施工方案管理流程施工方案管理流程施工單位 監(jiān)理單位 項目工程部 相關(guān)部門 項目總監(jiān) 區(qū)域工程管理區(qū)域成本管理知識管理文件編制《施工組織設(shè)計》

審核 召開審定

項目設(shè)計、項總監(jiān)參與提出修改意見和建議

《施工組織設(shè)計要點》修改和完善《施工組織設(shè)計》審核 不影響項目總體進(jìn)度計

審核 總包及大型 審核裝修工程批審與制編計設(shè)織 簽署并發(fā)放組工施

影響項目

進(jìn)度計劃管理流程

非總包及大型裝修工程

審查表》理流程】施工組織設(shè)計調(diào)整申請更變計設(shè)織組工施

審核 審核 審核非總包及大型裝修工程簽署并發(fā)放

總包及大型 審核裝修工程編制《專項施工方案》審核

召開專項施工論證會

項目設(shè)計、項總監(jiān)參與修改完善《專項施工方案》

提出意見和建議

《專項施工方案審批表》理 審核 審核 審核 審核 參與會審管的案方工施 簽署并發(fā)放項專范圍適用于本公司開發(fā)項目在實施階段的工程施工方案管理和控制。控制目標(biāo)與關(guān)鍵績效指標(biāo)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。關(guān)鍵績效指標(biāo)：類別指標(biāo)名稱定義責(zé)任部門數(shù)據(jù)來源測評周期A（數(shù)量）---------------Q（質(zhì)量）專項施工方案施工優(yōu)良率專項施工優(yōu)良項/專項施工總項項目工程部驗收數(shù)據(jù)次/半年C（成本）---------------T（時效）---------------R（風(fēng)險）---------------術(shù)語和定義面實施，以達(dá)到各施工階段的工期最優(yōu)、成本合理。職責(zé)施工單位監(jiān)理單位項目設(shè)計/項目成本部參與項目《施工組織設(shè)計》和《專項施工方案》評審論證會。項目工程部組織召開項目《施工組織設(shè)計》及《專項施工方案》審定會項目總監(jiān)區(qū)域工程管理部審核總包等大型裝修工程《施工組織設(shè)計》主要控制點流程說明時限流程名稱責(zé)任人流程說明(輸入、輸出、流程說明)支持文件及記錄輸入：投標(biāo)書的施工組織設(shè)計輸出：具體施工方案流程說明：1.1項目公司要求施工單位根據(jù)投標(biāo)書的要求編制施工組織設(shè)計/施工方案。1.2項目開工前，施工單位了解項目及現(xiàn)場具體情況后，編制具體施工組織設(shè)計報監(jiān)理公司審核，同施工開始前施工組織設(shè)計的編制施工單位時抄報項目工程部。施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容：單；施工順序及施工方法；施工機具配置及其布置；d)安全施工措施；e)施工進(jìn)度計劃及保證措施；f)施工質(zhì)量計劃及保證措施；g)施工資源計劃；h)施工現(xiàn)場平面布置（含配合銷售對現(xiàn)場的布置要求；i)施工臨時用水用電措施。方輸入：施工方案案審批從施工方案的審核項目工程部輸出：審核后的施工方案流程說明：2.148/施工方案，符合要求后交項目工程部，不符合要求應(yīng)織設(shè)計》時限流程名稱責(zé)任人流程說明(輸入、輸出、流程說明)支持文件及記錄報退回施工單位要求修改；送2.2項目工程部對已審核的施工組織設(shè)計/施工方查表》至案，在3天內(nèi)組織召開方案審定會，設(shè)計單位、施審工單位、監(jiān)理單位、項目設(shè)計、項目成本部、項目批總監(jiān)對施工組織設(shè)計施工方案進(jìn)行會審；102.3/施工方案的經(jīng)濟、天合理性及是否滿足目標(biāo)成本要求進(jìn)行審核；2.4項目工程部組織對施工組織設(shè)計/施工方案的平面布置、方案的經(jīng)濟性、進(jìn)度和銷售配合等要求進(jìn)行審核；2.5施工單位對施工組織設(shè)計審定會提出的問題進(jìn)行匯總并修改。施工方案修改完畢交項目工程部審核。2.6/合要求退回修改，符合要求報項目總監(jiān)審核，對于總包及大型裝修工程《施工組織設(shè)計》經(jīng)項目總監(jiān)審核后還需提交區(qū)域工程管理部審核。審核通過后交由監(jiān)理單位簽署發(fā)放。輸入：施工組織設(shè)計調(diào)整申請輸出：新的《施工組織設(shè)計》流程說明：施3.1施工單位根據(jù)工程實際需求提出施工組織設(shè)計工過程變更項目工程部調(diào)整申請，并提交監(jiān)理單位審核。3.2監(jiān)理單位審核通過后，將施工組織設(shè)計調(diào)整申中行相關(guān)審批手續(xù)。否則按3.3進(jìn)行相關(guān)審批手續(xù)。3.3/合要求退回修改，符合要求報項目總監(jiān)審核，對于時 流程限 稱專項施工

責(zé)任人 流程說明(輸入、輸出、流程說明)總包及大型裝修工程《施工組織設(shè)計》經(jīng)項目總監(jiān)審核后還需提交區(qū)域工程管理部審核。審核通過后交由監(jiān)理單位簽署發(fā)放。輸入：專項施工申請輸出：專項施工方案流程說明：施工單位根據(jù)論證會要求編制專項施工方案。項目公司。項目工 4.3項目工程部根據(jù)工程要求，組織設(shè)計單位、施

支持文件及記錄案》工方案 程部開始前

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