第二章策劃的基本程序和方法第一節(jié)策劃的類型與特征第二節(jié)策劃的目標與策略第三節(jié)策劃的程序與步驟第四節(jié)策劃的方法第一節(jié)策劃的類型與方法一.策劃的類型策劃內容涉及面十分廣泛，它幾乎涵蓋了企業(yè)及組織、個人存在和發(fā)展的各個方面。根據不同的標準，策劃可分為很多類型：按策劃的主體不同劃分1.國家、公共團體的策劃；2.以盈利為目的的企業(yè)或其他組織、機構、個人的策劃；3.組織或個人的其他策劃。按策劃的范圍劃分：1.整體策劃；2.區(qū)域（局部）策劃；3.各區(qū)域（局部）內的分項策劃按策劃的對象劃分：1.戰(zhàn)略策劃：解決“做什么”的策劃；2.戰(zhàn)術策劃：解決“怎么做”的策劃；3.實施策劃：解決“如何做好”的策劃。按策劃的動機劃分1.依賴性策劃：為謀求上級或委托者的認可2.自主性策劃：為達到企業(yè)目的的策劃按策劃的頻度劃分1.一定周期內必須重復進行的周期性策劃2.一定階段內必須重復進行的階段性策劃3.一次性單獨策劃按策劃的性質劃分1.處方型策劃：解決已發(fā)生的問題的策劃；2.開發(fā)型策劃：從現實出發(fā)面向未來的策劃；3.預防型策劃：防止未來問題發(fā)生的策劃；4.改善型策劃：探索問題，改善現狀的策劃二.策劃的基本原則1.理性原則：在有限范圍內追求效用最大化2.整體原則：局部利益最終服從于整體利益3.客觀原則：策劃必須基于內外環(huán)境資源要素的有效供應；4.可行原則：策劃必須建立在可行性分析的基礎上；必須建立在可行性試驗的基礎上；必須具備運行性和有效性。第二節(jié)策劃的目標與策略一.策劃的目標1.效益第一：生存和發(fā)展是市場經濟調停下策劃的目標，經濟利益是生存與發(fā)展的實現途徑。2.提高知名度：反映社會公眾對某一企業(yè)及產品的認識、了解、認可的程度3.贏得美譽：在提高知名度基礎上塑造更好的企業(yè)形象。第三節(jié)策劃的程序與步驟策劃是一項系統(tǒng)性工作，按照一定的科學的合理的程序進行策劃是成功的必要條件。因此必須明確先做什么，后做什么？按照一定程序、章法去完成策劃。一.制定策劃目標1.明確策劃主題5.搜集策劃資料2.做好策劃準備6.尋求策劃切入點3.建立策劃重點7.產生策劃創(chuàng)意4.確定策劃目標二.設計策劃方案1.現有條件、能力2.設計的創(chuàng)新3.方案要齊全、具有獨立性4.精心策劃5.編寫策劃書6.介紹策劃方案三.選擇策劃方案1.目標原則：應圍繞如何實現目標來展開2.可行性原則：3.價值原則：投入與產出的比例是否合適，既考慮經濟效率，又要考慮社會效率4.擇優(yōu)原則：最優(yōu)應是現實可行的、對自身最合適的，同時帶來的風險最小、副作用最少。四.實施策劃方案1.監(jiān)督保證措施2.防范措施3.評估措施4.修正策劃方案第四節(jié)策劃的基本方法一.人文方法3.抓主法1.集思廣益法4.取向法2.調查法5.類比法3.經驗法三.創(chuàng)意方法二.系統(tǒng)方法