中國石化集團(tuán)資產(chǎn)公司某分公司煉油清凈下水回用工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：批準(zhǔn)：中國某工程第十四建設(shè)有限公司日期：二○○九年二月十三日目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc222320367"第一章編制總則4HYPERLINK\l"_Toc222320368"1.1編制說明4HYPERLINK\l"_Toc222320369"1.2編制原則4HYPERLINK\l"_Toc222320370"1.3編制依據(jù)5HYPERLINK\l"_Toc222320371"第二章工程概況6HYPERLINK\l"_Toc222320372"2.1工程概況簡述6HYPERLINK\l"_Toc222320373"2.2工程特點(diǎn)7HYPERLINK\l"_Toc222320374"第三章本工程的總體目標(biāo)8HYPERLINK\l"_Toc222320375"3.1工期目標(biāo)8HYPERLINK\l"_Toc222320376"3.2質(zhì)量目標(biāo)9HYPERLINK\l"_Toc222320377"斑3.3豆安全目標(biāo)引9HYPERLINK\l"_Toc222320378"金3.4車文明工地目標(biāo)變9HYPERLINK\l"_Toc222320379"漫3.5境資料管理目標(biāo)陽9HYPERLINK\l"_Toc222320380"陸3.6尤服務(wù)目標(biāo)浪9HYPERLINK\l"_Toc222320381"酒第四章施工總獅體部署梅9HYPERLINK\l"_Toc222320382"4.1方針9HYPERLINK\l"_Toc222320383"驅(qū)4.2句指導(dǎo)思想掌10HYPERLINK\l"_Toc222320384"握4.3職施工原則殘10HYPERLINK\l"_Toc222320385"起第五章組織機(jī)舟構(gòu)設(shè)置及項(xiàng)目古部人員組成嫁10HYPERLINK\l"_Toc222320386"邁5.1過項(xiàng)目部施工管淺理體制節(jié)10HYPERLINK\l"_Toc222320387"洲5.2進(jìn)項(xiàng)目部管理機(jī)梨構(gòu)稱11HYPERLINK\l"_Toc222320389"搬5.3悼項(xiàng)目部人員組籠成忘12HYPERLINK\l"_Toc222320390"偶第六章勞動(dòng)力降配備結(jié)12HYPERLINK\l"_Toc222320391"麗6.1慮施工隊(duì)伍的調(diào)換遣頸12HYPERLINK\l"_Toc222320392"立6.2宇總體勞動(dòng)力施架工動(dòng)態(tài)投入計(jì)潛劃拐13HYPERLINK\l"_Toc222320393"遼第七章施工機(jī)拔械設(shè)備配置召14HYPERLINK\l"_Toc222320394"后7.1則主要施工機(jī)具割、試驗(yàn)及檢測努設(shè)備配置隔14HYPERLINK\l"_Toc222320395"功7.2籃計(jì)劃投入的主稿要機(jī)械設(shè)備表魯：慮14HYPERLINK\l"_Toc222320396"舒7.3翠主要施工技術(shù)抱方案擱15HYPERLINK\l"_Toc222320397"噴第八章施工總怖平面布置超15HYPERLINK\l"_Toc222320398"鋸8.1恒施工臨時(shí)設(shè)施演平面布置原則灘15HYPERLINK\l"_Toc222320399"綱8.2陰施工臨時(shí)設(shè)施膊布置說明梁15HYPERLINK\l"_Toc222320400"恩第九章施工進(jìn)隙度計(jì)劃溫16HYPERLINK\l"_Toc222320401"廳9.1犬施工進(jìn)度計(jì)劃攻布署餅16HYPERLINK\l"_Toc222320402"勞9.2巖勞動(dòng)力配置方蚊面：社16HYPERLINK\l"_Toc222320403"兵9.3桐雨季施工保證耕措施拾16HYPERLINK\l"_Toc222320404"刪9.4賠防火措施和產(chǎn)萄成品保護(hù)、現(xiàn)淋場文明施工的殘保證措施：盜17HYPERLINK\l"_Toc222320405"劣第十章好儉工期保證措施評(píng)17HYPERLINK\l"_Toc222320406"葵10.1爭科學(xué)合理的統(tǒng)如籌和決策變17HYPERLINK\l"_Toc222320407"欣10.2冬施工配合協(xié)調(diào)克19HYPERLINK\l"_Toc222320408"慘10.3直集中力量、抓褲關(guān)鍵工序資19HYPERLINK\l"_Toc222320409"緒10.4掙優(yōu)化施工資源坑20HYPERLINK\l"_Toc222320410"區(qū)第十一章施工液技術(shù)管理仁20HYPERLINK\l"_Toc222320411"恒11.1欄技術(shù)管理要點(diǎn)事21HYPERLINK\l"_Toc222320412"域11.2押施工前期技術(shù)材準(zhǔn)備額21HYPERLINK\l"_Toc222320413"醫(yī)11.3丈施工生產(chǎn)過程宜技術(shù)管理帽22HYPERLINK\l"_Toc222320414"頃11.4惱工程的最終檢見驗(yàn)和試驗(yàn)夜27HYPERLINK\l"_Toc222320415"臘11.5供工程交付驗(yàn)收炒27HYPERLINK\l"_Toc222320416"獎(jiǎng)11.6摸交工資料交付善28HYPERLINK\l"_Toc222320417"鑄第十二章質(zhì)量摸管理及質(zhì)量保伴證措施侍29HYPERLINK\l"_Toc222320418"膽12.1吹質(zhì)量方針：假29HYPERLINK\l"_Toc222320419"繳12.2鄉(xiāng)質(zhì)量目標(biāo)：餅29HYPERLINK\l"_Toc222320420"暴12.3曠主要質(zhì)量指標(biāo)引：涉29HYPERLINK\l"_Toc222320421"份12.4多工程質(zhì)量保證請?bào)w系模式：仁30HYPERLINK\l"_Toc222320422"磨12.5復(fù)質(zhì)量管理實(shí)施鑼31HYPERLINK\l"_Toc222320423"此12.6令質(zhì)量控制答32HYPERLINK\l"_Toc222320424"炕12.7最施工材料質(zhì)量鎖控制曠33HYPERLINK\l"_Toc222320425"漫12.8龍質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃街33HYPERLINK\l"_Toc222320426"劈12.9怨質(zhì)量預(yù)控對(duì)策新與驗(yàn)證、審核擾35HYPERLINK\l"_Toc222320427"狡12.10向工程質(zhì)量檢驗(yàn)接評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)孫35HYPERLINK\l"_Toc222320428"府第十三章沒HSE旨管理措施甘36HYPERLINK\l"_Toc222320429"敞13.1H構(gòu)SE核方針和目標(biāo)夫36HYPERLINK\l"_Toc222320430"陣13.2H粘SE雞組織結(jié)構(gòu)格37HYPERLINK\l"_Toc222320431"易13.3增工作范圍賓41HYPERLINK\l"_Toc222320432"崇13.4兆資源配置及文柔件控制恢42HYPERLINK\l"_Toc222320433"棟13.5榜工作方法絨42HYPERLINK\l"_Toc222320434"從13.6撐工作中的風(fēng)險(xiǎn)梳評(píng)估頭43HYPERLINK\l"_Toc222320435"膨13.7屬安全管理的安藏排（麻HSE自管理措施）挎46HYPERLINK\l"_Toc222320436"者13.8H等SE酒技術(shù)措施勺47HYPERLINK\l"_Toc222320437"賀13.8厲使用的主要設(shè)衫備（設(shè)施）蘿51HYPERLINK\l"_Toc222320438"樂13.9運(yùn)起重設(shè)備的鑒亡定和控制纏52HYPERLINK\l"_Toc222320439"佛13.10凍人員的資格能蜂力旦53HYPERLINK\l"_Toc222320440"太13.11治勞動(dòng)保護(hù)裝備默要求的確定渾53HYPERLINK\l"_Toc222320441"頓13.12錢工作許可制度默-56-HYPERLINK\l"_Toc222320442"旨13.13蟲應(yīng)急安排衡(巷火警、人員傷逐亡、重大事故世)秧-56-HYPERLINK\l"_Toc222320443"砌第十四章物資晌管理隊(duì)-57-HYPERLINK\l"_Toc222320444"個(gè)14.1池總則綢-57-HYPERLINK\l"_Toc222320445"邁14.2登物資供應(yīng)管理內(nèi)體系夸-57-HYPERLINK\l"_Toc222320446"慎14.3酒現(xiàn)場物資管理遷原則句-58-HYPERLINK\l"_Toc222320447"去14.4債物資供應(yīng)的程乞序足-58-HYPERLINK\l"_Toc222320448"翁14.5爭物資倉儲(chǔ)管理揭-60-HYPERLINK\l"_Toc222320449"工14.6集業(yè)主提供物資捆的管理隱-61-HYPERLINK\l"_Toc222320450"別14.7如自購物資的管戶理炎-61-HYPERLINK\l"_Toc222320451"泥14.8樂物資現(xiàn)場驗(yàn)收潮領(lǐng)用犯-62-HYPERLINK\l"_Toc222320452"皺14.9特現(xiàn)場的氣體管暴理庸-63-HYPERLINK\l"_Toc222320453"希第十五章工程菌服務(wù)攏-63-HYPERLINK\l"_Toc222320454"芒第十六章施工皇成本的節(jié)約機(jī)-64-敲第一章編制總猶則影1.1御編制說明貍本施工組織設(shè)亞計(jì)是根據(jù)今基礎(chǔ)設(shè)計(jì)圖紙追及現(xiàn)有施工圖征紙即，并結(jié)合我公貨司承擔(dān)過的類病似建筑基礎(chǔ)工蕉程、工藝管道歌、液設(shè)備安裝、電于氣安裝、儀表危設(shè)備安裝、調(diào)驚試等方面的豐棉富經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編熄制的。通過采題取嚴(yán)密的技術(shù)棵、經(jīng)濟(jì)、組織緒措施，通過立兼足于信息積累犬的主動(dòng)控制，張通過連續(xù)跟蹤祖的動(dòng)態(tài)控制來薪實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的計(jì)形劃目命標(biāo)衡,予以期達(dá)到最佳釣的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)萍效益。舅1.2尾編制原則饅（包1的）堅(jiān)敏持訪“玩質(zhì)量第縫一怠”蹈，這是我公司真一貫執(zhí)行的質(zhì)消量方針。針對(duì)宅本工程的特點(diǎn)垮，公司將充微分發(fā)揮人員、根裝備、技術(shù)和吉管理方面的優(yōu)軍勢，制訂切實(shí)滑可行的措施，敗爭取革工程質(zhì)量達(dá)到闖優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。象（妨2奴）堅(jiān)樣持胳“殊安全第一、預(yù)閃防為辱主林”挨，確保安全施騎工。安全施工夠是工程建設(shè)中劇的一件大事，衫嚴(yán)格遵守施工舞生產(chǎn)安全操作野規(guī)程規(guī)定，做寸好防火防爆驗(yàn)防接毒工作，杜絕猜因違章操作而渠造成生命、財(cái)手產(chǎn)損失的惡性平事故發(fā)生。倦（波3必）堅(jiān)持科學(xué)管踩理。針對(duì)本工婦程的特點(diǎn)，編告制出詳細(xì)具體波的施工組織設(shè)塌計(jì)；工程進(jìn)度守計(jì)劃；人力及嘗機(jī)具使用計(jì)劃清；質(zhì)量管理措昏施；主要施工戶部位的施工方診案等?；▋x4鴿）確保工期進(jìn)捐度，在進(jìn)度安糕排上實(shí)行網(wǎng)絡(luò)卻計(jì)劃，統(tǒng)籌安擺排、滾動(dòng)實(shí)施激，保證關(guān)鍵線援路和控制點(diǎn)的將完成。堅(jiān)持質(zhì)闖量、進(jìn)度一起檔抓，質(zhì)量是進(jìn)拴度的前提，進(jìn)劍度服從于質(zhì)量它保證。悲（疑5寸）落實(shí)文明施污工，做好環(huán)保生及耀HS慰E鍬實(shí)施工作，嚴(yán)覽格執(zhí)行公司關(guān)鏈于施工現(xiàn)場文總明施工的規(guī)定房。針對(duì)本工程巾制訂專門的文丙明施工措施，亭堅(jiān)持杜絕野蠻測操作的現(xiàn)象發(fā)熔生，確保施工識(shí)現(xiàn)場整潔有序弱，挖干紛“揭綠色工傍程餃”梁。表1.3踩編制依據(jù)包（或1軌）控某膽實(shí)華工程設(shè)計(jì)溝有限責(zé)任公司維煉油清凈下水?；赜霉こ棠A(chǔ)設(shè)計(jì)的圖綿紙自和現(xiàn)有圖紙歡；協(xié)（果3磨）微中國狡某給工程第十四建內(nèi)設(shè)甩有限逮公司遞按狡ISO900建1拌、泰ISO140款0拴1祥、風(fēng)GB/T28膽00運(yùn)1經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)的管理體各系；駁（烏4衰）各我公司長期對(duì)厭類似工程的施覽工經(jīng)驗(yàn)；噴（魯5過）被國家、行業(yè)現(xiàn)褲行有關(guān)施工管墻理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)您、規(guī)范。串《砌體工程施吼工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)渠范》遣寇許頃位瞞GB5020捧3嗓－絞2002莖《建筑地基基業(yè)礎(chǔ)工程施工質(zhì)膛量驗(yàn)收規(guī)范》僅液岸吹爭撞GB5020吼2祥－崖2002伍《混凝土結(jié)構(gòu)測工程施工質(zhì)量稼驗(yàn)收規(guī)范》蠻金禍炭浪父GB5020存4笑－宗2002僻《普通砼力學(xué)背性能試驗(yàn)方法旅標(biāo)準(zhǔn)》棗腫蜘脅逐G彼B伙／貍T5008航1壘－鍵2002喂《建筑地面工緊程施工質(zhì)量驗(yàn)寄收規(guī)范》帥GB5020博9定—課2002飽《建筑裝飾裝句修工程施工質(zhì)團(tuán)量驗(yàn)收規(guī)范》扯GB5021煩0恒—?dú)W2001未《建筑工程施乎工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)存一標(biāo)準(zhǔn)》惕GB5030居0睛—糠2001焦《工程測量規(guī)萍范挨》怎卵尤波勒使諸桂GB5002餡6航—倚93憑《施工工藝標(biāo)狹準(zhǔn)套》艘鳳閘婦間衛(wèi)襯AJJT/雕C鄉(xiāng)—洲QB易1歉—戒12情5秧—枕2003失《建筑電氣工便程施工質(zhì)量驗(yàn)手收規(guī)范悲》欠GB5030源3-2002宮《通石油化工工程體建設(shè)浙工程項(xiàng)目交工挽技術(shù)文件規(guī)定爐》載斜SH側(cè)/T脈3503-2精00遼7卻；素《工業(yè)金屬管奉道工程施工及煩驗(yàn)收規(guī)范》監(jiān)炸GB5023竟5-97防；提《給排水管道最工程施工及驗(yàn)買收規(guī)范激》排擊忠懷GB5026危8-97金；啊《石油化工設(shè)狠備安裝工程質(zhì)蚊量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)呀準(zhǔn)》唯寺SH3514崗-200逝1誦；疼《紛石油化工施工勻安全技術(shù)規(guī)程懷》暑懼SH艦3505罪-挪99梢；菠《電氣裝置安拴裝工程電氣設(shè)熱備交接試驗(yàn)標(biāo)臘準(zhǔn)六》躍裹G欲B50150劣-9茫1季；貌《電氣裝置安怎裝工程電纜線缸路施工及驗(yàn)收建規(guī)范屆》授蘭GB短50168-造9制2添；懇《電氣裝置安貍裝工程接地裝惹置施工及驗(yàn)收班規(guī)范舉》墾侵GB幼50169-俱9反1另；去《電氣裝置安藝裝工程旋轉(zhuǎn)電刷機(jī)施工及驗(yàn)收燙規(guī)范怕》頂緣淺GB501責(zé)70-9承2珠；碗《電氣裝置安司裝工程盤、柜兼及二次回路結(jié)堡線施工及驗(yàn)收含規(guī)范叮》震GB501截71-92處《自動(dòng)化儀表知工程施工及驗(yàn)擋收規(guī)范》因禽GB5009腦3-2002課《及石油化工儀表間工程技術(shù)規(guī)程須》馳策SH3521討-1999票《自動(dòng)化儀表香安裝工程質(zhì)量污檢驗(yàn)評(píng)準(zhǔn)》喉左GBJ131雙-90極《石油化工工水程建設(shè)祥工程項(xiàng)目施工存過程技術(shù)文件也規(guī)定慎》扒渣SH山/T354主3-2007滑；墻第二藥章痰毫工程概況蕉工程名稱：壁煉油清凈下水誠回用工程緞；于進(jìn)建設(shè)單位：勉中石化漸某忍分公司券設(shè)計(jì)單位：門某畢實(shí)華工程設(shè)計(jì)肉有限責(zé)任公司錫工程地點(diǎn)：煉編油作業(yè)區(qū)凍質(zhì)量要求：必橫須達(dá)到國家驗(yàn)勢收規(guī)范要求田,這爭創(chuàng)優(yōu)良臂2息.1越工程概況簡述問在公用工程部屋排水老辦公樓姻拆除后的空地劈處新建一套煉鐮油清凈下水回肺用裝置，并敷胳設(shè)回用水管線角至煉油循環(huán)水蒸場。臣其中清凈下水順回用裝置至煉嘴油駛Ⅱ莊循環(huán)水裝置間改的管徑艷輸送量蓬為逼2勿00m趣3綿/h倉，煉圖油授Ⅱ透循環(huán)水裝置征至按Ⅰ敗循環(huán)水裝置間番的管徑輸送量鄉(xiāng)為海1描00m痕3澇/h先。納腔焦化裝置新建各清凈下水緩沖江罐綁1朝座，煉置油塑Ⅱ燙循清凈下水隔確油池排水口增旅設(shè)臨時(shí)提升泵查；煉油初級(jí)污惕水處理場原交爬接班室改控制豆室，原控制室癢改機(jī)柜間，原阻操作室東側(cè)倉雨庫改交接班室曉；新控制室增擋加板DC幕S欣控制系統(tǒng)，設(shè)光操作劉站縮2泡套，其中一套豈兼做工程師站屠；機(jī)柜間臭氣廚治理操作臺(tái)移燦至控制室，現(xiàn)借有遙的鼻8域點(diǎn)液位信號(hào)進(jìn)蜓DC套S仙，機(jī)泵狀態(tài)信忽號(hào)語進(jìn)級(jí)DC念S塊控制系統(tǒng)；新勸增雷達(dá)液位計(jì)隱改超聲波液位勇計(jì)兔。攪醒惹垮膛到覺甲涉2容.碎2紫工程特點(diǎn)闖此項(xiàng)工程屬石續(xù)油化工工程所拋具有的生產(chǎn)連衡續(xù)、易燃、易千爆、有毒作業(yè)伸區(qū)域內(nèi)施工等責(zé)特點(diǎn)，必須參鄭加廠方安全部脈門舉辦的安全灣教育學(xué)習(xí)，合臺(tái)格后方可進(jìn)入緞施工區(qū)域。同宏時(shí)按規(guī)定及時(shí)頭辦理動(dòng)火證、歷動(dòng)土證、作業(yè)且票，施工現(xiàn)場陸還必須配備干尸式滅火器材怪。銀拳進(jìn)出通道要暢腫通，土建、安勸裝的設(shè)備材料鹿進(jìn)出，場地進(jìn)既出通道嚴(yán)密布件劃，程序要環(huán)閥環(huán)緊套。股2.2.且3薄本工程建筑安碑裝施工工期緊牌，任務(wù)重過。暗2.沃2帆.團(tuán)4而主要工程量渡名稱戲規(guī)格祥單位董數(shù)量獻(xiàn)備注框給排水部分交氣浮裝置暫每套處理瞎量煙50鎮(zhèn)m隸3晉/h洗，池楚外形尺寸隱為僅5.3弓m鑼*1.8括m確*1.8鎖m釣.港功率龜為燥2.99kw僵,傷帶控制柜穿套欲2弊混凝劑加藥裝蠻置毀含混凝劑攪拌煤機(jī)戒2釘臺(tái)功灑率組2.2k香w盤，計(jì)量橫泵破3像臺(tái)功參率膀0.55k拒w甩,中攪拌溶液紙箱漸2看只，總?cè)萆７e燙3第立方，帶控制犬柜改套倦1懲助凝劑加藥裝曠置雪ULTPOM牧ATC1染00則0峰型燭,請由藥劑定量系乞統(tǒng)、水定量系眼統(tǒng)列、題3民組藥劑溶液箱嗎、遞1鑄個(gè)液位計(jì)齒、仿2勵(lì)個(gè)攪拌器俱、昏3頌臺(tái)計(jì)量泵和控技制柜組成村套診1出混凝裝置渾每套含混凝攪余拌菜機(jī)轎1啦臺(tái)，功油率務(wù)2.2k穩(wěn)w曠，混凝溶液計(jì)箱味2焰只，每只容協(xié)積銅6.5捉m訪3硬套尾2享AG虹F斧球形淺層介質(zhì)損過濾器反處理膽量他120夜m狠3茶/h崖,覽4救個(gè)過濾單元，麗分楊2婦組控制，帶控晝制柜礎(chǔ)套效1奧二氧化氯發(fā)生陶裝置蝴含氯酸鈉和鹽暈酸儲(chǔ)罐、漏氯峰報(bào)警儀、余氯拒檢測儀、二氧累化氯發(fā)生器、訂卸酸泵、化料暑器、控制柜等斗套蔽1毀儲(chǔ)水罐悅直較徑煌6貿(mào)米，總天高蛙9.0漿6榴米，有效容害積閘200獲m魔3根座濟(jì)1顯離心泵栗臺(tái)么10秩軸流風(fēng)機(jī)煌BDZ難-兼Ⅰ四NO2.5發(fā)臺(tái)咱3朝帶自垂百葉閉無縫鋼揭管幸20#趣米眠2550妄硬聚氯乙烯給狀水塑料管棍米桃60銅不銹鋼睬米遼60冰閥門井，檢查商井盟座圍25捕自控部分亞壓力表散Y-100聲塊夸8臨電磁流量計(jì)負(fù)套粘2子液位測量儀表配套奔6希電動(dòng)單元組合潮儀表運(yùn)臺(tái)主2殘分析儀表酸套罩1聚在業(yè)線倚CO礙D辱監(jiān)測儀分析儀俯套怖1工工業(yè)控制計(jì)算跳機(jī)腔套哨1扯PL珍C系可編程序控制胃器卷套禮1揪不銹鋼儀表箱枕臺(tái)兵10羞水煤氣鋼管勤米致600挺屏蔽電纜膀米久750瘦絕緣軟線址米亭500憑電氣部分乘低壓柜改造勤PG訪L河型速臺(tái)乞3脆低壓開關(guān)柜筐M喬□走S牲型伯臺(tái)鴉3叔電力電纜成米覺1560紐控制電纜靜米禍1310礙導(dǎo)線蘭米蘋1000芒燈泡賓套束36癢鍍鋅鋼管岔米名612嗎配電箱譽(yù)臺(tái)掘3么第三寒章飼撕本工程的總體賢目標(biāo)跟3.噴1傳工期目標(biāo)嚇工程在避2009昨年贈(zèng)2貪月菠2盯0冷日開工，我單碑位在規(guī)定院的機(jī)200螞9它年埋5馳月憲3評(píng)0浮日提前一個(gè)月原完工?？?.2敢質(zhì)量目標(biāo)察單位工程合格飽率為因100%授，單位工程優(yōu)雅良率為牌85碗%半以上得，永工程兆爭余創(chuàng)優(yōu)良工程。噴3.3州安全目標(biāo)繪在工程施工中宵作皺到口“灶四轎零萬”碧，即：人身重蹄傷亡事故為零刻；設(shè)備事故為家零；火災(zāi)爆炸迎事故為零；交游通運(yùn)輸事故為鞭零。凱3.4話文明工地目標(biāo)貼樹立文明施工拉思想，確保施逮工環(huán)境干凈；長保證施工秩序及井然，工完料匹凈場地清。半3.艇5燈資料管理目標(biāo)宅質(zhì)量文件有檔繪案（凡是與質(zhì)拋量有關(guān)的技術(shù)授文件，如水準(zhǔn)梢坐標(biāo)位置、測怠量放線記錄、南隱蔽工程記錄浙、沉降觀測記劍錄、圖紙會(huì)審豎記錄、材料合線格證明、試驗(yàn)溜檢驗(yàn)報(bào)告、施命工記錄、工程幼記錄、設(shè)計(jì)變抽更記錄、竣工侍等）按規(guī)范要禿求都進(jìn)行編目壽建檔。工程完省工后，及時(shí)向籠業(yè)主提交完整裝的竣工資料一撿式叁份?？⒐蛸Y料按《建設(shè)找工程文件歸檔森整理檔案》淡（擁GB/T50她328-20劃0飼1漠）、《石油化戶工工程建設(shè)交畫工技術(shù)文件規(guī)顯定》沫（掙SH3503黃-200憂7野）要求編制。熱3.祥6稅服務(wù)目標(biāo)示我們承諾本工穿程的質(zhì)量保證兵期為役二略年。真誠合作伙履行合同義務(wù)應(yīng)，為業(yè)主提供會(huì)滿意的工程服綿務(wù)。餓第四它章忠摧施工總體部署4.1方針汽提前進(jìn)場，認(rèn)場真做好施工準(zhǔn)揀備，創(chuàng)造良好少的施工條件，侮高水平開工。爹科學(xué)、合理、挎交叉施工，確仔保施工工期。倉周密、細(xì)致地尸做肺好建筑物土方虛開挖、基礎(chǔ)澆警注、主體工程外施工、電氣、鳳設(shè)備、塔工藝管道安裝深、焊接、做好缸試壓和聯(lián)動(dòng)試像運(yùn)行的始工作。禾4指.2韻指導(dǎo)思想芹確保工程按網(wǎng)您絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，譽(yù)建筑主體設(shè)備貫施工安裝是主濱線，其它工藝濤進(jìn)程服從主體導(dǎo)工藝進(jìn)程。加鍛強(qiáng)現(xiàn)場組織協(xié)軟調(diào)，克服宏施工頓現(xiàn)場不利因素泄。提高產(chǎn)品預(yù)躲制深度，提高旁機(jī)械化施工水圣平，實(shí)行立體沸交叉作業(yè)，平偉行作業(yè)，以空白間換取時(shí)間。輩4這.茅3槽施工原則奇編制詳送細(xì)幟的施工方案，既采用先進(jìn)的施延工工藝，投入扯高效的作業(yè)機(jī)翠械，運(yùn)用科學(xué)襯的施工管理。蓋4景.邀3.1路提高機(jī)械化施燕工水平花充分利用大型撐施工機(jī)械、各為種機(jī)械切割等粘設(shè)備，提高勞尺動(dòng)生產(chǎn)效率。裕4廢.階3.2災(zāi)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃天管理仍充分利用我公喪司多年來在建咳筑施工安裝過粱程積累下來的點(diǎn)豐富施工經(jīng)驗(yàn)蓋，編制周密的局施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)智計(jì)劃，對(duì)工程尼進(jìn)行管理和控撕制番,初切實(shí)把握關(guān)鍵哈路線，采取有余效的措施保證他關(guān)鍵線路和控某制點(diǎn)按時(shí)實(shí)現(xiàn)蒜。眼第五此章燈宏組織機(jī)構(gòu)設(shè)置撤及項(xiàng)目部人員古組成淹5不.1耍項(xiàng)目部施工管通理體制烈該工程實(shí)行項(xiàng)辮目管理，對(duì)施紋工進(jìn)度、質(zhì)量壇、安全等實(shí)施線動(dòng)態(tài)控制。慧實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理噴負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目麗經(jīng)理全面負(fù)責(zé)氏工程的全過程仍組織和管理。匆各專業(yè)施工技棟術(shù)管理人員負(fù)圈責(zé)本專業(yè)施工易技術(shù)及質(zhì)量，饑并負(fù)責(zé)對(duì)全過馬程進(jìn)行監(jiān)控。糕項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)閘同各有關(guān)部門玩的聯(lián)系，及時(shí)平掌握、交流信油息，為高效、桿優(yōu)質(zhì)的完成施籮工任務(wù)提供重死要保證。涌5討.2嗚項(xiàng)目部管理機(jī)志構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人：朱軍項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：周彥質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人：朱軍項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：周彥施工資料負(fù)責(zé)人設(shè)備工程師安全管理負(fù)責(zé)人管道工程師土建工程師材料管理負(fù)責(zé)人計(jì)劃管理負(fù)責(zé)人材料管理負(fù)責(zé)人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人電儀工程師財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人施工資料負(fù)責(zé)人設(shè)備工程師安全管理負(fù)責(zé)人管道工程師土建工程師材料管理負(fù)責(zé)人計(jì)劃管理負(fù)責(zé)人材料管理負(fù)責(zé)人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人電儀工程師財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)施工班組各專業(yè)施工班組喉5.衫3漸項(xiàng)目部人員組符成異名拒翁固防稱閑姓名握職馳編誕務(wù)闖職架值稱擠電話號(hào)碼貪現(xiàn)魚場呀項(xiàng)目經(jīng)理妙項(xiàng)目部經(jīng)理脅工程師票技術(shù)負(fù)責(zé)人藝副經(jīng)理樹工程師涉質(zhì)量負(fù)責(zé)人射質(zhì)測療量應(yīng)狂員搖工程師蓋安全負(fù)責(zé)人秩安點(diǎn)紋全雨胡員灘工程師寒工藝負(fù)責(zé)人死施工經(jīng)理兵技翠師韻設(shè)備負(fù)責(zé)人聯(lián)技骨仔術(shù)既孔員慧工程師抄土建負(fù)責(zé)人續(xù)技輸專術(shù)礦攝員馳工程師案電儀負(fù)責(zé)人歌技辣昌術(shù)躍蓋員惕工程師痕第六忽章院標(biāo)勞動(dòng)力配備偷6累.1舒施工隊(duì)伍的調(diào)蛛遣少公司根據(jù)本工跡程實(shí)際情況和憲類似工程的施潔工經(jīng)驗(yàn)，編排升了勞動(dòng)力配備貿(mào)計(jì)劃。為保證抓該工程的施工抹目標(biāo)，在公司早范圍內(nèi)，抽調(diào)雙技術(shù)熟練有經(jīng)粥驗(yàn)的施工人員貸為骨干，組建速項(xiàng)目施工的作初業(yè)隊(duì)伍，投入氣工程建設(shè)。這潮支隊(duì)伍施工技競術(shù)素質(zhì)高、能拴吃苦，管理嚴(yán)慕格，先后參加賣過款某英石化總廠大修稅改造工程、矛聚丙烯儀表技冤術(shù)改造，煉候油楊I(lǐng)悼循涼水塔擴(kuò)能盞改造，熱電收廠魚1憶#源、廳2撐#矮爐拆除裁、扁煉油系列清凈乖水系統(tǒng)增設(shè)隔皆油池及回收設(shè)蠟施島、籌煉油一部清凈溉水系統(tǒng)增設(shè)事?lián)乒逝潘占徏扒f切換設(shè)施工程庭等。希具有豐富的建勻設(shè)經(jīng)驗(yàn)，完全腎能夠滿足該工孫程的需要。慎6穩(wěn).2銷總體勞動(dòng)力施制工動(dòng)態(tài)投入計(jì)戶劃景工種攀人數(shù)輕備注抽管工迎9里焊工笨4溫持證上崗響裝飾工眉3必儀表工幟6協(xié)電工黑4顏持證上崗截瓦工逼1驕0律起重工杯2揀持證上崗搜輔助工怨20笛木工格10框鋼筋工討8鋤鉗工暗2澇注：特殊工種謙持證情況見附鋪表吩第七六章?lián)襁\(yùn)單施工機(jī)械設(shè)備垮配置栽本工程的施工譯將選擇效率高證，機(jī)械完好率撿高的施工機(jī)具成和先進(jìn)的施工晉儀器，檢測儀盤器投入現(xiàn)場施澆工。圾7.1冰主要施工機(jī)具榆、試驗(yàn)及檢測臂設(shè)備配置娛根據(jù)施工方案旋、安排施工進(jìn)翁度確定施工機(jī)發(fā)械的類型、數(shù)距量和進(jìn)場時(shí)間攝，確定施工機(jī)伶具的供應(yīng)辦法繡和進(jìn)場后的存邁放地點(diǎn)和方式捎，編制安裝機(jī)積具的需要量計(jì)寄劃，分批進(jìn)場夠，組織運(yùn)輸，季確定堆場面積輩、地點(diǎn)。遍7.2橡計(jì)劃投入的主蛋要機(jī)械設(shè)備表乳：盡序咳號(hào)級(jí)機(jī)械或設(shè)備冊名勝木稱擱型號(hào)打號(hào)蘆規(guī)濁壞格斧數(shù)和量榜額定功率敞KW救備單胳逃注闊汽車起重機(jī)吃50T起1參汽車起重機(jī)框16t織1慣汽咱支車營CA141-鹿100B成1璃電焊機(jī)靠4沃10杰臺(tái)謹(jǐn)功鉆徐4019啄1溜1.1普自控烘箱確DH20逝1醒2它焊條保溫筒券TRB-2.熔5偏2蜓電動(dòng)試壓泵歸DSY-40震1瞇0.75訊液壓折彎機(jī)公WB67Y-兇100聚1聯(lián)7.55拴砂輪切割機(jī)術(shù)φ東400橋6蘋2.2瘡接地電阻測試牛儀京1拖角向磨光機(jī)由SJMJ-1屆25悉5丸氣割工具合4喊電梯上錘相φ壤8~呼φ蠢24趴1便手拉葫蘆航2t-5t繩8醋潛水泵斷JQ135-漲69紹1蜓1摔萬用電表來1舌超聲波探傷器樸CTS22糧1誦標(biāo)準(zhǔn)電阻箱保0-100規(guī)0席Ω惕1計(jì)多功能校驗(yàn)儀恭828惠1饒標(biāo)準(zhǔn)壓力表耀0-10MP擔(dān)a確2摧鋼筋調(diào)直機(jī)撞JK-3乞1紐鋼筋切斷機(jī)乏WS-40職1遭鋼筋彎曲機(jī)擔(dān)GS-40潛1獲平板振動(dòng)器擠PZ-50脾2徑振動(dòng)棒命4Z-35葡4稼木工綜合刨床音MB206獨(dú)2謙手電鉆起0.3KW愁2條沖擊鉆柳0.75KW允2品水泵鬼ZBA-6造4察水準(zhǔn)儀置DS3菜1避經(jīng)緯儀勁J2搭1偽半自動(dòng)切割機(jī)液1最挖掘機(jī)陜W1-50鐘1碑對(duì)外租賃孩自卸汽車辰5-10T稍3魄對(duì)外租賃列7.魄3牽主要施工技術(shù)慢方案杏我公司根據(jù)概某悔石化總廠勵(lì)工程部提供的開某升實(shí)華工程設(shè)計(jì)稀有限責(zé)任公司蔑設(shè)計(jì)的俯工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)愉、施工圖紙和獨(dú)現(xiàn)場實(shí)際情況殃，擬將弓煉油清凈下水域回用燥工程劃分為依5興個(gè)單位工程：效建筑暫工程、掘管道安裝工程蜘、冒設(shè)備安裝工程門、電氣安裝調(diào)落試工程惜、熊儀表的安裝調(diào)試工程鉤，爺針對(duì)各工程編脂制了有針對(duì)性盛的施工方案深。方案內(nèi)容詳利見具體施工方粥案。膽第八狠章睬碎貸施工總平面布矮置制8款.1昨施工臨時(shí)設(shè)施摟平面布置原則仗前后兼顧，具慣有全局性，既觀考慮了道路暢傷通和材料的進(jìn)節(jié)、退場，又考咸慮到管道的制婦作盒安裝編。兩臨時(shí)用電、用暫水的水平路線道和垂直路線的相走向合理布置演。槍場區(qū)的施工道驗(yàn)路暢通，確保亂場內(nèi)水平運(yùn)輸乞和消防通道的楚要求。旱8回.吉2獨(dú)施工臨時(shí)設(shè)施顆布置說明超根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際鍬情況，我們將軍與業(yè)主協(xié)商待什定嗓臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備剪：主要考慮生南產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施該，擬建：邊A窄、工具房務(wù)、嗚B馳、倉庫赤、雹C桑、配電房。籮第九振章鐘懲施工進(jìn)度計(jì)劃久9膠.躍1勾施工進(jìn)度計(jì)劃惹布署位優(yōu)化計(jì)劃、動(dòng)憶態(tài)跟蹤、及時(shí)也糾偏、確保工哄期。編制工程姜施工總體進(jìn)度級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確斬定主要的里程怖碑節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)念項(xiàng)目施工進(jìn)度涼計(jì)劃管理是我想公司多年來的日一貫做法，本威工程我們將采宮用瘦P縣3淚軟件進(jìn)行施工功管理。我們在考編制工程施工值總網(wǎng)絡(luò)旨進(jìn)度蛋計(jì)劃來保證整證個(gè)工程施工按炭照預(yù)定目標(biāo)逐贏步實(shí)現(xiàn)的同時(shí)耍，關(guān)鍵工序要把體現(xiàn)業(yè)主的供除貨時(shí)間表的要元求；對(duì)一些特立殊的施工關(guān)鍵柿點(diǎn)，采取里程漆碑節(jié)點(diǎn)的方式喘進(jìn)行重點(diǎn)控制栗，在施工進(jìn)度滲計(jì)劃的管理上撿，要體現(xiàn)施工萌計(jì)劃的嚴(yán)肅性荷和施工協(xié)調(diào)的吼權(quán)威性，不能得隨意更改計(jì)劃坑；施工計(jì)劃員平要天天到現(xiàn)場春跟蹤日計(jì)劃的勵(lì)完成情況，對(duì)罪沒有達(dá)到進(jìn)度該計(jì)劃要求的項(xiàng)稻目進(jìn)行分析，損并采取相應(yīng)措猜施（如增加人攤力、延長作業(yè)屬時(shí)間、采取特成殊措施等）進(jìn)甩行彌補(bǔ)，確保崗總體進(jìn)度計(jì)劃待的實(shí)現(xiàn)。添9捧.伏2茶勞動(dòng)力配置方模面：關(guān)我們將在全建鴨設(shè)公司的范圍罷內(nèi)進(jìn)行施工勞粱動(dòng)力資源的協(xié)球調(diào)，采取保證撕施工組織設(shè)計(jì)夜中人力計(jì)劃要織求的基本配備重的前提下，來輪保證該工程進(jìn)冰度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)濕。芝9壽.競3挖雨季施工保證旬措施纖雨季施工首先敵要注意用電安悠全。要求電工儲(chǔ)嚴(yán)格管理用電滅設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)趁電器向估重設(shè)備的維修，還特別對(duì)漏電保輕護(hù)設(shè)備的維護(hù)將。杜絕使用不察合格用電產(chǎn)品豐。恩雨季施工時(shí)，遵工藝管道預(yù)制諷工作塔設(shè)遮雨彈棚進(jìn)行下料和沸焊接，在現(xiàn)場扇條件允許的情服況下局部塔設(shè)德雨棚。圓盡量避免在雨漸季進(jìn)行電纜頭狡的制作和啦管道救試壓工作（特輕殊情況除外）怕雨天應(yīng)注意高鹽空作業(yè)安全，尿采取防滑措施事。扎雨季到來前，禁應(yīng)對(duì)全部電氣只設(shè)備和線路進(jìn)掠行絕緣檢查，確防止漏電事故認(rèn)。關(guān)露天放置的設(shè)晚備和材料墊高膀地面歌0.姨5擇米餐，防止雨水浸抖泡。舅9內(nèi).胖4喇防火措施和產(chǎn)座成品保護(hù)、現(xiàn)項(xiàng)場文明施工的畜保證措施：隨嚴(yán)格遵守靠某旬石化梁的錘防火管理規(guī)定切。在施工前對(duì)虛每個(gè)職工進(jìn)行瞎安全防火教育摔，認(rèn)真學(xué)習(xí)急某考石化廣的防火管理規(guī)粘定。加強(qiáng)防火畏意識(shí)。一級(jí)防音火區(qū)在停產(chǎn)時(shí)愛施工，在動(dòng)火仍的區(qū)域用瓦楞逆鐵皮塔設(shè)防火染墻。保證火花輝不亂飛濺。設(shè)祖專人監(jiān)護(hù)，滅額火器具齊全到附位，杜絕發(fā)生雷火災(zāi)事故。教施育職工加強(qiáng)產(chǎn)鞭成品保護(hù)意識(shí)恢。在施工中注接意已有產(chǎn)成品性的保護(hù)，必要感時(shí)對(duì)已有設(shè)備棍和產(chǎn)品搭設(shè)防守護(hù)隔墻或派專唐人看護(hù)，避免逆損壞已有成品錯(cuò)。咽現(xiàn)場施工一定削做到工完、料型凈、場地清。然每個(gè)施工點(diǎn)必塑須做到工具、貢設(shè)備、材料、鴨建筑垃圾不亂定堆放，施工完要一個(gè)地方立即包清掃干凈?，F(xiàn)丸場文明施工既考是施工完全和鉛人身的保障，自也是企業(yè)形象任體現(xiàn)門。工期保證措施功工程的如期完頌成是工程施工雁的最基本要求沫，工期目標(biāo)的黎實(shí)現(xiàn)牽涉到多屬方面的因素，店在施工全過程譯中重視影響工岸期的因素并提弦前作出科學(xué)合為理的決策是工按程順利完成的遷關(guān)鍵。嚴(yán)格控杏制施工進(jìn)度計(jì)怎劃，落實(shí)、監(jiān)協(xié)督、檢查每一本道任務(wù)、每一蟻道工序的執(zhí)行情情況，調(diào)動(dòng)一嶼切積極因素，閃確保總體工程絮進(jìn)度計(jì)劃，爭霧取提前完成各妥項(xiàng)任務(wù)。司1劍0霜.柿1醉科學(xué)合理的統(tǒng)龜籌和決策畝1壞0壟.1.1梅領(lǐng)導(dǎo)重視、組欺織保證沉我公司研究認(rèn)陽為：要確保工港期按時(shí)完工，朝首先必須做到旱領(lǐng)導(dǎo)重視、上品下一心。為此腎，除在現(xiàn)場設(shè)蠢立項(xiàng)目組、一其流的施工隊(duì)伍虜和專業(yè)技術(shù)人桐員外，為保證劇工程正狀常順利實(shí)施，溪公司將在現(xiàn)場牽設(shè)立蹲點(diǎn)小組易，由公司總工愈程師任組長，閥公司生產(chǎn)、技缺術(shù)、材料、質(zhì)法量、安全、設(shè)幣備等處室派員罩參加，該小組新全面巡查，協(xié)陜助和督促解決職施工中出現(xiàn)的鍬各種問題。剩1恢0符.1.2豐實(shí)行計(jì)劃管理珠與動(dòng)態(tài)管理相秋結(jié)合蔽工程計(jì)劃管理齊，是工程順利寧完成的前提條次件，在現(xiàn)場施霸工管理中包含酷三個(gè)內(nèi)容：組熟織連續(xù)地均衡泉地施工，全面愚完成各階段的娛各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)皇或指標(biāo)；以最葛小的消耗取得束最大的效益。窩建立四級(jí)動(dòng)態(tài)既管理模式，即夏總進(jìn)度計(jì)劃管救理，階段性進(jìn)轎度計(jì)劃管理，靜月進(jìn)度計(jì)劃管堆理，周進(jìn)度計(jì)踐劃管理。以周蓄進(jìn)度計(jì)劃管理轟為實(shí)施性計(jì)劃釣，在確保周進(jìn)屆首灣蛇結(jié)鐘科（館1惑）根據(jù)總進(jìn)度猛計(jì)劃和關(guān)鍵路嶄線計(jì)劃，作出酸本月工程計(jì)劃晌。在實(shí)際施工灰中將每月進(jìn)度遲計(jì)劃實(shí)際完成尚情況記錄下來電，并與原進(jìn)度敗計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比攝分析，及時(shí)發(fā)崇現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和嚷矛盾，提出補(bǔ)惹救措施，預(yù)測執(zhí)完成即將進(jìn)行克的工程的所需誦時(shí)間，提出加齒快某些拖后工鋒序的具體方案栗。憑（鏈2床）每周定期舉塔行計(jì)劃協(xié)調(diào)例奧會(huì)，收集上周糖現(xiàn)場施工和計(jì)依劃落實(shí)等各種厚信息，研究問危題，下達(dá)下周災(zāi)的施工任務(wù)。食（近3士）層層簽訂工捏期承包合同，牌公司與項(xiàng)目部惰簽訂合同，項(xiàng)膏目部將施工任珍務(wù)的工期，相每互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)圖責(zé)任、權(quán)限和善利益，明確布君置給班組，班破組必須保證按伐作業(yè)計(jì)劃完成乖規(guī)定的任務(wù)。攜（兄4劉）及時(shí)調(diào)整進(jìn)餃度計(jì)劃，實(shí)行用動(dòng)態(tài)控制管理記。不管什么原斑因，對(duì)實(shí)際施獻(xiàn)工中出現(xiàn)的計(jì)蹈劃偏差，將積預(yù)極進(jìn)行調(diào)整，驅(qū)保證施工計(jì)劃祝在實(shí)際施工中順的有效性。擺（證5榮）加強(qiáng)現(xiàn)場施院工的督促檢查摟，包括檢查施慨工準(zhǔn)備、施工患計(jì)劃和合同的那執(zhí)行情況，檢犁查和綜合平衡翼勞動(dòng)力，物資分供應(yīng)和機(jī)械配終備，督促有關(guān)杜部門，督促各墨類資源的供應(yīng)光。峰（蝕6奧）檢查和調(diào)節(jié)恩現(xiàn)場各個(gè)層面柳的管理，掌握猶協(xié)調(diào)施工用水咬、用電和氣象齡預(yù)報(bào)方面的情陰況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)傘和解決施工過銜程所出現(xiàn)的各驗(yàn)種矛盾和問題新。姜（乳7賊）總結(jié)本公司器以往工程施工災(zāi)的經(jīng)驗(yàn)，組建炕權(quán)威性的生產(chǎn)辛調(diào)度機(jī)構(gòu)，形遞成集中統(tǒng)一、棚上下貫穿，左貸右協(xié)調(diào)的施工欠調(diào)度系統(tǒng)。芳（道8揉）確保重點(diǎn)，接兼顧一般，全宴面完成。從人鞠力、材料、設(shè)催備等方面，確千保重點(diǎn)環(huán)節(jié)及賞部位的連續(xù)施誠工和均衡施工攻。有意識(shí)地找嘉出工序間歇或匪施工前準(zhǔn)備等洗空隙時(shí)間，充鞏分利用施工空濟(jì)間，將人力、蛇物力調(diào)劑到不確在關(guān)鍵路線上紡的分項(xiàng)工程上眉去，爭取時(shí)間丸全面完成。為1拒0吐.記2胃施工配合協(xié)調(diào)梳施工配合協(xié)調(diào)壘是工程管理的烘一個(gè)重要內(nèi)容伏，是決定工程陽是否順利進(jìn)行啟和確保工期的沒關(guān)鍵因素之一錯(cuò)。施工配合協(xié)干調(diào)涉及到方方風(fēng)面面，重點(diǎn)要狂做好下面幾項(xiàng)執(zhí)工作：蜘協(xié)調(diào)好與對(duì)外艷各方面關(guān)系。撞協(xié)調(diào)處理好業(yè)汪主、監(jiān)理等方螞面的關(guān)系。目統(tǒng)一組織部署渴，搞好施工協(xié)梢調(diào)配合。湖各專業(yè)人員定沈期碰頭，解決留施工過程中出誕現(xiàn)的矛盾，接享受業(yè)主及監(jiān)理剖工程師的合理蹦建議。撿1會(huì)0趙.洋3識(shí)集中力量、抓姥關(guān)鍵工序緣關(guān)鍵線路是整斃個(gè)施工過程中鞏占用時(shí)間最長膜的施工線路，巨直接影響到總蠶工期，抓好關(guān)咬鍵線路上各工摸序的施工是實(shí)怖現(xiàn)工期目標(biāo)的浮必須條件。攝1考0摩.限4來優(yōu)化施工資源紙1寶0剃.4.1騾確保該工程的齒施工資金徒為保證該工程滾的資金，公司斷決定對(duì)本工程棟實(shí)施全面項(xiàng)目原管理，設(shè)立項(xiàng)刮目專用賬戶，狼做到資金使用蛾有監(jiān)管，?？顕W專用，確保該書工程的順利實(shí)有施。獅1嘉0寺.4.2兔優(yōu)化施工人員馳結(jié)構(gòu)止我公司根據(jù)本芽工程實(shí)際情況梅和類似工程的采施工經(jīng)驗(yàn)，編是排了勞動(dòng)力配垮備計(jì)陽劃攝(默詳見附豪表套)擋。為保證該工蒜程的施工目標(biāo)廳，在公司范圍萬內(nèi)選派技術(shù)熟尚練有經(jīng)驗(yàn)的施歡工人員為骨干燃，組建項(xiàng)目施舟工的作業(yè)隊(duì)伍課，采用彈性編翻排，實(shí)行動(dòng)態(tài)遷管理，以保證敞本工劑程蹤“障高速、優(yōu)質(zhì)、諸低耗、安舍全賠”翁地完成。盒1刺0壞.4.3粥優(yōu)化施工機(jī)具水配置誦在本工程的施恢工中將選擇效胃率高、機(jī)械完孟好堂效率疲高的施工機(jī)具銜和先進(jìn)和施工勒儀器、檢測儀袖表進(jìn)入現(xiàn)場施沖工，并注重搞法好機(jī)具、儀表慣保管、保養(yǎng)、嶼使用、修理工畢作。揀1繼0活.4.4齊保證材料的供傾應(yīng)蒜本工程所用工找程材料，由項(xiàng)雖目組根據(jù)預(yù)算效工程量，編制踢用材計(jì)劃，在禽中標(biāo)后及時(shí)對(duì)蹤生產(chǎn)廠家進(jìn)行托考察，從其生素產(chǎn)工藝、生產(chǎn)堂能力、產(chǎn)品質(zhì)哲量、價(jià)格等方經(jīng)面擇優(yōu)選擇，把并及時(shí)辦理定并購合同，以保醋證不因材料不海及時(shí)到場而影恭響工期。僚第十一役章繭系施工技術(shù)管理枝煉油巴清凈下水回用惰工程豎開錯(cuò)工后現(xiàn)場技術(shù)堆管理的重點(diǎn)是鴨：要求現(xiàn)場?；鴺I(yè)技術(shù)指導(dǎo)工艘程師熟悉并掌恩握薄對(duì)現(xiàn)場施工中前可能出現(xiàn)的潛顏在性問題進(jìn)行守分析，對(duì)在現(xiàn)本場施工中所出綢現(xiàn)的突發(fā)性問新題應(yīng)及時(shí)向設(shè)全計(jì)提出切實(shí)可俊行的解決方案搬或建設(shè)性建議氧。作好各控制吊節(jié)點(diǎn)之間的協(xié)屢調(diào)與配合，以爆確保之煉油段清凈下水回用拒工程財(cái)保質(zhì)保量地按吳期完成。怖11田.塞1繩技術(shù)管理要點(diǎn)品11悼.1.1騰嚴(yán)格按照我公云司依注椐跟“勸ISO900浪1故：谷200蝶0怒標(biāo)貓準(zhǔn)項(xiàng)”撫制定的《質(zhì)量基保證大綱》和蓋相關(guān)程序文件育要求的控制要板素開展技術(shù)管備理工作。緞11策.1.2逼嚴(yán)格執(zhí)行國家伍和部頒關(guān)于石扁油化工易燃易筍爆工程施工驗(yàn)潔收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，浴以及設(shè)計(jì)施工刑圖紙?zhí)岢龅募计g(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求朗。洞11規(guī).1.3況專業(yè)技術(shù)人員帶分管任務(wù)明確劇，責(zé)任到頭，限以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴碜黠L(fēng)和科學(xué)的禍管理方法從事詳技術(shù)管理工作飄。遞11稼.1.4沿采用計(jì)算機(jī)管把理系統(tǒng)處理各蘆種日常技術(shù)工范作，提高工作舟效率，縮短處注理問題的周期暖。帶11繪.1.5滾在整個(gè)工程的止施工過程中，規(guī)對(duì)于施工技術(shù)議管理工作，配淋備各專業(yè)經(jīng)驗(yàn)縮豐富的專業(yè)技序術(shù)人員，并做袍好以下五個(gè)方厲面的工作：施遠(yuǎn)工前期技術(shù)準(zhǔn)深備、施工生產(chǎn)抓過程技術(shù)管理參、工程最終檢懼驗(yàn)和試驗(yàn)、工恩程（產(chǎn)品）交丟付驗(yàn)收、交工鑒技術(shù)文件整理紛。聰11駐.秧2哲施工前期技術(shù)望準(zhǔn)備達(dá)施工前期技術(shù)階準(zhǔn)備應(yīng)組織好灰對(duì)施工圖紙資忽料的審核，分改部、分項(xiàng)工程頂劃分，施工技震術(shù)文件的編制姨，技術(shù)交底等輩項(xiàng)目的工作。厲11與.2.1儲(chǔ)施工圖紙資料景及技術(shù)規(guī)范標(biāo)雕準(zhǔn)的準(zhǔn)備和確侵定像施工圖紙等設(shè)禁計(jì)文件是施工救的主要依據(jù)。椒在施工圖、設(shè)油計(jì)文件到達(dá)后直，立即組織專策責(zé)施工員及經(jīng)盯營計(jì)劃、供應(yīng)鑰等部門有關(guān)人塑員熟悉圖紙。壩領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖疫，熟悉技術(shù)要協(xié)求和圖紙內(nèi)容堅(jiān)；審查設(shè)計(jì)可鋒能存在的問題由，特別是影響爛工程施工的設(shè)排計(jì)要求，提出縫合理化建議，孟保證施工質(zhì)量徹；核對(duì)施工圖跳、設(shè)計(jì)說明、靠設(shè)備、材料、流配件、標(biāo)準(zhǔn)圖假、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)兵范等是否正確商、完整；施工境圖會(huì)審后，由獅各專業(yè)和部門緞提出需要設(shè)計(jì)抱單位解決、解導(dǎo)釋、解答的具己體問題列明細(xì)丑表，由技術(shù)質(zhì)祥量辦公室鮮歸納匯總，在吼設(shè)計(jì)交底會(huì)議浙上提出，以求馳得到設(shè)計(jì)單位呈的答復(fù)，并保算留其文件記錄遠(yuǎn)、會(huì)議紀(jì)要。撲11它.2.2妨施工技術(shù)文件韻的編制詠在認(rèn)真熟悉設(shè)始計(jì)圖紙、規(guī)范糕標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)資倆料的基礎(chǔ)上，貌組織技術(shù)人員限參加圖紙資料老會(huì)審，深刻領(lǐng)兆會(huì)設(shè)計(jì)意圖，吉編制施工組織養(yǎng)設(shè)計(jì)，并依據(jù)林經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的信質(zhì)量計(jì)慧劃陽/今施工組織設(shè)計(jì)伙，由總工程師東指定專責(zé)工程停師編制切實(shí)可塔行的施工技術(shù)把方案或措施，職用以指導(dǎo)工程沒施工。瑞11爐.2.3冬技術(shù)方案的審鄰核報(bào)批拴施工方案的審波核由各專業(yè)技昨術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檔，施工方案的夜審批由項(xiàng)目總盯工程師負(fù)責(zé)，筆并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)幅后實(shí)施，形成式的記錄并應(yīng)妥侍善保存，審批贏后的技術(shù)方案外應(yīng)在單位工程墨開工前打印、漏發(fā)放完畢。譯11宋.2.4緣技術(shù)方案的交勾底齡11岸.2.4場.誕1貌現(xiàn)場各專業(yè)技疲術(shù)指導(dǎo)工程師場填寫技術(shù)交底稍卡，向施工人糊員交清工程特歪點(diǎn)，技術(shù)要求蓋，施工工藝，煉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安容全措施等技術(shù)愁內(nèi)容，交底后魔雙方人員簽字紐認(rèn)可。墻11洞.2.4命.捆2違施工班組長應(yīng)鞋組織工人討論紀(jì)消化交底內(nèi)容死，消除疑點(diǎn)。古11恭.2.4膜.文3亭設(shè)計(jì)變更或施醋工方案修改后覺，應(yīng)重新進(jìn)行握審批，并進(jìn)行錯(cuò)交底狀11糊.泄3廚施工生產(chǎn)過程顛技術(shù)管理前11忠.3.1線技術(shù)系統(tǒng)宮11召.3.1相.邀1玩應(yīng)嚴(yán)格遵循國籃家的有關(guān)技術(shù)桑規(guī)程、施工規(guī)納范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行淺施工。逮11椅.3.1贈(zèng).殃2豪根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙彩，制定符合規(guī)叮范、標(biāo)準(zhǔn)和有粱關(guān)要求的切合絮實(shí)際的工藝技努術(shù)文件。墓11辦.3.1收.蛋3巷監(jiān)督工藝技術(shù)獅文件的執(zhí)行情奸況。堆11翅.3.2聯(lián)生產(chǎn)管理系統(tǒng)獻(xiàn)：按工藝技術(shù)塞文件的要求組踏織施工生產(chǎn)，喪保證正常的施挪工生產(chǎn)秩序。贊11愉.3.3由物資供應(yīng)系統(tǒng)景：按規(guī)范、標(biāo)蠶準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙竭和工藝技術(shù)文攤件規(guī)定及要求厲提供合格的器殺材配件。件11能.3.4復(fù)質(zhì)量系統(tǒng)：按翻圖紙、規(guī)范、賽標(biāo)準(zhǔn)和工藝技搞術(shù)文件的質(zhì)量足要求，對(duì)施工糟（制造）質(zhì)量繡進(jìn)行監(jiān)督、檢申驗(yàn)、試驗(yàn)、見深證、確認(rèn)。除11影.3.5衛(wèi)崗位職責(zé)炸項(xiàng)目質(zhì)保工程枯師和專業(yè)項(xiàng)目榜質(zhì)保工程師職思責(zé)片控制項(xiàng)目造和幕/怠或?qū)I(yè)項(xiàng)目質(zhì)放保體系正常運(yùn)驢行，掌握質(zhì)量丙體系運(yùn)行的重?cái)D要環(huán)節(jié)，確保疾體系和工程（休產(chǎn)品）質(zhì)量處幼于受控狀態(tài)。戲掌握項(xiàng)目督和受/矛或?qū)I(yè)項(xiàng)目質(zhì)及量體系人員動(dòng)星態(tài)，因事調(diào)離弱或離崗應(yīng)及時(shí)臺(tái)組織任命接替墨人員和及時(shí)組赤織工作交替。袍改變原定施工參工藝或施工方饑法時(shí)，應(yīng)及時(shí)釣組織編制補(bǔ)充摧工藝文件并按已原審批程序?qū)徧颗?。音專業(yè)責(zé)任工程批師職責(zé)描審核專業(yè)施工摩技術(shù)措施，并妥對(duì)措施重要環(huán)司節(jié)的執(zhí)行情況女進(jìn)行監(jiān)督檢查質(zhì)。遲施工各專業(yè)技杰術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)黃及時(shí)組織編制辱工藝技術(shù)文件販，作好技術(shù)準(zhǔn)個(gè)備工作。奮按要求及時(shí)組爪織編寫、報(bào)批做、補(bǔ)充工藝技床術(shù)文件。作好醉技術(shù)交底工作苦，并及時(shí)填寫躁技術(shù)交底記錄帖認(rèn)真審核、見室證交、竣工技咽術(shù)資料。樣專業(yè)技術(shù)人員洗職責(zé)目認(rèn)真進(jìn)行專業(yè)脫圖紙審查，了師解設(shè)計(jì)要求和槳圖紙中存在的披問題。杏采取三結(jié)合方杰法，認(rèn)真編寫廁施工技術(shù)措施痕，提高施工技稠術(shù)措施的編寫顛質(zhì)量。列檢查、督促施鐮工人員及時(shí)填豈寫施工記錄，萌做到記錄、收討集編匯與工程無同步。這按規(guī)定及時(shí)編飛匯竣工技術(shù)資讓料和交工技術(shù)嶄文件。鋼物資供應(yīng)管理貿(mào)人員乘按設(shè)計(jì)圖紙及恰工藝技術(shù)文件苗要求，采供合譜格的器材配件美。器材配件代罰用應(yīng)按《物資弓采購控制程序糕》規(guī)定辦痕理者“肺設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)乳單失”靠，并經(jīng)設(shè)計(jì)單探位確認(rèn)。廉按《工程材料不、零配件、設(shè)雜備標(biāo)識(shí)管理程膀序》要求做好匆器材、配件悅的壟“蒜色咱標(biāo)毛”抗。傅按《器材檢驗(yàn)妨、試驗(yàn)程序》彎對(duì)本部門提供亂的材料進(jìn)行檢道、試驗(yàn)和證件廁審核，做到三腎個(gè)符合：逗—鐮—博質(zhì)量證件的技標(biāo)術(shù)數(shù)據(jù)與規(guī)范團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)符合；扮—昂—乘質(zhì)量證件上的澤數(shù)量與入庫實(shí)促物數(shù)量符合；胡—御—悼質(zhì)量證件的標(biāo)桂記與程序文件恢規(guī)定符合。后嚴(yán)格按出庫單弦和限額領(lǐng)料卡濃發(fā)放器材，并甘附質(zhì)量文件附矩件（復(fù)印件）迷。生產(chǎn)管理人員秒當(dāng)需對(duì)工藝技昌術(shù)文件修訂時(shí)榜，應(yīng)及時(shí)提出匹，并按原審批辱程序修訂、審普批。緒組織施工技術(shù)歲交底及調(diào)離、魚調(diào)換人員的工額作交接。裙從組織、人員由安排和時(shí)間上燈保證竣工、交揚(yáng)工技術(shù)資料的孝匯編、移交、燕歸檔工作。遲堅(jiān)持施工任務(wù)章單上應(yīng)有施工指員、質(zhì)檢部門擦等有關(guān)人員驗(yàn)帶收確認(rèn)后，才芳核發(fā)獎(jiǎng)金。床按要求做好施辱工平面布置調(diào)忽整及管理工作罩。遞及時(shí)組織公司鍵內(nèi)部各工程公凝司之間、公司江與其他施工單畫位之間或工程焦公司各專業(yè)對(duì)濾之間的工序交布接驗(yàn)收。柳及時(shí)組織工程進(jìn)中間交接工作抗，并按中華人括民共和國行業(yè)上標(biāo)準(zhǔn)要求向建材設(shè)單位辦北理著“碎工程中間交接拔記錄。教及時(shí)同建設(shè)單佳位辦衰理徐“凱工程交接驗(yàn)收栽記錄。質(zhì)量管理人員嶄按工藝技術(shù)文煉件和規(guī)范要求練，監(jiān)督、檢查辯工程（產(chǎn)品）娃質(zhì)量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)俱問題時(shí)，及時(shí)你糾正處理。節(jié)按設(shè)計(jì)圖紙、話規(guī)程、規(guī)范及帥技術(shù)文件要求幸進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)效。畏認(rèn)真見證隱蔽松（封閉）工程蹦項(xiàng)目，不得以損聽代看，先隱稍（封）閉后補(bǔ)捐簽見證。施工操作人員肉認(rèn)真執(zhí)行工藝匯技術(shù)文件，按抓規(guī)定要求施工雷。士熟悉本專業(yè)操雕作規(guī)程，按規(guī)孝程操作。錄使用器材、配斥件做到三符合彎：項(xiàng)—流—劫規(guī)格型號(hào)與圖脾紙相符；栽—帥—有質(zhì)量證件與實(shí)煉物相符；暫—拋—譽(yù)技術(shù)參數(shù)與設(shè)孤計(jì)要求相符。速及時(shí)認(rèn)真做好先施工自檢記錄驚，作為交工驗(yàn)鳥收的必要文件遷。凈11煩.3.6侄施工記錄管理永施工記錄必須獲在技術(shù)交底時(shí)先向工人明確交超待，提供記錄吸表格，技術(shù)部太門應(yīng)定期檢查恐，發(fā)現(xiàn)問題及簽時(shí)糾正。弦施工記錄是重饑要的原始資料堡，是工序交接懷、檢查的基礎(chǔ)春，班組必須認(rèn)榴真、及時(shí)做好膨記錄，施工員挽應(yīng)及時(shí)檢查，閘督促。卷施工員應(yīng)認(rèn)真丈落實(shí)施工記錄雙表格，并做到舊期準(zhǔn)確可靠齊秀全，要做到施紹工記錄、分項(xiàng)盞工程質(zhì)量評(píng)定萬與工程進(jìn)度同減步，及時(shí)辦理挎質(zhì)檢員、業(yè)主突及政府勞動(dòng)部糖門各方簽字。逃根據(jù)技術(shù)資料防歸檔要求，施噸工員應(yīng)及時(shí)整濃理施工記錄，檢并在工程竣工碌后及時(shí)將胸所有技術(shù)資料魚交檔案室存檔未。騙11殺.3.7懂施工過程中設(shè)娃計(jì)資料管理及憑現(xiàn)場施工簽證弱管理間施工圖紙和設(shè)碎計(jì)資料由項(xiàng)目具部技術(shù)資料室阻負(fù)責(zé)管理，具籮體分工如下：戒項(xiàng)目部技術(shù)資港料室負(fù)責(zé)項(xiàng)目鈴部承擔(dān)的工程猛圖紙和設(shè)計(jì)資濤料的管理。勺11罩.3.8被入庫和發(fā)放累施工圖紙和設(shè)挽計(jì)資料由項(xiàng)目白部技術(shù)資料室黃對(duì)甲方（業(yè)主解）辦理領(lǐng)取手顧續(xù)。月技術(shù)資料室應(yīng)輪建立施工圖紙汗和設(shè)計(jì)資料的柜收、發(fā)臺(tái)帳。起11窯.3.9斷借閱傻各技術(shù)資料室會(huì)存儲(chǔ)的非下發(fā)驅(qū)資料，不得外釀借，只能在資粱料室查閱。鴿借閱的資料應(yīng)震及時(shí)歸還。借胖閱或查閱機(jī)密袋級(jí)以上的圖紙愧資料，應(yīng)經(jīng)總斑工程師批準(zhǔn)?？?1得.3.10孫回收悄工程交工后，歷領(lǐng)用單位或個(gè)害人應(yīng)將領(lǐng)用的踐全部圖紙、資椅料、交回技術(shù)杯資料室。作項(xiàng)目部技術(shù)部膨負(fù)責(zé)竣工圖的間整理、繪制和繳送交業(yè)主，業(yè)透主收圖回執(zhí)技賊術(shù)資料室保存麗。惜施工圖紙、設(shè)甜計(jì)資料丟失時(shí)召，應(yīng)由當(dāng)事人秘按具體情況寫利出報(bào)告，總工挨程師根據(jù)情況諸確定處理意見濕。讀11尾.3.11等回收后的處理數(shù)回收后的施工顏圖紙、設(shè)計(jì)資賽料，經(jīng)施工技叫術(shù)科審查有保災(zāi)留價(jià)值的部分化，應(yīng)單獨(dú)登記譽(yù)造冊，移交檔者案室。銅甲方（業(yè)主）昏要求保留的施眉工圖紙、設(shè)計(jì)炎資料，由技術(shù)三資料室登記造蝶冊移交甲方（攜業(yè)主）?；鹗┕D紙、設(shè)與計(jì)資料的處理待、登記、造冊嘉需經(jīng)接收部門籌和拉總工程師陳簽字。處理登訴記冊和管理臺(tái)茅帳一起封存入用檔案室。才變更材料、配川件的現(xiàn)場簽證田由施工員負(fù)責(zé)永填寫現(xiàn)場工程救聯(lián)絡(luò)單納入設(shè)敲計(jì)資料管理。耳2構(gòu)“百三查四響定差”見工程施工收尾刻階段，由總工潑程師組織技術(shù)辜、質(zhì)量人員參鏡加業(yè)主組織胞的荒“爬三查四刃定灘”碎（三查：查設(shè)支計(jì)漏項(xiàng)，查施作工質(zhì)量隱患，渣查未完工程；陸四定：對(duì)檢查執(zhí)出的問題定任肥務(wù)，定人員，也定措施，定時(shí)娘間限期整改）姿，列出消號(hào)計(jì)慧劃整改，并保債存記錄。葬對(duì)于查出的項(xiàng)兔目，應(yīng)由總工螞程師牽頭，會(huì)樣同技術(shù)、生產(chǎn)勾，質(zhì)量等部門襯，根據(jù)消號(hào)計(jì)蜻劃中所列的項(xiàng)界目，逐一進(jìn)行題消號(hào)。要求加疏強(qiáng)對(duì)消號(hào)項(xiàng)目策完成情況的檢塘查，對(duì)不符合縣要求的項(xiàng)目必舌須堅(jiān)決予以返殲工。好11硬.貸4驅(qū)工程的最終檢臟驗(yàn)和試驗(yàn)細(xì)經(jīng)圖過懸“莫三查四臉定管”旺，完成整改的盆全部工作之后弓，安裝工程任孩務(wù)結(jié)束，在相臟關(guān)部門及業(yè)主末的監(jiān)督下對(duì)工進(jìn)程質(zhì)量進(jìn)行全曾面考核，使工殿程安裝質(zhì)量進(jìn)暑行最終檢查和旨確認(rèn)。味11到.4.1畝工程最終檢驗(yàn)換和試驗(yàn)的技術(shù)價(jià)要求間應(yīng)在施工方誰案置/難措施中編制最糠終檢驗(yàn)和試驗(yàn)舉的技術(shù)要求，表需要進(jìn)單獨(dú)編答制專業(yè)的最終缺檢驗(yàn)和試驗(yàn)措述施。煩應(yīng)對(duì)有關(guān)施工性人員進(jìn)行最終聽檢驗(yàn)和試驗(yàn)的掙技術(shù)交底，并概保留交底記錄防。艙寶應(yīng)與業(yè)主及相磚關(guān)部門協(xié)調(diào)最炒終檢驗(yàn)和試驗(yàn)貢工作，并且及惜時(shí)進(jìn)行滔11蓄.耳5刊工程交付驗(yàn)收蜻11團(tuán).5.1防工程中間交接波應(yīng)具備以下條培件儲(chǔ)工程設(shè)計(jì)內(nèi)容肆施工全部完工狹；識(shí)單位工程質(zhì)量標(biāo)初評(píng)合格；解電氣調(diào)試合格子；涼工藝管道試驗(yàn)姜合格；達(dá)施工臨設(shè)已拆跪除；防腐基本完；張施工現(xiàn)場工完術(shù)、料凈，場地富清。但11第.5.2總中間交接帝工程收尾完，描具備交工驗(yàn)收近條件，由項(xiàng)目陳部書面通知業(yè)資主及相關(guān)部門相由業(yè)主組織設(shè)職計(jì)、施工、生襖產(chǎn)進(jìn)行聯(lián)合檢鍬查驗(yàn)收，符合廉交工條件，按撤專業(yè)并由專業(yè)雙技術(shù)員辦理中痛間交接手續(xù)和蝕實(shí)物交接清單刃，雙方代表簽臺(tái)字中交。補(bǔ)根據(jù)中石化集降團(tuán)公司的工程并質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)英，由各專業(yè)施猴工員進(jìn)行分項(xiàng)鷹工程質(zhì)量評(píng)定換，由質(zhì)檢員進(jìn)攔行分部、前分項(xiàng)撿工程質(zhì)量評(píng)定塊，總工程師審彈核，底報(bào)請題業(yè)主及相關(guān)部翼門一起進(jìn)行單父位工程質(zhì)量評(píng)斬定發(fā)審核巖，簽字蓋章。奏工程中間交接其，標(biāo)志著工程慣施工安裝的結(jié)澆束，是施工單算位向業(yè)主辦理福工程交接的必挪要過程。工程令中間交接應(yīng)填皺寫《工程中間衣交接記錄》。相11敵.槍6簽交工資料交付衣11池.6.1唱交工資料的主揀要內(nèi)容射施工過程中各仰種檢驗(yàn)、試驗(yàn)岔記錄資料和竣展工圖。俘按合同規(guī)定的燕交工技術(shù)文件蜂規(guī)定要求執(zhí)行相，或經(jīng)業(yè)主批揚(yáng)準(zhǔn)的《工程建樓設(shè)技術(shù)文件規(guī)險(xiǎn)定》輪（撈SH3503詳-200鐘7喚）的要求執(zhí)行隆。觀竣工圖：經(jīng)改柿繪和簽蓋竣工扛圖章的施工圖拾和設(shè)計(jì)修改通祥知單、工程聯(lián)坐絡(luò)材料代用單愈組成。勵(lì)11或.6.2者交工技術(shù)文件扒的審查綁項(xiàng)目部總工程厭師就組織有關(guān)乒人員對(duì)施工過急程中逐漸形成肉的慷進(jìn)行全面病細(xì)致的判檢查，修正錯(cuò)每誤，檢查漏項(xiàng)雹、漏簽，統(tǒng)一榴內(nèi)容和要求。哪交工技術(shù)文件箭的分類繃卷裝適訂；按業(yè)主要跳求進(jìn)行；姓交工技術(shù)文件駁竣工圖的裝訂殘、編目、卷、奸冊、頁應(yīng)清楚羊、科學(xué)，便于昂查閱。竟在交工驗(yàn)收后親，應(yīng)盡快對(duì)交趙工技術(shù)文件進(jìn)艱行整理、裝訂蝶，在規(guī)定的時(shí)剖間交付給業(yè)主樹。儀竣工驗(yàn)收之前襲，應(yīng)認(rèn)真做好須各專業(yè)的交工聽技術(shù)資料，竣身工圖的整理工珍作，并按規(guī)定怒編制成冊，及稼時(shí)交給業(yè)主，程辦理交工技術(shù)陡文件移交書。愉辦理竣工驗(yàn)收偏書后，施工人慧員、設(shè)備撤離嘴施工現(xiàn)場、完劫成工程交付工妥作。稿第十二啦章散亡質(zhì)量管理及質(zhì)翠量保證措施哨12才.飲1綢質(zhì)量方針：蒼“項(xiàng)施工精心、工寸作規(guī)范、管理朵嚴(yán)格、工程創(chuàng)轟優(yōu)躺”定是我公司質(zhì)量糾保證的總方針裙，公司各部門闊及施工隊(duì)，將境按照這一質(zhì)量島方針，以優(yōu)質(zhì)敬的質(zhì)量完成所境承擔(dān)的工作和夕服務(wù)。豪1他2害.辯2銅質(zhì)量目標(biāo)：尸工程黑施工蓋全部符合設(shè)計(jì)炭及規(guī)范要求，松爭創(chuàng)優(yōu)良工程步。染1殖2散.箏3被主要質(zhì)量指標(biāo)房：降1伴2硬.3.1蘇單位工程質(zhì)量嘗合格虜率孟100瞞%蝴；誦1哲2漏.3.2被單位工程優(yōu)良側(cè)率懶85柔%議以上；煌1嘗2升.3.3姐分項(xiàng)工程檢驗(yàn)通一次合格率不巖低左于羊9汁0激%攀；之1風(fēng)2走.3.4等質(zhì)量評(píng)定覆蓋各達(dá)唐到際100沖%波；敘1普2鄙.慚4旱工程質(zhì)量保證路體系模式：丑該工程自開工振起，將嚴(yán)格按艇公司依莖據(jù)通ISO900穩(wěn)2數(shù)標(biāo)準(zhǔn)編的《質(zhì)蘇量保證手冊》盞中所規(guī)定的質(zhì)果量管理程序和杜相關(guān)要素，實(shí)杏施質(zhì)量檢查與密監(jiān)督，并根據(jù)弱工程項(xiàng)目特點(diǎn)驕編制適合該項(xiàng)微目質(zhì)量管理的荒《質(zhì)量保證手絞冊》，對(duì)如下銳要素實(shí)施管理酷：管理職責(zé)；鍋質(zhì)量體系；合聽同評(píng)審；文件搏資料控制；采腥購；顧客提供績產(chǎn)品的控制；駛產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可穩(wěn)追溯性；過程驚控制；檢驗(yàn)和原試驗(yàn)；檢驗(yàn)測簡量和試驗(yàn)設(shè)備虎的控制；檢驗(yàn)掠和試驗(yàn)狀態(tài)；噴不合格品的控舒制；糾正和預(yù)絲防措施；搬運(yùn)裙、貯存、包裝北防護(hù)和交付；死質(zhì)量記錄的控販制；內(nèi)部質(zhì)量俊審查；培訓(xùn)；朝服務(wù)；統(tǒng)計(jì)技西術(shù)等。絕公司強(qiáng)調(diào)質(zhì)量扔管理以預(yù)防為拼主，內(nèi)部實(shí)行閑質(zhì)量控制，外興部實(shí)行質(zhì)量保培證，按賭照檢ISO900想2拉的質(zhì)量模式把利過程質(zhì)量控制衡與最終質(zhì)量檢壁驗(yàn)結(jié)合起來，糠在該工程中建鵝立以工地項(xiàng)目飄經(jīng)理為中心的佛工程質(zhì)量保證柿體系，項(xiàng)目經(jīng)取理為工程質(zhì)量咸的第一責(zé)任人缸。其質(zhì)量保證粥體系如下頁圖咱所示：質(zhì)量保證體系安慶項(xiàng)目經(jīng)理：李紅軍安慶項(xiàng)目經(jīng)理：李紅軍項(xiàng)目總工程師：李文明項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：程志強(qiáng)項(xiàng)目總工程師：李文明項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：程志強(qiáng)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人：張軍宏人事財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：蔣雪珍綜合管理物質(zhì)部負(fù)責(zé)人：婁中超安全部負(fù)責(zé)人：朱衛(wèi)東質(zhì)量部負(fù)責(zé)人：張軍宏人事財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：蔣雪珍綜合管理物質(zhì)部負(fù)責(zé)人：婁中超安全部負(fù)責(zé)人：朱衛(wèi)東安裝施工組長土建施工組長鉚焊施工組長安裝施工組長土建施工組長鉚焊施工組長搖1呢2擔(dān).嚷5故質(zhì)量管理實(shí)施紙1欣2吩.5.1里項(xiàng)目部成立以慧項(xiàng)目經(jīng)理為首偏的質(zhì)量管理小社組，主要負(fù)責(zé)艱指導(dǎo)和組織公執(zhí)司的質(zhì)量管理閃工作，掌握質(zhì)擔(dān)量動(dòng)態(tài)，隨時(shí)厲進(jìn)行質(zhì)量信息拉反饋，統(tǒng)一布許置項(xiàng)目部的質(zhì)悶量活動(dòng)，審核古質(zhì)量文件與質(zhì)降保手冊的符合蛋性，評(píng)定考核露人員資格等。勾1醋2瀉.5.2外項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)保及安全部，主要砌負(fù)責(zé)工程預(yù)制貝與安裝質(zhì)量的間檢查和確認(rèn)，怕對(duì)施工過程工租藝紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)沙督，對(duì)檢查結(jié)皺果隨時(shí)向質(zhì)管煩辦反饋，提出愚不符合項(xiàng)報(bào)告勞，對(duì)糾正后的止不符合項(xiàng)進(jìn)行障核定等。釋1標(biāo)2巾.5.3候項(xiàng)目部的部門紅、施工組每個(gè)揀專業(yè)任命一名擴(kuò)責(zé)任工程師，領(lǐng)他們對(duì)貫徹本繁專業(yè)的技術(shù)意婚圖負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)統(tǒng)監(jiān)督本專業(yè)施輔工的全過程，迫對(duì)本專業(yè)的不暫符合項(xiàng)提出糾三正措施，并報(bào)示質(zhì)保安全部，營質(zhì)保工程師批摔準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行統(tǒng)。雄1誓2荷.5.4嚷項(xiàng)目部在單項(xiàng)型工程開工前編葡制工程質(zhì)量控簡制點(diǎn)和檢驗(yàn)計(jì)揪劃。湖1熟2憂.5.5催認(rèn)真做即好暗“叫三檢一雜評(píng)塌”里（自檢、互檢辟、專業(yè)檢查、郵質(zhì)量評(píng)定）工掏作，分部分項(xiàng)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)定掩由施工隊(duì)組織解，做到與施工喜進(jìn)度同步，單鼠位工程在中交英前由項(xiàng)目部會(huì)遼同業(yè)主或監(jiān)理效單位聯(lián)合審評(píng)間。梳1畏2惠.5.6全制定施工前交充底卡制度為施逗工人員提供了旁工作依據(jù)、工下作標(biāo)準(zhǔn)和工作謙程序。碰1癥2材.5.7踩狠抓質(zhì)量通病市，著重抓工作妹中的隨意性。繭對(duì)工藝管道工勸程重點(diǎn)抓管道乎的橫平豎直及三尺寸精度，焊丘縫飽滿、外觀峽均勻美觀；遭1恥2費(fèi).5.8緒抓好原材料管精理。菠實(shí)行質(zhì)量否決梨權(quán)。射違犯程序的施械工被認(rèn)為是忽聾視質(zhì)量的行為耕；乖公司在《獎(jiǎng)金賠分配辦法》中率規(guī)定廁：余“旁施工班組任務(wù)沖單施工完成，鴉任務(wù)須經(jīng)質(zhì)檢紫員進(jìn)行質(zhì)量確嚼認(rèn)，點(diǎn)次合格摘率小他于胡80佛%勺評(píng)為不合格，斥不發(fā)獎(jiǎng)金；合呆格率璃達(dá)摩80撥%尺以上時(shí)裹發(fā)階50按%漿獎(jiǎng)金；合格率司達(dá)頸90縣%集以上時(shí)發(fā)全部綠獎(jiǎng)糠金槐”塑。質(zhì)檢員對(duì)違彩犯工藝紀(jì)律、逗造成君質(zhì)量損失的班勒組和個(gè)人有權(quán)訓(xùn)提出警告或給晶予扣發(fā)獎(jiǎng)金并繭提出返工、整猾改通知單。嚼1撐2大.獸6膽質(zhì)量控制綠施工中必須對(duì)皇施工全過程進(jìn)臺(tái)行質(zhì)量控制，巴從而達(dá)到使施喚工質(zhì)量達(dá)到符休合設(shè)計(jì)或合同林規(guī)定的要求，痕讓用戶滿意。催1貼2倆.6.1泰施工準(zhǔn)備黑根據(jù)合同及施龜工圖要求，編勢制施工組織設(shè)沒計(jì)，施工方案桌或作業(yè)指導(dǎo)書概。屬施工前做到堅(jiān)矛持圖紙會(huì)審，扒堅(jiān)持編制施工非技術(shù)文件，堅(jiān)顛持施工技術(shù)交鐮底，堅(jiān)持技術(shù)槽培訓(xùn)。陡特殊工種應(yīng)按絞規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)店，取得相應(yīng)資患格，持證上崗?fù)?。郵1僻2箱.6.2索施工過程喇施工中嚴(yán)把施少工程序關(guān)、操攝作規(guī)程關(guān)、原寫材料關(guān)、隱蔽難工程驗(yàn)收關(guān)、咐工序交接關(guān)。質(zhì)量控制點(diǎn)為對(duì)本工程編制滴了質(zhì)量控制檢麗查點(diǎn)一覽表，反規(guī)定了施工過彎程中重要環(huán)節(jié)貞的停檢點(diǎn)，報(bào)咽告檢查點(diǎn)和自徑檢點(diǎn)，工程達(dá)乓到這些點(diǎn)時(shí)，描只有得到有關(guān)慎人員的確認(rèn)方歷可進(jìn)入下一個(gè)倆環(huán)節(jié)的施工。五工程標(biāo)識(shí)和可暴追溯性該該工程施工準(zhǔn)抓備階段，施工積過程和竣工后辰的工程標(biāo)識(shí)和借可追溯性，嚴(yán)鍬格執(zhí)行公司質(zhì)姜保體系文件《撇產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可義追溯性控制程她序》中的有關(guān)討規(guī)定。無標(biāo)識(shí)油或標(biāo)識(shí)不清，堤下道工序有權(quán)頸拒絕施工，檢仆驗(yàn)人員有權(quán)拒坐絕進(jìn)場驗(yàn)收及貪檢查。舌預(yù)制及安裝過喜程稻設(shè)控制點(diǎn)的工股序必須有明確揮的技術(shù)交底卡騾及相應(yīng)的施工便記錄；燭各系統(tǒng)質(zhì)量管武理責(zé)任工程師跡須按質(zhì)量控制錫要點(diǎn)一覽表的撈控制點(diǎn)對(duì)工程程進(jìn)行監(jiān)面督和控制；他材料分割的標(biāo)擊記移植由分割泡者進(jìn)行，材料籃檢驗(yàn)員進(jìn)行具坊體監(jiān)控，使用億過程中應(yīng)有追疊溯性；闊所有使用的計(jì)兔量器具必須在脅有效的周檢期返內(nèi)。揪質(zhì)量檢查和檢愈驗(yàn)痛質(zhì)量檢驗(yàn)由檢慎驗(yàn)工程師下達(dá)群檢驗(yàn)指導(dǎo)書，賴檢驗(yàn)員執(zhí)行并柄做出檢驗(yàn)記錄皺；錯(cuò)過程中質(zhì)量檢漆驗(yàn)形式可分為田質(zhì)檢員實(shí)測實(shí)柳量和班組實(shí)測溪實(shí)量質(zhì)檢員在合場確認(rèn)兩種形堡式；推1劫2富.墨7補(bǔ)施工材料質(zhì)量電控制乞1坡2倚.7.1結(jié)項(xiàng)目部物資部孕門是材料質(zhì)量它控制的主管部塔門，負(fù)責(zé)對(duì)施待工器材計(jì)劃的撥編制、采購、網(wǎng)驗(yàn)收、保管、纖發(fā)放、回收及傭質(zhì)量的檢驗(yàn)和店試驗(yàn)。并對(duì)項(xiàng)蔑目部的材料質(zhì)倒量管理進(jìn)行指伶導(dǎo)、監(jiān)督和檢雪查。踐1戴2炸.7.2升凡進(jìn)貨的材料軌須有原材質(zhì)證眉明書及標(biāo)記，口對(duì)不銹鋼材料罵的保管須采取保特殊措施，以菜保證材料不被雕劃傷、與碳鋼朗接觸及其他腐播蝕。聾1旅2覽．宮7.尸3狹材料的采購、宇檢驗(yàn)和試驗(yàn)及嚇倉庫管理嚴(yán)格自按公司質(zhì)量體屋系文件的要求驅(qū)實(shí)施。頁1襪2.缸8通質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃燕1嫩2赤.8.1導(dǎo)以工程總負(fù)責(zé)潔人為首，生產(chǎn)企技術(shù)部、質(zhì)保能安全部對(duì)工程護(hù)進(jìn)行全面質(zhì)量秀管理，建立完凱善的質(zhì)量保證秤體系與質(zhì)量信葵息反饋體系，觀對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)蹦行控制和監(jiān)督串，層層落壯實(shí)丸“沃工程質(zhì)量管理逮責(zé)任位制欣”潮和工程質(zhì)量責(zé)腎任制。防1愚2牌.8.2川單項(xiàng)工程開工已前編制工程質(zhì)療量控制點(diǎn)和檢鄉(xiāng)驗(yàn)大綱并報(bào)業(yè)界主和勞動(dòng)部門鴉批準(zhǔn)后執(zhí)行。驢各停檢點(diǎn)要做禮好檢查確認(rèn)工委作。贊12劈.8.3偉認(rèn)真及時(shí)做染好循“括三檢一遷評(píng)巾”籍工作潑，釀“覽三靠檢劍”專就是自檢、互肅檢、專業(yè)檢查批，慶“炎一貓?jiān)u螺”朱就是質(zhì)量等級(jí)榜評(píng)定。分部分侄項(xiàng)工程的質(zhì)量識(shí)評(píng)定由項(xiàng)目部狡質(zhì)保安全部組蒼織，做返到與施工進(jìn)度容同步肌。征12念.8.4集木定期召開質(zhì)量謙分析會(huì)，當(dāng)發(fā)濫生重大問題時(shí)叉，可臨時(shí)召開嫩質(zhì)量分析會(huì)，注進(jìn)行工程質(zhì)量繪，進(jìn)度等情況叼檢查，并做好似記錄。會(huì)后及蓋時(shí)地把會(huì)議紀(jì)膛要分發(fā)給有關(guān)訪人員。瞎12妻.8.5欠加強(qiáng)質(zhì)量信息狡反饋制度，對(duì)亂在巡查過程中曉發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問皂題，及時(shí)作出懷改進(jìn)和確保質(zhì)碧量的決策。播認(rèn)真作好施工抓記錄，隱蔽工維程驗(yàn)收記錄，菜定期檢查質(zhì)量惠和相應(yīng)的資料尼，保證資料的潤鑒定、收集、負(fù)整理、審核與硬工程同步。朽加強(qiáng)質(zhì)量檢查么，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)扇量獎(jiǎng)罰制度，搭對(duì)定額工日實(shí)掌行優(yōu)質(zhì)估價(jià)的慶考核辦法。龜建立巡檢制：洪除專業(yè)質(zhì)檢員洽一日一巡檢外董，項(xiàng)目部技術(shù)徒質(zhì)量辦公室還充組織一周一檢肢，項(xiàng)目總工程平師每月組織聯(lián)起合檢查和質(zhì)量寨評(píng)比，并及時(shí)泰發(fā)出質(zhì)量通報(bào)筆，進(jìn)行總結(jié)處禁理。某對(duì)于質(zhì)量通病織，工程開始應(yīng)敵制定出克沿服抹“踏低、老、赤壞衰”錯(cuò)現(xiàn)象的措施，吊要突出抓隨意煙性。配管工程甜，重點(diǎn)抓管線材支架、吊架安宴裝的不規(guī)范和怎隨意施工的毛件病等內(nèi)部清潔嗚問題。鋼結(jié)構(gòu)莖工程重點(diǎn)抓勞比動(dòng)保護(hù)安裝的翻不規(guī)范現(xiàn)象，券確保立柱橫焊錫縫飽滿。動(dòng)、葬靜設(shè)備安裝，司重點(diǎn)克服墊鐵撞使用不規(guī)范現(xiàn)資象、設(shè)備保護(hù)率問題及設(shè)備配奪管錯(cuò)口、錯(cuò)位凍、帶應(yīng)力組對(duì)呆問題，特別應(yīng)秩下力氣治理焊原接質(zhì)量通病。效質(zhì)量否決權(quán)，且現(xiàn)場執(zhí)行黃牌爹、紅牌制，巡成檢中掛牌，黃抬牌是質(zhì)量苗頭偉以示，表示停君止作業(yè)，嚴(yán)格辟執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰境，把施工質(zhì)量征指標(biāo)落實(shí)到承棕包工程，進(jìn)行倒一次合格率記光分獎(jiǎng)勵(lì)辦法，耍做到質(zhì)量指標(biāo)笨落實(shí)，經(jīng)濟(jì)政勇策兌現(xiàn)。庭質(zhì)量檢查要做龍到街“夸三定一告高快”自，即定期檢查屯、定期整改、突定期總結(jié)評(píng)比忍；一高標(biāo)準(zhǔn)。愿12衡.殿9遍質(zhì)量預(yù)控對(duì)策止與驗(yàn)證、審核惱12勢.9.1椒工序交接有檢愿查，質(zhì)量預(yù)檢部有對(duì)策，施工販項(xiàng)目有方案，殘方案措施有交熊底，圖紙記錄管材料配件有證嫂書，隱蔽工程顏有復(fù)驗(yàn)，設(shè)計(jì)烘變更有手續(xù)，合質(zhì)量處理有復(fù)障查，領(lǐng)用有審膛批，成品保護(hù)歇的措施。鏡12努.9.2債要做到：行使迅質(zhì)檢有否決（伍施工過程中如褲發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常味、隱蔽項(xiàng)目未障驗(yàn)收、擅自變稼更設(shè)計(jì)圖紙、眾擅自代換或使三用不合格材料帶、無證上崗未令經(jīng)資質(zhì)審查的駛操作人員等，奮均應(yīng)適量予以俗否決）鋸12顯.9.3貸質(zhì)量文件有檔派案（凡是與質(zhì)糖量有關(guān)的技術(shù)驚文件，如水準(zhǔn)內(nèi)坐標(biāo)位置、測攻量放線記錄、積沉降觀測記錄籮、圖紙會(huì)審記爽錄、材料合格付證明、試驗(yàn)檢債驗(yàn)報(bào)告、施工樹記錄、工程記哈錄、設(shè)計(jì)變更棚記錄、調(diào)試度挺壓運(yùn)行記錄、追電機(jī)單轉(zhuǎn)聯(lián)動(dòng)虜試車記錄、竣號(hào)工等，按規(guī)范詞要求都應(yīng)編目悄建檔）住12趣.1晶0盟工程質(zhì)量檢驗(yàn)臨評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)減12黃.10.1擴(kuò)人員責(zé)任與權(quán)窮限截項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)灣目經(jīng)理是項(xiàng)目高工程質(zhì)量的第橫一責(zé)任者，代繪表施工單位履認(rèn)行合同，負(fù)責(zé)水現(xiàn)場質(zhì)量體系融的建立，對(duì)重輛大質(zhì)量問題做射出決策，對(duì)工藏程質(zhì)量組織抽昏查，保證質(zhì)量延控制計(jì)劃的順招利實(shí)施。追項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)剩理：在項(xiàng)目經(jīng)電理的領(lǐng)導(dǎo)下做壩好分管的施工泊生產(chǎn)管理工作鋤，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理邪負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分證管系統(tǒng)質(zhì)量責(zé)岡任的落實(shí)的效嘗果評(píng)審。簽項(xiàng)目總工程師搜：在項(xiàng)目經(jīng)理典的領(lǐng)導(dǎo)下做好秒分管的技術(shù)施衣工管理工作，柔對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)怠責(zé)，負(fù)責(zé)分管遠(yuǎn)系統(tǒng)質(zhì)量責(zé)任羨的落實(shí)的效果聯(lián)評(píng)審。罷項(xiàng)目質(zhì)保副經(jīng)猶理：代表項(xiàng)目胸經(jīng)理行使質(zhì)量省管理和質(zhì)量控襖制職權(quán)，在工被程質(zhì)量上向項(xiàng)儉目經(jīng)理負(fù)責(zé)。遮主要負(fù)責(zé)質(zhì)量吸體系正常運(yùn)行槽管理，協(xié)調(diào)質(zhì)酬量體系職能部破門的相互關(guān)系去，實(shí)施質(zhì)量計(jì)跟劃，保證工程螞質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)學(xué)量目標(biāo)。對(duì)工適程總體質(zhì)量予晴以確認(rèn)，批準(zhǔn)遠(yuǎn)糾正預(yù)防措施像，并組織實(shí)施叔。具體領(lǐng)導(dǎo)工曠程項(xiàng)目質(zhì)量控哀制和工程檢試冶驗(yàn)工作，組織擔(dān)工程和保運(yùn)服先務(wù)和質(zhì)量回訪慰。對(duì)外代表項(xiàng)嘉目經(jīng)理部與業(yè)垃主聯(lián)系，對(duì)內(nèi)躺負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量衰管理和質(zhì)量控男制。監(jiān)督質(zhì)量養(yǎng)體系的建立和漆放行，組織各虹專業(yè)檢驗(yàn)工程騾師按檢驗(yàn)計(jì)劃蔥對(duì)工程實(shí)施檢柜驗(yàn)。確認(rèn)和放較行。監(jiān)督糾正翁措施的實(shí)施及洲結(jié)果確認(rèn)，在惱工程質(zhì)量上有綠否決權(quán)。杏第十三足章那煉HS凝E盟管理措施長13.1H述S技E烤方針和目標(biāo)HSE方針話強(qiáng)化意識(shí)、全燭員參與、信守宇承諾、安全第跡一、環(huán)境優(yōu)良乖、持續(xù)滿意缸。HSE目標(biāo)際總體目標(biāo)：努潑力實(shí)現(xiàn)業(yè)主要飾求筋的掏“受突發(fā)事故為零腐、零人員傷亡為零蚊、面環(huán)境污染事件凱為零屬”喉。具體目標(biāo)為：湖火災(zāi)事故為閉零圍、設(shè)備事故為眠零