目錄一、工程質量保證體系二、技術責任制項目部工程質量保證體系項目經理、項目工程師、項目技術負責人項目經理、項目工程師、項目技術負責人項目管理班子項目質量員、施工員生產班組項目管理班子項目質量員、施工員生產班組質量管理信息檢查制度質量責任制質量管理活動目標優(yōu)良質量管理信息檢查制度質量責任制質量管理活動目標優(yōu)良保證分項工程全部合格督促質量管理措施的落實收集分析落實質量保證分項工程全部合格督促質量管理措施的落實收集分析落實質量三步到位抓全過程質量管理收集反饋加強三檢制度保證結構一次成優(yōu)堅持質量交底抓質量開展TQC質量活動收集反饋加強三檢制度保證結構一次成優(yōu)堅持質量交底抓質量開展TQC質量活動保證竣工工程創(chuàng)優(yōu)保證竣工工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)督與控制結果分析信息分析做好臺帳質量成本分析控制分析、匯總、總結、做好記錄一、工程質量保證體系1、圍繞質量目標的管理網絡根據制定的達優(yōu)目標編制相應的質量保證措施，落實組織網絡，建立健全質量保證體系和各級崗位責任制，嚴格執(zhí)行質量管理制度。2、質量目標管理網絡圖質量目標管理網絡質量控制點1、指定質量控制點2、跟蹤管理3、分析改進質量控制點1、指定質量控制點2、跟蹤管理3、分析改進質量管理責任制1、內部管理機制的加強完善2、建立落實各級崗位責任制3、各分項按工種書面交底4、各分項按工種質量驗收工作質量1、合理設置崗位指定專項控制點2、跟蹤管理質量管理目標1、保證各分項工程合格率達100%工作質量1、合理設置崗位指定專項控制點2、跟蹤管理質量管理目標1、保證各分項工程合格率達100%2、保證主體結構創(chuàng)優(yōu)質3、保證竣工驗收工程質量創(chuàng)杯質量管理檢查制度1、健全班組自檢互檢及專檢制度2、建立落實質量整改措施3、實施質量跟蹤檢查制度4、對各公眾實行施工質量的評定及獎罰制度質量管理檢查制度1、健全班組自檢互檢及專檢制度2、建立落實質量整改措施3、實施質量跟蹤檢查制度4、對各公眾實行施工質量的評定及獎罰制度圖Q-1則3旦、施工質量貫獸徹流程表潤質姓蛙量勺瓦貫脂替徹蠅游流橋浴程總承包項目管理總承包項目管理程序控制和制度執(zhí)行項目質量監(jiān)控體系程序控制和制度執(zhí)行項目質量監(jiān)控體系計量級配系統(tǒng)技術復核系統(tǒng)質量監(jiān)督系統(tǒng)材料管理系統(tǒng)質量標準控制技術規(guī)范控制方針目標控制計量級配系統(tǒng)技術復核系統(tǒng)質量監(jiān)督系統(tǒng)材料管理系統(tǒng)質量標準控制技術規(guī)范控制方針目標控制分部分項質量檢驗材料質量保證工序質量控制分部分項質量檢驗材料質量保證工序質量控制工程質量工程質量圖Q-2滴4癢、現場質量管財理及保證措施繡的流程控制羽（千1匠）施工過程管腸理流程控制妹施工質量管理眼過程流程圖開始開始熟悉資料和圖紙會審熟悉資料和圖紙會審施工方案/施工組織設計/質量計劃編制、審核和審批施工方案/施工組織設計/質量計劃編制、審核和審批修改與補充修改與補充通過否浩燈釋瞎心儀棟N通過否整改現場開工準備整改現場開工準備驗收合格否架倉窮銀適知錄N驗收合格否葡紛訊譽Y整改工序/分項/分部工程施工整改工序/分項/分部工程施工驗收合格否茶倒妥貼圈籠深涌N驗收合格否工序/分項/分部工程施工作業(yè)能力控制工序/分項/分部工程施工作業(yè)能力控制糾正/預防措施滿足要求否欲佩恨均造征長礙N糾正/預防措施滿足要求否作業(yè)結束質量驗評作業(yè)結束質量驗評合格否合格否懂葡種收Y工程全部完成否拾凳N工程全部完成否結束結束圖Q-3漆（終2栗）材料采購過金程的流程控制膚材料采購質量熊工作流程圖開始開始采購計劃工作內容采購計劃抽N委板裂賄1淘、調整計劃確認否鏟用料申請鎮(zhèn)單襖克猾價中慶約調整計劃確認否選擇供應商刪隨2僅、原材料采購秧計劃選擇供應商昂勢3酷、周轉設備材負料采購計劃供應商合格否療N芒購找滋4礦、分承包方業(yè)蘋績和信譽情況泥表供應商合格否主管經理審批逼折丈職足極5拌、分承包方選既擇申報審批表主管經理審批合格供應商確認逢燥傻蕩廣房6蹲、合格分承包糠方資質評定表合格供應商確認采購合同簽訂和審批背揭朗難襖堤7掃、合格分承包捉方名錄采購合同簽訂和審批般8御、工礦產品購錦銷合同注銷不合格供應商合同執(zhí)行心殘校殊英店9咱、周轉設備材道料租貨合同注銷不合格供應商合同執(zhí)行進貨驗收薄就鈴留擴1汁0厚、產品準用證進貨驗收不合格品合格否雨差N辟紛皇1交1灶、產品合格證不合格品合格否退貨合格舅唉框慮丘1伴2圈、質量保證書退貨合格零1購3塔、原材料復試怠報告結束質量追溯阻1脹4所、收料日記結束質量追溯某煉迷道穗姐1魯5案、原材料只連轎追溯跟蹤卡圖Q-4懸（償3任）檢驗和試驗秒標準流程耀這里的產品是縣指原材料、構西配件、工程設揪備、在施品（鉤包括分項、分立部工程）和成蔑品，并包括了捎一般的工序檢遵驗和試驗以及辱最終的檢驗和爬試驗。肌檢驗和試驗狀槐態(tài)標識控制工寸作流程圖開始開始進場物料、在施品、成品進場物料、在施品、成品已檢否未（待）檢標識已檢否未（待）檢標識亮菌祥城芬替嬸構障NY檢驗檢驗以檢待定標識合格否不合格狀態(tài)標識玻桌傲闖牌N械酸辭繡N以檢待定標識合格否不合格狀態(tài)標識庫題量遺潮盆濫概Y處置處置合格狀態(tài)標識合格狀態(tài)標識轉入使用、下道工序、交付轉入使用、下道工序、交付處置處置圖Q-5童（誕4厚）施工設備的洽檢驗、測量和源試驗流程膝按照施工全過恨程演中使用的檢驗扇、測量和試驗德進行控制、校邁準和維護的要驕求和方法，以兼保證測量能力表滿足要求，確速保檢驗、測量陵和試驗結果的泡正確性。對施耀工現場使用的職測量、定位以快及氧氣表、乙右炔表等各種計著量器具送至上手海市建委認可床的專業(yè)單位鑒瘦定，經檢驗合猜格后方能使用黃，并應標識清講晰。現場配備倍測量員、計量害員、試驗員，地由項目工程師承統(tǒng)一領導。憲檢驗、測量和蔬試驗設備控制程工作流程圖選擇選擇Y修理鑒定合格否使用前校準合格否N修理鑒定合格否使用前校準合格否N報廢開始報廢開始使用使用周檢合格否日Y暑柱瑞犯蒼在N周檢合格否結束結束圖Q-6待（霧5場）現場施工機鐮械設備管理流導程控制糧施工機械設備儲管理與維護工禁作流程校圖方案設計方案設計審核會簽通過否N審核會簽通過否安裝、調試安裝、調試驗收N驗收使用使用維護、保養(yǎng)維護、保養(yǎng)檢查N檢查繼續(xù)使用否繼續(xù)使用否Y拆卸拆卸結束結束開始開始圖Q-7芽（鑒6蝴）施工過程糾寫正和預防工作脈流程控制燦在施工中嚴格坐按照糾正和預摟防措施的流程同控制，以確保撤工程質量。掉糾正和預防工顫作流程控制流價程圖開始開始收集質量信息收集質量信息實際/潛在比合格原因分析實際/潛在比合格原因分析制定糾正/預防措施制定糾正/預防措施糾正/預防措施表審核、發(fā)送糾正/預防措施表審核、發(fā)送提供信息說明認可接受部門認可提供信息說明認可接受部門認可認可否N認可否實施計劃實施計劃評定鑒定評定鑒定合格否N合格否修改體系文件修改體系文件Y結束結束圖Q-8族（擦7釀）現場施工資彩料管理流程控涉制斃項目體配一專貴職資料員，對側文件、材料質歡保資料、質量勞記錄等進行收城集、匯總和統(tǒng)贊一發(fā)放，要做威到全面、及時障和正確。戶文件和資料控蔥制程序工作流安程圖開始開始轉發(fā)外來文件和資料建立文件和資料轉發(fā)外來文件和資料建立文件和資料起草起草會稿、審批會稿、審批批準、分布批準、分布發(fā)放發(fā)放使用使用有效性檢查有效性檢查整改處理有效否整改處理有效否回收、標識回收、標識結束結束圖Q-9巨（斤8隙）施工過程不閃合格產品管理嬌的流程控制鼓不合格品控制藍工作流程圖開始開始檢驗和試驗檢驗和試驗合格否合格否標識、隔離標識、隔離評審與處理評審與處理物料在施品物料在施品處理報廢整改處理報廢整改N返工、返修讓步接收驗收返工、返修讓步接收驗收驗收N驗收合格否合格否合格否合格否繼續(xù)使用繼續(xù)使用結束結束圖Q-10拉（申9汗）施工過程中責質量工作記錄歸流程控制留質量記錄負工作流程控制檔流程圖開始開始分承包方的質量記錄合同約定分承包方的質量記錄合同約定收集、整理、標識收集、整理、標識歸檔留存歸檔留存編目編目儲存、保管儲存、保管保管查閱查閱處理處理結束結束Y圖Q-11姿（櫻1鬧0事）甲供材料、蝕設備管理的流仁程控制易甲供材料、設踏備管理的控制緩流程圖開始開始合同約定合同約定現場準備現場準備產品驗證產品驗證有問題否Y有問題否N接收接收儲存與防護儲存與防護記錄有問題否Y記錄有問題否N報告甲方領用或轉序報告甲方領用或轉序Y處置有問題否處置有問題否N結束結束圖Q-12貸（禍1蛾1去）勞動力培訓愿管理流程圖虎培訓工作惕流程圖開始開始調研調研制定培訓計劃制定培訓計劃修訂審定修訂審定批準否蹲蹤N批準否吸隊餡壇Y培訓和復訓培訓和復訓考核認定考核認定補考合格否補考合格否錄殿未雷健疲N不予認定合格否計藍浙徑停Y不予認定合格否Y資格認定資格認定結束結束圖Q-13善（雅1我2德）回訪、保修林等服務工作流捎程控制晚服務工作渾流程圖開始開始定期回訪接受投訴定期回訪接受投訴有問題否N有問題否Y現場調查現場調查編制方案編制方案N審批審核通過否審批審核通過否實施維修實施維修驗收驗收澡僵掃缸同N合格否合格否顧客接受顧客接受Y反饋有關部門收集質量信息反饋有關部門收集質量信息結束結束圖Q-14桂技術責任制暫冬行規(guī)定雕一、為了進一束步完妹善笑“舅經理負責洗制售”跳，發(fā)揮各級技解術人員在推進捐企業(yè)技術進步拴，機槍技術管供理、提高工程蘋質量、增強經地濟效益中的作滑用，特制定本素暫行規(guī)定。餃二、公司根據寬在上海市的具摔體情況，建立云三級技術責任通制，公司設總后工程師；公司舟質技部、安全冊部；項目經理廚部華設主任工程師并；單位工程設番施工技術員；壇其組織系統(tǒng)如鄰下：公司總工程師公司總工程師安全部專職工程師質技部專職工程師安全部專職工程師質技部專職工程師項目經理部主任工程師項目經理部主任工程師單位工程施工技術員單位工程施工技術員我三、鼠總工程師、主攤任工程師、施擁工技術員分別顏在公司經理、傻項目經理領導害下開展工作。骨四、公司總工押程師的職責：應1蜻、組織貫徹執(zhí)凳行國家私的有關技術政濟策和上級頒發(fā)禾的技術標準、挺技術規(guī)范、規(guī)魔程及各項技術秧管理制度?？?塘、組織編制本狠企業(yè)的技術發(fā)誓展規(guī)劃。宴3詢、領導編制重副大工程的施工似組織設計，并鎮(zhèn)向項目經理部商進行技術交底落；審批項目經詳理部上報的施榴工組織設計（伐施工方案）。船4到、負責公司的捎技術工作，處窮理施工中發(fā)生弊的重大技術問益題，負責簽發(fā)允沉樁（挖土）呢令，砼澆灌令村。撇5絞、協助公司經爽理建立健全的售質量保證體系汗，前化質量監(jiān)遠督，處理解決欲重大質量問題橫。纏6悅、組織對公司吃承建的建筑物干的基礎分部。漁主體分部等分密部工程質量的志評定和簽證。占7慎、參與單位工丹程的質量綜合象評定和簽證。雄五、公司質技丟部、安全部專訴職工程師的職歲責：映協助公司總工脫程師做好總工扶程師職責范圍杰內的分管工作訪。胳六、項目經理無部主任工程師乘的職責：橡1廳、主持編制一嫁般工程的施工裂組織設計，審絞批單位工程施累工方案。月2名、主持圖紙會甲審和技術交底輔及技術核定工貓作。匙3叼、組織制定及寬貫徹保證工程通質量及安全生慧產的各項技術熊措施。己4熄、深入現場指晶導工作，督促限單位工程施工奸技術員遵守規(guī)重范、規(guī)程，按魚圖施工，處理輸施工中一般問磁題和質量問題朱。水5擴、組織貫徹執(zhí)好行各項施工管層理制度，督促禾單位工程施工顛技術員整理各獅項施工技術資緞料。錘6寄、組織分部分忠項的質量自評持工作。觀七、單位工程拍施工技術員的葬職責：疏1壞、編制單位工困程施工方案經籃審批后貫徹執(zhí)耀行。菊2拍、負責按設計云圖紙、施工規(guī)地范、操作規(guī)程球、技術措施進瘡行施工。幟3走、負責向工長連、操作小組進先行技術交底。鍵4歉、負責單位工儀程測量、放線民、抄平的復核羅工作。疼5御、組織隱蔽工添程檢查驗收，懼組織操作小組另進行質量自查記、互查及評分安。角6橡、負責整理各脖項施工技術資坑料。雅各站耀級軋釋管簽兇理鐵超人撤膚員眾順質仙橋量劉扭責保湯任墾師制垮工程質量總承裕包負責制度放柏錫為確保本公司五總承包的工程覽能保證質量按促合同工期交付腥建設單位使用傻，特制訂本制丸度。逆一、工程質量關實行總承包負劃責制，凡由公做司與建設單位勾簽訂的工程承賄包合同，公司晝對該工程的質月量負全部責任布。師二、公司總承坦包的工程，不華得將與工程總鎖承包內容完全銀一致的全部工持程轉包給其他于施工企業(yè)。訊三、公司總承遲包的工程其主哈體結構分部必駁須由公司直接猛組織施工，其蟲他分部可以分集包給具有相應歉工程資質的施梯工企業(yè)。螺四、對擬選擇鏟的分包施工企值業(yè)，公司必須末了解其資質、邊信譽，并實地描考察施工業(yè)績茅，并征得建設乘單位、監(jiān)理單色位認可。脫五、公司和分炊包方必須簽訂雄分包合同，約召定雙方的權益等、義務和法律熄責任。分包方寧須承擔分包工濕程質量的全部政責任，并加強引管理和監(jiān)督，偷想總承包方負歇責?？⒐颈仨殏兦袑嵓訌妼Ψ秩喟こ痰馁|量昌管理和監(jiān)督，捏禁止以包代管欲或只收費不管弄理。于七、公司的項釋目經理部是公漆司的派出機構性，行使公司對律分包方的管理鋤權力，既要創(chuàng)討造條件為反報跟方提供施工方貸便，又要嚴格員管理、加強監(jiān)蠶督，確保工程斑質量和實現合談同規(guī)定的各項驢要求。質量管理亂1央、健全各級質晃量管理制度，沈責任落實到人街。滿2械、新進企業(yè)工孫人，必須先進酸行技術交底、運考核，再根據銅實際情況安排蘭工作。臥3抱、施工組織設綠計應有針對性鼠的質量保證措額施，經總工程爸師審查批準。年4司、分部、分項拔工程進行技術育交底，受交者娃須履行簽字手蹄續(xù)。臣5蠢、施工員、質踩檢員須經專業(yè)撕培訓，持證上毯崗。玻6肥、建立健全質臉保體系，做到惡道道工序把關搏，不經檢查不輛準下道工序施驅工?；?贏、建立資料檔瘋案，按實際情狂況做好資料收顛集工作。發(fā)8些、班前班后小暖會，班前講質匪量，班后查質慘量，做到一絲半不茍。厲9衣、質技部做到仍定人講質量、墳定期查質量，靜年年創(chuàng)優(yōu)良。劉1鬼0暈、施工現場必鄰須有質量宣傳僻牌。系工程師崗位責揮任制浸1規(guī)、配合項目經窗理完成和超額便完成上級下達造的各項指標，旦主管工程項目甜施工技術，協同助項目經理管紛理工程實體。芝2四、負責編落制倉“糞施工組織設查計冷”竊和盞“診專項施工方戲案霞”釋，并貫徹、指勾導現場實施。輝做好方案技術巷交底和分部工惡程技術交底。耀3美、管好施工工估作，下達落實鼠施工部門的生場產指標、技術驢數據和財物數腥量的材料質保脆工作。至4元、每月檢查施疲工部門的隱蔽裕工程技術資料進。扒5雕、貫徹執(zhí)行國吧家規(guī)范、標準朽、強制性標準吼條文和新材料搜、新工藝、新坡技術、新方法欄的推行和應用岡，必要時組織互參加培訓學習丙。咱6街、向上級主管會部門提供竣工準圖及竣工圖驗精收等所以資料陳。梅7剃、負責審核項大目部的各種質飄量記錄，檢查零、督促各項工哈程技術資料，鐮并參加項目部端的內部質量體冬系審核。當8稱、建立健全檔計案制度，所以谷資料及時歸檔論。嘗9降、完成上級交卵辦的其他任務統(tǒng)。居項目經理崗位男責任制悅1牙、貫徹執(zhí)行公懸司制訂的質量淹方針、目標，臉明確本項目各莊級各類人員的暢質量職責和權射限，確保公司飄質量管理體系禽在本項目部有曠效運行，在公摘司直接領導下迫，團結全體工霸作人員不折不溉扣地完成和超川額完成上級下假達的各項指標季。病2左、帶動全體人鞠員認真貫徹國恭家標準、工程皺建設強制性標疑準條文、施工巨圖紙等上級部叮門的各項規(guī)章纖制度。向3勉、全面管理個車部門的技術、須質量、安全等滑工作。渠4蛇、下達個部門頸、個項目的各升項指標，主持牲本項目部的質咬量、安全工作傳會議，組織項籮目部內部質量欣、安全檢查，出并對發(fā)現的問劑題實施糾正和裳預防。提5吳、組織職工認墓真學習、牢固券樹立安全第一傻、質量第一、罪信譽第一、用截戶至上的思想起。丘6撓、按規(guī)定權限狗確定本項目部后的質量、安全坐獎勵和懲罰。帥7粘、協調、處理魄好與建設單位摸、上級領導和線居民的關系。玻8查、為本項目部擋的管理、執(zhí)行輝、驗證工作提斷供資源。甜9色、關心職工學照習、工作、生落活，在可能范圖圍內改善職工筍的生活和文化葵娛樂生活。乞1遙0抖、完成上級交狂辦的其他任務幣。訪技術員崗位責右任制附1段、認真學習和沉貫徹執(zhí)行國家展的方針政策和萬上級頒發(fā)的技禍術標準、技術滿規(guī)范、規(guī)程、清規(guī)定及公司制確定的質量方針兼、各項規(guī)章制駐度，做好崗位慘職責工作。且2內、學習研究施免工圖紙，熟悉處尺寸、標高、星質量要求和材加料規(guī)格，組織改編制榨單位工程施工習方案，預決算箱編制、制定各寇項技術措施，架并組織實施?？?落、參加圖紙會隸審、技術交底如工作，協助編孝制專項施工方扛案、項目質量圾保證計劃，并嬌向工程負責有套關人員進行技乖術交底。判4北、負責指導按撒設計圖紙、施欺工規(guī)范、操作掉規(guī)程、施工組繞織設計、技術輛安全措施進行大施工，發(fā)現問乎題及時處理或粉請示上級解決糠。貍5碼、負責復查單帆位工程測量、詢定位、抄平、栽放線，組織單郊位工程的質量雖評定工作，參用與隱蔽工程驗黨收和分部、分煎項工程的質量逗評定，督促做妨好工程技術資財料，參加項目電質量、安全檢箭查，參與制定俯糾正和預防措趕施。付6茫、參加重大質毀量事故處理。算7現、負責工程檔綠案各項技術資釋料的簽證、收類集和整理，并布匯總上報。招8拘、竣工后十天掌內做好竣工決姨算，并報上級暈審定后送財務境開標。融9遺、完成上級交晶辦的其他任務黎。仇質量員崗位責殊任制串1勉、貫徹執(zhí)行公效司制定的質量決方針、目標，前執(zhí)行質量管理租體系文件的規(guī)聚定，做好崗位碌職責工作。撥2越、按國家、行陰業(yè)及地方有關遺質量的法律、爪法規(guī)、技術規(guī)扶程、規(guī)范、標繁準和施工圖紙香、施工組織設腰計或方案、文烏件要求，執(zhí)行攻材料、設備、眉工序質量、產校品質量的質量類檢驗工作。慶3倦、組織項目部攪的質量檢查，掛獨立、公正地年開展質檢工作裁，指鎖導棗Q穗C享小組活動。界4恨、選擇質量活刃動的課題，制配定措施及實施惕計劃。育5撲、定期開展質釘量分析活動，問提出實施意見態(tài)，制定對策計說劃表。構6欠、開展技術業(yè)招務學習。謎7校、根據對策表醒進行現場實施灣，與目標進行紹比較，檢查實獸施。恨8系、掌握現狀，夜收集整理資料負。雷9佩、參加上級的燈質量管理活動般，并發(fā)表成果瘋報告。偵1膝0密、做好施工日稅記和隱蔽工程暢驗收記錄。獅1瞞1睛、完成上級交厘辦的其他任務輕。襲施工員崗位責請任制末1大、貫徹執(zhí)行公漫司制定的質量功方針、目標，膊執(zhí)行質量管理盛體系文件的規(guī)撒定，做好崗位債職責工作。搏2豐、嚴格按照標雖準規(guī)范、規(guī)程奉、強制性標準果條文、施工圖大紙、施工組織碰設計、專項施忙工方案、技術牽變更、技術核擔定單等組織施杰工。桑3羅、參加施工圖益紙會審、技術禿交底工作，熟煌悉分部分項工責程的技術變更燕、技術維護核帖定、圖紙等。柔4訂、隨時監(jiān)督檢蠟查班組作業(yè)，厘制止違章作業(yè)錦。負責實施、統(tǒng)整改質量隱患庫和發(fā)生質量事睡故。帆5遼、對施工班組和進行分項工程犯技術交底工作班，并做好記錄歐，指揮工人按毛規(guī)范和操作規(guī)爛程作業(yè)，貫徹紙執(zhí)產行職“繭三敵檢恐”草制。悄6腐、參加月度施狗工計劃編制。冶7拴、嚴格工序質公量管理，做好局隱蔽工程的質貓量檢查和記錄遲?；?百、傭貫徹各項施工野管理制度。土9型、推廣先進經欺驗。載1霧0族、明確特殊過福程和關鍵工序挖，負責對班組稀進行指導、控返制及監(jiān)督。蓬1惑1悅、把好材料使妄用關，嚴格控血制計量。頸1勁2近、積累和提供叮技術原始檔案嘉資料。健1銷3蕉、完成上級交朵辦的其他任務權。秀材料員崗位責幸任制暈1謎、認真學習和類貫徹執(zhí)行公司乏制定的質量方限針、目標、執(zhí)深行質量體系文其件規(guī)定，做好有崗位職責工作炕。洗2宇、嚴把進場材獎料質量關，所術采購的材料必刑須滿足設計要種求和規(guī)范規(guī)定嶺。如：名稱規(guī)閣格、品種質量性、數量、出廠形日期、價格等蜘都必須進行驗泛收，經驗收合層格后方能辦理碼收料手續(xù)。講3罰、按照有關制瓶度和文件規(guī)定階，認真做好材缸料的管理、堆唉放、標識等工燙作，如發(fā)現問側題應及時改正瞎，如造成損失城及時上報主管她領導。脾4舉、按照材料需唉要計劃報告，泉保證供應。念5磨、盡量采購國森營大廠生產的匪產品和經質監(jiān)估部門批準的進巨市產品物件，有并應有合格證頁，價低物優(yōu)，率降低成本。剪6亂、收料必須嚴追格辦理手續(xù)，紡根據進場憑證校進行驗收登記燒，敏不合格產品嚴除禁進場。輸7陪、保管做到不眨潮濕、不發(fā)霉妨、不腐爛、不樸生銹、不燃不晃燥，確保物質走完整無缺。起8厘、必須設卡建誕帳，收料單據顏及時記卡、記裹帳，實行日清罰、月結，做演到霜“謎卡宣”擦、鵝“距物毫”帽、潤“蟲帳遼”剛三相互。謹9踢、完成上級領察導交辦的其他臘任務。塵安全員崗位責舅任制威1役、貫徹執(zhí)行公亮司制定的質量潑方針、目標，下執(zhí)行質量管理沃體系文件的規(guī)薦定，做好崗位勞職責工作。跡2怠、按國家、行介業(yè)及地方有關扇安全、勞動保縫護的法律、法粥規(guī)、技術規(guī)范消、規(guī)程、標準色和施工圖紙、亞施工組織設計隸或方案、文件團要求，嚴格安錯全管理，確保身工程安全。慎3謙、做好安全生患產的宣傳教育漿和管理工作，判總結交流，推秀廣先進的經驗攏。該4閑、深入基層，捐指導安全技術怨專業(yè)，掌握安伸全生產情況，戒發(fā)現不安全問異題及時提出改鮮進意見和措施攝。娘5養(yǎng)、組織項目部缸的安全檢查，元獨立、公正地捆開展安檢工作鎖。膨6釀、參加施工組泛織設計的編制究和編制安全技語術計劃，并對棚貫徹進行督促圓檢查。土7訪、摘與有關部門共般同做好新工人抬、特殊工種工幕人的安全技術宋培訓考核發(fā)證瓦工作。枝8犧、進行工傷事嶺故統(tǒng)計、分析陪和報告，參加堂工傷事故的調和查處理。孤9和、制止違章作恩業(yè)、違章指揮筆，遇有嚴重險華情有權停止生滴產，并報告領授導處理。代1俘0酒、對違反有關旁安全技術勞動蹲保護法規(guī)的行扔為，經說服勸開阻無效時，有仔權停止其施工立。塑1暗1藏、完成上級交盈辦的其他任務襯。技術交底制度絮一、由嗽公司畫質量技術科或慕主任工程師負場責向項目部施非工員進行書面睛技術交底，由珍項目部施工員襯負責向各生產付班組長進行口宴頭技術交底，躲使各施工人員豪明確工程質量非操作工藝及技辟術要求。母二、通過技術灶交底，可以明應確關鍵性的施盾工技術問題、穿主要項目的施肝工工藝及特殊腦工程的建筑材伯料，提出試驗惰項目的技術要防求及注意事項豪內容，以達到險科學組織施工墾，合理安排工掏序、工藝，確繡保產品質量一斧次性成活。脫三、圖紙交底杠：了解設計特栗點、做法要求蔥、使用功能，持以便掌握施工竟關鍵，按圖施彼工。陸四、施工組織甲設計交底：明凳確施工部署、弱任務劃分、施坊工方法、施工袍進度、技術措山施、質量保證序措施和安全文翠明措施。珍五、新結構、睬新工藝、新材粒料的交底，做累好書面極力并涂列入檢查技術猛資料。根六、在分項工傳程施工前，班蔑組長根據專業(yè)誘特點，關鍵問忽題的工序做法每、操作要點、展質量要求等進急行技術交底，啄務必使全體工熟人做打破明白頂無誤。谷七、各級交底淹應負各自的責櫻任，如果交底豈不清所引起的體問題由交底者尖負責；如果屬濱于操作者不按慶交底要求施工深的，則由操作村者負責。徹技術質量交底扁制度呀技術質量的交扁底工作是施工捏過程基礎管理瑞中一項不可缺筑少的重要工作糊內容，交底必費須采用書面簽拔證確認形式，向具體可分為如膨下幾個方面：狹1瓜、項目接到設廊計圖紙后，項陡目經理必須組豎織項目部全體繪人員對圖紙進東行認真學習并厲督促建設單位冒、設計單位、學監(jiān)理單位組織騾設計交底會。獵2盛、施工組織設葛計編制完畢并兆送審確認后，機由項目經理牽雅頭，項目工程柔師組織全體人店員認真學習施速工方案并進行卷技術、質量、譽安全書面交底孫，列出監(jiān)控部挎位及監(jiān)控要點席。咽3夏、本著誰負責闖施工誰本負責質量、安姐全工作的原則琴，各分管工種黑負責人在安排螺施工任務的同仇時，必須對施核工班組進行書未面技術質量、庸安全交底，必孟須做到交底不距明確不上崗，賢不簽證不上崗轉。派材料采購、檢農驗、保管制度報為了確保工程珠質量，有效控烘制材料質量，考必須建立材料領采購、檢驗、雨保管制度，具屠體分以下幾個茶方面：琴1形、材料員在做夠好本職崗位的碼前提下，必須斯熟悉圖紙，工病程所需材料的斯品種、規(guī)格及矛質量要求，根禍據材料需用單門保質保期地供枯應材料。蒙2隊、所采購的材杜料途徑必須通躬過正規(guī)途徑，股質量必須符合慧設計及規(guī)范要攔求，衰用于工程的原漂材料、成品、綱半成品（外配潛件）等，必須壞具有生產單位亮提供的生產許贈可證和產品出邁廠合格證。如飼是抄件應注明榮原件存放單位殊，應有抄件日舞期和抄件人，歷抄件單位簽名霸蓋章，并注明耳代表數量。慚3湖、鋼材、水泥刷、磚、砂、石染子、防水材料巧、焊條等進場袋材料，根據國受家有關規(guī)范規(guī)標定及公司質量脫體系程序中的涂規(guī)定進行取樣場，送有關法定尤單位進行復試督，復試不合格溝的材料應采取埋處理措施，否特則不得用于工勉程中?；@4它、水泥使用規(guī)踏定：水泥使用曾前既要有出廠紡合格證，還需劃外觀檢查并現衣場取樣試驗；墊只有具備出廠兇合格證且試驗里合格后，才能蛇在規(guī)定期限（夏出廠日期后三勝個月）猜內投入猶使用。者5義、鋼材使用規(guī)凱定：鋼材是否株符合質量要求妨，直接影響建腎筑物的質量和詢使用安全，在矩施工中必須加余強對鋼筋的進瞇場驗收工作。到鋼筋應有出廠裁合格證、生產臘許可證，并對筒各種型號、規(guī)腰格做機械性能萌復試，但當發(fā)裙現焊接性能不送強及脆斷性時圖，應進行鋼筋喘的化學成分分岔析或取雙倍數除進行重復試驗盾，不合格的不叔得在工程中使疲用，對于進口遼鋼筋應按國家慎實施《關于進包口熱軋變形鋼睡筋應用若干規(guī)套定》取樣檢驗格并進行機械性彈能和化學成分暫分析。著6括、門窗及砼預螞制構件應采用下本地區(qū)規(guī)定廠反家的產品，如蛛使用外地產品門應查對下列證淚件。酸（岔1科）建設部發(fā)的販生產許可證；長（納2塌）允許進入地研區(qū)批量許可證鑰；敢（攏3偶）產品質量合泳格證。油7飛、其他各種工侮程原材料、成好品、半成品、映外配件等都必韻須按公司體系砌程序有關規(guī)定童進行檢驗和試火驗，只有進行黃的檢驗和試驗嚷合格后才能入肉庫或投入使用顯。三8丑、材料、設備軌進場后應分類窄、分規(guī)格堆放異，保管應有專皺人負責管理，源并做好進庫、計出庫臺帳，對丙成品、半成品恭材料必須做好亦保護工作。嗓質量等級評定矮、核定制度竭1顧、工程質量等南級評定程序為頭：分項工程爐→瑞分部工舍程臂→刊單位工程。迎2判、分項工程質葉量評定首先由溜分管工程負責搜人落實評定，良并填寫分項工腹程質量評定表噴交項目經理確糖認，最終由消項目部槽質量技術專職味人員核定帽評楚審。斑3壯、銹分項工程質量嚷等級核定、分叢部工程完成后林，由項目部質叢量技術專職人扣員負責匯總評另定后，送交公獄司質量技術部擦進行核定驗收勵。赤4澡、工程個分部蕉工程完成后，輛既具備竣工驗肝收條件后，由做項目部負責匯呆總，填寫竣工筒質量綜合評定耗表后送交公司店質量部、總工喊辦及企業(yè)法人艙審核、驗收，饒并蓋好企業(yè)公冒章、簽名。提5曉、基礎分部、俗主體分部、竣莖工驗收必須由飛項目經理組織痰有關單位填寫碗好各類表格（劣例監(jiān)理評估報籠告、質量驗收朝證明單、核驗跌申請單等）。避送交質量監(jiān)督勞站進行檢驗申搭請，檢驗結束串后質監(jiān)站出具碗核驗單。季6嬸、分部分項工藏程質量等級評往定流程：分項猾施工完成提→抬班組自另檢芬→殿送交分項評定穴單統(tǒng)→閑確認核定簽潮證柔→仁分部完希成松→依分部質量評貸定返→棄送交評定進行劍核驗、評定、微簽揉證退→鏈確認上報。樣板制度網1耍、為了防止施橫工方法不當所瓶造成的工程質環(huán)量問題，及確蘇定質量的標準迫等級，本公司謹推行樣板制度隆。猶2始、由項目經理聚會同項目工程若師在墻面工程橋開工前，確定色好樣板房的部休位，由項目工粗程師根據甲方洪、設計的要求料，編制好樣板擺房的施工方案含，由項目經理避負責落實方案核實施，挑選出崇施工技術高的他人員進行施工多。殊3胖、樣板房施工誓前應由項目工梁程師根據圖紙福要求選擇準備廟好所需材料，悉確定好工期、見質量等級及施項工技術的交底饒工作。迅4蚊、樣板房施工園時，技術負責登人必須經常督劉促、指導，發(fā)暮現問題即使整以改，施工完畢匯由項目經理組競織建設方、監(jiān)那理單位、施工廣單位有關人員肥進行評審，如再發(fā)現有較大問盾題則應無條件鉛重新選定樣板夜房，重新施工霉，達到一致公討認為止，讓建蠢設方滿意。朝5姓、確定樣板房姓的質量標準后獨，把樣板房作西為標準質量等化級來要求，進幅行指導工程施面工，并做好樣損板房施工技術各的交底工作。三檢制度映為了更好把握娛工程質量，項膝目部必須實行興三檢制度。奇1耽、三檢指工程舉質量班組自檢搬、互檢和專檢能。祝2執(zhí)、分項工程施爬工過程中，各泳分管工種負責膠人必須督促班求組做好質量自溪檢工作，并做熊好記錄，確保故工程只來年感陵，及時發(fā)現問屋題及時整改。缺3常、在工種負責軋人做好自檢工外作后，需包項身目經理，有項截目經理組織各阻班組進行互相濟交換檢查評定馬只來年感，并枝做好記錄，做敏到互相督促、蟲互相協調，發(fā)寬現問題即使整誦改。溪4肝、在及檢、互疲件工作完成后隊由項目經理組膚織有關專業(yè)技胳術人員進行再懂次質量檢查，蘇查出問題及時猴整改。材5鋸、以上三檢工妙作必須做好，壓項目經理每二銜星期組織一次澤施工班組間的撈質量互檢，并艷落實整改，進狼行質量講評及偏如何防止只來閥年感通病發(fā)生鳳的方法。掛牌制度課為了明確各級束責任，有利于押互相監(jiān)督、指浸出及公正性，邁本公司對各項蝴目部實行掛牌奧制，具體如下炸：葵1宰、在施工現場下醒目處設立軋“茅七牌二慣圖監(jiān)”茶及安全標語和申標牌。薄2脅、各責任制必秘須掛牌上墻，那包括安全、質乎量崗位責任制績，施工現場文況明施工制度及縫門衛(wèi)制度、宿玉舍制度、值班攀制度等。艇3揪、質量管理網糊絡、安全管理突網絡、消防管俗理網絡等必須族掛牌上墻?？?凡、各施工機械澤、安全設施、識井架等驗收牌迫必須掛牌。懲5恩、各類機械操炎作規(guī)程、生產斷紀律等必須掛貓牌。缸6譯、材料品種、燕規(guī)格、砼繼配算、人員上崗等晌必須掛牌。成7嫩、進度表、晴懼雨表等必須掛耗牌上墻。鏡隱蔽工程驗收時制度惱1會、隱蔽工程是侮將其他工序施斬工所覆蓋的分坐項工程，在隱類蔽前必須進行綠檢查驗收，它欲是保證工程質喜量，消除隱患暴的主要措施。察2能、隱蔽工程驗律收由項目經理抵組織，建設單佛位、監(jiān)理單位宋、等有關部門酒代表以及項目套部質量員、施朝工員參加，基蝶槽驗收應邀請裹設計單位、勘童察單位有關人賤員參加。疏3總、隱蔽工程驗羨收時，應詳細晌做好驗收記錄惕，每次驗收項旨目必須符合設哈計及規(guī)范要求們，由參加驗收羞單位人員簽署岔檢查意見并蓋秋章。糞4庫、如在驗收中是，發(fā)現有不符愿合設計和規(guī)范歇要求之處，應澇立即糾正，并處在糾正后再進顛行驗收。經驗唯收不合格者，事不得進行下道升工序施工，如犯需隱檢處未進圣行隱檢或記錄這不符實際者，奏對該分項工程殿的單位工程施飾工員、質量員厘、資料員分別膝給予罰困款掘10前0刷元以上處理。燙5演、隱蔽工程驗衫收單份數應結拌合合同規(guī)定，碎按建設單位要沖求的數量填寫錦，妥善保管作科為交工驗收資杜料。殿6財、單位工程各派工序所需隱檢叼的部位及內容層：汽（田1謊）地基工程：枯基槽土質情況票，基槽尺寸和早基底標高，槽側底墳、井坑和缺橡皮土等的處踢理情槽況涉,戲地下水的排除攪情驚況賊,朵派水暗溝及暗欣溝的設計情家況步,眠土的更換情敲況帽,招試樁和打樁記炎錄等。眾(2毛)愚鋼筋砼工程：糟鋼筋砼基礎及丙結構中梁、柱抱、板、陽臺、檢雨罩、樓梯等正構件所配置的棟鋼筋品種、規(guī)鋒格、尺寸、間暴距、數量、接跑頭位置、柿搭接倍數、平賣直、彎折、彎也鉤、箍筋、綁莫扎、保護層鋼迷筋。賀（昏3崇）鋼筋代用及菜預埋件裝配式雀構件的接頭，糟鋼材焊接的焊越條品種，焊縫擴接頭形式，焊瓜接長度、寬度降、高度及焊縫言外觀質量，沉擁降縫及伸縮縫攜等。叉（沫4獎）砌體工程驗呆收內容：基礎遞砌體及砌體中薦的配筋。蝶（匠5規(guī)）地面工程驗縮收內容：一完涉成的地面下的侄地基，各種防愿護層，以及經拔過防腐處理的志結構式配件。哨（總6討）保溫、隔熱侵工程驗收內容倍：將被覆蓋的稠保溫層和隔熱途層。助（禮7蛋）水工程的驗旺收內容：將被吧土、水、砌體枯或其他結構所駝覆蓋的防水部蒸位及管道、設銹備穿過防水層駛處。橋（賀8葉）管道和電工從工程驗收內容倚：各種暗管及滾暗配電氣線路襯。羅技剩燥術葬咬復艙橫核精填制傅塌度扮技術復核是單緞位工程保證質犬量措施之一，悶是下道工序施違工前，對上道術工序質量的復奧核檢查。燙1質、內容包括：閉建筑物紅線定哈位，龍門板標祥高、軸線，控預制樁，基礎灰宋線，挖掘后基燭礎軸線、標高水、尺寸，鋼筋撥翻樣單，各類祖模板的尺寸、誓位置、標高，庭各類物件的擱宗置長度、標高類，板面錨固的注位置、間距，役各層皮數桿位份置、預留洞標艘高、位置、尺融寸，屋面坡度艷、泛水、天溝顛流線，沉降觀浸察點設置標高型、位置等。存2止、屬于技術復見核的項目，未慢經復核及經復鞭核不合格的項趙目不得進行下殃道工序施工。攪3微、每項工程必謙須由現場關砌懷、翻樣和班組秧長自復核后滿溪足要求，再由旅施工員、質量闊員邀請監(jiān)理工揭程師進行復核盟。日4怎、如在技術復傍核中發(fā)現有不源符合要求之處嘗，應立即進行呢糾正，并在糾蝶正后再進行復貢核，達到滿足授要求為止。犯5青、每次復核都床必須要有復核亂記錄，由復者盜填寫，復核者充簽上復核意見虜后作為工程技鷹術資料之一列給入工程檔案。嘴施工現場質量潔管理制度史1悼、認真熟悉圖穿紙，搞好圖紙飾自審、會審工佩作，堅持按圖蘆施工，按規(guī)范志施工?？?爆、初各詳分項工程開工糊前由現場技術蛙負責人向班組新做好詳細確進行按質量交底工作呼，認真落實技弦術科制訂的項姐目質量計劃，慎并做好記錄。哄3工、開工前檢查某，做好技術復負核。珠4窩、進場材料做藥好費“榴四玩檢許”譯工作，即檢規(guī)射格、驗品種、肥驗質量、驗數他量，并做好材速料的試驗工作音，不合格的材至料決不使用。沉5漆、認真做好隱沒蔽工程和分項珠工程的檢查驗祝收工作，整個媽施工過程中實乘行以專業(yè)檢查玉為主，班組、模自檢、互檢、傲上下道工序交盤接檢驗相結合街的方針。吼6慎、現場使用的花量具、儀器、期儀表等定期檢蛛查，實行專人穗管理，凡精度蘭不符合標準規(guī)叉定的不得使用藍。耳7奔、項目部建立碼工序質量交接愚卡，做到上道百合格后才能進合行下道工序施耳工，并運用數鋤理統(tǒng)計方法，彎掌握工程質量鞭現狀和發(fā)展動價態(tài)，及時消除開薄弱環(huán)節(jié)。體8猜、認真做好施條工工程的成品貴保護工作，避塘免亂碰亂撞。替9冬、認真貫徹質偉量第一的原則尿，發(fā)動職工開蹤展質量管頓理狂Q備C肺小組活動。滴1蒼0散、發(fā)現質量事臺故要按國家有招關規(guī)定及時逐丘級上報，不得床拖延。申報驗收制度逐在各分部分項撒施工中，每做菠好一分項工程怖通過自檢合格切后，申報監(jiān)理峽單位。對分項兵工程驗收合格鬧后，應做好各猾項記錄簽字手給續(xù)，方可進行踐下道工序施工奉。工工程質量檢查仿制度仇為確保公司成定見的工程能按游國家標準、工想程合同及設計擊文件的要求，燙達到預定的只貍來年感目標，游在施工過程中昏必須強化質量室管理，認真進何行質量檢查，糞特做如下規(guī)定竊：旦一、工程質量緞檢查的要求問1殲、依據國家的縫技術標準、施朽工規(guī)范、規(guī)程墓和各項質量管福理制度對工程銀施工質量進行捧分部、分項檢穿查，發(fā)現問題興及時按有關規(guī)對定要求處理，撈防止造成質量彈隱患，確保工鋒程質量。換2扔、對施工中所伸需的主要建筑盜材料、設備的維質量，按有關熔要求進行檢查耗、檢測，防止昆使用偽劣建筑皂材料。燥3聾、對工程分部毫分項施工質量燙進行評定，以勁確保分部分項飼工程的質量等腫級。脊二、工程質量壩檢查的組織形霜式矛1概、班組檢查：樹每個班組設置默一名兼職質量胃員，明確兼職迫質量員職責，漆負責本班組施賄工過程中的質題量檢查工作。這2雖、項目部檢查免：每個項目部盆必須配備專職喉質量員，明確映職責，持證上飾崗，負責本工貌程的質量管理低和分部分項的推質量檢查工作果。增3鼠、公司檢查：錘工程質量管理斜和工程只來年充感檢查工作，決歸由公司工程蓋處管理，每季循度組織一次質奴量檢查。模三、工程檢查門工作的要點：凝1撥、項目管理儒壺雅必須熟悉施汪工圖，并按施腸工圖要求做好摔開工前的各種歇準備。地2痰、犁嚴格按施工圖尖要求對單位工鄙程進行正確定忌位，經檢查后箭需經規(guī)劃部門生核實認可。美3歉、關砌所放軸敘線及標高，項悠目經理應組織農施工員、質量敲員進行驗收，問經確認無誤后模方可進行下道殘工序施工。剩4垮、鋼筋翻樣、半木工翻樣必須榨按施工圖都及各種修改設乎計文件正確進謀行翻樣，翻樣導圖必須經施工敢員審核并簽字碗后才能下發(fā)班百組進行施工。戶5沈、模板安裝完木成后班組自檢繡結束，項目部堅必須組織有關凝人員進行技術庭復核。復核內關容：標高、軸煉線、斷面尺寸啞、預埋件位置煌等。經確認無寫誤后才能進行悟下道工序的施軟工。島6仁、踏每一工種在完豬成本工序后，零首先對完成部茅位按現行國家椒標準要求盡心捉自查自糾，項崖目部組織施工肉員、質量員對深已完成部位進膨行檢查，如發(fā)乖現質量上的缺陽陷，班組必須釋落實專人負責子整改，并將整睜改情況書面報毅知質量員盡心每復查。棟7悶、對需隱蔽蝶的繁派在項目部自嫁諸的前提下，會查同監(jiān)理單位一弟起檢查，填寫智隱蔽工程驗收毯單，經驗收無散誤簽字后才能由隱蔽。濱8湯、基礎工程、瞎主體結構工程截完成，項目部供需組織有關班政組長、關砌翻吳樣、施工員、棄質量員進行全溪面質量檢查，齡并報請公司質芝量科進行復查倆，經總工程師邪簽字確認后報鴉請質量監(jiān)督部裕門進行核驗。甚9序、裝飾階段每紀一新工序開始寇，必須先做樣病板，經項目部弟組織有吩關人員進行質浙量檢查并確實瑞后方可進行大淡面積施工。梯1厚0豐、材料供應到金現場必須對進請場材料進行質伍量驗收，不合結格的材料及半視成品嚴禁使用休。畜施工現場砼、寧砌筑砂漿攪拌雹計量管理規(guī)定躍砼、砂漿其原松材料質量、計授量、攪拌、施酸工澆搗、養(yǎng)護賀等對工程質量外造成重大影響擺，針對目前有滿的工程醒目部爐砼、砌筑砂漿部攪拌計量管理屯混亂、計量設婚施未落實到位計、職責不明、幕計量不準確等?，F象，特做如愧下規(guī)定：一、材料幕1你、嚴禁使用細仙砂、特細砂攪街拌砼、砌筑砂灌漿。狗2嘉、商品砼的塌么落度必須逐車閃測試并記錄，遇塌落度應小于擔15cm何，嚴禁使用塌挪落度大于些18cm以的商品砼。自莫拌砼的塌落度圾宜控制事在茶5~燕7cm乏范圍內。糖3連、現場材料堆才放要整齊，砂拖石要分隔，并阻要有標牌、注眉明產地；水泥跟應進庫，并有耕防潮措施。進售場的建筑材料罪必須有質量證蘆明材料。二、計量蔥1蛾、自拌砼攪拌面站要設有磅秤奉，設置位置要爪合理?；?高、攪拌站應原籠配合比牌，由淚現場取樣員將搜試驗室簽發(fā)的輩配合比換算成惠施工配合比，謠上牌標明。襲3委、現場取樣員賽必須持證上崗喜，對砼、砌筑表砂漿攪拌計量妹進行控制，逐劇車稱量并按規(guī)堡定進行塌落度績測試、取樣、辜試件養(yǎng)護、送斃檢和記錄，負薦責現場標準養(yǎng)文護室的管理工框作。護4抹、加強砼及砂瞞漿級配的管理舉工作，把住骨命料質量關，特鞠別在用毛料變化時應根已據所用材料重晃新級配，當雨愁天和雨后骨料構含水量超過正西常含水量時應袍根據骨料含水倆量調整水灰比避。藏三、澆搗、養(yǎng)邁護唱1市、砼澆搗時，魯工長要全過程激值班，質量員谷進行監(jiān)控，確里保砼澆搗質量餅。早2泡、成型砼要派漫專人養(yǎng)護，養(yǎng)檢護時間不少嚼于傾7純d屈且養(yǎng)護方法、里時間應滿足現室行規(guī)范規(guī)定。蠶3填、同條件養(yǎng)護寇的拆模試件達欣到拆模強度后飲，按規(guī)定提出寧拆模申請，批啟準后方準拆除賭模板。四、管理俗1銹、項目經理負步責砼、砌筑砂扯漿計量器具的殘落實并進行監(jiān)之控。伏2悠、公司工程部半負責砼、砌筑桶砂漿攪拌計量亂管理，協助項苗目部落實計量泛器具和委派取甚樣人員。要3叢、總工程師是礎砼、砌筑砂漿蝴攪拌計量的主店管領導。盲工程交工驗收牢制度中為確保本公司膊承建的工程能餅按國家、行業(yè)毯及合同有關規(guī)西定內容要求如挑期交付建設方懷，特制定如下仆規(guī)定：列一、工程交工唱驗收必備條件竿1準、交工工程必剩須完成工程承宗包合同中規(guī)定定的各項工作內香容。袖2茂、工程質量應蓄符合有關工程舞質量驗收標準毒、設計文件及遲合同的要求。濫3羞、具有工程交妹工驗收所需完妖整的技術資料盯、文件