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文檔簡介

第一塊,方案整合。方案整合要細(xì)分為一下幾點(diǎn):1、網(wǎng)站定位。網(wǎng)站定位這點(diǎn)應(yīng)該詳細(xì)說明該網(wǎng)站服務(wù)的^對象,網(wǎng)站應(yīng)該以么為主,么以輔,要實(shí)現(xiàn)么。同時(shí)可以為服務(wù)對象提供么。這要詳細(xì),讓合作伙伴可以很迅速的解網(wǎng)站的大致情況。2、網(wǎng)站目標(biāo)。網(wǎng)站目標(biāo)就是自己網(wǎng)站的發(fā)展,能達(dá)到么,能獲得么,能給予么。重點(diǎn)、講明為服務(wù)對象提供的解決方案,能讓服務(wù)對象獲得么好處和快捷。這所暢談未來吧!站內(nèi)容。這就是網(wǎng)站擁有哪些頻道,首頁導(dǎo)航擁有哪些項(xiàng)目,內(nèi)頁頻道的分布。要詳細(xì)介紹每個(gè)頻道的內(nèi)容,每個(gè)頻道的服務(wù)項(xiàng)目。這就是簡單說明網(wǎng)站的整體框架。4、線下產(chǎn)品。以上三點(diǎn)、說的是網(wǎng)站內(nèi)容和網(wǎng)站介紹。這點(diǎn)針對打算推廣線下產(chǎn)品的網(wǎng)站。比如有的網(wǎng)站會(huì)推廣雜志期刊,會(huì)員卡等等。線下產(chǎn)品這點(diǎn)、應(yīng)該寫出,市場調(diào)研對產(chǎn)品的需求大小,實(shí)施準(zhǔn)備工作,具體操作辦法等等!線下產(chǎn)品成本比較高,所以前期的調(diào)研工作很重要,這也一定要詳細(xì)的說明。5、遠(yuǎn)景規(guī)劃。這就是暢想當(dāng)網(wǎng)站各項(xiàng)指標(biāo)在直線上升的情況下,網(wǎng)站應(yīng)該推出么樣具有創(chuàng)新的內(nèi)容或者產(chǎn)品。并提供由和解決方案。第二塊,可性分析。分為以下三點(diǎn):1、目標(biāo)市場分析。這應(yīng)該把網(wǎng)站針對的所有服務(wù)對象舉出來,并詳細(xì)闡述,每個(gè)目標(biāo)用戶對網(wǎng)站內(nèi)容和產(chǎn)品的需求,以及需求的同時(shí)能為網(wǎng)站帶來哪些。2、競爭優(yōu)勢分析。這就是說明自己和競爭對手相比擁有哪些有點(diǎn)、和缺點(diǎn)、,還要寫出競爭對手網(wǎng)站的有點(diǎn)和缺點(diǎn),并做出對比,分析出自己缺少的,并提供詳細(xì)解決方案,說明怎么才能超越競爭對手。3、市場前景分析。對自己網(wǎng)站所處的環(huán)境市場做出合的估算,分析出自己所處的市場大小,市場大來的發(fā)展會(huì)如何,市場用戶群是否固定,用戶群是否符合網(wǎng)站定位。第三塊,方案預(yù)算。

根據(jù)網(wǎng)站項(xiàng)目的投資要求和整個(gè)網(wǎng)站投資項(xiàng)目的長期規(guī)劃,拿出多種方案預(yù)算。網(wǎng)站預(yù)算方案一般化會(huì)分為以下幾點(diǎn)、:1、硬件方面。也就是網(wǎng)站用到的服務(wù)器。各種服務(wù)器價(jià)格也有所同,有虛擬空間,有VPS,有獨(dú)服務(wù)器??茨憔W(wǎng)站的需求,把每個(gè)項(xiàng)目的幾個(gè)舉出來。2、軟件方面。主要是服務(wù)器系統(tǒng)的購買,現(xiàn)在基本上要花這個(gè)錢。剩下就是網(wǎng)站程序的開發(fā),是買開發(fā)好的程序,還是自己的技術(shù)人員開發(fā),分析出各種方式需要的資。這要詳細(xì)說明,開發(fā)時(shí)間,開發(fā)人員數(shù)。3、產(chǎn)品方面。估算出網(wǎng)站線下產(chǎn)品所需要的資。4、生潔開銷。根據(jù)平時(shí)每個(gè)人每天的生潔所需費(fèi)用,估算出前期創(chuàng)業(yè)人員每月所需的費(fèi)用。并估算出多長時(shí)間收入能維持日常開銷,多長時(shí)間能盈。這所知的生潔開銷包括吃飯,租房,辦公用品等等生潔中的p常開銷。5、后期如果發(fā)展壯大,還會(huì)有員工加入,所以后期還會(huì)有員工工資方面的開銷。這就特別說明第四塊,運(yùn)作方式。創(chuàng)業(yè)的目的是也夢想,多的是因?yàn)橘嶅X。所以在最后應(yīng)該是運(yùn)作方式,逐作方式?jīng)Q定網(wǎng)站能否盈。逐作方式依然分為以下幾點(diǎn)來介紹:1、市場營銷。大家知道無論么產(chǎn)品在推出時(shí)候要去營銷,營銷才能有銷,才能有收入。市場營銷應(yīng)該詳細(xì)說明營銷的宗旨,以及三個(gè)策:產(chǎn)品策,價(jià)格策,廣告策。這三大策百有詳細(xì)介紹,由于時(shí)間原因就詳細(xì)說明如何去撰寫。2、風(fēng)險(xiǎn)及對策。合伙人一定會(huì)詳細(xì)看這一點(diǎn)、,因?yàn)楹匣锶诵枰卑椎慕饽愕捻?xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)性大小,以及風(fēng)險(xiǎn)你會(huì)如何去解決!所以這一定要把網(wǎng)站會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)介紹,并且一定要把解決方法提供出來。以上的談到的幾點(diǎn)就是在創(chuàng)業(yè)前期計(jì)劃書中必備的,無論成功與否,相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)是為心中那個(gè)夢,所以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一定要準(zhǔn)備充足,無論是給自己看,還是給合作伙伴看,計(jì)劃書能在你的創(chuàng)業(yè)道中為你提供幫助

以上的談到的幾點(diǎn)就是在創(chuàng)業(yè)前期計(jì)劃書中必備的,無論成功與否,相信只要大家第一部分:市場背景分析進(jìn)市場調(diào)研。調(diào)查該業(yè)的市場規(guī)模,用戶群體規(guī)模,過去幾的業(yè)增長、大來幾的業(yè)發(fā)展趨勢。分析目標(biāo)用戶群體。目標(biāo)用戶的規(guī)模,分類,用戶的為習(xí)慣,用戶的需求等…對潛在用戶群的分析可以預(yù)估出大來產(chǎn)品的用戶和收情況。分析表格如下表:第二部分:競爭人寸手分析詳細(xì)的競品分析也是很有必要的,分析潛在競爭對手的情況,競爭對手的業(yè)務(wù)模式,目標(biāo)用戶群,以及發(fā)展情況等。業(yè)務(wù)模式一般來脫,某一類型的產(chǎn)品分為幾種業(yè)務(wù)模式。同的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定產(chǎn)品策和運(yùn)營思,針對的目標(biāo)用戶群體也一樣。打個(gè)比方,比如龍貓君要開個(gè)面包店,需要選擇是直營模式還是加盟模式,如果是直營模式,還要決定是龍貓君自己烘焙面包還是加工成異面包。這些就是業(yè)務(wù)模式。目標(biāo)用戶群同的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定產(chǎn)品的策和運(yùn)營思。如果龍貓君決定開直營模式的面包店,那就要決定主做面包還是面包蛋糕餅干做。每一條決定面向同的用戶群,同的用戶群又需要同的運(yùn)營策,是積分營銷還是滿減或者早餐有禮。同的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定產(chǎn)品的策和運(yùn)營思。如果龍貓君決定開直營模式的面包發(fā)展情況所以對競爭對手的分析就要以這三個(gè)方面(業(yè)務(wù)模式、目標(biāo)用戶群、發(fā)展情況)來考慮,分析完競爭對手的業(yè)務(wù)模式、目標(biāo)用戶群后還要對他的發(fā)展情況做一番評估,比如產(chǎn)品的用戶,潔躍等等。第三部分:產(chǎn)品可性分析以總體來說,可性分析報(bào)告分為商務(wù)和技術(shù)兩個(gè)層面。一般來說是這樣的,過既然前面已經(jīng)把商務(wù)部分分析得比較透徹,也可以在可性分析中只涉及到技術(shù)內(nèi)容。這個(gè)無所謂,看個(gè)人喜好。龍貓君本人還是喜歡在可性分析報(bào)告中包含商務(wù)部分和技術(shù)部分的。

商務(wù)部分的分析比較好寫,因?yàn)橛星懊媸袌霰尘胺治龊透偁帉κ址治觯谶@只需要做綜合分析一一市場前景廣闊,大來三目標(biāo)用戶規(guī)模進(jìn)一步提升,增長喜人,競爭對手發(fā)展態(tài)勢錯(cuò),為完成我們公司XXXXX的戰(zhàn)目標(biāo),必須實(shí)施或者開發(fā)該產(chǎn)品。(可J以按龍貓君的牌板套,也可.以自己分析,可以,看個(gè)人喜好)技術(shù)部分的分析就比較專業(yè)。用專業(yè)術(shù)語來說,這部分需要描述產(chǎn)品功能視圖產(chǎn)品的業(yè)務(wù)程圖,網(wǎng)絡(luò)撲圖(能聽,懂是做技術(shù)的)。技術(shù)部分的分析就比較專業(yè)。用專業(yè)術(shù)語來說,這部分需要描述產(chǎn)品功能視圖功能視圖技術(shù)方案是很重要的關(guān)系到產(chǎn)品能否地。龍貓君一直覺得做技術(shù)的同學(xué)很辛苦,總是任芋任怨。其實(shí)是寶寶心苦,但是寶寶說。所以我們要善待我們的技術(shù)人員。當(dāng)然,板們并關(guān)心這些技術(shù)細(xì)節(jié),他們只關(guān)心你是否做這些技術(shù)分析以及結(jié)論是么。最后你的結(jié)論一定要很明確:能做!第四部分:實(shí)施方案敲定項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)節(jié)如項(xiàng)目進(jìn)表、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目進(jìn)表告訴板們第一步做么,第二步做么,每一步的實(shí)施時(shí)間,內(nèi)容,負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目進(jìn)表團(tuán)隊(duì)組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成要扁平化。就產(chǎn)品本身而言,扁平化管是追求的目標(biāo)。產(chǎn)品經(jīng)擁有絕對的權(quán),下轄UI、開發(fā)、運(yùn)營、營銷四個(gè)小組。但實(shí)際情況并沒這么美好,一般只有開發(fā)和運(yùn)營兩個(gè)小組這就算很好。第五部分:投資和收分析項(xiàng)目的投資情況描述達(dá)到項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo),需要投資的額和資源。如,要開發(fā)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。該產(chǎn)品各部分的開發(fā)費(fèi)用,要分明細(xì)計(jì)算,并匯總出總投資額。項(xiàng)目的收分析

分析大來3每的市場規(guī)模和用戶群體,市場規(guī)模增長。再此基礎(chǔ)上預(yù)估該產(chǎn)品的市場滲透,分析大來3每的市場規(guī)模和用戶群體,市場規(guī)模增長。再此基礎(chǔ)上預(yù)估該產(chǎn)品的市場滲透,從而計(jì)算出每該產(chǎn)品的用戶。根據(jù)分析的每用戶收,可分析得出該合作收分成、廣告費(fèi)、動(dòng)其他業(yè)務(wù)等間接收。合作收分成、廣告費(fèi)、動(dòng)其他業(yè)務(wù)等間接收?;ヂ?lián)網(wǎng)類項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書第一部分摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)項(xiàng)目簡單指述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)說起農(nóng)民專業(yè)合作社,早在19世紀(jì),西方一些國家就開始合作經(jīng)濟(jì)的探。我國在2006還專門制訂關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社的法。經(jīng)過近幾的發(fā)展,我國的農(nóng)民專業(yè)合作社已經(jīng)得到-定的發(fā)展,過還存在著各種各樣的問題。我國網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)近幾得到快速發(fā)展,國家也頒布實(shí)施各種惠農(nóng)政策,農(nóng)民專業(yè)合作社該怎樣在新形勢下好的健康快速發(fā)展呢?201411月由冀康源果種植專業(yè)合作社發(fā)起果產(chǎn)品結(jié)合和互聯(lián)網(wǎng)(河果網(wǎng)),依托產(chǎn)區(qū)特色產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)的資源用,以及大數(shù)據(jù)分析。服務(wù)產(chǎn)區(qū)果種植農(nóng)戶,服務(wù)產(chǎn)區(qū)果產(chǎn)品儲(chǔ)存商的專業(yè)化,品牌化,網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)化。解決產(chǎn)區(qū)果聲的宣傳難,賣難,價(jià)格明,市場銷售數(shù)據(jù),存儲(chǔ)數(shù)據(jù)明等問題!對當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展存在的問題做分析,大多是存在市場對接,品牌宣傳,明確市場存儲(chǔ)數(shù)據(jù),大多庫主存在伊的數(shù)據(jù)分析押寶的方式評估市場,導(dǎo)致人難以得到好的銷售時(shí)才~。勞動(dòng)資源整合農(nóng)村的芋動(dòng)資源數(shù)相對豐富,素質(zhì)相對欠缺。當(dāng)前,需要加強(qiáng)對農(nóng)村社會(huì)分層的調(diào)查研究,區(qū)分農(nóng)村同的居民群體,采取有針對性的解決辦法。整合農(nóng)業(yè)芋動(dòng)資源的主要途徑是:通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,引導(dǎo)一部分芋動(dòng)者以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)中環(huán)節(jié)向高效農(nóng)業(yè)和產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移;通過農(nóng)村工業(yè)化,引導(dǎo)一部分農(nóng)業(yè)芋動(dòng)者向城鄉(xiāng)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;通過郊區(qū)城市引導(dǎo)脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的那部分芋動(dòng)者向工業(yè)聚集的城鎮(zhèn)地區(qū)遷移;通過改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生潔條件和加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高在農(nóng)業(yè)的芋動(dòng)者的素質(zhì)和能。此外,還要考慮一部分難以就業(yè)的人口的基本保障或救助問題,構(gòu)筑城鄉(xiāng)社會(huì)安全的“保底機(jī)制。芋動(dòng)資源的整合,一靠鼓勵(lì)各類市場經(jīng)濟(jì)的主體大發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì);二靠政府通過配套的政策進(jìn)引導(dǎo)和服務(wù)。主要是:建農(nóng)業(yè)芋動(dòng)者的職業(yè)技能培訓(xùn);開展對離農(nóng)芋動(dòng)者的義務(wù)性的新技能培訓(xùn)和就業(yè)輔導(dǎo);著手解決那些脫離農(nóng)地經(jīng)營、轉(zhuǎn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的芋動(dòng)者的社會(huì)保障問題;逐步建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的保險(xiǎn)制和農(nóng)業(yè)芋動(dòng)者的社會(huì)保障(醫(yī)療、養(yǎng)等)制。勞動(dòng)資源整合的目的,是伴隨城鄉(xiāng)一體化的節(jié)奏,形成一套與之相適應(yīng)就業(yè)和保障機(jī)制,保證新農(nóng)村有適當(dāng)數(shù)和較高素質(zhì)的勞動(dòng)者,維護(hù)社會(huì)的富裕和穩(wěn)定。庫資源整合趙縣果產(chǎn)區(qū)作為河乃至全國最大的產(chǎn)區(qū),集中幾千家?guī)齑鎯?chǔ)的中小企業(yè)商。這些企業(yè)一直以來以存儲(chǔ)果為主要產(chǎn)品。區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)強(qiáng)的同競爭,價(jià)格戰(zhàn),品牌差異化等問題。因此對于這個(gè)產(chǎn)區(qū)的企業(yè)信息統(tǒng)一進(jìn)整合,進(jìn)集中才能引起多外地經(jīng)銷商的重視。因此通過互聯(lián)網(wǎng)的模式進(jìn)信息整合是一件非常能恰如其道的方式。庫信息實(shí)名制,庫存儲(chǔ)品牌公開制,庫法人實(shí)名制,出庫信息實(shí)時(shí)制,庫存信息公開制的方式進(jìn)單-公布,做到網(wǎng)站內(nèi)大數(shù)據(jù)形成。提升資源聚眾的整合效果。經(jīng)銷'商資源整合結(jié)合河果網(wǎng)的求購信息的重要性質(zhì)來講,整合全國各地總經(jīng)銷商是一件勢在必的工作。整合經(jīng)銷商有三大助。1.可以實(shí)現(xiàn)求購信息時(shí)時(shí)發(fā)布以庫方及時(shí)關(guān)注。2.可以實(shí)現(xiàn)各地價(jià)格信息公布實(shí)現(xiàn)產(chǎn)區(qū)對外地市場評估既宣傳3.誠信經(jīng)銷商推薦形成對產(chǎn)區(qū)庫主對經(jīng)銷商的可信程。整合經(jīng)銷商的方式也是以企業(yè)資質(zhì),法人信息進(jìn)實(shí)名制登記入網(wǎng)。保證產(chǎn)區(qū)農(nóng)的自身。體現(xiàn)商機(jī)價(jià)值的一大重要因素。市場目標(biāo)概述商業(yè)模式運(yùn)作與資源整合資源一般包括人、財(cái)、物、政策、品牌、專等要素,對于農(nóng)民專業(yè)合作社夾說,從產(chǎn)業(yè)鏈的角看,農(nóng)民專業(yè)合作社上游包括科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)資企業(yè)等,下游包括深加工企業(yè)、銷售渠道等,外部環(huán)境則有認(rèn);正、廣告服務(wù)等企業(yè),還有國家政策支持、融機(jī)構(gòu)等。針對面臨的問題,如何將這些資源要素進(jìn)整合呢?要找對一個(gè)好的產(chǎn)品平臺(tái),吸納多的資進(jìn)來,讓農(nóng)產(chǎn)品通起來,在加工和育種環(huán)節(jié)獲得潤,盤潔土地資源,參與農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè),從而做好一個(gè)產(chǎn)業(yè),穩(wěn)賺一桶黃。用高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)為農(nóng)民專業(yè)合作社搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過中國農(nóng)民合作社信息網(wǎng)把所有客戶匯聚這一平臺(tái),成為最全的農(nóng)業(yè)資源庫,客戶各取所需。通過電子商務(wù),低農(nóng)業(yè)成本,資源高效用。將農(nóng)業(yè)電子政務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)、農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品營銷、管培訓(xùn)咨詢、會(huì)議會(huì)展等在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)有機(jī)結(jié)合,為農(nóng)民專業(yè)合作社提供全方位的服務(wù),使他們真正受。項(xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn)簡介勞動(dòng)資源整合農(nóng)村的芋動(dòng)資源數(shù)相對豐富,素質(zhì)相對欠缺。當(dāng)前,需要加強(qiáng)對農(nóng)村社會(huì)分層的調(diào)查研究,區(qū)分農(nóng)村同的居民群體,采取有針對性的解決辦法。整合農(nóng)業(yè)芋動(dòng)資源的主要途徑是:通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,引導(dǎo)一部分芋動(dòng)者以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)中環(huán)節(jié)向高效農(nóng)業(yè)和產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移;通過農(nóng)村工業(yè)化,引導(dǎo)一部分農(nóng)業(yè)芋動(dòng)者向城鄉(xiāng)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;通過郊區(qū)城市引導(dǎo)脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的那部分芋動(dòng)者向工業(yè)聚集的城鎮(zhèn)地區(qū)遷移;通過改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生潔條件和加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高在農(nóng)業(yè)的芋動(dòng)者的素質(zhì)和能。此外,還要考慮一部分難以就業(yè)的人口的基本保障或救助問題,構(gòu)筑城鄉(xiāng)社會(huì)安全的“保底機(jī)制。芋動(dòng)資源的整合,一靠鼓勵(lì)各類市場經(jīng)濟(jì)的主體大發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì);二靠政府通過配套的政策進(jìn)引導(dǎo)和服務(wù)。主要是:建農(nóng)業(yè)芋動(dòng)者的職業(yè)技能培訓(xùn);開展對離農(nóng)芋動(dòng)者的義務(wù)性的新技能培訓(xùn)和就業(yè)輔導(dǎo);著手解決那些脫離農(nóng)地經(jīng)營、轉(zhuǎn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的芋動(dòng)者的社會(huì)保障問題;逐步建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的保險(xiǎn)制和農(nóng)業(yè)芋動(dòng)者的社會(huì)保障(醫(yī)療、養(yǎng)等)制。芋動(dòng)資源整合的目的,是伴隨城鄉(xiāng)一體化的節(jié)奏,形成一套與之相適應(yīng)就業(yè)和保障機(jī)制,保證新農(nóng)村有適當(dāng)數(shù)和較高素質(zhì)的芋動(dòng)者,維護(hù)社會(huì)的富裕和穩(wěn)定。庫資源整合趙縣果產(chǎn)區(qū)作為河乃至全國最大的產(chǎn)區(qū),集中幾千家?guī)齑鎯?chǔ)的中小企業(yè)商。這些企業(yè)一直以來以存儲(chǔ)果為主要產(chǎn)品。區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)強(qiáng)的同競爭,價(jià)格戰(zhàn),品牌差異化等問題。因此對于這個(gè)產(chǎn)區(qū)的企業(yè)信息統(tǒng)一進(jìn)整合,進(jìn)集中才能引起多外地經(jīng)銷商的重視。因此通過互聯(lián)網(wǎng)的模式進(jìn)信息整合是一件非常能恰如其道的方式。庫信息實(shí)名制,庫存儲(chǔ)品牌公開制,庫法人實(shí)名制,出庫信息實(shí)時(shí)制,庫存信息公開制的方式進(jìn)單-公布,做到網(wǎng)站內(nèi)大數(shù)據(jù)形成。提升資源聚眾的整合效果。經(jīng)銷商資源整合結(jié)合河果網(wǎng)的求購信息的重要性質(zhì)來講,整合全國各地總經(jīng)銷商是一件勢在必的工作。整合經(jīng)銷商有三大助。1.可以實(shí)現(xiàn)求購信息時(shí)時(shí)發(fā)布以庫方及時(shí)關(guān)注。2.可以實(shí)現(xiàn)各地價(jià)格信息公布實(shí)現(xiàn)產(chǎn)區(qū)對外地市場評估既宣傳3.誠信經(jīng)銷商推薦形成對產(chǎn)區(qū)庫主對經(jīng)銷商的可信程。整合經(jīng)銷商的方式也是以企業(yè)資質(zhì),法人信息進(jìn)實(shí)名制登記入網(wǎng)。保證產(chǎn)區(qū)農(nóng)的自身。體現(xiàn)商機(jī)價(jià)值的一大重要因素。利潤來源簡析網(wǎng)站會(huì)員信息費(fèi)用,其中包括會(huì)員權(quán)限,供應(yīng)信息瀏覽,采購信息瀏覽。線下撮合交易,進(jìn)行多方采購信息分析平定產(chǎn)品規(guī)格和檢查定價(jià)。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推薦,優(yōu)質(zhì)品牌推薦,廣告位置,網(wǎng)站的基礎(chǔ)建設(shè)投資和預(yù)算網(wǎng)站建設(shè):20萬平臺(tái)維護(hù)團(tuán)隊(duì)20萬線下業(yè)務(wù)隊(duì)伍15-30人履行公司規(guī)章制度(薪資制度)硬件設(shè)施(電腦,辦公桌椅,復(fù)印機(jī),復(fù)印紙,電話共計(jì)5萬)融資方案(資金籌措及投資方式)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)裝箱資金申請30萬個(gè)人投資份額線上招收風(fēng)險(xiǎn)投資預(yù)估500萬財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬)第二部分綜述第一章項(xiàng)目背景一.項(xiàng)目的提出原因冷庫發(fā)展存在的問題產(chǎn)品問題。農(nóng)產(chǎn)品品種不知道如何選擇,種養(yǎng)殖技術(shù)欠缺,相關(guān)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施不配套等都是農(nóng)業(yè)合作社在產(chǎn)品上面臨的問題。品牌問題,現(xiàn)在趙縣梨果產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)品多以皇冠,雪梨,鴨梨為主。但是品牌居多,各種中品牌的存儲(chǔ),以及銷售模式規(guī)格也有不等的規(guī)格存在。銷路問題,農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題備受社會(huì)關(guān)注,“為什么銷路打不開呢?”等話題不絕于耳,合作社的產(chǎn)品賣給誰?在哪類?怎么賣?怎么賣好價(jià)?資問題。農(nóng)民專業(yè)合作社雖然發(fā)展勢頭迅猛,但由貸款難等因素造成的資短缺問題阻礙農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。育種、購買相關(guān)的設(shè)施,產(chǎn)品的宣傳推廣需要資。人際關(guān)系問題。農(nóng)民專業(yè)合作社成時(shí)間較短,又是新生事物,目前尚處在起步發(fā)展階段,對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的促進(jìn)作用還大,合作社的龍頭、橋和紐帶作用還沒有得到充分體現(xiàn)。部分群眾對合作社的認(rèn)識(shí)還比較模糊,往往把其與原來的村集經(jīng)濟(jì)組織混為一談,因此對入會(huì)的興趣高,參與的積極性強(qiáng)。再加上農(nóng)業(yè)多需要政府的支持,如何打通各級政府以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)系也成制為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的因素。項(xiàng)目環(huán)境背景說起農(nóng)民專業(yè)合作社,早在19世紀(jì),西方一些國家就開始合作經(jīng)濟(jì)的探。我國在2006還專門制訂關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社的法。經(jīng)過近幾的發(fā)展,我國的農(nóng)民專業(yè)合作社已經(jīng)得到-定的發(fā)展,過還存在著各種各樣的問題。我國網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)近幾得到快速發(fā)展,國家也頒布實(shí)施各種惠農(nóng)政策,農(nóng)民專業(yè)合作社該怎樣在新形勢下好的健康快速發(fā)展呢?201411月由冀康源果種植專業(yè)合作社發(fā)起果產(chǎn)品結(jié)合和互聯(lián)網(wǎng)(河果網(wǎng)),依托產(chǎn)區(qū)特色產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)的資源用,以及大數(shù)據(jù)分析。服務(wù)產(chǎn)區(qū)果種植農(nóng)戶,服務(wù)產(chǎn)區(qū)果產(chǎn)品儲(chǔ)存商的專業(yè)化,品牌化,網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)化。解決產(chǎn)區(qū)果聲的宣傳難,賣難,價(jià)格明,市場銷售數(shù)據(jù),存儲(chǔ)數(shù)據(jù)明等問題!對當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展存在的問題做分析,大多是存在市場對接,品牌宣傳,明確市場存儲(chǔ)數(shù)據(jù),大多庫主存在伊的數(shù)據(jù)分析押寶的方式評估市場,導(dǎo)致人難以得到好的銷售時(shí)才~。頊目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管等方面)河果網(wǎng)團(tuán)隊(duì)是有,河網(wǎng)盟天下科技有限公司做為技術(shù)人員儲(chǔ)備。公司有技術(shù)人員數(shù)十名通網(wǎng)站網(wǎng)頁開發(fā),系統(tǒng)維護(hù),前后臺(tái)編輯,及網(wǎng)站運(yùn)營相關(guān)人才。該企業(yè)已有5以上運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)人員業(yè)經(jīng)驗(yàn)平均在8以上。同時(shí)結(jié)合河冀康源專業(yè)果種植合作社作為線下服務(wù)平臺(tái),該平臺(tái)主要經(jīng)營,果種植,存儲(chǔ)銷售,大數(shù)據(jù)信息整合,線下商業(yè)潔動(dòng)等。在河果業(yè)具有很強(qiáng)的品牌知名。十多的果銷售能,將產(chǎn)區(qū)的上百個(gè)品牌推廣到,東三,四川,廣州,廣東,西安,華中等地區(qū)。兩個(gè)平臺(tái)的結(jié)合形成互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的模型。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)產(chǎn)區(qū)銷售提升,帶動(dòng)大數(shù)據(jù)信息的整合,資源整合,供應(yīng)信息的整合,人資源的整合,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)區(qū)的新型運(yùn)作模式.項(xiàng)目運(yùn)作的可性日國近來強(qiáng)大的物信息以及強(qiáng)大的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模強(qiáng)大。專業(yè)種植技術(shù)的提高讓農(nóng)民在種植過程中產(chǎn)生生產(chǎn)價(jià)值的剩余。其中果在中國河是一個(gè)最大的產(chǎn)區(qū)。早些我的趙縣就是雪花的故鄉(xiāng)。經(jīng)過多的演變趙縣也成為產(chǎn)區(qū)的核心,全國果看河,河產(chǎn)區(qū)在趙縣。趙縣產(chǎn)區(qū)庫存儲(chǔ)企業(yè)就有2000多家平均存儲(chǔ)5.6萬件。大的存儲(chǔ)就引來國內(nèi)水果商的關(guān)注。銷售額30個(gè)億左右。的趙縣就是雪花的故鄉(xiāng)。目前業(yè)存在信息交互沒有平臺(tái)服務(wù)。信息交互性亂,各個(gè)庫存儲(chǔ)銷單一沒有統(tǒng)一管的標(biāo)準(zhǔn)化思。子銷售的渠道單一化沒有數(shù)據(jù)提供指導(dǎo)收入可控,風(fēng)險(xiǎn)可控。項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析勞動(dòng)資源整合農(nóng)村的芋動(dòng)資源數(shù)相對豐富,素質(zhì)相對欠缺。當(dāng)前,需要加強(qiáng)對農(nóng)村社會(huì)分層的調(diào)查研究,區(qū)分農(nóng)村同的居民群體,采取有針對性的解決辦法。整合農(nóng)業(yè)芋動(dòng)資源的主要途徑是:通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,引導(dǎo)一部分芋動(dòng)者以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)中環(huán)節(jié)向高效農(nóng)業(yè)和產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移;通過農(nóng)村工業(yè)化,引導(dǎo)一部分農(nóng)業(yè)芋動(dòng)者向城鄉(xiāng)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;通過郊區(qū)城市引導(dǎo)脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的那部分芋動(dòng)者向工業(yè)聚集的城鎮(zhèn)地區(qū)遷移;通過改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生潔條件和加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高在農(nóng)業(yè)的芋動(dòng)者的素質(zhì)和能。此外,還要考慮一部分難以就業(yè)的人口的基本保障或救助問題,構(gòu)筑城鄉(xiāng)社會(huì)安全的“保底機(jī)制。芋動(dòng)資源的整合,一靠鼓勵(lì)各類市場經(jīng)濟(jì)的主體大發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì);二靠政府通過配套的政策進(jìn)引導(dǎo)和服務(wù)。主要是:建農(nóng)業(yè)芋動(dòng)者的職業(yè)技能培訓(xùn);開展對離農(nóng)芋動(dòng)者的義務(wù)性的新技能培訓(xùn)和就業(yè)輔導(dǎo);著手解決那些脫離農(nóng)地經(jīng)營、轉(zhuǎn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的芋動(dòng)者的社會(huì)保障問題;逐步建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的保險(xiǎn)制和農(nóng)業(yè)芋動(dòng)者的社會(huì)保障(醫(yī)療、養(yǎng)等)制。芋動(dòng)資源整合的目的,是伴隨城鄉(xiāng)一體化的節(jié)奏,形成一套與之相適應(yīng)就業(yè)和保障機(jī)制,保證新農(nóng)村有適當(dāng)數(shù)和較高素質(zhì)的芋動(dòng)者,維護(hù)社會(huì)的富裕和穩(wěn)定。庫資源整合趙縣果產(chǎn)區(qū)作為河乃至全國最大的產(chǎn)區(qū),集中幾千家?guī)齑鎯?chǔ)的中小企業(yè)商。這些企業(yè)一直以來以存儲(chǔ)果為主要產(chǎn)品。區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)強(qiáng)的同競爭,價(jià)格戰(zhàn),品牌差異化等問題。因此對于這個(gè)產(chǎn)區(qū)的企業(yè)信息統(tǒng)一進(jìn)整合,進(jìn)集中才能引起多外地經(jīng)銷商的重視。因此通過互聯(lián)網(wǎng)的模式進(jìn)信息整合是一件非常能恰如其道的方式。庫信息實(shí)名制,庫存儲(chǔ)品牌公開制,庫法人實(shí)名制,出庫信息實(shí)時(shí)制,庫存信息公開制的方式進(jìn)單-公布,做到網(wǎng)站內(nèi)大數(shù)據(jù)形成。提升資源聚眾的整合效果。經(jīng)銷商資源整合結(jié)合河果網(wǎng)的求購信息的重要性質(zhì)來講,整合全國各地總經(jīng)銷商是一件勢在必的工作。整合經(jīng)銷商有三大助。1.可以實(shí)現(xiàn)求購信息時(shí)時(shí)發(fā)布以庫方及時(shí)關(guān)注。2.可以實(shí)現(xiàn)各地價(jià)格信息公布實(shí)現(xiàn)產(chǎn)區(qū)對外地市場評估既宣傳3.誠信經(jīng)銷商推薦形成對產(chǎn)區(qū)庫主對經(jīng)銷商的可信程。整合經(jīng)銷商的方式也是以企業(yè)資質(zhì),法人信息進(jìn)實(shí)名制登記入網(wǎng)。保證產(chǎn)區(qū)農(nóng)的自身。體現(xiàn)商機(jī)價(jià)值的一大重要因素。第二章項(xiàng)目介紹網(wǎng)站建設(shè)宗旨聯(lián)合專業(yè),專業(yè)服務(wù),聯(lián)合起來,服務(wù)業(yè)定位與總體目標(biāo)誠信為本,長期服務(wù),鑄就品牌,專業(yè)聯(lián)合網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)網(wǎng)站采用b2b的模式進(jìn)搭建架構(gòu),主要功能:第三方上傳,審核機(jī)制,會(huì)員ID,分類管,商品管,品牌管,庫管,供應(yīng)管,求購管,瀏覽權(quán)限,廣告為管。網(wǎng)站現(xiàn)在處于1.0測試版本。信息已經(jīng)達(dá)到1000家會(huì)員資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)整合產(chǎn)區(qū)庫群,品牌群,經(jīng)紀(jì)人,供應(yīng)信息,求購信息整合,銷售數(shù)據(jù),庫存數(shù)據(jù)整合。網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊.主要欄目介紹商業(yè)模式技術(shù)功能信息/資源來源十.項(xiàng)目運(yùn)作方式十一.網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等)十二.無形資產(chǎn)十三.策聯(lián)盟十四.網(wǎng)站版權(quán)十五.收來源概述十.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命第三章.市場分析互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長商務(wù)模式的市場地位目標(biāo)市場的設(shè)定傳統(tǒng)業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ))市場定位及特點(diǎn)(消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)"慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分,特定受眾等.市場成長(網(wǎng)站Page

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