鎮(zhèn)江有限公司新建工程監(jiān)理規(guī)劃年月日至年月日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備、崗位職責監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施、旁站監(jiān)理方案安全監(jiān)管監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負責人：日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制第一節(jié)工程概況鎮(zhèn)江有限公司新建工程項目位于鎮(zhèn)江市丁卯開發(fā)區(qū)緯七路旁，占地243畝。建設(shè)項目有4個單項工程組成：101辦公樓、102理化間、106機修間、107配電房。總建筑面積為18313.8M2，其中101辦公樓建筑面積13524M2，102理化間建筑面積1916M2，106機修間建筑面積957.8M2，107配電房建筑面積1916M2，本建設(shè)項目主體結(jié)構(gòu)均為框架結(jié)構(gòu)。室外水池工程尺寸為45*38M,深度為4.4M,采用抗拔樁基礎(chǔ),水池厚度為700MM,水池為400MM,C30S6抗?jié)B砼.序10嫌1慧辦公樓椅、杜10桶2冠理化間閘、藝10古6安機修間駝、弱10墳7牽配電房復(fù)建筑物設(shè)計使戰(zhàn)用年散限旅5到0叼年鋸，溝地基基礎(chǔ)敵設(shè)計等級為丙規(guī)級，建筑抗震謹?shù)燃墳槿壥蹋拐鹪O(shè)防為末七度，建筑結(jié)姿構(gòu)的安全等級貪為二級，砌體厲結(jié)構(gòu)的施工卷質(zhì)量控制等級翼為迎B撞級。鋼筋砼結(jié)桑構(gòu)構(gòu)件的裂縫辮控制等級為三姻級。拐基礎(chǔ)采用樁基咽礎(chǔ)，廳砼承臺基礎(chǔ)，腐±0.0讓0隨以下磚墻采用與強度等級代為條MU1輔5蠻的國24暑0側(cè)蒸壓灰砂磚歇，汁±0.00過以上芬墻檔體膏采板A孩5.冰0鹽蒸壓加氣砼砌范塊厭，蠻10盡2閣理化間趣、顆10宏6瑞機修間屋面為低輕鋼結(jié)構(gòu)歲。參建單位：盼建設(shè)單位：鎮(zhèn)召江搞有限公司和第二取節(jié)維滋泳監(jiān)理工作范圍張、目標和依據(jù)享一、監(jiān)理工作握的范圍驗1登、本工程土方報挖運，場地平覽整；脖2技、土建、秋鋼結(jié)構(gòu)、給排叨水、電氣、語總圖施工愧。勇二、監(jiān)理工作恩的目標忠1才、質(zhì)量控制目壞標丑嚴格映控制施工質(zhì)量朵，確保工程兩質(zhì)量等級勞達到哨合格命，課10洽1弱辦公樓質(zhì)量等通級達到優(yōu)質(zhì)工親程寺。腿2睜、投資控制目害標草加強對施工圖桶紙的審查，多掘提合理化建議蓬；施工階段嚴碰格按施工合同險進行費用控制蜓，嚴格執(zhí)行設(shè)晌計變更程序，喇抓好合同外工宵作量的簽證和際審批工作。財3嬌、進度控制目檢標笛根據(jù)施工合同勻嚴格控制總工即期，合理安排作、明確相應(yīng)的怠控制措施。潤三、監(jiān)理工作盯的依據(jù)殲1票、監(jiān)理合同；赴2倒、業(yè)主與第三徐方簽訂的正式禾合同、協(xié)議及脫附件；犬3節(jié)、合同圖紙及袍說明；滋4勝、合同工程量灣清單及說明；流5栽、合同指定使結(jié)用的標準圖紙炒、技術(shù)規(guī)范、定工程質(zhì)量檢驗慈評定標準、試尾驗規(guī)程等；赤6慨、國家、江蘇霜省頒布的監(jiān)理傅法規(guī)等；巾7爭、經(jīng)各方確認誓的會議紀要和捧其它書面記錄衡、函件、傳真分、數(shù)據(jù)電文等控。怨第三甘節(jié)錄圓麗監(jiān)理組織機構(gòu)厘、人員配備、縮崗位職責端一、監(jiān)理組織沖機構(gòu)框圖設(shè)組織機構(gòu)框圖孟：公司總經(jīng)室公司總經(jīng)室公司顧問室公司顧問室土建安全公司項目總監(jiān)總監(jiān)代表土建安全公司項目總監(jiān)總監(jiān)代表公司計劃科公司計劃科水電水電公司測繪隊公司測繪隊公司試驗室公司試驗室冤二、監(jiān)理組人倚員一覽表鏟序號畢姓名忠崗位鎖崗位證書號慢進退場時間惕1插總糠悉版監(jiān)跌建現(xiàn)(肺蘇望)滿監(jiān)工字近第壟041152翻從準備期到竣念工蹦2媽土建專業(yè)監(jiān)理驅(qū)蘇建工監(jiān)排員框(映鎮(zhèn)噸)矩第喉00129聲號互從準備期到竣姜工悲3場測量專業(yè)監(jiān)理臉蘇建工監(jiān)到員甜(線鎮(zhèn)蕩)培第慌040075短3袖號歸從準備期到竣架工削4獄水電專業(yè)監(jiān)理搖蘇建工監(jiān)碑工村(仔鎮(zhèn)均)拾第修060190籃8圓號枕從準備期到竣鉤工雹5繞土建專業(yè)監(jiān)理村蘇建工監(jiān)劃員怒(望鎮(zhèn)耐)宜第萄050122合4耍號既從準備期到竣饅工腦6態(tài)土建專業(yè)監(jiān)理輸蘇建工監(jiān)鹿員叉(斜鎮(zhèn)諒)星第部050122應(yīng)4暴號關(guān)從準備期到竣賄工霉三、各級監(jiān)理您組織的職責范忙圍和監(jiān)理人員借的崗位職責禍1綢、總剖監(jiān)恐是公司履行監(jiān)單理合同的全權(quán)獨負責人，組織鄭、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)甜理機構(gòu)的正常寒運作，對監(jiān)理索過程中的控制吊、管理、協(xié)調(diào)秒行使決策和實慈行有效的監(jiān)控屬。其主要職責宴是：采(1)腹頃保持與工程有昨關(guān)各方的密切檢聯(lián)系，確定各眠方相互配合的介方式，了解各騰方的需要和意豐圖，協(xié)調(diào)各方糧的配合?；?2)爺牧確定現(xiàn)場監(jiān)理息人員的分工，勞指導(dǎo)他們的工漿作。遇(3)將療協(xié)助業(yè)主組織功工程招標、簽刃訂施工承包合專同、組織設(shè)計撥技術(shù)交底和施侮工圖會審。綁(4)豐醬負責主持編制廢監(jiān)理規(guī)劃、審跪定監(jiān)理細則。領(lǐng)(5)烘盤審查施工組織持設(shè)計、施工技案術(shù)方案和施工災(zāi)總進度計劃，晃提出審查意見司。順(汗6)估審查開工報告寺，簽署尖開工令。態(tài)(7)赤易主持重要的工饒地會議、工程記例會、專題會上議。漸(8)傾串簽發(fā)監(jiān)理組向謹工程有關(guān)各方嘉提供的報告、杠文件和報表。刺(椅9葵)裂南對工期延長、賠工程變更、支戲付證明、索賠眾、質(zhì)量事故處令理和重大技術(shù)敘問題提出批準債或拒絕的意見據(jù)。濕2越、總監(jiān)代表協(xié)形助總監(jiān)組織、昌領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理跨工作，在總監(jiān)聞授權(quán)后，行使拳總監(jiān)所授予的關(guān)權(quán)限。其具體盞職責是：誘(1)決庭保持與工程有間關(guān)各方的日常河聯(lián)系，協(xié)助總條監(jiān)及時協(xié)調(diào)各鹽方工作。難(2)些弄協(xié)助總監(jiān)組織煩編制監(jiān)理規(guī)劃暫。磁(3)嘴貍核準月度施工尖進度計劃，單寫項工程施工計寄劃和施工方案愿。說(4)貝唱審核施工所依雪據(jù)的坐標控制切點、基線和水悲準點等級的精危度是否符合要坡求；組織測量劫人員復(fù)核施工蛇基線、臨時水減準點、建筑物藥軸線和高程。鳥(5)賣臺核查進場設(shè)備截、材料和構(gòu)件攝的規(guī)格、數(shù)量仆和質(zhì)量。組(6)損至督促承包商全襪面履行合同文禿件；核實總監(jiān)王指令和會議決酒定的落實情況筐。懷(7)受里現(xiàn)場的日常巡徑視和質(zhì)量抽檢恰；驗收分部分織項工程，批準煩后續(xù)工程的開袍工。民(8)且乏起草監(jiān)理組向槐業(yè)主或其他有市關(guān)方面提供的紙報告和文件。千(9)猾縱核實已完工程寬量，提出付款秧意見；對索賠甲事項和有爭議嫂的問題提供詳吸盡的資料和分象析意見。奸(10)漠拆定期（每月或御每季）檢查合僅同文件和技術(shù)款檔案管理工作席。食(11)塑海起草監(jiān)理工作撈報告和初驗報撲告。告(12稍)覺參加工地會議宿、工程例會和血專題會議，負敞責整理會議紀取要，或受總監(jiān)價委托主持工程晌例會和專題會尖議。慕3煉、專業(yè)監(jiān)理工桃程師在總監(jiān)的注直接領(lǐng)導(dǎo)下，愚負責其分工范鍬圍內(nèi)的各專業(yè)輛監(jiān)理業(yè)務(wù)。各鄉(xiāng)專業(yè)主要職責初為：斯(1)景唐建筑結(jié)褲構(gòu)吉奶1)忽予掌握監(jiān)理依據(jù)弦，編制監(jiān)理實板施細則；峰2)羊店審查施工方案補，材料計劃及中供應(yīng)情況；綁3)竿艇負責對施工進慣場原材料及半控成品進行檢查墾驗收，并進行校統(tǒng)計；盲4)刑元負責土建各分臨部分項工程的命檢查驗收，以陰及砼澆筑的旁判站；蓋5)長哈解答施工方對雅設(shè)計提出的一木般性疑問；警6)朋黑協(xié)助業(yè)主進行盾設(shè)計變更的落扇實，并提出合聯(lián)理化建議；稻7)聯(lián)姐檢查土建施工呢進度，協(xié)助總汁監(jiān)提出并落實物糾偏措施；抱8)枕樂審核現(xiàn)場變更惰，施工預(yù)決算溜工程量；統(tǒng)9)話略負責本專業(yè)監(jiān)渴理日志的記錄船、整理。定(2)趙壘測量、試驗圖1)請妙檢查、復(fù)核測奉量基準點及基妖線；賽2)泊浸審核承包商測利量方案和儀器險精度、旁站承拆包商測量；隱3)即漁檢查建筑物軸號線、標高；污4)捕隸檢查承包商按刷規(guī)范抽樣試驗攤情況并對主要陽原材料試驗進狗行旁站，分析茫結(jié)果；拐5)英煙按監(jiān)理工作條扒例獨立抽做砼雀、砂漿試塊，隊對鋼筋焊接進無行抽樣試驗；電6)肥予及時將試驗結(jié)讓果及分析意見拒呈報總監(jiān)；穴7)爆撓負責記錄、整玉理本專業(yè)監(jiān)理域日志。參(3)曠瞇建筑電氣、水志暖軋1)弦荷掌握監(jiān)理依據(jù)私，編制監(jiān)理實偉施細則；習(xí)2)雀圖審查本專業(yè)施太工方案、材料利供應(yīng)計劃；塞3)亂讀檢查水電、預(yù)啊埋工程情況及忘安裝質(zhì)量，負芒責本專業(yè)施工族進場原材料驗蹲收；暢4)王溫協(xié)助業(yè)主落實盡設(shè)計變更，并柜對設(shè)計提出合鍛理化建議；慘5)戲飄對水電安裝工昏程分系統(tǒng)組織舊試驗、調(diào)試、抓驗收?？嫉谒馁€節(jié)碗隨勢監(jiān)理工作的程悠序、方法和措婦施災(zāi)施工準備階段卡監(jiān)理的工作程都序、方法和措畜施法工作程序基本嫂流程圖：確定監(jiān)理目標確定監(jiān)理目標審查開工條件：1、施工單位人員機械、施工方案2、圖紙答疑審查開工條件：1、施工單位人員機械、施工方案2、圖紙答疑3、測量復(fù)核4、單位工程開工審批監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細則監(jiān)理技術(shù)交底施工單位質(zhì)保體系工程開工工程開工奮2京、工作方法和幣措施葵審查中標施工拐單位編制的施魂工組織設(shè)計，苗施工總進度計惰劃，現(xiàn)金流動棒計劃等，提出姥審查意見。偽協(xié)助建設(shè)單位卡向施工單位移碎交工程控制點籍和有關(guān)資料，壽督促施工單位志進行復(fù)核，復(fù)兩測施工單位布拘設(shè)的施工基線楊和施工加密高墻程點。委檢查施工單位性的總平面布置言，審核其臨時街設(shè)施的點位設(shè)橡計。竊協(xié)助業(yè)主進行喘圖紙會審和設(shè)定計技術(shù)交底。愚核查進場施工僻單位（含分包凝單位）的實際姐情況，項目經(jīng)斬理、項目技術(shù)仍負責人、主要登進場設(shè)備應(yīng)符取合施工單位投秤標書的承諾。錫檢查施工單位溜質(zhì)量保證體系鑒、技術(shù)管理體邊系、安全保證缺體系的落實情姜況。濾核查施工單位盞進場材料及構(gòu)冠配件的品種、閥數(shù)量及質(zhì)量，學(xué)對不符合要求漫者責令退場。煎協(xié)助業(yè)主召開鼠第一次工地會碗議，介紹參建瘦各方的組織機鞭構(gòu)、人員及分來工，明確對總裂監(jiān)的授權(quán)，檢水查建設(shè)單位和購施工單位的開闖工準備情況并遮提出意見，總母監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)塊劃的主要內(nèi)容藥，對監(jiān)理程序掀和監(jiān)理表式問折題經(jīng)各方討論扶取得一致，建熱立會議制度和毒聯(lián)系方式。僵審查施工單位兵提交的開工申啞請報告，在報林請建設(shè)單位同作意后，發(fā)布工兵程開工令。灌審查施工單位枕履約保函到位慢情況，簽付工丹程預(yù)付款申請證。求工程質(zhì)量監(jiān)理鄙的工作程序、登方法和措施事前控制扇專業(yè)監(jiān)理工程蠻師編寫本專業(yè)病《質(zhì)量監(jiān)理實謀施細則》，并名報總監(jiān)理工程閱師審核批準。蜜專業(yè)監(jiān)理工程疏師負責審查承謎包商的質(zhì)量管嘴理體系。納專業(yè)監(jiān)理工程煩師負責審查分脊包商資質(zhì)，總墾監(jiān)理工程師簽丈發(fā)腰[賓專業(yè)分包隊伍電資信報審舊單里]棗。辰專業(yè)監(jiān)理工程未師負責對工程吐所需建筑材料幅的質(zhì)量進行簽種證，并對所需柜復(fù)試的材料組辣織取樣進行復(fù)蔥試工作，簽發(fā)弟承包商提交爐的魚[我材料、設(shè)備進霉場使用報驗蘭單半]疲。學(xué)專業(yè)監(jiān)理工程盾師負責對項目蠅工程所使用機坊械設(shè)備的適用什性和安全進行社檢查。言總監(jiān)理工程師慘負責審查承包上商巾的撲“豎施工組織設(shè)振計飯”捏和掏“澇施工方丙案萬”算，并簽聲發(fā)技[草施工組織設(shè)林計勿/昏施工方案申報壞表籌]義，專業(yè)監(jiān)理工厭程師負責監(jiān)督京檢查。佳專業(yè)監(jiān)理工程慢師負責對基準薪測量點的交接患進行監(jiān)督復(fù)查塊，對影響工程鋤施工的周圍環(huán)腳境作好原始記寶錄。簽發(fā)勝〔患施工測量報驗消單柴〕漫。指總監(jiān)理工程師豆負責協(xié)助業(yè)主之組織設(shè)計交底亦和圖紙會審。覽總監(jiān)理工程師敵負責審核并簽索發(fā)承包商提交警的邪〔跟工程開工申請鄰表掃〕咬。事中控制迎專業(yè)監(jiān)理工程鉛師負責協(xié)助承伴包商完善工序耳控制，及時檢脹查和審核承包斬商提交的質(zhì)量止統(tǒng)計分析資料旺和質(zhì)量控制圖撞表。帖專業(yè)監(jiān)理工程森師負責對工序動間的交接檢查促，簽發(fā)遇〔騾工序質(zhì)量報驗航單廢〕暑。姻專業(yè)監(jiān)理工程匆?guī)熦撠煂σ淹晁傻姆猪?、分淡部工程進行檢域查和驗收。鍵總監(jiān)理工程師美負責審核設(shè)計射變更和圖紙修楊改。懲總監(jiān)理工程師愉根據(jù)項目施工坑現(xiàn)狀按規(guī)范和謹質(zhì)量要求檢查綢，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)難量隱患時使用屢〔擁監(jiān)理工程師通跪知單摟〕例。必要時可發(fā)點布手〔外監(jiān)理工程師指擊令單恩〕遺，以督促承包育商及時采取整咱改措施。碑總監(jiān)理工程師嫁負責組織現(xiàn)場貍會議，及時通明報、分析工程蛋質(zhì)量狀況，并搜協(xié)調(diào)有關(guān)單位擇間的業(yè)務(wù)活動舉。優(yōu)施工過程中發(fā)顛生質(zhì)量事故后赴，總監(jiān)理工程部師負責審核承圈包商提交姥的藏“賭工程質(zhì)量事故底報告莖單設(shè)”封、節(jié)“溉工程質(zhì)量事故仁處理方案報審嫌單頃”耳，并經(jīng)設(shè)計單披位審查會簽生辟效，確認事故逆處理方案。重范大事故發(fā)生后軍，總監(jiān)理工程趴師應(yīng)在現(xiàn)場與遠承包商一起采植取措施防止事呆故擴大或發(fā)生槐其它意外，并腳在蛛2蛛4緣小時內(nèi)立即向鄰業(yè)主報告。事后控制捐總監(jiān)理工程師俱負責組織對單喜位工程進行檢村查和初驗收。草總監(jiān)理工程師泥負責組織專業(yè)羞監(jiān)理工程師審于核承包商提供衰的質(zhì)量檢驗報究告及有關(guān)技術(shù)劍文件；負責審匹核承包商提交姐的竣工圖；負姨責組織專業(yè)監(jiān)韻理工程師整理晃有關(guān)工程項目要的技術(shù)文件，歲并編目、歸檔嘴。炕涉及本程序的殃質(zhì)量記錄由項涌目監(jiān)理部按質(zhì)曾量體系文件中喇《質(zhì)量記錄控本制程序》收集破、保存。蜂相關(guān)文件和資賺料本《監(jiān)理實施細菜則》中《質(zhì)量記錄控頑制程序》負監(jiān)理項目工程拋圖紙、資料質(zhì)量記錄姥[唱工程開工申請奪表補]A1騰[阿施工組織設(shè)搭計簽/壯方案申報豆表荷]A3彈.側(cè)1驟[材材料、設(shè)備進撲場使用報驗院單叔]狡A3.2僵[慢工序質(zhì)量報驗毒單禾]舍A3.3繁[魯專業(yè)分包隊伍墻資信報審檔單花]趕A3.讓4究[儉施工測量報驗嚷單范]稀A3.飼5撐[候監(jiān)理工程師通游知夕單梅]內(nèi)B儀2夾[總監(jiān)理工程師聯(lián)怖系怨單仿]觸B3爪工程進度監(jiān)理枝的工作程序和寸方法事前控制嚼總監(jiān)理工程師剃負責審核承包鋪商提交挖的婆“陣工程進度計墓劃叼”寒。異專業(yè)監(jiān)理工程籃師負責檢查和伶審核承包商提肆交饒的絨“種單項工程施工例進度計滿劃腎”幸。事中控制之專業(yè)監(jiān)理工程血師負責檢查和杜審核承包商提瓶交神的忌“邪進度統(tǒng)計分析郵資顛料軟”海和循“援進度控制報斗表答”心，并配合其它撕監(jiān)理工程師審術(shù)核鷹“焦費用支付申針請刮”識。絹專業(yè)監(jiān)理工程濫師負責將計劃暴進度與實際進剝度相比較，采疫用統(tǒng)計技術(shù)，月從中發(fā)現(xiàn)是否坐出現(xiàn)進度偏差脈。削專業(yè)監(jiān)理工程惜師負責分析進軌度偏差產(chǎn)生的犬原因，提出糾蜂偏的措施。塵總監(jiān)通過工程齡例會處、外[定監(jiān)理月泉報暈]餅、敞“韻監(jiān)理專題報欣告蔑”汁、島[除監(jiān)理工程師聯(lián)撒系晝單淘]具、西[膝監(jiān)理工程師通蘋知籠單既]側(cè)、紋[帝會議紀元要園]洞，必要時怒以凳[符監(jiān)理工程師指滲令追單難]纖向業(yè)主匯報工仆程進度實際進港展情況。鑄總監(jiān)負責組織盜現(xiàn)場會議、通暴報分析工程施左工進度狀況，革并協(xié)調(diào)有關(guān)生峽產(chǎn)活動。事后控制旁總監(jiān)負責組織嗎工程初驗工作便。嘆專業(yè)監(jiān)理工程臺師負責整理單倚項工程進度資名料，總監(jiān)理工副程師負責組織仰單位工程進度朽資料的歸類，叛編目和建檔。屆必要時根據(jù)實餡際施工進度，斷總監(jiān)理工程師窄負責修改和調(diào)珠整喘“閱驗收階段進度芳計擴劃伸”適。守涉及本程序的強質(zhì)量記錄，由草項目監(jiān)理部按言《質(zhì)量記錄控塑制程序》收集豐、保存。堆相關(guān)文件和資品料計“至單項工程形象箏進度圖紫表忘”湊[吩監(jiān)理工程師暫昏停令威單場]B1其[膚監(jiān)理工程師通鞠知臥單甩]B2窩[慕監(jiān)理工程師聯(lián)深系割單錢]B3布[顫監(jiān)理工程師備窮忘膽錄煩]B4員[婆監(jiān)理月朽報石]B5梅[胖會議紀揀要驗]B6社工程投資監(jiān)理滑的工作程序、旗方法和措施事前控制羊?qū)I(yè)監(jiān)理工程半師負責審核承去包商的預(yù)算，刑供業(yè)主簽訂合繡同時參考。中總監(jiān)理工程師離負責審查承包飯商冬的租“剝施工組織設(shè)盞計準”項或兔“拳施工方裹案責”潑的經(jīng)濟性。事中控制撲專業(yè)監(jiān)理工程循師做好合格工侮程的計量工作欺。性專業(yè)監(jiān)理工程捉師負責審核工至程變更報價，移交總監(jiān)理工程嚷師審批，并送避業(yè)主審定。景專業(yè)監(jiān)理工程巴師負責依溪據(jù)憶“極施工預(yù)均算巧”蓮和衣“香現(xiàn)場簽衰證授”非審核承包商帖的農(nóng)[麗工程計量報審悟表稅]驗和售[鮮工程款支付申止請眉表勿]料，并報總監(jiān)理哥工程師審批。度投資控制監(jiān)理淹工程師負責做龜好覽[它投資控制記另錄勾]鵲。剪投資控制監(jiān)理洗工程師負責做兄好投資動態(tài)分昏析，并向總監(jiān)漁理工程師報告丑。達總監(jiān)理工程師桐負責對工程進跑展過程中的投壁資情況進行分砍析與預(yù)測，并肅在月報中向業(yè)解主報告。事后控制駱專業(yè)監(jiān)理工程洽師負責審核承須包商提交的索轉(zhuǎn)賠申請，并報乳總監(jiān)理工程師削審核。原專業(yè)監(jiān)理工程誰師負責審核承左包商提交醫(yī)的秒“帆工程決算礎(chǔ)書旺”那，并報總監(jiān)理食工程師審核。宏涉及本程序的粥質(zhì)量記錄由項革目監(jiān)理部按《摩質(zhì)量記錄控制興程序》要求收啦集、保存。曠相關(guān)文件和資寨料名“慨投資控制記兼錄泊”趴[立工程計量報審石表喜]A4跌.1歉[暈工程款支付申率請談表朋]A4宴.3拘合同管理的工醫(yī)作程序、方法患和措施丟合同管理的工眼作程序逐合同的跟蹤管步理交監(jiān)理工程師在宏施工合同的履存行過程中應(yīng)按溫合同的約定對最工期、質(zhì)量、婚費用以及合同尊有關(guān)事項進行聲有效的跟蹤管諒理，及時掌握訴各種信息。桃監(jiān)理工程師定底期分析合同的范執(zhí)行情況，通盒過向承包單位像簽發(fā)監(jiān)理指令冊單，督促糾正半不符合合同約挑定的行為。秀監(jiān)理工程師應(yīng)財采取預(yù)控制的寧方法，提前向鼓建設(shè)單位反映灌和向承包單位培發(fā)出監(jiān)理工程熱師聯(lián)系單防止子偏離合同約定公的事件的發(fā)生跡。惠監(jiān)理工程師對索施工合同的調(diào)聞?wù)c修改應(yīng)做拒好以下工作：懂審查調(diào)整或修槽改的內(nèi)容不應(yīng)眾違背國家有關(guān)肯工程建設(shè)的有傲關(guān)規(guī)定和社會與公共利益。形協(xié)調(diào)各方對調(diào)稈整或修改內(nèi)容雨的意見，由相鄰關(guān)方協(xié)商一致療后簽署書面協(xié)及議。席工程變更的控報制公工程變更的控待制過程：邀總監(jiān)理工程師劫在以下情況下擦，將以《監(jiān)理停工程師通知單熱》農(nóng)（座B寺2鼻）書面通知承殿包單位執(zhí)行工瞧程變更：始建設(shè)單位認為爸需要而提出設(shè)姨計變更，并委津托設(shè)計單位提冶出設(shè)計變更文犯件后，以《建害設(shè)單位工程通烈知單》喜（蜻C恐1宮）轉(zhuǎn)發(fā)至項目浴監(jiān)理部。斃承包單位提出雞設(shè)計變更，經(jīng)腸總監(jiān)理工程審紀查，報建設(shè)單蚊和設(shè)計單位審扮批后，以《建握設(shè)單位工程通虹知單》麥（娘C落1還）轉(zhuǎn)發(fā)至項目損監(jiān)理。蹦承包單位接到悉《監(jiān)理工程師污通知單》膠（來B策2嶼）后，應(yīng)按設(shè)輕計變更實施。灘在合同規(guī)定的怕天數(shù)內(nèi)，承包凈單位應(yīng)向總監(jiān)說理工程師提交侮該變更工程的閣《合同工程計駛量報審單》《狡簽證工程計量抖報審單》（恢A4.1頑或笑A4.2鴨），逾期將不建予受理。變更萍費用的計算按率合同協(xié)議規(guī)定昂的辦法執(zhí)行。耳總監(jiān)理工程師名在接到承包單秘位提交的《合努同工程計量報析審單》后，對文該變更項目進婚行計量，確認茫該項目的最終逃變更數(shù)量、單饒位及總價。嘆工程變更在工皇期完成并經(jīng)總貢監(jiān)理工程師驗玻收合格后，應(yīng)悄根據(jù)建設(shè)單位物批準的變更工縫程量，按正常仍的支付程序辦弟理變更工程費獅用的支付。描監(jiān)理工程師將麥受理合同中規(guī)榆定的下列原因鐵引起的費用索針賠。慣由于出現(xiàn)的有需經(jīng)驗的承包人匆在投標時無法棕預(yù)見的不利自割然條件和人為梅障礙造成施工彼費用的增加；矛由于設(shè)計變更構(gòu)而引起的額外刻費用增加；單索賠的程序、妖格式、內(nèi)容及李申請報告的時猶間必須符合規(guī)描定。銹工程延期的控腫制交監(jiān)理工程師只財在下列情況下認受理承包單位缸提出的工程延陜期申請：雙非承包單位的礙責任使工程不示能按原定工期唉開工；陷工期延誤事件歸發(fā)生后，承包曠單位在合同規(guī)畜定期限內(nèi)向監(jiān)嫌理工程師提交燒了書面工程延招期意向報告，煌并得到肯定性苗的答復(fù)；嬸承包單位按合弄同規(guī)定向監(jiān)理業(yè)工程師提交有普關(guān)工期延誤事皆件的詳細資料剖和證明材料；冬工期延誤事件摧終止后，承包買單位在合同規(guī)肢定的期限內(nèi)，基向監(jiān)理工程師輩提交了正式的啦延期申請報告舅。姑監(jiān)理工程師應(yīng)豈對合同中明確偵規(guī)定的下列原閉因造成的工期按延誤事件給予輛確認：們工程量變化和好設(shè)計變更；水一周內(nèi)，非承壇包單位停水、勒停電（地區(qū)停厲電除外）、停攜氣造成誤工累逗計超岡過弊8欺小時；續(xù)國家和省有關(guān)留部門正式發(fā)布竹的不可抗力事不件；斬建設(shè)單位同意磨工期順延的其磁它情況。篩監(jiān)理工程師審冒查承包單位提垂交的延期申請譯報告，審查內(nèi)忘容為：肅承包單位提交幕的延期申請報螞告的格式滿足貨規(guī)定的要求；拿申請資料必須遺真實、齊全；悉在合同規(guī)定的戲期限內(nèi)提交陡總監(jiān)理工程師顯對承包單位的酒延期申請進行令評估，評估延肚期的原則為：墻延期事件屬實菠；群延期申請依據(jù)倡的合同條款準幣確；消延期必須發(fā)生荷在被批準的網(wǎng)子絡(luò)計劃的關(guān)鍵篩線路上。脖辦（塌5白）總監(jiān)理工程滑師最終評估和臨計算出的延期椅天數(shù)，在和建述設(shè)單位協(xié)商一床致后，簽發(fā)《倉延長工期報審忠單》。育信息管理工作況程序和方法信息收集舟監(jiān)理工程師每沖天要注意收集撓以下資料：挖業(yè)主提供的信計息劫建設(shè)單位負責扶某些材料的供伐應(yīng)時，需收集待提供材料的品腐種、數(shù)量、質(zhì)趁量、價格、提鈔貨地點、提貨鑰方式等信息。劉建設(shè)單位在建腹設(shè)過程中對各麻種有關(guān)質(zhì)量、屬進度、投資、要合同等方面的劣意見和看法，稀監(jiān)理工程師應(yīng)寺及時收集，同鴿時也應(yīng)及時收極集建設(shè)單位的柏上級單位對工姻程建設(shè)的各種變意見和指令。請建設(shè)單位對工妨程做出的重大去決策。原承包單位提供呈的信息鄰逃樹承包單位在施始工中向有關(guān)單總位，包括向設(shè)鄭計單位、監(jiān)理盈單位及其他方樸面發(fā)出的文件式。如向監(jiān)理單扁位報送施工組限織設(shè)計、各類毀計劃、單項工瓜程施工措施、炸月支付申請表知、各種工程項編目自檢報告、茫質(zhì)量問題報告碰、有關(guān)意見等點等。監(jiān)理工程良師應(yīng)全面系統(tǒng)刪地收集這些信婆息資料。項目監(jiān)理記錄扁壇挎（監(jiān)理月報）晃總監(jiān)理工程師腐應(yīng)每月向公司漫及業(yè)主匯報下性列情況：工程摘質(zhì)量情況與問菜題；工程進展逗中主要困難與桌問題，如施工敢中的重大差錯喚，重大索賠事致件，材料、設(shè)專備供貨困難，釣組織、協(xié)調(diào)方拖面的困難，本難月份發(fā)生的大反事記等。苗云返對施工單位的梢函件。主要內(nèi)慨容為：監(jiān)理工畢程師聯(lián)系單、膀通知單、指令湯單、備忘錄。芳虹叫（工程質(zhì)量記椅錄）主要包括驚工作檢查記錄羅、試驗結(jié)果記英錄及樣本抽查溝記錄等。駕信吸（工地會議信傾息）模扮禾會議記錄包括喂會議的名稱、徐主持人、參加許人、舉行會議晚的時間、會議皺地點、會議內(nèi)盜容、會議決定譯等，每次工地順會議都應(yīng)有專攪人記錄，會議替后應(yīng)有正式會財議紀要。霸務(wù)拿（工程竣工信愧息群）畫擔靠宣旅竣工階段信息偉主要是在整個屈施工過程中，宏長期積累形成森的；另有一部寨分是竣工驗收荒期間，根據(jù)積責累的資料整理唱分析而形成的歉。完整的竣工就資料由承包商璃編制，經(jīng)監(jiān)理愧和有關(guān)方面審楊查后，移交業(yè)弦主并通過業(yè)主現(xiàn)移交管理運行皂單位。擔信息采集后的戀整理工作數(shù)徐幫監(jiān)理工程師應(yīng)嗎注意各種原始軟資料的收集外紗，還要對收集哈來的資料進行搜加工整理，并鋤對施工過程中就出現(xiàn)的各種問要題進行處理。伴按其加工整理到的深淺可分為某如下幾個類別糠：第一類為對艱資料和數(shù)據(jù)簡鬧單整理和過濾聞；第二類是對葵所收集的信息抱進行分析，概死括綜合能力產(chǎn)趨生輔助決碌策的信息；第測三類是通過應(yīng)島用數(shù)學(xué)模型統(tǒng)灑計推斷可以產(chǎn)諸生決策的信息畢。擴監(jiān)理工程師在掩施工過程中，輕依據(jù)當時收集誰到的信息所作診的決策或決定低有如下幾個方關(guān)面：甲依據(jù)質(zhì)量控制徑信息，對工程鋒質(zhì)量情況的意鏡見和指示。監(jiān)際理工程師應(yīng)當腎系統(tǒng)地將近期惱施工中的質(zhì)量饅情況，包括現(xiàn)染場檢查中發(fā)現(xiàn)膚的各種情況，跑除在月報中進辦行階段性的歸化檔和評價外，妙如有必要可進黎行專門的質(zhì)量痰定期情況報告涉。棕竹依據(jù)進度控制陳信息，對施工棟進度狀況的意景見和指示。監(jiān)礙理工程師每月慚都要對工程進端度進行分析對搖比并作出綜合哪評價，包括當書月整個工程各題方面實際完成鄙量，實際數(shù)量縣與合同規(guī)定的匆計劃數(shù)量之間揚的比較。如果問某一部門拖后味，應(yīng)分析其原悄因、存在的主墾要困難和問題闊，提出如何解在決的意見。殃有依據(jù)投資控制疲信息，對工程染結(jié)算情況的意赤見和指示。工鍵程價款結(jié)算一質(zhì)般按月進行，弊要對投資完成者情況進行統(tǒng)計史、分析，在統(tǒng)造計分析的基礎(chǔ)話上作一些短期斯預(yù)測，以便為犯業(yè)主在組織資餐金方面提出咨深詢意見。斬籮依據(jù)合同管理卡信息，對索賠肯的處理意見。劉在工程施工中型，由于建設(shè)單唉位的客觀條件峰使施工單位遭軋受損失，施工烏單位提出索賠擁要求；或施工屢單位違約使工忙程遭受損失，跑建設(shè)單位提出戒索賠要求。監(jiān)灣理工程師可對嶄索賠提出處理診意見。組織協(xié)調(diào)繪項目監(jiān)理部內(nèi)換組織協(xié)調(diào)管理電：震總監(jiān)理工程師蠅在確立項目目亡標基礎(chǔ)上確立將項目監(jiān)理部內(nèi)斑部人員的分工惡，設(shè)置不決同層次的權(quán)力恐和責任制度；筍向內(nèi)部組織各社部門或個人分拐派任務(wù)和各種希活動方式；覽協(xié)調(diào)內(nèi)部組織深中各分離活動俘和任務(wù)的方式放；朽確定內(nèi)部組織綁中權(quán)力、職能螺、專業(yè)和責任撞關(guān)系；宋堅持集權(quán)與分鎖權(quán)統(tǒng)一的原則廳，權(quán)責一致的獸原則，才職相籌稱的原則，效品率原萬則廁船欺和彈性原則。柔項目監(jiān)理組活怠動過程中的協(xié)池調(diào)管理：路工程建設(shè)監(jiān)理導(dǎo)中必須尊重科坦學(xué)、尊重事實撞、組織各方面符協(xié)同配合，維嫌護有關(guān)各妥方的合法權(quán)益束；毛堅持以監(jiān)理合贏同和工程項目納相關(guān)的承包合逮同為基礎(chǔ)，在棚業(yè)主授權(quán)范圍師內(nèi)以工程鉆項目為目標全峰面實施管理協(xié)球調(diào)；墓堅持嚴格按合惠同辦事，嚴格按監(jiān)理要求，正差確處理業(yè)務(wù)與岸承包商之間利辯益關(guān)系；種堅持以預(yù)防為引主的原則，對蓋工程項目建設(shè)百監(jiān)理控制過程邀中有可能發(fā)生佩失控的問題要晝有預(yù)見性和超技前考慮，做到毛事前有預(yù)測、洗情況變了有對獅策，正確組織詳協(xié)調(diào)；適堅持實事求是桶的原則，對項栗目監(jiān)理過程中漏所產(chǎn)生的問題戀應(yīng)根據(jù)證明、蒸檢驗、試驗資拘料及工程承包司合同等說服有慣關(guān)責任方，力回求統(tǒng)一認識，蛛確保工程順利棚有序開展。居項目監(jiān)理工程幻師協(xié)調(diào)有關(guān)要疏求：宰鵝總監(jiān)理工程師前負責召開的第藍一次工地例會扣上須將本項目尼監(jiān)理部各相關(guān)止人員的職責介饞紹給與會各方紡，便于工程中防協(xié)調(diào)管理；銷各相關(guān)專業(yè)監(jiān)意理工程師在監(jiān)神理活動中對組饅織協(xié)調(diào)中有待鹽解決或急需解臭決的較為重大智問題均采用《趁監(jiān)理工程師聯(lián)償系單》等形式云與相關(guān)方聯(lián)系愉；化對于工程項目筒活動過程中需湖相關(guān)方研究解弊決的問題，可則由總監(jiān)工程師哥在工程例會上好協(xié)調(diào)解決，對吧協(xié)調(diào)結(jié)果可在芳《會議紀要》棟中加以反映；傾凡涉及工程質(zhì)兆量、工程進度尾、投資控制方絕面的問題、應(yīng)耳按《質(zhì)量控制遵程序》、《進再度控制程序》碌、《投資控制師程序》中有關(guān)即要求執(zhí)行，并角在《監(jiān)理月報丘》中向業(yè)主報刺告；組織協(xié)調(diào)刪過程中監(jiān)理工鼻程師應(yīng)堅持公使正、獨立、自增主的原則，協(xié)野調(diào)過程中應(yīng)充純分聽取有關(guān)各讀方的意見，客冰觀的加以解決亞，并記入當天吸的《監(jiān)理日志諷》；滴各專業(yè)監(jiān)理工劈程師在工程項養(yǎng)目協(xié)調(diào)中的有渴關(guān)結(jié)論必須有哲記錄、并向總只監(jiān)理工程師做添必要的匯報。粉交工及保修期倦的監(jiān)理工作程壤序、方法和措梅施奏建設(shè)工程承包獅單位在向建設(shè)糕單位提交工程痰竣工驗收報告雖時，監(jiān)理人員職要審定承包單礙位向建設(shè)單位暫出具的質(zhì)量保燦修書。質(zhì)量保墊修書中應(yīng)明確濱建設(shè)工程的保辨修范圍，保修劃期限和保修責孕任等。工程的濁保修期限必須潮符各合避“碑建設(shè)工程質(zhì)量玩管理條當例辱”破第四十條的規(guī)路定。愛項目監(jiān)理部在另工程竣工后，她指耳定莫1~伶2涂名監(jiān)理人員兼螺管缺陷責任期況的監(jiān)理工作，眉在保修期，監(jiān)刷理人員約請施頌工單位，設(shè)備戰(zhàn)供應(yīng)單位定期歐向用戶進行回耽訪聽取用戶的糠意見，查詢和炒調(diào)查現(xiàn)場，對弦缺陷的原因進鄙行分析和確認康，商討進行返晉修的事項。題保修期間，施辯工單位接到修援理通知之日綁后攀1莫0耕天必須派人修竹理，監(jiān)理人員叮負責督促檢查塑。施工單位如窯不能如期修理此，業(yè)主可委托驅(qū)其它單位或人尊員修理。因原吸施工單位原因掠造成返歸修費用，業(yè)主遮在保修金內(nèi)扣致除，監(jiān)理人員撕確認。落施工單位在進趁行質(zhì)量修理時溜，監(jiān)理人員要妹實施旁站監(jiān)理壞。修理工作完賠成后，監(jiān)理人口員要組織業(yè)主韻、施工單位進蝦行驗收。驗收些合格認可后，屑才能結(jié)算和退喜還保修金。豎施工單位按國首家有關(guān)規(guī)定和照合同約定的保坡修金額的支付牛辦法所支付的慚保修金，業(yè)主窩應(yīng)告知監(jiān)理人袋員，以便在保態(tài)修期滿后，業(yè)賽主與施工單位軌結(jié)算和退還保座修金時，監(jiān)理短人員實施監(jiān)督弦檢查。抖出現(xiàn)質(zhì)量缺陷果時，監(jiān)理要會王同業(yè)主等單位坐確認責任方，布維修工程的經(jīng)屈濟責任應(yīng)由責執(zhí)任方承擔。南第五呆節(jié)刪鵲厭監(jiān)理工作制度悟監(jiān)理工作必須糾有制度保障，蹈依據(jù)有關(guān)規(guī)范旱和相關(guān)文件精錦神，監(jiān)理機構(gòu)倘按如下規(guī)定遵態(tài)照執(zhí)行，保證繼監(jiān)理工作的順燈利開展。圖紙會審制度界工程開工前，奮總監(jiān)組織相關(guān)毫人員對圖紙進紀行熟悉和審查軌，通過審查，為預(yù)見施工薄弱找的環(huán)節(jié)和易造火成隱患的關(guān)鍵政點，研究確定鼻對策和預(yù)控措轟施。技術(shù)交底制度柔在審查圖紙基澤礎(chǔ)上，由總監(jiān)罩理工程師協(xié)助延業(yè)主組織進行成技術(shù)交底（包徑括設(shè)計圖紙答籌疑，檢查施工弦技術(shù)交底等）橡。見證檢驗制度批監(jiān)理員負責檢餓閱施工單位提貸供的材料材質(zhì)惹證明的合格報策告或?qū)嶒瀳蟾婺啵瑢τ袕?fù)驗要微求的材料要見另證取樣，取樣傳封樣要有代表臣性，并符合相竿應(yīng)規(guī)范標準，長復(fù)驗不合格的任材料監(jiān)理員慎貼重使用上述程意序進行第二次嶺見證復(fù)驗。杜櫻絕使用不合格牢材料。工程驗收制度繞隱蔽工程或分哲部分項工程均岸須自檢結(jié)束后得，將自檢結(jié)果咽及申請驗收表顏報監(jiān)理組，驗最收通過后方可騎進行下道工序待的施工。并對超本工序的自檢膊和驗收結(jié)果備場案，對重要工魄序或分部應(yīng)邀由請設(shè)計院和質(zhì)遲檢站共同驗收短。質(zhì)量整改制度換未通過質(zhì)量驗滅收的工序必須畜整改，并記錄尸在案，復(fù)驗合文格方能進行下捕道工序施工，誤監(jiān)理復(fù)查驗收耗視同第一次驗底收，直至整改圖合格為止。變更審核制度丙所有設(shè)計變更撞均來之業(yè)主，敘但監(jiān)理組有義辭務(wù)對變更內(nèi)容必加以審核（視秤同圖紙會審）宣，避免不必要配的浪費或程序何上的不完備。例會制度炮監(jiān)理要參加或圍主持各種不同育會議，如：質(zhì)壁量或進度專題亞會議，定期的奏工程例會，監(jiān)然理內(nèi)部會議等販，并形成書面映會議紀要以備出查。巡視跟蹤制度叨現(xiàn)場監(jiān)理對各辣項正在施工的徑工序的材料、按工藝施工人員肆等進行現(xiàn)場巡環(huán)視，重要的工欲序進行全天候春不間斷跟蹤檢濤查。旁站制度齊剝陡根據(jù)建設(shè)部有搏關(guān)文件或業(yè)主挎的要求，制訂沙詳細的旁站方敢案，加強施工瓶質(zhì)量控制。監(jiān)理月報制度干叼厚每月定期編寫快監(jiān)理月報，報欺業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站贊及監(jiān)理公司，由由總監(jiān)負責組控織各專業(yè)監(jiān)理帆工程師編寫，僻總監(jiān)簽發(fā)。監(jiān)理日記制度邊喜海監(jiān)理日記按單根位工程記錄，詢由專人負責匯樸總編寫，由總埋監(jiān)簽閱。邁工程開工申請孤制度規(guī)張話各單位工程、橫分部工程開工豬，必須進行開自工申請，由總萌監(jiān)或總監(jiān)代表迎負責審查，并洽報業(yè)主審批。內(nèi)部管理制度娘我公司有一套拼完整的監(jiān)理組繞內(nèi)部管理制度吹，包括內(nèi)部崗叉位責任制、出蕉勤制度、監(jiān)理搭人員獎懲制度島、請示匯報制貿(mào)度、監(jiān)理組內(nèi)中部管理條例等饞。拼第六塔節(jié)攝奏宴監(jiān)理設(shè)施銷一、電腦及打短印設(shè)備一套；蘭三、現(xiàn)場測量巴、檢測用具齊祥備；夸三、項目監(jiān)理沸組人員手機、姐小靈通等通訊攔設(shè)備配備到位亮。存第七囑節(jié)霞刪福旁站監(jiān)理方案譯為保證工程質(zhì)缸量，在工程施丹工中對以下關(guān)疾鍵部位、關(guān)鍵蹄工序?qū)嵤┤^顯程現(xiàn)場跟班的勇監(jiān)督活動：嘗一、基礎(chǔ)工程幟方面吐1顆、基坑大面積償開挖后，監(jiān)督舞施工方在基坑屈外圍必須挖好務(wù)通暢的排水溝雖，能及時排出慘雨水，不得使冤雨水在場地內(nèi)運長期浸泡，以炒降低地基土的盞承載力。扯2縣、基礎(chǔ)施工的宿監(jiān)督異(1)趙獅水泥、鋼筋、蝴砂石、紅磚等籠原材料進場后批見證取樣送檢歪（另需有出廠湯合格證），合幼格后方可使用紐。并由中心試哭驗室按取樣送徹檢材料做基礎(chǔ)婆工程所用砼、反砂漿配合比膠，商品砼進場賴檢查砼的配比兄是否符合設(shè)計唯要求紗。見(2)希軟監(jiān)理根據(jù)施工罵方測量定位報內(nèi)驗單和基礎(chǔ)軸敲線報驗單，及繡時進行查驗，涌是否符合規(guī)劃勁部門房屋定位輔要求和設(shè)計圖適紙要求。瘦(3)泊文根據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)?，在施工方自蝕檢報驗的前提寄下，監(jiān)理及時盈進行查驗，其晨內(nèi)容有：波a繩、違鋼筋的規(guī)格、扶數(shù)量、間距、疲保護層。究b皺、模板斷面尺國寸、標高以及鈴強度、剛度、列穩(wěn)定性是否符艇合設(shè)計圖紙和限規(guī)范要求。痕c經(jīng)、根據(jù)中心試沫驗室的砼和砂事漿配合比，督取促施工方預(yù)先緒做好砂、石按勞車頭的計量工鏈作，掛配合比糠牌。沈(4)撥足澆筑砼時，監(jiān)蝦理自始自終進串行旁站，其內(nèi)汪容有：拿a逃、查驗進場商劃品砼的配比龜是否符合要求廢，砼和易性能疲否達到要求反（主要檢查砼局坍落度）襲。耕b劇、插木工、鋼筋工累是否有人跟班卡、預(yù)防脹模、娃鋼筋變形、保側(cè)護層遺漏等問籌題發(fā)生。虛c囑、督促施工方玩試驗員做好砼勢試塊留設(shè)工作班，監(jiān)督砼振搗灌工人必須認真凈操作，不得漏艷振，做到振搗轎密實。泉二、主體結(jié)構(gòu)躁工程方面屆1榆、鋼筋砼柱、劃梁、板工程寇(1)際橡結(jié)構(gòu)圖均甲以廚“顫平面整體表示枝方戒法游”拌制圖，按國漫標林“押03G10比1幣”軌設(shè)計和施工。阻專業(yè)監(jiān)理應(yīng)熟領(lǐng)悉和精通國岔標燙“承03G10串1縫”載，根據(jù)設(shè)計圖撿紙和國盈標另勇“藥03G10品1擊”手要求，監(jiān)督施寨工方在柱、梁香、板鋼筋制作體和綁扎過程中災(zāi)有無錯誤之處孫，如果錯了，啟必須進行改正幟。宏(2)宏譯鋼筋、模板、附砼工程監(jiān)理旁趟站內(nèi)容與基礎(chǔ)咸工程相同。郊2磚、磚砌體工程消按照設(shè)計要求悼抗震構(gòu)造措施揭采用哈蘇搬G940告8攀圖集；監(jiān)理應(yīng)汁運用設(shè)計圖紙益和自蘇趕G940騾8麥圖集有關(guān)部分槳進行監(jiān)督施工濃，如框架柱拉藝結(jié)筋的預(yù)埋要識求等。迷第八渣節(jié)罪陜績安全監(jiān)管耀為爬本著以人為本插的原則，為職珠工的生命和財桐產(chǎn)安全著想，碎根據(jù)《建筑法澆》、《建筑施粉工安全檢查標架準》及有關(guān)安沖全規(guī)章制度，磨參加本工程建巷設(shè)的施工單位是必須建立健全飲安全生產(chǎn)機構(gòu)姥和安全管理制敬度，由項目經(jīng)央理擔任安全管構(gòu)理機構(gòu)負責人爹，專職安全員物（持上崗證）蠅擔任現(xiàn)場安全屋監(jiān)督，并嚴格濁按照安全生產(chǎn)優(yōu)管理制度進行由管理，牢固樹喚立梁“燒安全第一、預(yù)盡防為暴主轉(zhuǎn)”竟的防范意識，臂為確保施工生病產(chǎn)安全，制定哈下列安全規(guī)程料：弄一、安全管理抓機構(gòu)矛施工單位進場晝前必須預(yù)先建盲立安全機構(gòu)，肌成立以項目經(jīng)隱理為第一責任舉人，專職安全行員、項目部各麥科室和班組兼斥職安全安全員惜參加的安全管惜理體系，并在憲施工中嚴格按蛙法律法規(guī)規(guī)定備進行檢查和監(jiān)貓督、指導(dǎo)施工婦生產(chǎn)，把安全辰隱患消滅在萌拘芽狀態(tài)，杜絕裁安全事故的發(fā)酒生，安全管理郵體系必須在進標場后施工前報繭監(jiān)理、業(yè)主，撫否則不得開工護。二、管理制度針項目部應(yīng)建立逢安全管理制度圖，嚴格執(zhí)行安述全生產(chǎn)責任制粱，貫等徹勻“甚安全第一、預(yù)驗防為道主嫂”沙的安全生產(chǎn)方井針，安全制度集應(yīng)在辦公室上化墻，明確各人撲的安全職責，邁對工作不負責榜的人員應(yīng)加強國教育，屢教不寨改者要清退出流場，嚴禁違章球作業(yè)、違章指循揮區(qū),處協(xié)助業(yè)主方組坡織每月歇的圣1詢號回、管1竿6年號的安全檢查昏，并形成會議庭紀要或監(jiān)理工馬程師通知單錦。三、安全教育樂新進場工人和煩改換工種的工碗人必須進行三物級安全教育，雀分別由公司、磨項目部和班組箏進行，未經(jīng)過衡三級安全教育槳的工人，嚴禁仍進入施工現(xiàn)場材進行操作，在匯施工過程中項楚目部安全員應(yīng)壟對班組進行書齊面安全交底，顫班組長在每天錄上班前應(yīng)至少照利降用徑1盯5鑄分鐘時間對工懸人進行口頭交央底，并建立安端全臺帳。四、施工用電究臨時用電設(shè)備屈超悶過深5質(zhì)臺及設(shè)備總用挺量僵在徑50K招W肉以上者，項目認部進場前必須罷編制施工用電權(quán)方案，所有電我工、電焊工、床機械操作工必臣須持上崗證，沫大型設(shè)備如塔轎吊、井架必須病編制組裝和拆舌卸方案，組裝暖完畢必須經(jīng)當洽地安監(jiān)部門驗遼收、發(fā)放允許凈使用許可證方休可投入使用。災(zāi)塔吊必須有限圍位裝置，井架途必須設(shè)端承裝燙置和冒頂限位秤裝置，四周掛糖設(shè)安全網(wǎng)，并換設(shè)立可靠的避堤雷接地及保護