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文檔簡介

機(jī)械院項(xiàng)目第二階段工作內(nèi)容目第二階段工作內(nèi)容1戰(zhàn)略報(bào)告修訂和匯總D1.2各分戰(zhàn)略報(bào)告格式修訂：1.2.1將關(guān)鍵結(jié)論列出，放在報(bào)告前面1.2.2將帶數(shù)據(jù)源的圖表，用選擇性粘貼(圖片)的方式進(jìn)行整小1.2.3將報(bào)告目錄進(jìn)行科學(xué)編排2.1集團(tuán)戰(zhàn)略定位2.2產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略2.3科研戰(zhàn)略2.4行業(yè)戰(zhàn)略3行業(yè)服務(wù)體系完善3.1業(yè)務(wù)模式3.2戰(zhàn)略措施4戰(zhàn)略報(bào)告相關(guān)內(nèi)容完善5集團(tuán)總部組織機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)6集團(tuán)相應(yīng)管理制度完善(以關(guān)鍵流程為中心)(8月5日~8月18日)6.1集團(tuán)戰(zhàn)略管理關(guān)鍵制度6.2集團(tuán)財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵制度6.3集團(tuán)投資管理關(guān)鍵制度6.4集團(tuán)人力資源管理關(guān)鍵制度)7.1集團(tuán)改制股權(quán)方案7.2一院改制模式和股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)7.3沈鑄所改制模式和股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)7.4主要管理和技術(shù)人員長期激勵(lì)方案7.5員工持股方案7.6京內(nèi)物業(yè)相關(guān)人員身份置換和分流富余人員安置方案

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