執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)范文上個周末，全企業(yè)職員參加了東投企業(yè)執(zhí)行力訓(xùn)練營，誠然已過去幾天，當(dāng)時的情況還歷歷在目。兩天的課程安排模組化而有序，內(nèi)容豐富、形式靈便，每一個人都很鏗鏘，我們呼叫著、我們喝采著，為了團隊爭得第一第八而努力著。談到領(lǐng)悟，心中感想萬千。在這里第一要研修感謝企業(yè)給我此次專業(yè)培訓(xùn)的機遇。從工作后，沒有推行過這種擬訂提升自己修養(yǎng)的培訓(xùn)，自學(xué)素來就期望能有這么一個機遇讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的路子，還需要講究其他依舊的方式方法。培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感想也很多，經(jīng)過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的領(lǐng)悟就是：第一、要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決方法并推行，不達目的，永不放棄。第二、要有責(zé)任意識。責(zé)任有三大標準：1、堅守許諾：做人要誠實守信，出言如山，做事要盡責(zé)盡責(zé);2、結(jié)果導(dǎo)向：無論是做人還是做事，一旦鎖定目標就要不達目的不放手。結(jié)果很重要，過程同樣重要.過程是結(jié)果走向成功的橋梁，沒有做好過程，就無法獲得扎實的結(jié)果;3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及職工團結(jié)一致，永不放棄。在面對困難和挫折今后，我們要迎難而上;在面對責(zé)怪和斥責(zé)之時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。“責(zé)任創(chuàng)優(yōu)選，誠信筑豐碑”，我們要把學(xué)懂學(xué)到的運用到實質(zhì)教育工作中去，學(xué)有所成才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進，從而提升執(zhí)行力：1、不停學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)和管理水平;2、加強主管部門溝通互動，集體協(xié)作能力，漸漸形成一個積極向上，友善具備共處擁有戰(zhàn)斗能力的團隊。認真第一、聰穎第二。集體決定的事情，必定徹完全底的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第十，聰穎第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特準時間下集體“智慧的最高點”決策，應(yīng)該馬上去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要有我們認真的對待，及時的經(jīng)過集體的智慧去修正。而不是以下兩類狀況：一是等待所有的事情再度清楚，爾后再去執(zhí)行;因為時間是難得的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越理解;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占比50%的可能性，若是是錯了那么帶來的災(zāi)禍將會是巨大的，經(jīng)過此次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充分的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必定提升執(zhí)行力。我們提升執(zhí)行力，就是要成立一種慎重、認真的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的弊端，以精益求精的精神，徹完全底地執(zhí)行糟各項重要戰(zhàn)略決講和工作擬訂部署，把小事做細，把細節(jié)做精。執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而時間供應(yīng)方便的結(jié)果必定是一個有時間底線，對企業(yè)和他人擁有明確的價值，而且完成后拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個基本看法，就等于沒有供應(yīng)結(jié)果，就說明你沒有如期完成你的本職工作。中旭股份黃柏順老師在執(zhí)行力培訓(xùn)中幾點重點重申以下幾點：第一，態(tài)度不等于結(jié)果。做為一名職工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒偉績也有苦勞，為什么對我這么不公正?”或“我才剛盡最大努力了?！备杏X自己很委屈。試問:一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天夜晚每天上班都是專心苦干，但企業(yè)的人力資源配臵卻時時跟不上來，那么你感覺這個人事主管合格嗎?他有沒有給企業(yè)和指明他人供應(yīng)服務(wù)擁有明確價值的結(jié)果呢?答案是必定的：沒有?？鄤谌羰敲恳粋€職工都是只求苦勞，不求偉績，試問：這個企業(yè)依舊還能夠長遠發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好誠然重要，但同時也要側(cè)重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的職工要夸耀，同時也要處罰達不到結(jié)果的職工。第二、職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對工作范圍和界線的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是挪威政府，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?已經(jīng)完成職責(zé)誠然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的職工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了重要職責(zé)，做好了工作。第三、已經(jīng)完成任務(wù)不等于結(jié)果。這看到是我第一次聽到這樣的說法，還有比方：用結(jié)果交換自己的基本薪水，用財富價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多職工，他們在為自己薪水太低而呼叫，但很少較真甚至不一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學(xué)的發(fā)達，上市企業(yè)越來越側(cè)重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和結(jié)果的能力。若是要你在一個企業(yè)里頭占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，小腦不停的吸取新鮮的東西來充分自己的大腦，才能改變自己的看法和思想，與企業(yè)一道成長。此次的培訓(xùn)更讓我理解，高效執(zhí)行力和管理階層更應(yīng)該是每一名職工應(yīng)具備的工作作風(fēng)不只是態(tài)度，若是是一個目標，一個上級交代的任務(wù)無法準時、按質(zhì)、按量的完成，即即是再好的戰(zhàn)略或重要決策，都會