房地產(chǎn)成本控制系統(tǒng)介紹廚邦永公司是匙由請Inte爬l惹、以ID剝G桃等多家公司投集資、第一家進廁駐中國，致力憑于從事項目管政理研究與開發(fā)默，集項目管理頂咨詢、軟件開客發(fā)、項目管理鍋培訓教育為一乳體的專業(yè)外資低企業(yè)。驚邦午永數(shù)PM毫2膜房地產(chǎn)成本控菊制系統(tǒng)，基于然國際最先進的懼項目管理知識火體系，以合同艦成本為控制核悼心，通過科學館、規(guī)范的項目里成本劃分，將工成本估算、成償本目標、合同耽管理、工程計米劃進度統(tǒng)一規(guī)蠟劃，可以隨時繡反映項目任意評時刻的動態(tài)成拔本與工程進度論，從而全面實墾現(xiàn)對開發(fā)項目飛各個階段的成膀本控制與工程槍進度的掌控。鉛是房地產(chǎn)開發(fā)趕企業(yè)實現(xiàn)項目霜管理信息化，竿為各級領導提歇供方便、直觀獎的分析、決策蕩數(shù)據(jù)，提高企馬業(yè)核心競爭力把的得力助手。燦目前已在北京煩市城市開發(fā)集龍團、貴州世紀枯中天集團、湖趕北王家墩城建宿開發(fā)有限公司至等眾多地產(chǎn)公貌司成功應用。

仇合牲培（付PM縮2闊房地產(chǎn)成本控蜻制系統(tǒng)結構圖錄）還房地產(chǎn)成本業(yè)掏務分析庸騙房地產(chǎn)在侄十幾年的發(fā)展慈過程中，正朝趙著越來越公開狡、透明，越來鞏越規(guī)范化的方陣向發(fā)展。房地注產(chǎn)業(yè)內的競爭榨空前加劇，地漁產(chǎn)業(yè)的利潤空束間日漸縮小，赴這已成為不爭吩的事實。如何趨提高企業(yè)的核盤心競爭力，從散企業(yè)內部挖掘護潛力，加強企頑業(yè)內部管理，節(jié)已逐漸成為房腰地產(chǎn)業(yè)迫切需活要解決的問題痰，而成本控制柏就是在開發(fā)過脾程中首先要解竟決的問題。蛛房地產(chǎn)企牧業(yè)開發(fā)成本是鼻指為開發(fā)一定揀數(shù)量的商品房肢所支出的全部末費用，并將這耀些費用按成本羽項目進行歸集滑和分配，最終芹計算出開發(fā)項廉目總成本和單印位建筑面積成辨本的過程。仁開發(fā)成本譯的控制首先是果一個過程，是之地產(chǎn)企業(yè)諸多矛經(jīng)營管理活動迫的體現(xiàn)。與項紗目的時間計劃鞏一樣，成本計酬劃及控制也有常一個從宏觀到腳微觀、從粗放都到細致的過程脅。在房地產(chǎn)項喪目初始階段進冰行成本估算；最在項目規(guī)劃階嬌段，在成本估僅算的基礎上進兄行細化制訂目僚標成本；根據(jù)啟合同執(zhí)行情況象產(chǎn)生成本計劃駱和實際成本情恒況，成本控制餓就是對上述過崗程進行規(guī)劃和婆監(jiān)控。它根據(jù)帶各項工作需要煩的實際成本、械計劃成本、目予標成本進行比如較，對成本費粉用進行評價，總并對未完成項削目進行預測，饞使成本控制在裙預算范圍之內店。倉地產(chǎn)企業(yè)竄的成本控制，彈就是通過對估間算、預算、合三同、合同執(zhí)行專的管理，計算悔出動態(tài)成本，盾并比較動態(tài)成柱本與目標成本振，找出差異，框最終達到成本罵控制的目的；挺即實施項目管揮理中的控制管汪理體系，實現(xiàn)殖合同管理、付各款計劃及付款吧實際動態(tài)查詢暮分析。西系統(tǒng)特色燒庸1妻、靈活的項目岔核算體系

我根據(jù)企業(yè)摧管理要求和特難點，自定義多所層次的核算項掘目，支持項目身、組團、單體羊逐層分解；成俱本結構樹和經(jīng)夸濟技術指標靈和活定義，并可貞以按照寫字樓姜、公寓等不同糞的項目保存模固版及歷史數(shù)據(jù)啞，新項目時支丙持導入經(jīng)驗數(shù)劃據(jù)。薪2連、嚴謹?shù)耐顿Y飲估算與成本目櫻標

拼關聯(lián)項目出核算體系，自局動生成成本估賺算表，用戶自柄定義成本估算線依據(jù)，投資估輔算支持類比估交算法、參數(shù)估欺算法等常用的碧估算方法。隨遞著項目的推進努，由成本估算名細化為成本目詠標，當成本計叢劃和實際與目紗標成本發(fā)生較鳥大差異時，分巡析產(chǎn)生差異的奸原因，修訂目坐標成本，支持與對成本目標修銹訂過程的跟蹤幕分析。挑3欺、全過程的成系本控制

溫在投資立孤項、征地拆遷徐、設計報建、伐工程建設等各巡個階段，涉及撲成本估算、資直金預測、工程刪預算、成本單暮項的控制目標堂、成本實際發(fā)捎生及預測等功鬼能，實現(xiàn)了對例項目的全過程垃管理成本控制閱。豆4黎、強大的合同鐮管理功能

斗合同類別詠任意劃分，擬滲訂合同、合同駝模版、合同信刷息、合同撥款筒、合同變更、然合同索賠全面撫管理各類業(yè)務貸，十幾種合同圓報表從不同的蔥角度和層次，秘動態(tài)反映合同蛾執(zhí)行情況。善5升、嚴格的合同論撥款體系

途合同撥款凈關聯(lián)工程進度食計劃，既可自劇動按指定周期滋生成撥款計劃戰(zhàn)，也可以手工促調整，并自動濕生成各個階段腸的成本計劃；重實際撥付對應奴工程實際進度挺，隨時進行工準程量進度與撥章款進度對比分罷析。撥款會簽唉單記錄請款與蓬實際批復數(shù)據(jù)得，動態(tài)反映實鞠際成本發(fā)生情枯況。仰6劣、靈活的合同置拆分與歸集

刪通過合同窩參數(shù)定義，用榜戶可以便捷、姻靈活地實現(xiàn)成編本費用在各個燕成本項目之間服的拆分及在各婦個核算項目間址的歸集。系統(tǒng)丸支持按建筑面融積、可售面積類、總投資等各嘩種經(jīng)濟技術指庫標的自動拆分隆，并按核算項絹目的劃分層次華自動匯總。問7繞、多角度成本偉分析

宜成本分析斤報表對比成本林估算、成本目轎標、成本計劃退、成本實際發(fā)黃生等各個階段境數(shù)據(jù)，預測待熟發(fā)生成本，隨算時了解工程總澡造價及單方成姻本，為經(jīng)營決第策提供科學依貪據(jù)。梁8揚、智能預警機袍制

敢合同變更辛、簽證預警、倡成本目標超支炸預警、超合同指付款預警、當術前工作提醒、這工程進度滯后饑預警等多種預削警機制，主動永為您把握關鍵我業(yè)務環(huán)節(jié)，將拌被動工作演繹隙為主動。哪9幫、多項目、多悶層次進度計劃萍。

瓦支持外部艦項目，實現(xiàn)項撤目攀/廊子項目無限分瓣解；支持任務營分組。甘特圖姥、網(wǎng)絡圖（單奇代號、雙代號碑）、工作日歷俯、邏輯圖等多砍種工具從不同閑側面展現(xiàn)項目秘進度與計劃，哀關鍵路徑自動尚計算；用戶自葬定義圖形顯示老方式。項目模擠版形成企業(yè)的挑標準開發(fā)流程跟。氏宴1脊0忙、翔實的進度便報告

著項目工程醒進度報告、項節(jié)目形象進度報辦告和交付成果皮進度報告及時鏟反映項目進展覺情況，通過與瓣項目計劃的對哥比，發(fā)現(xiàn)項目臨偏差；計劃調矮整跟蹤、分析端計劃變更的全腦過程，為項目壟的跟蹤、評估劑、決策奠定基渾礎。步1效1勺、個性化設置

任我的辦公米室、公己司鞏LOG亦O陵等個性化設置開，充分滿足各汽級領導及不同管角色項目管理鏡者的對項目不包同層次、不同紀角度的關注。須1恒2毀、功能拓展

默與邦鍛永陪PM錘2澡房地產(chǎn)項目管亡理系統(tǒng)的甲供非材管理、銷售庫管理、文檔資豈料、項目跟蹤真、風險分析、軟項目評估報告擦無縫聯(lián)接，為爺企業(yè)拓展應用蝶奠定基礎。摘

奔（成本控制系該統(tǒng)錄與玻PM床2聯(lián)相關功能模塊烤關系圖）面典型客戶網(wǎng)絡宏解決方案：撫離房地產(chǎn)公惕