勵(lì)。7.2.在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，為避免受到水、火、盜等事故發(fā)生和及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)站、錯(cuò)票查清，打竄貨等給公司挽回?fù)p失的，視金額申請(qǐng)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。7.3.在發(fā)貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：7.3.1產(chǎn)成品外包裝箱皮無(wú)噴碼的，每挑出一箱獎(jiǎng)10元。7.3.7.3.7.3.47.3.57.3.67.4.符合以下條件者,獎(jiǎng)勵(lì)100元。A:保管員1、全月收發(fā)物料無(wú)差錯(cuò)。2、全月無(wú)客戶投訴。3、檢查庫(kù)容及衛(wèi)生，無(wú)不合格項(xiàng)。4、上級(jí)命令執(zhí)行及時(shí)、到位。5、全月無(wú)其他違紀(jì)現(xiàn)象。編制日期：2008-7-29最新修訂日期：2008-7-29北京匯源集團(tuán)咸陽(yáng)飲料食品有限公司財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)管理制度編號(hào)HYXY/A30001-2008版本A0頁(yè)次7/10B:統(tǒng)計(jì)員1、全月報(bào)表無(wú)遲到、數(shù)據(jù)出錯(cuò)及漏報(bào)現(xiàn)象。2、全月無(wú)客戶投訴。3、檢查崗位衛(wèi)生無(wú)不合格項(xiàng)。4、上級(jí)命令執(zhí)行及時(shí)、到位。5、全月無(wú)其他違紀(jì)現(xiàn)象。C:叉車司機(jī)1、全月物料搬運(yùn)無(wú)倒垛、損壞現(xiàn)象。2、全月無(wú)客戶及相關(guān)崗位投訴。3、檢查崗位衛(wèi)生無(wú)不合格項(xiàng)。4、上及命令執(zhí)行及時(shí)、到位。7.5.全月無(wú)其他違紀(jì)現(xiàn)象。罰款制度7.6倉(cāng)庫(kù)所有人員必須提前10分鐘到崗，不得遲到、早退，凡早退、遲到的每次罰款10元，每月出現(xiàn)三次罰款50元，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)偷喝果汁者每次罰款100元。7.7.保管員：7.7.1每發(fā)錯(cuò)一次貨（包括促銷品），少發(fā)、多發(fā)、串發(fā)、未按先進(jìn)先出原則等，視情節(jié)嚴(yán)重處以20---107.7.27.7.37.7.47.7.47.7.4編制日期：2008-7-29最新修訂日期：2008-7-29北京匯源集團(tuán)咸陽(yáng)飲料食品有限公司