供應(yīng)商考察報(bào)告內(nèi)容供應(yīng)商考察是所有物資進(jìn)行采購(gòu)的前提和基礎(chǔ)，如何選擇一個(gè)好的供應(yīng)商是采購(gòu)業(yè)務(wù)員工作中的一個(gè)重要部分。如何去考察一個(gè)供應(yīng)商呢？主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一、文件審查1、公司簡(jiǎn)介，產(chǎn)品介紹。2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記表，行業(yè)生產(chǎn)許可證書(shū)，資格證書(shū)（ABS、CCS、BV、DNV、GL、GS、JIS）。3、質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)。i=j4、資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤(rùn)表。l=Jw5、業(yè)績(jī)表。二、現(xiàn)場(chǎng)審查1、力量、工人數(shù)量。3、質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)。i=j4、資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤(rùn)表。l=Jw5、業(yè)績(jī)表。二、現(xiàn)場(chǎng)審查1、力量、工人數(shù)量。I三」I三三首先通過(guò)公司的簡(jiǎn)介了解公司的組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)2、了解公司的工藝流程表，弄明白各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3、請(qǐng)質(zhì)量人員介紹公司質(zhì)量控制的方法與措施。i=jI三三i=jI3、請(qǐng)質(zhì)量人員介紹公司質(zhì)量控制的方法與措施。i=jI三三i=jI三三4、根據(jù)公司質(zhì)量人員介紹的控制程序到現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際控制的記i=jI三三錄。5、原材料庫(kù)考察：原材料的堆放是否清晰，是否有清晰的標(biāo)記,各種材料不能混合堆放，其中不銹鋼和其他特種金屬不能直接放在地上。5、i=j6、生產(chǎn)車(chē)間考察：主要考察設(shè)備的新舊程度、工人的數(shù)量、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制卡的實(shí)際記錄，質(zhì)量檢驗(yàn)人的簽字和簽字日期，5S管理情況，HSE（健康、安全與環(huán)境）管理控制情況，工人是否按照國(guó)家及行業(yè)安全管理規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)7、重點(diǎn)察看在制品（WIP）的管理，WIP的堆放是否規(guī)范合理，同時(shí)有相應(yīng)的流程控制卡跟隨，能從流程控制卡上清晰看出WIP的生產(chǎn)狀態(tài)。i=j8、成品倉(cāng)庫(kù)：倉(cāng)庫(kù)是否有明顯的區(qū)域劃分標(biāo)記、有待檢驗(yàn)區(qū)、合格檢驗(yàn)區(qū)以及WIP堆放區(qū)域，每個(gè)區(qū)域有清晰的標(biāo)記卡，有出庫(kù)，入庫(kù)的物資，數(shù)量記錄卡。I三三9、質(zhì)量部門(mén)考察:庫(kù)，入庫(kù)的物資，數(shù)量記錄卡。I三三9、質(zhì)量部門(mén)考察:i=j

I三ml=J

I三l=J

I三m考問(wèn)試驗(yàn)人員試驗(yàn)的程序如機(jī)械性能試驗(yàn)，化學(xué)成分試驗(yàn),壓力試驗(yàn)程序等并且有相關(guān)試驗(yàn)樣品及數(shù)據(jù)的文檔證明。要求提供本公司的試驗(yàn)文檔及試驗(yàn)數(shù)據(jù)（往往廠家一般一時(shí)拿不出來(lái)）或者拿出來(lái)時(shí)與工廠證書(shū)報(bào)告上的化學(xué)成分分析及機(jī)械性能報(bào)告相對(duì)比，大部分情況都是工廠證書(shū)和原材料證書(shū)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)都是一樣的，說(shuō)明公司肯定沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)。公司試驗(yàn)文檔的是否規(guī)范，按照國(guó)際規(guī)則一般都是中英文對(duì)照，并且試驗(yàn)試驗(yàn)證書(shū)編號(hào)的流程化，考察公司的是否有系統(tǒng)