目錄TOC\o"1-3"\h\z第一節(jié)施工管理4一、設(shè)計(jì)根據(jù)4二、工程特點(diǎn)及目的5三、工程實(shí)施內(nèi)容5四、施工過(guò)程管理5五、工程質(zhì)量管理7六、工程質(zhì)量的目的8七、工程投資把握8八、成品愛(ài)護(hù)措施9九、對(duì)用戶的培訓(xùn)9其次節(jié)質(zhì)量把握手腕9一、質(zhì)量把握流程圖10二、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量把握管理總則11三、質(zhì)量方案11四、施工預(yù)備階段的質(zhì)量把握12五、施工階段的質(zhì)量把握13六、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量把握14七、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)14第三節(jié)各系統(tǒng)施工技術(shù)16一、周界報(bào)警系統(tǒng)16二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)18三、聯(lián)網(wǎng)可視對(duì)講系統(tǒng)施工方案19四、背景音樂(lè)公共廣播系統(tǒng)20五、電子巡更系統(tǒng)的施工方案20第四節(jié)竣工驗(yàn)收管理21一、項(xiàng)目經(jīng)理部竣工登場(chǎng)管理總則21二、竣工驗(yàn)收預(yù)備21三、竣工材料21四、竣工驗(yàn)收管理22五、竣工結(jié)算23第五節(jié)施工人員配比24一、項(xiàng)目組織引見(jiàn)24二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置25三、組織機(jī)構(gòu)框圖26四、人員裝備方案27五、勞動(dòng)力裝備表27第六節(jié)施工分項(xiàng)進(jìn)度28第七節(jié)施工機(jī)械清單32第八節(jié)確保安全消費(fèi)的技術(shù)組織措施34一、根據(jù)及規(guī)范34二、項(xiàng)目經(jīng)理部安全消費(fèi)把握管理總則34三、安全保證方案35四、安全保證方案的實(shí)施35五、安全檢查38六、安全隱患和安全事故處理38第九節(jié)確保文明施工的技術(shù)組織措施40一、施工預(yù)備階段的措施40二、施工階段的措施40第十節(jié)施工環(huán)境愛(ài)護(hù)措施42第十一節(jié)防火保安措施43第十二節(jié)衛(wèi)生防疫及其他事項(xiàng)43第十三節(jié)冬旱季施工預(yù)備措施44第十四節(jié)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)45第十五節(jié)方案開(kāi)竣工日期和施工進(jìn)度表46一、方案開(kāi)竣工日期46二、施工進(jìn)度表47第一節(jié)施工管理一、設(shè)計(jì)根據(jù)《居住區(qū)智能化系統(tǒng)配置與技術(shù)要求》CT/TD4-2003《居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則》《南京市公共安全技術(shù)防備管理規(guī)定》 南京市政府第177號(hào)令《安全防備系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范》 GA308《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T50314-2000《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 DGJ-32/D01-2003《建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)施及驗(yàn)收規(guī)范》 DB-32/366-1999《建筑智能化系統(tǒng)工程檢測(cè)規(guī)程》 DB-32/365-1999《建筑智能化系統(tǒng)工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 DB-32/T367-1999《安全防備工程程序與要求》 GA/T75-94《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ115《報(bào)警圖像信號(hào)有線傳輸安裝》 GB/T16677-1996《防盜報(bào)警把握器通用技術(shù)條件》 GB12663-90《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 JGJ/T16-92《安全防備系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》 GA/T74-94《防盜報(bào)警把握臺(tái)》 GB/T16572-1996《30MHZ-1GHZ聲響和電視信號(hào)電纜安排系統(tǒng)》 GB6510-86《電視監(jiān)控工程費(fèi)用概預(yù)算編制方法》 GA/T70-94《工業(yè)企業(yè)通訊設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ/T79-85《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB/T50311-2000《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB/T50312-2000《國(guó)際商用建筑布線標(biāo)準(zhǔn)》 ANSIEIA/TIA568A/B《通訊系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)》 GBKJ-90《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)整設(shè)計(jì)》 GBJ1987《有線電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5200-94《衛(wèi)星電視地球接收站通用技術(shù)條件》 GB11442-89《聲響和電視信號(hào)的電纜安排系統(tǒng)圖形符號(hào)》 SJ2708-87甲方招標(biāo)文件以及系統(tǒng)相關(guān)的可供參照國(guó)家及地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、工程特點(diǎn)及目的本次招標(biāo)的智能化系統(tǒng)工程量較大，各系統(tǒng)之間互相穿插、技術(shù)難度較大，要求嚴(yán)厲，必需保證各系統(tǒng)的牢靠性與有用性以及整個(gè)系統(tǒng)的兼容與擴(kuò)展，使得系統(tǒng)建成后符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及地方智能化系統(tǒng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為使整個(gè)工程項(xiàng)目可以按期保質(zhì)保量地別扭完成，本施工方案經(jīng)過(guò)綜合考慮，加強(qiáng)施工管理效能，合理組織，責(zé)任到人，人員到位。施工安全：杜絕嚴(yán)重或大的責(zé)任事故，避開(kāi)大事故發(fā)生施工質(zhì)量：嚴(yán)厲根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，力創(chuàng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中的典范工程。三、工程實(shí)施內(nèi)容1、編制工程進(jìn)度表并進(jìn)行有效的進(jìn)度把握。2、在深化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上做好施工前的各項(xiàng)預(yù)備工作。3、對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行施工前的組織、協(xié)調(diào)和管理。4、對(duì)各子系統(tǒng)實(shí)施階段性的協(xié)調(diào)和管理。5、做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、裝潢施工等單位的協(xié)調(diào)工作。6、擔(dān)任各種會(huì)議、施工過(guò)程的設(shè)計(jì)更改、施工質(zhì)檢的整改等各類紀(jì)錄工作。7、子系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試及整個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)。四、施工過(guò)程管理業(yè)主公司業(yè)主公司項(xiàng)目監(jiān)理施工圖會(huì)審施工階段/總體驗(yàn)收驗(yàn)收工程結(jié)束合格安全：安全包括人身安全和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的安全，這就要求我們?cè)谑┕み^(guò)程中要留意安全，恪守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，施工中對(duì)電纜電線的連接、接地及各項(xiàng)施工都應(yīng)一絲不茍，嚴(yán)厲根據(jù)施工圖、施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行，確保產(chǎn)品的安全及運(yùn)轉(zhuǎn)安全。牢靠：系統(tǒng)傳輸?shù)男盘?hào)為通訊信號(hào)，假如施工中某一環(huán)節(jié)處理不當(dāng)，可能會(huì)形成信號(hào)丟失，或被干擾，進(jìn)而影響系統(tǒng)的波動(dòng)，形成設(shè)備誤操作，甚至損壞，所以強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)信號(hào)的牢靠性，就要求不只在施工設(shè)計(jì)時(shí)實(shí)行必要的措施，而且在整個(gè)施工階段，保證系統(tǒng)設(shè)備安裝的精確牢靠。便利：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)由于各種緣由，難免存在差異，圖紙上存在對(duì)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)及日常維護(hù)未考慮周全的地方，在安裝過(guò)程中，就應(yīng)充分考慮、避開(kāi)失誤，使當(dāng)前系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)通和維護(hù)便利。經(jīng)濟(jì)：在施工過(guò)程中，在滿足設(shè)計(jì)要求、符合施工進(jìn)度的前提下，我們將運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具，進(jìn)步安裝質(zhì)量，降低功耗，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)厲施工班組的管理，施工班組應(yīng)按施工員頒發(fā)的施工義務(wù)單中的工作內(nèi)容和質(zhì)量要求組織施工，施工班組應(yīng)有專人對(duì)發(fā)到班組的各類文件和圖紙進(jìn)行登記和妥當(dāng)保管，不準(zhǔn)亂丟亂放。運(yùn)用人不準(zhǔn)在圖紙上聽(tīng)?wèi){涂改或勾畫，要愛(ài)護(hù)好文件和圖紙。施工班組要正確運(yùn)用和愛(ài)護(hù)好測(cè)試設(shè)備和儀器儀表，運(yùn)用前應(yīng)先檢查技術(shù)狀況能否殘缺，能否有鑒定標(biāo)志，要保證每道工序的正確性。協(xié)作：智能化系統(tǒng)的施工是比較簡(jiǎn)單的，是各種專業(yè)空間交叉作業(yè)過(guò)程。次要包括土建、裝修、給排水、暖通空調(diào)、電氣安裝等專業(yè)的施工。在施工過(guò)程中，假如某一專業(yè)只考慮本專業(yè)工種的一個(gè)組成部分，勢(shì)必會(huì)影響其他工種的施工。建筑智能化系統(tǒng)施工是整個(gè)建筑工程的一個(gè)組成部分，與其他各專業(yè)的施工必定發(fā)生各個(gè)層面的交叉，因此強(qiáng)調(diào)各個(gè)施工專業(yè)間的互相協(xié)調(diào)協(xié)作，是保證智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝符合規(guī)范、外觀潔凈的一個(gè)重要工作。五、工程質(zhì)量管理ISO9001（2000版）的質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)掩蓋系統(tǒng)集成工程實(shí)施的全過(guò)程。工程的質(zhì)量要求和具體目的在各子系統(tǒng)的承包合同、設(shè)計(jì)文件和各類標(biāo)準(zhǔn)中有詳盡的規(guī)定與闡明，它是質(zhì)量把握的根據(jù)，質(zhì)量把握作用于系統(tǒng)實(shí)施的各個(gè)方面和全過(guò)程。經(jīng)過(guò)運(yùn)用檢查、測(cè)量、測(cè)試等技術(shù)手腕，監(jiān)督、把握系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量，理解各子系統(tǒng)執(zhí)行質(zhì)保體系的狀況，保證工程質(zhì)量達(dá)到系統(tǒng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量把握包括施工預(yù)備階段的質(zhì)量把握、施工階段的質(zhì)量把握和施工完成后的質(zhì)量把握。用戶需求系統(tǒng)設(shè)計(jì)（施工圖）用戶需求系統(tǒng)設(shè)計(jì)（施工圖）合同工程施工分項(xiàng)驗(yàn)收試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束竣工驗(yàn)收（竣工圖、文檔）監(jiān)理業(yè)主監(jiān)督六、工程質(zhì)量的目的工程竣工后，質(zhì)量目的達(dá)到或超過(guò)國(guó)家、省現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到甲方招標(biāo)要求。七、工程投資把握投資把握的目的是使項(xiàng)目投資的實(shí)踐值不超過(guò)方案值或目的值，目的值包括各子系統(tǒng)的總合同價(jià)、各階段及各類工程的分解值。經(jīng)過(guò)目的值與實(shí)踐值的比較，找出偏向和緣由，實(shí)行調(diào)整措施來(lái)完成對(duì)項(xiàng)目投資運(yùn)用的把握。投資把握的次要工作內(nèi)容有：有關(guān)材料文件的搜集和建立檔案預(yù)備工作。定期審核各子系統(tǒng)工程進(jìn)度報(bào)告。定期審核工程總成本財(cái)務(wù)報(bào)告。審核設(shè)計(jì)變更的調(diào)整和簽認(rèn)工作。八、成品愛(ài)護(hù)措施在與土建、裝修等工種交叉作業(yè)時(shí)，必需做好成品的交驗(yàn)手續(xù)，施工隊(duì)伍本身也必需加強(qiáng)成品愛(ài)護(hù)看法，對(duì)于簡(jiǎn)約損壞的設(shè)備及材料必需做好愛(ài)護(hù)措施。九、對(duì)用戶的培訓(xùn)工程建設(shè)單位委派合格的、有工程閱歷的技術(shù)人員對(duì)用戶的系統(tǒng)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的地點(diǎn)將根據(jù)具體狀況在施工現(xiàn)場(chǎng)、物業(yè)管理辦公室或其他地方進(jìn)行，并供應(yīng)培訓(xùn)所需的儀器設(shè)備。培訓(xùn)的內(nèi)容包括對(duì)全部子系統(tǒng)的操作、管理和簡(jiǎn)約的缺點(diǎn)處理，并為用戶供應(yīng)有關(guān)的材料。其次節(jié)質(zhì)量把握手腕一、質(zhì)量把握流程圖二、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量把握管理總則1、項(xiàng)目質(zhì)量把握根據(jù)GB/T19001-2000——ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。2、項(xiàng)目質(zhì)量把握?qǐng)?jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“方案、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程把握。3、項(xiàng)目質(zhì)量把握滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求。4、項(xiàng)目質(zhì)量把握要素包括人、材料、機(jī)械、方法。5、項(xiàng)目質(zhì)量把握實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或曾經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。6、項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)方法。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量把握擔(dān)任。過(guò)程質(zhì)量把握由每一道工序和崗位的責(zé)任人擔(dān)任。7、分項(xiàng)工程完成后，必需經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。8、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向業(yè)主擔(dān)任。9、質(zhì)量把握按下列程序?qū)嵤捍_定項(xiàng)目質(zhì)量目的。編制項(xiàng)目質(zhì)量方案。實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量方案。三、質(zhì)量方案1、質(zhì)量方案的編制符合下列規(guī)定：由項(xiàng)目經(jīng)理掌管編制項(xiàng)目質(zhì)量方案。質(zhì)量方案表現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程把握，并且表現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的全過(guò)程把握。質(zhì)量方案成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量把握的根據(jù)。2、質(zhì)量方案包括下列內(nèi)容：編制根據(jù)。項(xiàng)目概況。質(zhì)量目的。組織機(jī)構(gòu)。質(zhì)量把握及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描畫。必要的質(zhì)量把握手腕、施工過(guò)程、服務(wù)、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)程序等。確定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程及作業(yè)的指點(diǎn)書。與施工階段相順應(yīng)的檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求。更改和完善質(zhì)量方案的程序。3、質(zhì)量方案的實(shí)施符合下列規(guī)定：質(zhì)量管理人員應(yīng)根據(jù)分工把握質(zhì)量方案的實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定保存把握記錄。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必需分析緣由、分清責(zé)任、進(jìn)行整改。4、質(zhì)量方案的驗(yàn)證符合下列規(guī)定：項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人定期組織具有資歷的質(zhì)量檢查人員和外部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量方案的實(shí)施效果。當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量把握中存在成績(jī)或隱患時(shí)，應(yīng)提出處理措施。對(duì)反復(fù)消滅的不合格和質(zhì)量成績(jī)，責(zé)任人按規(guī)定擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并且根據(jù)驗(yàn)證評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行懲罰。四、施工預(yù)備階段的質(zhì)量把握1、施工合同簽署后，項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主或其拜托的設(shè)計(jì)單位討取相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)材料，指定專人管理并公布有效文件清單。2、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程把握點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。當(dāng)發(fā)覺(jué)成績(jī)時(shí)，與設(shè)計(jì)人協(xié)商處理，并應(yīng)構(gòu)成記錄。3、項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人掌管對(duì)圖紙審核，并應(yīng)構(gòu)成會(huì)審記錄。4、項(xiàng)目經(jīng)理按質(zhì)量方案中物資選購(gòu)的規(guī)定，選擇并評(píng)價(jià)設(shè)備、材料的供應(yīng)商，并應(yīng)保存評(píng)價(jià)記錄。5、企業(yè)對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。五、施工階段的質(zhì)量把握1、技術(shù)交底符合下列規(guī)定：?jiǎn)挝还こ獭⒎植抗こ毯头猪?xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人向擔(dān)當(dāng)施工的擔(dān)任人進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底材料辦理簽字手續(xù)并歸檔。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人對(duì)業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。2、工程測(cè)量符合下列規(guī)定：在項(xiàng)目開(kāi)工前編制測(cè)量把握方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人同意后方可實(shí)施，測(cè)量記錄歸檔保存。在施工過(guò)程中對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥當(dāng)愛(ài)護(hù)，嚴(yán)禁私自移動(dòng)。3、材料的質(zhì)量把握符合下列規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理部在質(zhì)量方案確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按方案招標(biāo)選購(gòu)材料、半成品和配件。材料的搬運(yùn)和儲(chǔ)存應(yīng)按搬運(yùn)儲(chǔ)存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺(tái)賬。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)材料、半成品、配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。未經(jīng)檢驗(yàn)和曾經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、配件和工程設(shè)備等，不得投入運(yùn)用。對(duì)業(yè)主供應(yīng)的材料、半成品、配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必需按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對(duì)我方自行選購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)證。4、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把握符合下列規(guī)定：按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配?，F(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械滿足施工需求。對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資歷進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或資歷不符合者，嚴(yán)禁上崗。5、計(jì)量人員按規(guī)定把握計(jì)量用具的運(yùn)用、保管、修繕和檢驗(yàn)，計(jì)量用具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。6、工序把握符合下列規(guī)定：施工作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。施工管理人員及作業(yè)人員按操作規(guī)程、作業(yè)指點(diǎn)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。工序的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)符合過(guò)程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格把握程序準(zhǔn)時(shí)處置。施工管理人員記錄工序施工狀況。7、特殊過(guò)程把握符合下列規(guī)定：對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量方案中界定的特殊過(guò)程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量把握點(diǎn)進(jìn)行把握。對(duì)特殊過(guò)程的把握，除應(yīng)執(zhí)行普經(jīng)過(guò)程把握的規(guī)定外，還由專業(yè)技術(shù)人員編制特別的作業(yè)指點(diǎn)書，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人審批后執(zhí)行。8、工程變更嚴(yán)厲執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位同意后方可實(shí)施。9、產(chǎn)品或半成品實(shí)行有效措施妥當(dāng)愛(ài)護(hù)。10、施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必需按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定處理。六、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量把握1、單位工程竣工后，必需進(jìn)行最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人按編制竣工材料的要求搜集、整理質(zhì)量記錄。2、項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行片面驗(yàn)證。3、對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格把握程序進(jìn)行處理。4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員接合同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交預(yù)備。5、在最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)合格后，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行防護(hù)措施。6、工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境愛(ài)護(hù)要求的登場(chǎng)方案。七、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)1、項(xiàng)目經(jīng)理部分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，辨認(rèn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目的，實(shí)施選定的處理方法。2、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按片面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格把握符合下列規(guī)定：按企業(yè)的不合格把握程序，把握不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目湯，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)人下道工序。對(duì)驗(yàn)證中發(fā)覺(jué)的不合格產(chǎn)品和過(guò)程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。進(jìn)行不合格評(píng)審。不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)峻程度，按返工、返修或退讓接收、降級(jí)運(yùn)用、拒收或報(bào)廢四種狀況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，并保存記錄。對(duì)影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和運(yùn)用功能的不合格，應(yīng)約請(qǐng)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)建設(shè)主管部門同意。檢驗(yàn)人員必需按規(guī)定保存不合格把握的記錄。4、訂正措施符合下列規(guī)定：對(duì)業(yè)主或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量成績(jī)，應(yīng)分析緣由，制定訂正措施。對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息，分析并記錄結(jié)果。對(duì)檢查發(fā)覺(jué)的工程質(zhì)量成績(jī)或不合格報(bào)告提及的成績(jī)，由項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人組織有關(guān)人員斷定不合格程度，制定訂正措施。對(duì)嚴(yán)峻不合格或嚴(yán)重質(zhì)量事故，必需實(shí)施訂正措施。實(shí)施訂正措施的結(jié)果由項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人驗(yàn)證并記錄；對(duì)嚴(yán)峻不合格或等級(jí)質(zhì)量事故的訂正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并報(bào)企業(yè)管理層。項(xiàng)目經(jīng)理部定期評(píng)價(jià)訂正措施的有效性。5、預(yù)防措施符合下列規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)影響工程質(zhì)量潛在緣由，實(shí)行預(yù)防措施。對(duì)可能消滅的不合格，制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。對(duì)質(zhì)量通病實(shí)行預(yù)防措施。對(duì)潛在的嚴(yán)峻不合格，實(shí)施預(yù)防措施把握程序。項(xiàng)目經(jīng)理部定期評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。第三節(jié)各系統(tǒng)施工技術(shù)一、周界報(bào)警系統(tǒng)A、線纜的施工：管線能否到位。線纜標(biāo)記能否清楚完全。電纜應(yīng)進(jìn)行通斷和對(duì)地測(cè)試。確定設(shè)備安裝支架的高度及安裝方法。探測(cè)器需求逐一檢查、測(cè)試，確定技術(shù)目的符合設(shè)計(jì)要求后再安裝。B、紅外對(duì)射的工程安裝方法:1、支柱式安裝：有圓形和方形兩種。紅外對(duì)射安裝在方形支柱上沒(méi)有轉(zhuǎn)動(dòng)、不易移動(dòng)；圓形的則比較美觀。支柱的外形可以是“1”字形、“Z”字形或者彎曲的，由建筑的特點(diǎn)及防盜要求而定，關(guān)鍵在于支柱的固定必需牢固、沒(méi)有位移或擾動(dòng)，以利于安裝和設(shè)防，減小誤報(bào)。2、壁式安裝：自動(dòng)紅外對(duì)射能供應(yīng)程度180度全方位轉(zhuǎn)角，20度以上的垂直轉(zhuǎn)角，可以支持對(duì)射在建筑物的外壁和圍墻，柵欄上直接安裝。3、安裝的普通準(zhǔn)繩：設(shè)置在通道上的對(duì)射，其次要功能在為防備人的非法通行，為了防止小動(dòng)物等惹起誤報(bào)，對(duì)射的地位普通應(yīng)距地面30cm左右。反應(yīng)工夫應(yīng)調(diào)整到較快的地位上，對(duì)非法入侵做出快速反應(yīng)。設(shè)置在圍墻上的對(duì)射，其次要功能是防備非法翻墻。4、線路需暗設(shè)；配線接好后，請(qǐng)用萬(wàn)用表測(cè)試電源端子，確定沒(méi)有短路缺點(diǎn)后方可接通電源進(jìn)行調(diào)試。C、調(diào)試步驟：第一步，要保證安裝堅(jiān)固，接線終了且正確后，接上電源（要保證波動(dòng)的12V輸入）,確定投光器上綠色燈亮。其次步，利用反射鏡(或紅外對(duì)射中心地位的瞄準(zhǔn)孔)來(lái)調(diào)整紅外對(duì)射的程度和垂直光軸對(duì)齊（若距離較遠(yuǎn)，可用一有色板作背景，以便快速找到對(duì)面的紅外對(duì)射）。普通是先經(jīng)過(guò)左右調(diào)整來(lái)進(jìn)行程度光軸對(duì)齊，接著調(diào)整垂直螺絲來(lái)調(diào)整垂直光軸對(duì)齊。最終要達(dá)到對(duì)面的對(duì)射能在反射鏡中心看到的效果。否則，需重新調(diào)整。留意，兩端的對(duì)射均要調(diào)整到該效果。第三步，用測(cè)試紙進(jìn)行遮擋測(cè)試。用5%的測(cè)試紙測(cè)試，對(duì)射應(yīng)發(fā)生報(bào)警動(dòng)作，但用10%的測(cè)試紙測(cè)試，對(duì)射不應(yīng)發(fā)生報(bào)警動(dòng)作。（若是單張的測(cè)試紙測(cè)試對(duì)射不應(yīng)發(fā)生報(bào)警動(dòng)作）。若受光器上有兩個(gè)小孔，下面分別標(biāo)有“＋”和“－”，用于測(cè)試受光器所感受的紅外線強(qiáng)度，其值用電壓表示，稱為感光電壓。反復(fù)調(diào)整鏡片系統(tǒng)使感光電壓最大。注：四光束探測(cè)器有兩組光學(xué)系統(tǒng)，需分別遮住受光器的上、下鏡片，調(diào)整至上、下鏡片，調(diào)整至上、下感光電壓值全都為此。第四步，經(jīng)過(guò)真實(shí)測(cè)試或具體需求來(lái)調(diào)整反應(yīng)工夫（即遮光工夫，普通50ms到500ms可調(diào)）。注：普通而言，遮光工夫短，探頭的靈敏度就高，對(duì)于象飄落的樹(shù)葉、飛過(guò)的小鳥(niǎo)等的敏感就強(qiáng)，誤報(bào)的可能就多；遮光工夫長(zhǎng)，探頭的靈敏度就減低，漏報(bào)的可能性就多。留意：第一，對(duì)遠(yuǎn)距離的紅外對(duì)射，特殊要留意各對(duì)射的電源供電質(zhì)量，要確保波動(dòng)的12V的輸入。由于，當(dāng)距離較遠(yuǎn)時(shí)，線的壓降和線損耗很大。這樣，每個(gè)紅外對(duì)射的輸入端電壓不同，很簡(jiǎn)約形成某個(gè)對(duì)射輸入端電壓過(guò)低或電壓不穩(wěn)，產(chǎn)生報(bào)警。建議處理的方法：1、考慮用PA—817電源添加模塊來(lái)為多個(gè)紅外對(duì)射供應(yīng)12V電源輸入。2、考慮為每個(gè)紅外對(duì)射單獨(dú)供應(yīng)12V電源輸入。其次，避開(kāi)同一受光器接收到不同投光器投來(lái)的紅外光，應(yīng)使受光器只接收到對(duì)應(yīng)的一投光器投來(lái)的紅外光，從而避開(kāi)干涉發(fā)生惹起報(bào)警。第三，根據(jù)實(shí)踐需求選擇合適型號(hào)的紅外對(duì)射。二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)的施工次要分為三個(gè)階段：一是設(shè)備安裝前的預(yù)備工作，二是攝像機(jī)等設(shè)備的安裝工作，三是系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)式工作，下面進(jìn)行分項(xiàng)闡明：A、線纜的敷設(shè)：纜線布放前應(yīng)核對(duì)規(guī)格、程序、路由及地位能否與與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。纜線的布放應(yīng)平直，不得產(chǎn)生歪曲景象，不應(yīng)遭到外力的擠壓和損傷。纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端地位，標(biāo)簽書寫應(yīng)清楚、端正和正確。電源線、信號(hào)電纜、對(duì)絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)分別布放。纜線布放時(shí)應(yīng)有冗余。在交接間、設(shè)備間對(duì)絞電纜預(yù)留長(zhǎng)度普通為3～6MM，工作區(qū)為0.3～0.6M；光纜在設(shè)備端預(yù)留長(zhǎng)度普通為5～10M。B、攝像機(jī)等設(shè)備的安裝工作：攝像機(jī)管線能否到位。線纜標(biāo)記能否清楚完全。攝像機(jī)電纜應(yīng)進(jìn)行通斷和對(duì)地測(cè)試。確定安裝支架的款式、高度及顏色。每臺(tái)攝像機(jī)需求逐一檢查、測(cè)試，確定技術(shù)目的符合設(shè)計(jì)要求后再安裝。在金屬結(jié)構(gòu)上，應(yīng)接受焊接固定。在混凝土結(jié)構(gòu)中，可接受預(yù)埋收縮螺栓固定。支架應(yīng)固定堅(jiān)固，劃一美觀。支架間距要保持均勻。支架安裝在有坡度的電纜溝內(nèi)，安裝坡度應(yīng)與設(shè)備或構(gòu)架的坡度上相反。支架不應(yīng)安裝在具有較大振動(dòng)，熱源，腐蝕性液滴及排污溝道的地位；也不宜安裝在具有高溫，高壓，腐蝕性及易燃易爆等介質(zhì)的設(shè)備，管道以及能移動(dòng)的構(gòu)筑物上。C、系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)式工作：等設(shè)備全部安裝到位后，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)式工作。以保證系統(tǒng)及設(shè)備可以完全正常的工作。且設(shè)備的安裝要符合設(shè)備本身的技術(shù)要求，安裝堅(jiān)固，便于操作。D、系統(tǒng)的調(diào)試在系統(tǒng)的設(shè)備全部安裝到位，確定各個(gè)設(shè)備之間連接正確，檢查電源符合設(shè)備的要求后進(jìn)行通電調(diào)試，首先進(jìn)行主機(jī)的設(shè)置，其次進(jìn)行前端設(shè)備的調(diào)試，前端設(shè)備的技術(shù)目的必需達(dá)到技術(shù)方案的要求。三、聯(lián)網(wǎng)可視對(duì)講系統(tǒng)施工方案可視對(duì)講系統(tǒng)關(guān)系到每家每戶，因此系統(tǒng)本身的施工過(guò)程成為該系統(tǒng)的關(guān)鍵；可視對(duì)講系統(tǒng)的施工分為三個(gè)階段：第一階段第一階段為系統(tǒng)穿線，系統(tǒng)所穿的線纜直接關(guān)系到系統(tǒng)后期能不能開(kāi)通，因此在施工穿線階段就要嚴(yán)厲檢查，對(duì)已穿的線纜要進(jìn)行逐一檢查，并做好標(biāo)簽，做好文擋記錄，備查。其次階段其次階段為設(shè)備安裝階段，各個(gè)品牌的可視對(duì)講有不同的安裝方法及程序，總體來(lái)講，室內(nèi)機(jī)有兩種安裝方式，一是壁掛式，二是嵌入式；門口機(jī)的安裝根據(jù)甲方的要求確定，其安裝有三種方式：一是安裝在門體上，二是安裝在單元門口的墻上，三是獨(dú)立安裝一個(gè)支架，門口主機(jī)斜平方式安裝在支架上。第三階段第三階段為系統(tǒng)調(diào)試階段，調(diào)試階段分為二個(gè)階段：第一階段：先將每幢樓宇獨(dú)立調(diào)試好（即聯(lián)網(wǎng)設(shè)備不接入），包括幢門口機(jī)呼戶正常、圖像正常、開(kāi)鎖正常、對(duì)講正常等；其次階段：聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，以管理中心為終點(diǎn)（無(wú)管理中心機(jī)時(shí)以大門口機(jī)為終點(diǎn)），沿著總線（有分支的則分區(qū)段）逐幢將總線插入網(wǎng)絡(luò)器，進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，由近到遠(yuǎn)。四、背景音樂(lè)公共廣播系統(tǒng)系統(tǒng)的施工次要分為三個(gè)階段，一是線纜的穿布，二是前端設(shè)備的安裝，三是機(jī)房主設(shè)備的安裝調(diào)試：一是線纜的穿布在室外管線預(yù)埋到位，根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行系統(tǒng)線纜的穿布，線纜要做好標(biāo)簽，完成通斷測(cè)試。二是前端設(shè)備的安裝在線纜穿布工作完成后，進(jìn)行前端設(shè)備的安裝，星雨花都小區(qū)的前端設(shè)備有吸頂安裝和草坪安裝兩種方式，吸頂安裝要與裝修相結(jié)合，頂部要預(yù)留孔位，安裝時(shí)要加固定板，安裝要堅(jiān)固；草坪安裝要與園林相結(jié)合，安裝設(shè)備前要做安裝基礎(chǔ)，待基礎(chǔ)凝結(jié)后進(jìn)行設(shè)備的安裝。三是機(jī)房主設(shè)備的安裝調(diào)試在前端設(shè)備安裝完成后，把握設(shè)備要固定到機(jī)柜中，設(shè)備的安裝要符合設(shè)備的技術(shù)要求，安裝要堅(jiān)固，程度。五、電子巡更系統(tǒng)的施工方案電子巡更系統(tǒng)接受的是無(wú)線巡更方式，因此其施工比較簡(jiǎn)約，次要有兩個(gè)方面的施工：一是前端巡更點(diǎn)的安裝，二是后臺(tái)軟件的安裝；前端巡更點(diǎn)的安裝，接受電錘打空，收縮螺絲安裝法進(jìn)行安裝。把系統(tǒng)管理軟件安裝在PC機(jī)上，根據(jù)運(yùn)用需求進(jìn)行軟件的設(shè)置。第四節(jié)竣工驗(yàn)收管理一、項(xiàng)目經(jīng)理部竣工登場(chǎng)管理總則1、施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交工主體是項(xiàng)目經(jīng)理部，驗(yàn)收主體是業(yè)主或其授權(quán)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)驗(yàn)收結(jié)構(gòu)。2、竣工驗(yàn)收的施工項(xiàng)目必需具備規(guī)定的交付竣工驗(yàn)收條件。3、竣工驗(yàn)收階段管理應(yīng)按下列程序依次進(jìn)行：竣工驗(yàn)收預(yù)備。編制竣工驗(yàn)收方案。組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。進(jìn)行竣工結(jié)算。移交竣工材料。辦理交工手續(xù)。二、竣工驗(yàn)收預(yù)備1、項(xiàng)目經(jīng)理片面擔(dān)任工程交付竣工驗(yàn)收前的各項(xiàng)預(yù)備工作，建立竣工收尾小組，編制項(xiàng)目竣工收尾方案并限期完成。2、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)擔(dān)任人對(duì)竣工收尾方案執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，重要部位要做好檢查記錄。3、項(xiàng)目經(jīng)理部在完成施工項(xiàng)目竣工收尾方案后，向企業(yè)報(bào)告，提交有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。4、項(xiàng)目經(jīng)理部在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，向業(yè)主發(fā)出預(yù)定竣工驗(yàn)收的告訴書，闡明擬交工項(xiàng)目的狀況，商定有關(guān)竣工驗(yàn)收事宜。三、竣工材料1、項(xiàng)目經(jīng)理部按竣工驗(yàn)收條件的規(guī)定，仔細(xì)整理工程竣工材料。2、企業(yè)建立健全竣工材料管理制度，實(shí)行科學(xué)搜集，定向移交，一致歸口，便于存取和檢索。3、竣工材料的內(nèi)容應(yīng)包括：工程施工技術(shù)材料、工程檢驗(yàn)評(píng)定材料、竣工圖，規(guī)定的其他應(yīng)交材料。4、竣工材料的整理符合下列要求：工程施工技術(shù)材料的整理始于工程開(kāi)工，最終工程竣工，真實(shí)記錄施工全過(guò)程，可按構(gòu)成規(guī)律搜集，接受表格方式分類組卷。工程質(zhì)量保證材料的整理按專業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)工程的內(nèi)在要求，進(jìn)行分類組卷。工程檢驗(yàn)評(píng)定材料的整理按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分的挨次，進(jìn)行分類組卷。竣工圖的整理區(qū)分狀況按竣工驗(yàn)收的要求組卷。交付竣工驗(yàn)收的施工項(xiàng)目必需有與竣工材料項(xiàng)目相符的分類組卷檔案。四、竣工驗(yàn)收管理1、單獨(dú)簽署施工合同的單位工程，竣工后可單獨(dú)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在一個(gè)單位工程中滿足規(guī)定交工要求的專業(yè)工程，可征得業(yè)主贊同，分階段進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件和施工圖紙要求，滿足消費(fèi)需求或具備運(yùn)用條件，并符合其他竣工驗(yàn)收條件要求。3、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)要求全部建設(shè)完成，符合規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，可請(qǐng)業(yè)主組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，兩頭竣工并已辦理移交手續(xù)的單項(xiàng)工程，不再反復(fù)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4、竣工驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)下列文件：同意的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及闡明書。單方簽署的施工合同。設(shè)備技術(shù)闡明書。設(shè)計(jì)變更告訴書。施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5、竣工驗(yàn)收應(yīng)符合下列要求：設(shè)計(jì)文件和合同商定的各項(xiàng)施工內(nèi)容曾經(jīng)施工終了。有殘缺并經(jīng)核定的工程竣工材料，符合驗(yàn)收規(guī)定。有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件。有工程運(yùn)用的次要材料、配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的證明及實(shí)驗(yàn)報(bào)告。6、竣工驗(yàn)收的工程必需符合下列規(guī)定：合同商定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)。單項(xiàng)工程達(dá)到運(yùn)用條件或滿足消費(fèi)要求。建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投入運(yùn)用或消費(fèi)的各項(xiàng)要求。7、項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)工程竣工、具備竣工驗(yàn)收各項(xiàng)要求，并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可簽署意見(jiàn)后，向業(yè)主提交“工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。業(yè)主收到“工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”后，應(yīng)在商定的工夫和地點(diǎn)，組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。8、業(yè)主組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位根據(jù)竣工驗(yàn)收程序，對(duì)工程進(jìn)行核查后，應(yīng)做出驗(yàn)收結(jié)論，并構(gòu)成“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，參與竣工驗(yàn)收的各方擔(dān)任人在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字并加蓋單位公章。9、經(jīng)過(guò)竣工驗(yàn)收程序，辦完竣工結(jié)算后，應(yīng)在規(guī)定期限外向業(yè)主辦理工程移交手續(xù)。五、竣工結(jié)算1、“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”完成后，應(yīng)在規(guī)定的工夫外向遞交工程竣工結(jié)算報(bào)告及殘缺的結(jié)算材料。2、編制竣工結(jié)算應(yīng)根據(jù)下列材料：施工合同；中標(biāo)招標(biāo)書的報(bào)價(jià)單；施工圖及設(shè)計(jì)變更告訴單、施工變更記錄等技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證；工程預(yù)算定額、取費(fèi)定額及調(diào)價(jià)規(guī)定；有關(guān)施工技術(shù)材料；工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；“工程質(zhì)量保修書”；其他有關(guān)材料。3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好竣工結(jié)算基礎(chǔ)工作，指定專人對(duì)竣工結(jié)算書的內(nèi)容進(jìn)行檢查。4、在編制竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算材料時(shí)，應(yīng)遵照下列準(zhǔn)繩：以單位工程或合同商定的專業(yè)項(xiàng)目為基礎(chǔ)，應(yīng)對(duì)原報(bào)價(jià)單的次要內(nèi)容進(jìn)行檢查和核對(duì)。發(fā)覺(jué)有漏算、多算或計(jì)算誤差的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整。多個(gè)單位工程構(gòu)成的施工項(xiàng)目，應(yīng)將各單位工程竣工結(jié)算書匯總，編制單項(xiàng)工程竣工綜合結(jié)算節(jié)。多個(gè)單項(xiàng)工程構(gòu)成的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)將各單項(xiàng)工程綜合結(jié)算書匯總編制建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)算書，并撰寫編制闡明。工程竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算材料，應(yīng)按規(guī)定報(bào)企業(yè)主管部門審定，加蓋公用章，在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告認(rèn)可后，在規(guī)定的期限內(nèi)遞交業(yè)主或其拜托的訊問(wèn)單位審查。單方應(yīng)按商定的工程款及調(diào)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行竣工結(jié)算。工程竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算材料遞交后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)“項(xiàng)目管理目的責(zé)任書”規(guī)定，協(xié)作企業(yè)主管部門督促業(yè)主準(zhǔn)時(shí)辦理竣工結(jié)算手續(xù)。企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)將結(jié)算材料送交財(cái)務(wù)部門，進(jìn)行工程價(jià)款的最終結(jié)算和收款。業(yè)主應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。工程竣工結(jié)算后，業(yè)主應(yīng)將工程竣工結(jié)算報(bào)告及殘缺的結(jié)算材料歸入工程竣工材料，準(zhǔn)時(shí)歸檔保存。第五節(jié)施工人員配比一、項(xiàng)目組織引見(jiàn)作為依托全國(guó)重點(diǎn)高?！獤|南高校的一家業(yè)績(jī)斐然的高科技公司，我們供應(yīng)應(yīng)業(yè)主的不只僅是先進(jìn)的系統(tǒng)和質(zhì)量牢靠的產(chǎn)品，同時(shí)，我們還向你們供應(yīng)一流的工程管理技術(shù)和完善的售后服務(wù)。我公司擁有一批閱歷豐富的工程技術(shù)人員，具有多年來(lái)管理大型項(xiàng)目的理論閱歷，針對(duì)“星雨華府會(huì)所SPA”智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目，我們將組成一支閱歷豐富的、專業(yè)的系統(tǒng)施工和管理隊(duì)伍，自始至終確保該項(xiàng)目的別扭完成。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保工程項(xiàng)目的別扭實(shí)施，我公司將特別成立“星雨華府會(huì)所SPA”智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部是擔(dān)任施工全過(guò)程管理的獨(dú)一組織機(jī)構(gòu)，運(yùn)用“矩陣體制、動(dòng)態(tài)管理、目的把握、節(jié)點(diǎn)考核”的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理組織施工，實(shí)行工期、質(zhì)量、成本、安全四大把握，保證實(shí)在實(shí)行工程合同。項(xiàng)目經(jīng)理部指導(dǎo)成員分工：組成以項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人為首的項(xiàng)目班子，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、工期、成本、現(xiàn)場(chǎng)管理?yè)?dān)任；建立以技術(shù)擔(dān)任人為首的質(zhì)量、安全、施工技術(shù)的管理體系，建立以現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理為主的物資、勞動(dòng)力、方案、機(jī)具設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)文明、協(xié)調(diào)的管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理：設(shè)立項(xiàng)目安全員，片面擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，制定安全消費(fèi)方案、組建安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理：設(shè)立項(xiàng)目質(zhì)量員，片面擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證工作，制定質(zhì)量把握方案。項(xiàng)目經(jīng)理部還設(shè)立施工員、材料員、材料員、預(yù)算員等職，在項(xiàng)目經(jīng)理部指導(dǎo)班子的指導(dǎo)下參與工程項(xiàng)目實(shí)施工作。三、組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理（姜海）施工隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)擔(dān)任人（劉湧）施工員（費(fèi)秀玲）質(zhì)檢員（曹建）材料員（倪鴛馳）材料員（潘小渡）安全員（曹建））預(yù)算員（莊靜）施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（靳鑫）后勤總調(diào)度（高宏建）項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組四、人員裝備方案序號(hào)姓名學(xué)歷職稱資質(zhì)證書1姜海本科助理工程師二級(jí)建筑師2劉湧本科工程師二級(jí)建筑師3高宏建本科工程師4吳秀榮本科助理工程師項(xiàng)目經(jīng)理5潘小度本科工程師6莊靜本科會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)師7費(fèi)秀玲專科助理工程師修繕電工8曹建?？浦砉こ處熧|(zhì)檢員9靳鑫本科助理工程師項(xiàng)目經(jīng)理五、勞動(dòng)力裝備表序號(hào)工作內(nèi)容人數(shù)人員組成1送招標(biāo)書2市場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人2簽署合同3項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人3施工圖設(shè)計(jì)3項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，技術(shù)擔(dān)任人4施工實(shí)施方案3項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，技術(shù)擔(dān)任人6設(shè)備安裝方案制定3現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，施工員，電氣施工班長(zhǎng)7部分設(shè)備安裝預(yù)備6施工員、質(zhì)檢員、安全員、施工隊(duì)8設(shè)備訂貨4現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人、材料員、預(yù)算員9設(shè)備安裝8施工員、質(zhì)檢員、安全員、施工隊(duì)10已裝設(shè)備測(cè)試及報(bào)告3現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，技術(shù)擔(dān)任人、質(zhì)檢員11調(diào)試3現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人，施工員12培訓(xùn)3項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人、材料員13試運(yùn)轉(zhuǎn)3現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，技術(shù)擔(dān)任人，施工員14驗(yàn)收4項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人、材料員15竣工文檔4項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、材料員第六節(jié)施工分項(xiàng)進(jìn)度一、總則1.1.項(xiàng)目進(jìn)度把握以完成施工合同商定的竣工日期為最終目的。1.2.項(xiàng)目進(jìn)度把握總目的應(yīng)進(jìn)行分解?？砂磫挝还こ谭纸鉃榻还し帜康?，可按承包的專業(yè)或施工階段分解為竣工分目的，亦可按周方案期分解為工夫目的。1.3.項(xiàng)目進(jìn)度把握建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項(xiàng)目擔(dān)任人、方案人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參與的項(xiàng)目進(jìn)度把握體系。1.4.項(xiàng)目經(jīng)理部按下列程序進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度把握：1.4.1.根據(jù)施工合同確定的開(kāi)工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目的，明白方案開(kāi)工日期、方案總工期和方案竣工日期，并確定項(xiàng)目分期分批的開(kāi)工、竣工日期。1.4.2.編制施工進(jìn)度方案。施工進(jìn)度方案應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止工夫、勞動(dòng)力方案、材料方案、機(jī)械方案及其他保證性方案等要素綜合確定。1.4.3.向監(jiān)理工程師提出開(kāi)工懇求報(bào)告，并按監(jiān)理工程師下達(dá)的開(kāi)工令指定的日期開(kāi)工。1.4.4.實(shí)施施工進(jìn)度方案。當(dāng)消滅進(jìn)度偏向（不必要的提早或延誤）時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷猜測(cè)將來(lái)進(jìn)度狀況。1.4.5.全部義務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度把握總結(jié)并編寫進(jìn)度把握?qǐng)?bào)告。二、施工進(jìn)度方案2.1.施工進(jìn)度方案包括施工總進(jìn)度方案和單位工程施工進(jìn)度方案。2.2.施工總進(jìn)度方案的編制符合下列規(guī)定：2.2.1.施工總進(jìn)度方案根據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目的、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)材料、施工部署與次要工程施工方案等編制。2.2.2.施工總進(jìn)度方案的內(nèi)容應(yīng)包括：編制闡明，施工總進(jìn)度方案表，分期分批施工工程的開(kāi)工日期、竣工日期及工期一覽表，資源需求量及供應(yīng)均衡表等。2.2.3.編制施工總進(jìn)度方案的步驟應(yīng)包括：2.2.3.1.搜集編制根據(jù)。2.2.3.2.確定進(jìn)度把握目的。2.2.3.3.計(jì)算工程量。2.2.3.4.確定各單位工程的施工期限和開(kāi)、竣工日期。2.2.3.5.支配各單位工程的搭接關(guān)系。2.2.3.6.編寫施工進(jìn)度方案闡明書。2.3.單位工程的施工編制單位工程施工進(jìn)度方案。2.4.單位工程施工進(jìn)度方案根據(jù)下列材料編制：2.4.1.“項(xiàng)目管理目的責(zé)任書”2.4.2.施工總進(jìn)度方案。2.4.3.施工方案。2.4.4.次要材料和設(shè)備的供應(yīng)力量。2.4.5.施工人員的技術(shù)素養(yǎng)及勞動(dòng)效率。2.4.6.施工現(xiàn)場(chǎng)條件，氣候條件，環(huán)境條件。2.4.7.已建成的同類工程實(shí)踐進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)目的。2.5單位工程施工進(jìn)度方案包括下列內(nèi)容：2.5.1.編制闡明。2.5.2.進(jìn)度方案圖。2.5.3.單位工程施工進(jìn)度方案的風(fēng)險(xiǎn)分析及把握措施。2.6編制單位工程施工進(jìn)度方案應(yīng)接受工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)。編制工程網(wǎng)絡(luò)方案應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。2.7勞動(dòng)力、次要材料、預(yù)制件、半成品及機(jī)械設(shè)備需求量方案、資金收支猜測(cè)方案，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度方案編制。2.8項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度方案進(jìn)行審核。三、施工進(jìn)度方案的實(shí)施3.1.項(xiàng)目的施工進(jìn)度方案經(jīng)過(guò)編制月施工進(jìn)度方案完成。3.2.月施工進(jìn)度方案逐級(jí)落實(shí)，最終經(jīng)過(guò)施工義務(wù)書由班組實(shí)施。3.3.在施工進(jìn)度方案實(shí)施的過(guò)程中進(jìn)行下列工作：3.3.1.跟蹤方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)覺(jué)進(jìn)度方案執(zhí)行遭到干擾時(shí)，實(shí)行調(diào)度措施。3.3.2.在方案圖上進(jìn)行實(shí)踐進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)頭日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的狀況、干擾要素的排解狀況。3.3.3.執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。3.3.4.跟蹤籠統(tǒng)進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.3.5.落實(shí)把握進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目的、義務(wù)、檢查方法和考核方法。3.3.6.處理進(jìn)度索賠。3.4.根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度方案編制分包工程施工進(jìn)度方案并組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施工進(jìn)度方案歸入項(xiàng)目進(jìn)度把握范疇，并幫忙分包人處理項(xiàng)目進(jìn)度把握中的相關(guān)成績(jī)。3.5.在進(jìn)度把握中，應(yīng)確保資源供應(yīng)進(jìn)度方案的完成。當(dāng)消滅下列狀況，實(shí)行措施處理：3.5.1.當(dāng)發(fā)覺(jué)資源供應(yīng)消滅中綴、.供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)工夫不能滿足要求時(shí)。3.5.2.由于工程變更惹起資源需求的數(shù)量變更和種類變化時(shí)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)方案。3.5.3.當(dāng)業(yè)主供應(yīng)的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，敦促業(yè)主執(zhí)行原方案，對(duì)形成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。四、施工進(jìn)度方案的檢查與調(diào)整4.1.對(duì)施工進(jìn)度方案進(jìn)行檢查應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度方案實(shí)施記錄進(jìn)行。4.2.施工進(jìn)度方案檢查應(yīng)實(shí)行每日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行，應(yīng)檢查下列內(nèi)容：4.2.1.檢查期內(nèi)實(shí)踐完成和累計(jì)完成工程量。4.2.2.實(shí)踐參與施工的人力、機(jī)械數(shù)量及消費(fèi)效率。4.2.3.窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其緣由分析。4.2.4.進(jìn)度偏向狀況。4.2.5.進(jìn)度管理狀況。4.2.6.影響進(jìn)度的特殊緣由及分析。4.3.實(shí)施檢查后，應(yīng)向企業(yè)供應(yīng)月度施工進(jìn)度報(bào)告，月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：4.3.1.進(jìn)度執(zhí)行狀況的綜合描畫。4.3.2.實(shí)踐施工進(jìn)度圖。4.3.3.工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支狀況。4.3.4.進(jìn)度偏向的狀況和導(dǎo)致偏向的緣由分析。4.3.5.處理成績(jī)的措施。4.3.6.方案調(diào)整意見(jiàn)。4.4.施工進(jìn)度方案在實(shí)施中的調(diào)整必需根據(jù)施工進(jìn)度方案檢。查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度方案調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：4.4.1.施工內(nèi)容。4.4.2.工程量。4.4.3.起止工夫。4.4.4.持續(xù)工夫。4.4.5.工作關(guān)系。4.4.6.資源供應(yīng)。4.5.調(diào)整施工進(jìn)度方案應(yīng)接受科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整工程進(jìn)度方案。4.6.在施工進(jìn)度方案完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度把握總結(jié)。總結(jié)時(shí)應(yīng)根據(jù)下列材料：4.6.1.施工進(jìn)度方案。4.6.2.施工進(jìn)度方案執(zhí)行的實(shí)踐記錄。4.6.3.施工進(jìn)度方案檢查結(jié)果。4.6.4.施工進(jìn)度方案的調(diào)整材料。4.7.施工進(jìn)度把握總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：4.7.1.合同工期目的及方案工期目的完成狀況。4.7.2.施工進(jìn)度把握閱歷。4.7.3.施工進(jìn)度把握存在的成績(jī)及分析。4.7.4.科學(xué)的施工進(jìn)度方案方法的運(yùn)用狀況。4.7.5.施工進(jìn)度把握的改進(jìn)意見(jiàn)第七節(jié)施工機(jī)械清單序號(hào)設(shè)備稱號(hào)型號(hào)單位數(shù)量1電焊機(jī)380V/220V臺(tái)22沖擊電鉆220V臺(tái)43手槍電鉆220V只44切割機(jī)380V/220V臺(tái)25彎管器Ф16-Ф60付46接地?fù)u表只27萬(wàn)用表只48網(wǎng)絡(luò)線纜測(cè)試儀FULKEDSP4000臺(tái)19場(chǎng)強(qiáng)儀臺(tái)110對(duì)講機(jī)對(duì)411鉗起工具套1012電腦及打印機(jī)套1第八節(jié)確保安全消費(fèi)的技術(shù)組織措施一、根據(jù)及規(guī)范我方施工人員在施工時(shí)期嚴(yán)厲執(zhí)行以下安全施工檢查標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范：《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59-99《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ46-88《建筑機(jī)械運(yùn)用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ33-86《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ80-91二、項(xiàng)目經(jīng)理部安全消費(fèi)把握管理總則1、項(xiàng)目安全把握必需堅(jiān)持：“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全消費(fèi)責(zé)任制。安全員持證上崗，保證項(xiàng)目安全目的的完成。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全消費(fèi)的總擔(dān)任人。2、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施。3、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工中人的擔(dān)憂全行為，物的擔(dān)憂全形態(tài)，作業(yè)環(huán)境的擔(dān)憂全要素和管理缺陷進(jìn)行相應(yīng)的安全把握。4、在進(jìn)行施工立體圖設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮安全、防火、防爆、防凈化等要素，做到分區(qū)明白，合理定位。5、項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工安全消費(fèi)教育制度，未經(jīng)施工安全消費(fèi)教育的人員不得上崗作業(yè)。6、項(xiàng)目經(jīng)理部為從事危殆作業(yè)的人員辦理人身不測(cè)損害保險(xiǎn)。7、施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)危及生命安全和人身健康的行為，作業(yè)人員有權(quán)抵制、檢舉和控告。8、項(xiàng)目安全把握遵照下列程序：確定施工安全目的。編制項(xiàng)目安全保證方案。項(xiàng)目安全方案實(shí)施。項(xiàng)目安全保證方案驗(yàn)證。持續(xù)改進(jìn)。兌現(xiàn)合同承諾。三、安全保證方案1、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目施工安全目的的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目的完成。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目，編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)并實(shí)行安全技術(shù)措施。2、項(xiàng)目安全保證方案在項(xiàng)目開(kāi)工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后實(shí)施。3、項(xiàng)目安全保證方案的內(nèi)容包括：工程概況，把握程序，把握目的，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲制度。4、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)行牢靠的技術(shù)措施，衰退安全隱患，保證施工安全。5、對(duì)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目安全技術(shù)總體安全保證方案外，還必需制定單位工程或分部、分項(xiàng)工程的安全施工措施。6、對(duì)高空作業(yè)、井下作業(yè)、水上作業(yè)、水下作業(yè)、深基礎(chǔ)開(kāi)挖、爆破作業(yè)、腳手架上作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)，以及從事電氣、壓力容器、起重機(jī)、金屬焊接、井下瓦斯檢驗(yàn)、機(jī)動(dòng)車和船舶駕駛等特殊工種的作業(yè)，應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施，并應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資歷和身體狀況進(jìn)行合格審查。7、安全技術(shù)措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械損害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境凈化等方面的措施。四、安全保證方案的實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)安全消費(fèi)責(zé)任制的要求，把安全責(zé)任目的分解到崗，落實(shí)到人。安全消費(fèi)責(zé)任制必需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后實(shí)施。1、崗位安全職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)包括：仔細(xì)貫徹安全消費(fèi)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全消費(fèi)管理方法，嚴(yán)厲執(zhí)行安全考核目的和安全消費(fèi)獎(jiǎng)懲方法，嚴(yán)厲執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度。定期組織安全消費(fèi)檢查和分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必需按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序準(zhǔn)時(shí)上報(bào)和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。安全員安全職責(zé)包括：落實(shí)安全設(shè)備的設(shè)置。對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督，訂正違章作業(yè)，協(xié)作有關(guān)部門排解安全隱患，組織安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督勞保用質(zhì)量量和正確運(yùn)用。作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)包括：向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)安裝和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)步作業(yè)人員的安全看法，避開(kāi)產(chǎn)生安全隱患。當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重或惡性工傷事故時(shí)，應(yīng)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，馬上上報(bào)并參與事故調(diào)查處理。班組長(zhǎng)安全職責(zé)包括：支配施工消費(fèi)義務(wù)時(shí)，向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底。嚴(yán)厲執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮。作業(yè)前應(yīng)對(duì)本次作業(yè)所運(yùn)用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，衰退安全隱患，檢查安全標(biāo)牌能否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容能否正確殘缺；組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)，召開(kāi)上崗前安全消費(fèi)會(huì)。每周應(yīng)進(jìn)行安全講評(píng)。操作工人安全職責(zé)包括：仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)厲執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)。自覺(jué)恪守安全消費(fèi)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全消費(fèi)的規(guī)定。遵從安全監(jiān)督人員的指點(diǎn)，樂(lè)觀參與安全活動(dòng)。疼惜安全設(shè)備。正確運(yùn)用防護(hù)用具。對(duì)擔(dān)憂全作業(yè)提出意見(jiàn)，拒絕違章指揮。施工中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必需按國(guó)務(wù)院安全行政主管部門的規(guī)定準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并幫忙有關(guān)人員進(jìn)行處理。2、實(shí)施安全教育應(yīng)符合下列規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)安全消費(fèi)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。作業(yè)隊(duì)安全教育內(nèi)容包括：理解所擔(dān)當(dāng)施工義務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全基本學(xué)問(wèn)、安全消費(fèi)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器運(yùn)用、高處作業(yè)等安全基本學(xué)問(wèn)；學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械損害等學(xué)問(wèn)及緊急安全搶救學(xué)問(wèn)；理解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用品運(yùn)用基本學(xué)問(wèn)。班組安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：理解本班組作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全消費(fèi)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確運(yùn)用安全防護(hù)安裝，設(shè)備及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品學(xué)問(wèn)；理解本班組作業(yè)中的擔(dān)憂全要素及防備對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及所運(yùn)用的機(jī)具安全要求。3、安全技術(shù)交底的實(shí)施符合下列規(guī)定：?jiǎn)挝还こ涕_(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)擔(dān)任人必需將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向擔(dān)當(dāng)施工的作業(yè)隊(duì)擔(dān)任人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)擔(dān)任人有針對(duì)性地進(jìn)行片面、具體的安全技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理部保存單方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。五、安全檢查1、項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)安全把握方案的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查考核和評(píng)價(jià)。對(duì)施工中存在的擔(dān)憂全行為和隱患，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析緣由并制定相應(yīng)整改防備措施。2、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目的的要求，確定安全檢查內(nèi)容。3、項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查裝備必要的設(shè)備或用具，確定檢查擔(dān)任人和檢查人員，并明白檢查內(nèi)容及要求。4、項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查實(shí)行隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀看、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，并記錄檢測(cè)結(jié)果。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應(yīng)進(jìn)行訂正。5、安全檢查人員應(yīng)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危殆程度。6、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編寫安全檢查報(bào)告。六、安全隱患和安全事故處理1、安全隱患處理符合下列規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理部區(qū)分“通病”、“頑癥”、初次消滅、不行抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)檢查出的隱患馬上發(fā)出安全隱患整改告訴單。受檢人應(yīng)對(duì)安全隱患緣由進(jìn)行分析，制定訂正和預(yù)防措施。訂正和預(yù)防措施應(yīng)經(jīng)檢查單位擔(dān)任人同意后實(shí)施。安全檢查人員對(duì)檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)指出，限期訂正。安全員對(duì)訂正和預(yù)防措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)證記錄。2、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全事故處理應(yīng)符合下列規(guī)定：安全事故處理必需堅(jiān)持事故緣由不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工沒(méi)有遭到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防備措施不放過(guò)的準(zhǔn)繩。安全事故應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理：上報(bào)安全事故：安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)覺(jué)事故的人員應(yīng)馬上用最快的傳遞手腕，將發(fā)生事故的工夫、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故緣由等狀況，上報(bào)至企業(yè)安全主管部門。企業(yè)安全主管部門視事故形成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失狀況，按規(guī)定向政府主管部門報(bào)告。事故處理：搶救傷員、排解險(xiǎn)情、防止事故集中擴(kuò)大，做好標(biāo)識(shí)，愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。事故調(diào)查：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員，會(huì)同企業(yè)工會(huì)代表組成調(diào)查組，開(kāi)展調(diào)查。調(diào)查報(bào)告：調(diào)查組把事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、緣由、性質(zhì)、損失責(zé)任、處理意見(jiàn)、訂正和預(yù)防措施撰寫成調(diào)查報(bào)告，報(bào)企業(yè)安全主管部門。第九節(jié)確保文明施工的技術(shù)組織措施一、施工預(yù)備階段的措施1、成立文明施工管理和組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)落實(shí)到部門和人，并要正常開(kāi)展工作。2、建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施，得到相應(yīng)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的同意，并付諸實(shí)施。3、在施工組織設(shè)計(jì)中明白文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責(zé)。施工總立體規(guī)劃布置要考慮文明施工的需求，一經(jīng)確定必需嚴(yán)厲根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求執(zhí)行。4、材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資標(biāo)識(shí)清楚，排放有序，并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)要求保持潔凈，材料、設(shè)備存放不能影響現(xiàn)場(chǎng)施工，且要做好保管等安全措施。6、施工用電要布置合理、安全，場(chǎng)地排水與消防設(shè)備完備?？梢詽M足施工需求。7、明白劃分文明施工責(zé)任區(qū)，無(wú)死角，責(zé)任落實(shí)，并有分明標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。8、施工用機(jī)械、設(shè)備殘缺、清潔，安全操作規(guī)程完全，操作人員持證上崗，并陌活力械功能和工作條件。9、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全裝備、安全工具等要逐漸完成標(biāo)準(zhǔn)化，符合有關(guān)規(guī)定要求。10、施工臨建設(shè)備殘缺，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔。11、辦公室、工具間等場(chǎng)所外部潔凈，布置劃一。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。12、不具備文明施工條件的工程項(xiàng)目不準(zhǔn)開(kāi)工。二、施工階段的措施1、擔(dān)任施工的各級(jí)指導(dǎo)，要把文明施工與安全施工放在同等重要的地位下去抓，仔細(xì)貫穿于施工全過(guò)程，外包施工隊(duì)伍的文明施工要?dú)w入管理范圍。2、堅(jiān)持經(jīng)常檢查、定期評(píng)選、獎(jiǎng)懲分明、層層落實(shí)責(zé)任制，使現(xiàn)場(chǎng)保持在一個(gè)較高的文明施工程度上。3、單位工程開(kāi)工前必需制定具體的安全文明施工措施和方法，并經(jīng)業(yè)主單位主管部門審核、主管指導(dǎo)同意后仔細(xì)執(zhí)行，施工班組月度方案義務(wù)書中也應(yīng)寫入文明施工要求。要做到圖紙、措施、設(shè)備材料、機(jī)具、勞動(dòng)力落實(shí)才能開(kāi)頭施工。4、施工道路應(yīng)保持暢通，設(shè)置分明的路標(biāo)，不應(yīng)在路邊堆放設(shè)備、材料等物品，因工程需求切斷道路前，必需經(jīng)業(yè)主施工主管部門同意，并實(shí)行相應(yīng)措施后實(shí)施，以保證正常交通。尤其要保證消防通道暢通無(wú)阻。5、工程項(xiàng)目的工序支配應(yīng)合理，連接緊密，各工程協(xié)作得當(dāng)，做到均衡施工。6、安裝工程應(yīng)實(shí)行措施，盡量增添立體交叉作業(yè)。假如必需進(jìn)行立體交叉作業(yè)時(shí)應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的隔離和防止高空落物、墜落的措施。7、嚴(yán)厲把好設(shè)備運(yùn)輸、檢查、存放、起吊、安裝各道工序關(guān)。避開(kāi)發(fā)生損壞、腐蝕及落入雜物等成績(jī)。8、道路、施工作業(yè)區(qū)要配置足夠的照明設(shè)備，并根據(jù)工程需求準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。裝備維護(hù)人員保持正常運(yùn)用。9、施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面無(wú)垃圾、每個(gè)作業(yè)面都作到“工完料盡場(chǎng)地清”剩余材料要堆放劃一、牢靠，廢料準(zhǔn)時(shí)清算潔凈。10、焊接場(chǎng)地?zé)o焊條或焊條頭。焊接設(shè)備盡量集中布置，一致布線，竣工后焊接線全部發(fā)出。11、建設(shè)單位和施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)狀況明白劃分禁煙區(qū)，并設(shè)立明白禁煙標(biāo)志。禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，地面無(wú)煙頭。禁止施工人員流淌吸煙或邊作業(yè)邊吸煙。12、施工區(qū)內(nèi)各類腳手架必需由專業(yè)架子工搭設(shè)和拆除，結(jié)構(gòu)合理、堅(jiān)固，經(jīng)檢查全格后掛牌，標(biāo)明責(zé)任人，承載力量和運(yùn)用期限。特殊類型腳手架應(yīng)由專業(yè)人員提出設(shè)計(jì)，經(jīng)同意后搭設(shè)。13、施工用電源要集中布置一致接線，標(biāo)志清楚，明白責(zé)任人，定期檢查維護(hù)。14、溝道、孔洞、平臺(tái)、扶梯等處要有安全牢靠的永世或暫時(shí)欄桿或蓋板，設(shè)立分明標(biāo)志和安全警告牌。15、施工機(jī)械要進(jìn)行定期檢查與保養(yǎng)，安全制動(dòng)安裝必需完善，由主管部門進(jìn)行定期檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)合格后，發(fā)放合格證。準(zhǔn)時(shí)衰退缺點(diǎn)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。16、假如需求動(dòng)用大型機(jī)械，必需由運(yùn)用部門制定具體的安全技術(shù)措施，并經(jīng)總工程師同意后方可實(shí)施。17、對(duì)機(jī)械運(yùn)用人員定期進(jìn)行審驗(yàn)與考核，持證上崗，杜絕無(wú)證操作。18、嚴(yán)厲安裝工藝程度，嚴(yán)厲執(zhí)行工藝紀(jì)律，使其符合有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求。要求做到工藝美觀、環(huán)境清潔、工序正確、規(guī)劃合理、標(biāo)識(shí)分明、劃一劃一。19、不準(zhǔn)聽(tīng)?wèi){在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓板上開(kāi)孔或焊接暫時(shí)結(jié)構(gòu)，必要時(shí)要獲得主管技術(shù)人員的認(rèn)可，辦理有關(guān)手續(xù)并出具書面告訴后方可實(shí)施。20、開(kāi)展各級(jí)安全與文明施工活動(dòng)，有實(shí)效，內(nèi)容充實(shí)，有具體完全的活動(dòng)記錄。21、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)備，有專人擔(dān)任保持外部清潔。22、高層建筑施工中應(yīng)設(shè)有公用垃圾保送渠道，禁止向下拋擲垃圾和廢料。23、制定出實(shí)在可行的職工教育、培訓(xùn)方案，嚴(yán)厲、仔細(xì)執(zhí)行。第十節(jié)施工環(huán)境愛(ài)護(hù)措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，實(shí)行整改措施。2、施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入排水設(shè)備。3、除有符合規(guī)定的安裝外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣息的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。4、對(duì)于我方支配在現(xiàn)場(chǎng)的施工人員需求進(jìn)行妥當(dāng)管理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)吃住的施工人員不留意衛(wèi)生，生活垃圾亂扔亂放等，形成施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境太差，不利于施工及項(xiàng)目工程的全體籠統(tǒng)，應(yīng)實(shí)行相應(yīng)措施予以把握。對(duì)絕對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批判教育并要求其整改。5、在居民和單位密集區(qū)域進(jìn)行打樁施工作業(yè)前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定懇求同意，還應(yīng)將作業(yè)方案、影響范圍、程度及有關(guān)措施等狀況，向受影響范圍的居民和單位通報(bào)闡明，獲得協(xié)作和協(xié)作；對(duì)施工機(jī)械的噪聲與振動(dòng)擾民，應(yīng)實(shí)行相應(yīng)措施予以把握。6、施工中需求停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí)，必需經(jīng)有關(guān)部門同意，事前告示。內(nèi)行人、車輛通行的地方施工，該當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴掩蓋物和標(biāo)志。7、暖和季節(jié)宜對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化布置。第十一節(jié)防火保安措施1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)保管人員，根據(jù)需求定時(shí)進(jìn)行材料設(shè)備清點(diǎn)，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備材料的明細(xì)報(bào)表，并準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)指導(dǎo)擔(dān)任人反映狀況。施工現(xiàn)場(chǎng)的次要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)該當(dāng)佩戴證明其身份的證卡，其他現(xiàn)場(chǎng)施工人員須有標(biāo)識(shí)。有條件時(shí)可對(duì)進(jìn)出場(chǎng)人員運(yùn)用磁卡管理。2、嚴(yán)厲根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)必需有滿足消防車出人和行駛的道路，并設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)備應(yīng)保持殘缺的備用形態(tài)。在火災(zāi)易發(fā)地區(qū)施工或儲(chǔ)存、運(yùn)用易燃、易爆器材時(shí)，.該當(dāng)實(shí)行特殊的消防安全措施。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，必要時(shí)可設(shè)吸煙室。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的通道、消防出人口、緊急疏散樓道等，均應(yīng)有分明標(biāo)志或指示牌。有高度限制的地點(diǎn)應(yīng)有限高標(biāo)志。第十二節(jié)衛(wèi)生防疫及其他事項(xiàng)1、施工現(xiàn)場(chǎng)不宜設(shè)置職工宿舍，必需設(shè)置時(shí)應(yīng)盡量和施工場(chǎng)地分開(kāi)。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)預(yù)備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)備。在辦公室內(nèi)分明地位應(yīng)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號(hào)碼。根據(jù)需務(wù)實(shí)行防暑降溫存消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分區(qū)明白。萬(wàn)一消滅霍亂、非典等嚴(yán)重疫情時(shí)，必需實(shí)行準(zhǔn)時(shí)措施隔離。2、明白施工保險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)的投保人和投保范圍。3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)方法應(yīng)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定制定。4、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能管理。有條件的現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)動(dòng)力運(yùn)用目的。5、現(xiàn)場(chǎng)吃住的施工人員留意飲食衛(wèi)生，避開(kāi)傳染病的觸發(fā)。第十三節(jié)冬旱季施工預(yù)備措施1、冬季施工預(yù)備：冬季施工是一項(xiàng)簡(jiǎn)單而細(xì)致的工作，由于氣溫低、工作條件差、技術(shù)要求高，因此，仔細(xì)做好冬季施工預(yù)備具有特殊的意義。（1）合理調(diào)整冬季施工項(xiàng)目進(jìn)度。在支配施工進(jìn)度時(shí)，對(duì)于受冬季施工影響較大的項(xiàng)目，支配在冬季前施工；同時(shí)，應(yīng)盡可能減少冬季施工面積。（2）實(shí)行防凍保暖措施。施工暫時(shí)給排水網(wǎng)接受防凍措施，免受凍結(jié)；道路留意準(zhǔn)時(shí)清算整修，防止冰雪堵塞交通，保持運(yùn)輸暢通。（3）做好冬季物資供應(yīng)和儲(chǔ)備。考慮到冬季運(yùn)輸比較困難，冬季施工前需適當(dāng)加大材料的儲(chǔ)備量。預(yù)備好冬季施工需用的一些特殊材料，如促凝劑、防寒用品等。（4）加強(qiáng)防火安全措施。冬季施工時(shí)期，氣候干燥，保溫、取暖等火源增多，加強(qiáng)消防安全工作，經(jīng)常檢查消防器材和裝備的功能狀況。2、旱季施工預(yù)備（1）留意晴雨結(jié)合，在旱季來(lái)臨之前，盡可能制造出合適旱季施工的室外或室內(nèi)的工作面。（2）做好排水防洪預(yù)備工作。保證排水暢通，防止低洼工作面給水。（3）實(shí)行技術(shù)措施，保證旱季施工質(zhì)量，并留意材料的旱季保管。（4）做好安全防護(hù)工作。防治旱季坍塌，留意道路防滑，防止洪水淹泡、漏電觸電等。第十四節(jié)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)1、外部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)外部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)做好思想工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)步人員素養(yǎng)等方法完成。項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依托嚴(yán)厲執(zhí)行“項(xiàng)目管理目的責(zé)任書”，項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依托實(shí)行勞務(wù)合同及執(zhí)行“施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行外部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作：做好供需方案的編